鲁谷社区2011年十一黄金周消防安全保卫行动方案(29).doc

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鲁办字〔2011〕29号

鲁谷社区2011年十一黄金周消防
安全保卫行动方案

为切实做好2011年“十一”黄金周期间的消防安全工作，确保节日期间的消防安全稳定，预防和遏制重特大火灾事故的发生，特制定《鲁谷社区2011年十一黄金周消防安全保卫行动方案》。
一、指导思想
各居委会、社会单位要切实增强大局意识、政治意识，全力以赴，最大限度增强全社会防控火灾能力，最大限度减少火灾隐患和火灾危害，坚决预防和遏制重特大火灾特别是群死群伤火灾事故的发生，为“十一”黄金周创造良好的消防安全环境。
二、组织机构
为做好“十一”黄金周期间的消防安全，鲁谷社区防火安全委员会特成立消防保卫专项行动领导小组，组长由鲁谷社区副调研员刘光银担任，领导小组下设办公室，办公室设在鲁谷社区安全科，负责日常工作的组织协调。
三、工作目标
通过建立和完善政府统一领导、部门齐抓共管、社会单位独立承担消防安全责任、人民群众广泛参与、公安消防部门依法监督和实施灭火抢险救援的社会面火灾防控体系，各单位消防安全责任制；促进火灾隐患排查整治深入开展；提高公民消防安全意识和自防自救能力；加强社区和单位消防安全管理工作；提升全社会抗御火灾的综合实力；一般火灾明显减少，重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故得到有效遏制。
四、主要任务
（一）深入推动，全面落实消防工作责任制。在鲁谷社区领导下，各居委会、社会单位要按照职责分工充分发挥职能作用，全面落实消防安全责任，积极督促社会单位严格按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部第61号令）的要求，切实加强本单位的消防安全管理，落实逐级消防安全责任和岗位消防安全责任，组织消防安全自查，开展对单位员工的消防安全宣传、教育和培训，加大节日期间值班巡逻，及时整改消防安全隐患，落实消防安全措施，确保“十一”黄金周期间的消防安全。
（二）立即组织开展消防安全大检查。安全科要组织专门力量，以领导带队检查、联合检查等形式，对节日期间的重大活动场所，供水、供电、供货、供油、供气单位，公交车站等交通枢纽，医院、学校、宾馆饭店、公共娱乐场所等人员密集场所，地下空间，易燃易爆场所，新闻通讯，旅游景点等节日保卫重点单位，大空间、大跨度、大流量、人员密集和物资集中场所以及城乡结合部、“六小”单位等消防工作薄弱区域反复开展消防监督检查。重点检查消防安全责任制是否落实，消防设施是否灵敏有效，疏散通道、安全出口是否畅通，消防安全疏散指示标志是否齐全，用火用电安全管理措施是否落实，灭火应急预案是否制定和进行演练等。
（三）切实抓好火灾隐患排查整治专项行动。各居委会、社会单位要在鲁谷社区的统一领导下，结合“十一”黄金周消防保卫工作，按照专项行动方案要求，深入开展火灾隐患排查整治。各相关执法部门要通过组织火灾隐患排查整治专项行动，切实加大执法力度，及时督促整改存在的火灾隐患，进一步改善全区的消防安全环境。
（四）广泛开展消防安全宣传、教育、培训。各各居委会、社会单位要结合各自实际和“十一”黄金周的特点，在公园、旅游景点、繁华街区等人员密集场所，组织开展消防宣传和咨询活动。要将制作展板，发放宣传资料、悬挂宣传条幅等传统宣传形式与广播、电视、报刊、网站等社会媒体宣传有机结合，大力宣传消防法规，普及消防常识，增强广大市民和游客的消防安全意识和自防自救能力。要组织对单位法定代表人、消防安全管理人以及消防控制室操作人员普遍开展消防安全培训，督促有关单位加大对易燃易爆场所、化学危险品管理人、电气焊工等重点岗位、重点工种人员的培训力度。要针对社区和流动人员聚居区，开展有针对性的消防安全宣传活动，落实老幼病残、鳏寡孤独等弱势群体的消防安全防护措施。
五、工作要求
（一）统一思想，加强领导。各居委会、社会单位要将社会面火灾防控工作作为“十一”黄金周消防安全保卫的重要内容，统筹规划，整体推进，努力提高辖区整体火灾抗御能力。
（二）明确职责，部门协作。各居委会、社会单位要按照各自职责，进一步加强“十一”黄金周社会面火灾防控工作，履行职责范围内的消防安全监管职能，改善本系统、本行业消防安全状况。特别是对“城中村”、三合一及多合一建筑的整治，要形成消防安全综合治理工作体系，坚决不能手软，最大限度地消除火灾隐患，遏制群死群伤火灾事故发生。

鲁谷社区

二〇一一年九月二十三日

主题词：消防保卫 方案
报：石景山防火安全委员会
鲁谷社区办公室 2011年9月23日印发 合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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