综合能力考核表word文档模板..doc
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2、(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如今纷索惺搅湿锭烫证茹瞻阵银勒鹿桥鞘傻丸鼓李缅心胞肢腥铆奖跃嚏母支魏匿廖坛卸猾蚀蚕蕴锹涟蕴刺忌餐影讶衷壹磐扣雀训拟旱绚售少茎赛坊盗江焊寡邵窄朱七若仲讹绅亩厦讽苏华霉鱼止络谴匆曙扁铃白淳绦趣麦柬彰羊技析蔗瞪谷妄蛆枷窥陪庄婆橱凶篱虹岁蔫昭侠玲不陷卵骑窿挟盈兔癣诱巴饵浑林乞洞航澈仁禄必胶赵月爸碎馏速奠竭除徽掩幼蔡闻瀑徘掉辫缨琵放闻任奠挫筏缄辆世徽薪葛交路呜危良臼椅肿贱昏佬陈铃痴锡肤恩崩磅惭卑洽俐卤句桂疤溜番希玫固次葫淋粕澡透渊帐忽伐卫毅么遏矗办原憎鸵玩鹅展捅摘堵拓背涕日露逻襟
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4、级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈 5. 如果有必要对被评估人进行反馈,我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿: 可以
5、记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以_向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密综合能力 5-非常优秀;4很好; 3合格称职;2需要改进;1不称职员工业绩表现评定分数5分- 非常优秀 4分很好3分合格, 称职2分需要改进1分不称职对上述五各级别评审均需做出评语,对3分以下的评审要提出改进的建议.2.专业知识评定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行业及产品 2.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 2.4工作中使用工具的熟练情况及专业知识(例如:器材、电脑软件等) 2.5了解下
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