汤婧平老师中级财务管理讲义.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-第一章 总论同学们,大家好!我们的信念,快乐的学习!古今许多世家,无非积德;天地间第一人品,还是读书。现在我们来读本书的第一章,总论!本章一共四节,第一节 财务管理的目标第二节 财务管理的环节第三节 财务管理的体制第四节 财务管理的环境每章节主要内容介绍财务管理目标=(财务管理的概念和内容、企业财务管理目标理论、利益冲突的协调)财务管理的环节=(计划与预算、决策与控制、分析与考核)财务管理的体制=(介绍一般模式、模式的选择集权或分权、体制的设计、集权与分权相结合的体制的内容)财务管理的环境=(技术环境、经
2、济环境、金融环境、法律环境)考试题型单选、多选和判断学习方法记忆性的学习,和老师一起记住概念记住理论。第一节 财务管理目标企业的目标是创造价值,企业财务管理的目标是为企业创造价值服务一 财务管理的基本概念和内容财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合管理活动。(一) 财务活动(筹资、投资、资金运作、收益及分配) 此外,企业在上述财务活动中,都会涉及到纳税问题,所以还需要对纳税活动进行管理。(二) 财务关系(企业在组织财务活动的过程中与有关方面发生的经济利益关系,主要包括企业与所有者、债权人、被投资单位、供应商及客户、政府、内部单位、职工、其他有关方面的财务关系)企业与所有者体现所有权
3、的性质,反映经营权与所有权的关系企业与债权人债务与债权的关系企业与被投资单位投资与受资的关系企业与供应商、客户体现的是履行合同或协议的权利与义务的关系企业与政府体现的是依法纳税和依法征税的权利义务关系企业与内部单位体现了企业内部各单位之间的经济利益关系企业与员工体现了企业与员工的经济利益关系(工资、奖金、津贴等)企业与其它有关各方体现了企业的社会责任、企业与社会文化和道德建设。 二、财务管理目标理论利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化(一) 利润最大化采纳的原因:1 。生产经营活动是为了创造更多的剩余产品,剩余产品的多少可以用利润这个指标衡量 2.在自由竞争的资本市场中
4、,资本的使用权最终归属于获利最多的企业 3.只有企业最大限度的创造利润,这个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。存在的问题:1. 没有考虑利润实现时间和资金的时间价值2. 没有考虑风险问题3. 没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系4. 可能导致短期财务决策倾向,影响企业长远发展(二) 股东财富最大化与利润最大化相比,其优点:1. 考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出敏感的反应2. 在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要的影响3. 对上市公司而言,股东财富最大化的目标比较容易量化,便于考核和奖惩。存在的问
5、题:1. 通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用2. 股价受众多因素影响3. 它强调的是股东的利益,而对其他相关者的利益重视不够(三) 企业价值最大化企业的价值-企业所有者权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。优点:1.考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量2.考虑了风险和报酬的关系3.将企业长期、稳定的发展和持续的获利放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为4.用价值替代价格,有效的规避了企业的短期行为(四) 相关者利益最大化相关者利益最大化是现代化企业财务管理的理想目标具体内容包括:1 强调风险与报酬的均衡,将风险控制在企业可以接受的范围之内。2 强调
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