库房管理-文档-(3).doc
《库房管理-文档-(3).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《库房管理-文档-(3).doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、库房管理一库房的作用库房是物资供应体系的一个主要组成部分,是对库存材料(配件)收发、结存等活动的有效控制,其主要作用是管好、用好库存的材料(配件),做到数量准确、库存材料(配件)完好无损,收发安全快速的面向生产,服务生产,确保生产经营活动的有序开展。二库房库存材料(配件)的形成库存(账内、账外)材料(配件)的形成大致有这几个方面,计划经济的产物,为满足生产的需要必须库存的设备易损易耗件、润滑油脂、燃油、供应紧缺(周期长)材料(进口配件)等,其它库调入,生产(修理)计划更改引起领用的剩余材料(无法退货)。 三库管员职责库管员负责对材料(配件)的外观、型号规格、数量的检验、入库、建账(建立人工账和
2、电脑账)、建卡、储存保管、发料、退料、材料(配件)维护保养、库容库貌的整洁、以及工程项目结束材料(配件)的退场等工作, 四材料(配件)验收及保管1材料(配件)的验收入库管理 1.1采购员按照采购计划采购的材料(配件)到后,库管员依据采购计划清单上所列的名称、型号规格、数量进行核对、清点,经使用部门需求人员及检验人员对质量检验合格后,对一次性领用的配件(材料)做好到货登记记录,领用人签字后一次性发放,对库存的材料(配件)进行入库。 1.2 对库存的材料(配件)入库核对、清点后,采购员填写物资供应凭证,经库管员、单位主管签字后,库管员凭物资供应凭证入账,采购人员持一联供应凭证做为报销凭证。 1.3
3、 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 a) 无计划采购的材料(配件)。 b) 与采购计划不相符的材料(配件)。 c) 与质量、环保要求不符合的材料(配件)。2、材料(配件)料卡及账册的管理2.1无论账内、账外材料(配件)入库都必须设置其相应的料卡、账册(建立人工账和电脑账),料卡、账册上必须写明材料(配件)的材料编号、名称、规格、数量、资金、存放位置(四号定位)、进出库日期、发出量、结存量,填写必须完整规范。2.2料卡、账册上名称与材料(配件)实物的名称是一一对应的关系,料卡必须就近放在材料(配件)旁以便识别。2.3材料(配件)的出库后在写料卡、账册时不能越行,字迹清楚端正不得涂改
4、,材料(配件)的进出库的数量要时常核对料卡、账册、实物的一致性,做到账、物、卡、资金四相符。2.4料卡、账册使用年限为一年,次年重新更换新料卡、账册。3材料(配件)保管及维护保养3.1材料(配件)入库后,按材料(配件)不同类别、性能、特点和用途分类分区合理摆放,做到二齐、三清、四号定位、五五码摆放。a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清:材料(配件)名称清、数量清、规格标识清。 c) 四号定位:按库号、架号、层号、位号对材料(配件)实行对号入座。优点:能让仓管员知道材料(配件)的位置,可以随时发放及方便料卡的填写,还可以随时了解到库存状况,方便盘库。比如1-2-3-左(右)-12
5、(1代表仓库号、2代表货架号、3代表货架的层数、左(右)代表货物在货架的方向左侧(右侧)、12代表货物的摆放顺序号,1-2-3-左(右)-12表示货物摆放在第一仓库2号货架第三层的左(右)第12个。 d)五五摆放:大的五五成方、高的五五成行、矮的五五成堆、小的五五成包、带眼的五五成串.优点是标记鲜明、质量分清、过目知数能减少差错,提高工作效率,物资摆放整洁美观,有利于盘点、保管发放。3.2同一材料编号的材料(配件)应放在同一地方(货架)保管,为提高工作效率和保管效率同一材料编号(比如电器类、油品类、机械设备类、工具类、五金类、杂品类、劳动防护类、油漆化工品类等)应放在同一地方(货架)保管,这是
6、提高工作效率的重要方法。3.3根据材料(配件)的重量安排保管位置, 安排货架放置时,要把重的东西放在货架下边或靠墙摆放,把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大件则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的措施。3.4易损易碎的材料(配件)的保管,易损易碎的材料(配件)上架前,要有填充物包裹(泡沫、海棉、纸张等),不能放置在空间小、易受挤压的位置。 3.5 材料(配件)存放要尽量做到“上小下大,上轻下重,不要超过安全高度。 3.6材料(配件)不得直接置于地上,必要时加垫予以保护存放; 3.7任何材料(配件)不得堆放在仓库通道上,以免影响收发货 。3.8对一些材料(配件)要做好防
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 库房 管理 文档
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。