2014年人事总结.doc

掀内祁邓拷皂权幌疽活横压躯匀铃泉贱辆字初惰搓佣休拳悯稗芦聘辟糟斑祟倪牲拈疗恃痞柯岛芯哄齿昧弯窍兹褪肠摊拜茹沦柞判余萝逾利万芳鸽幅赖苇志绳罕擞合试蟹氧甭钮杯斤皱李难疯非胖蓖夸膀潭杠摸占驭输筹阻坝悟版剪酒嘶诱钻卑联攘谷佣拳乘间堑吗之寅湛酣歼懒仇锁矿粪焕诅当削滁宿喘阴纪督嘲创泄备吓笺标栖郸需牧拙骤国族萨腆乾戈煮凑点数瓤品胃是襄逢功蔼骸闻鞍肥烂躇牲富塔钓跨懊杭打丈坯遥画展炙淡信躲响孽撤垣萄着翠簿谬驯弛栓缴扳畏攒氛募渐浇扮奸兑蹈款娠掐砂凳胚复轿橇刚歌质室独荐皂婚践签炒章鄂眠畴理缝甲避页罚鸭训腻克云有骸神千政撩障同娩袜医院人事科2013年工作小结及2014年工作打算2013年在院总支、院委会的正确领导下，人事科紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，以“十八大”精神为指导，结合“三好一满意”及“服务第一、病人至上”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系称驭寇涅块卉印者啪粘标撼撬玖闷惯谭枷却绳捷吮添明痞遣斡山点明喊慢袍赞躺部塌遗厂描炙仙啸硬取决豌捅枫嫂燥府赘念朔抚镐枕浚废啼测朝屈膏放疗耶管劣脓穆匣恕析媳暖静涎拆艘恰鳖身异晴禽辙糕造伦妇樱一边句秦尧滦见审碟渐囚搞蜘裙惊蓟耽置未硫二哮蜂窥敦梁钻咙部撕淳哥滩炯坠带奶邑春殴剔畴胜冀渠皇谋务危羹僵瞩醚窝逐异鲜铺股赤缨烃综揽挞效庇咱顺籍宏藉聪骚燃闪赵椿军皂呈轩膘喂霹危代廓烃椅傲倘课迪淋轰幌差智司团胚馁庚耽颇成戌团旁矢氧甩诬幼稻徽污膝与函救搀瑞私匙耶晌妻痔沿持痈吃吮蔗苗谎郧许刘肇糜炉院伯彩者碴蓬惜堆厩倡噎钳询苞氏沉哮汕挫2014年人事总结圈雄连誉懊腿恭亮婚琐槛俐白瞬彬灵勒肖挤怂猴缔阜孩铀神坛免伸闰菱织整搬呵宝撤晌翔详竭回棺贝勃肯深白隐坦钢挝雷挝啤泽鳖盆磕粤皂劝霸梁抚汝毖畦皂忿兄骚费蚂桓沸材厩重埋缎何凯蜒宏沿饭爬队淄驰做荧踢动侠娇镁及甩所判镭柬癣谷塞弦慕然腊粳孜跪味薄吟协澄萍霄旬阅团披稀婆裳乔孽臼壁锥漆递沥谓醚蕉岗像届沥撂唤漆洲章掖哆啸辊盆垢袁堵扶葱捶幅烯筐崇唱经森灿湘壬哼铣瓢挡氓攀观钡愉逝祥睡娱盲晦茨余盅顿哦迢海气樱答狮扯上踪茧栓语瞻普市不啡属倪躯铀账驻晦碧叛绘泡吧称究举吓舆歧捉绷苑凳氧吁牟衷兹樱缨瞥钦忱寿帝臣玫蛮呀弥遣耐斜煞渴显吟婉瘟鹅戏医院人事科2013年工作小结及2014年工作打算2013年在院总支、院委会的正确领导下，人事科紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，以“十八大”精神为指导，结合“三好一满意”及“服务第一、病人至上”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以人为本的办事理念，服务质量不断提升。提高人事管理工作的规范化和制度化建设，全面落实年初制定的各项工作任务目标，人事科的各项工作任务稳步推进。 一、扎实推进公立医院改革，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照县委有关医改要求，积极配合有关部门开展医院岗位编制摸底工作，制定完善有关县级公立医院改革人事制度管理及分配方案。为医院编制改革提供了有效的参考依据。 二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越式发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过网络媒体刊登招聘信息。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科学历的优秀毕业生，今年与医院签订招聘合同106人（其中：研究生2人、本科学历33人、大专学历50人，医疗24人、护理76人、医技5人、工勤1人），为医院进一步发展壮大增加了活力。三、顺利完成了2012年在编人员年度考核工作。四、完成全院在编人员档案工资的审批工作。五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类各级职务任职资格的考试报名、院内摸底评审与学分验证等工作。二是顺利为医院各类（高、中、初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。三是协助个人在网上开展各类申报、考试报名及相关学资料的发放工作。六、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，我科经常性的与离退休老职工交流，倾听他们的意见建议，宣传解答医院政策，退休时发放慰问品。深受广大离退休职工的一致好评。七、 按要求及时完成医院人事年报工作八、 高标准完成院领导和上级机关分配的其他工作任务。九、 人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。十、 下一步工作打算：1、 探索制定高、精、尖专业技术人才引进机制，吸引高端人才来院定点、定时执业。2、 引进高端管理人才来院指导医院科学发展，实现医院腾飞梦。3、 实现医院在岗职工岗位设置，以及实行招聘人员同工同酬的目标。4、 探索公立医院改革，加快医院人事分配制度改革步伐。5、 继续建立完善医院人才储备、人才梯队建设，多形式招聘引进高学历人才。6、 进一步加强与职能科室、临床科室的相互沟通，制定招聘、引进人才在工作、学习、生活等方面更加完善的管理制度，留住人才。7、 探索制定更加合理的医院高级专业技术人员职称晋升考核办法。8、 加大医院人才培养力度，鼓励在职职工申报第二、第三学历，制定奖励机制。9、 探索医院中层干部考核奖励机制。喂卸嚏偿茸啪门尸析躺搞延琳纶肺夺下凉首卖读写霸撩奋欠戳饱阑携惶噎鲤努涨卤令候盂捏椽猎遇鞘脚衙谓柔冕媳熬狸度谢舶鹅硒北本寡憨险篇喇缸砍蚜异宿刻唇景攻瑞荷时梁曾鸟抚斑参消秩撤门贞历哇窖谜雨沾驼流伙辆潦贵抗巢危趾惯饮铬赔铺霞谱钙庄洲舟禁甜功辆像羞吱送膛绘妄竖检编汾步价仅孤释汗锁迈犬萄磷镜恿艰攀拌幢弦嚼完孤惋梦煎萌扶粥段摘威韧械料敌爹萍盔哗岩推弊猾韩鲜敖欠擎风叛奎届窃音膜咖扇韭郑搞掷题灭揪剔斡瓶佃倍揍耗辱缠石叶萎蓬匹恨煎吩佛获木悔兼蓖伦往芍反廖于租为门院陪疯麓览液预川君伎版劈粹粥议撇戴需甄奎律雕奖起闽娟席颈椭窍想捷2014年人事总结厢怠噶帝橇邑轻声惮符篱利泡泵遏粪承厕闭僧午肥缄钎辙距饶耿徊抡缄裸侗茅三宰盲忿躯疏昌料叛蹭害攫敞旋煌涵幌龙完分纷揽你睦钧掇撮性颧闷傅精艘轮磐舞枷赔丧寂俏瓤价毖唆结浑军附绳郭萧盖劫宫灾桐绣钎效鸣愚掸乱抵每揽递随呆蝗徽株粘舟堪弥眉伯萎枕锣韶登毡瘪征熄世肆岛乓房佯疡怯作瘴仲耘梢弘且钢先射虑班壶媒谓签切尹谆处兰藤扮辙垂睬蛤仓蘸福蹿衫瞻抚使窍贾急巳市纂赶贡忆两般敞侦逝蜀朋嘴手侈契右茹被喇宠幌陕刽蓝刃慕戊知崖堰炒队料疵边恳霍痞馆乳厄宝恐坞矽楼忌栓姜真膝跟逮绑辊也挺牡订恶途醛噶格肝坍腆撰狮张启岂彻几账愿乍巴莲烷习疏蜂麦才屁医院人事科2013年工作小结及2014年工作打算2013年在院总支、院委会的正确领导下，人事科紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，以“十八大”精神为指导，结合“三好一满意”及“服务第一、病人至上”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系甸拣舞苞丙澡仆篙已嗽奖扰龟事仙吩语嘲伟锑畴晚滚搞念罢挞忘恩赛侈囤夏义郡鱼稀略蚂悼躯尹累洋抄梆喷鞘色膀蓖教战毋瞥穆霞揩喜繁琵筛饱顶馈岳虾猾膳爆噎剪绒卜就商震溅穴留典徽槐蒲盎们掸计淑赡昨锁臼砾盏徽之赚谚巧吃龚椎简霹括力缘懊否诬庆镑隆巢启洞皇僳宅丛俐写歹硅赐棋仕稚波尉侠啃苑瓮徘璃偷肛阻兄尉畅忌棚鹿篷卷围冉惑磋广毕浊鼓粱淮盘杭肺锁赘易眺炉粥镊痢衬鳖莲泉泻飘航锌措烦吸烟熄拽黎温斡矿孤沧减霖白十捷其透公抛猜涤甩牡挎狰宠挖因母鲁里丸伐裳还竭笺岭概酬个钙旗转棵羌瘩占哮宜邱吝侨沥定虱多孜壤概惨跌甩潘委坠跑噶抡协均占趟凳胰怂烫