技术管理办法.doc
《技术管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术管理办法.doc(60页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
中铁大桥局股份有限公司 重庆东水门长江大桥项目部 施工技术管理办法 中铁大桥局股份有限公司 重庆东水门长江大桥项目部 2011年6月 目录 第一章 总 则 1 第二章 施工技术管理的主要原则 1 第三章 施工技术管理体制 1 第四章 工程技术部职责 1 第五章 施工调查 2 第六章 工程地质现场复核制度 3 第七章 设计文件复核 4 第八章 施工组织设计 5 第九章 开工报告 8 第十章 专项施工方案 8 第十一章 安全专项方案 10 第十二章 施工工艺 13 第十三章 施工作业指导书 14 第十四章 工程日志 15 第十五章 大型临时设施 16 第十六章 设计变更 21 第十七章 技术交底 21 第十八章 内业资料管理 22 第十九章 工程试验 23 第二十章 施工测量 25 第二十一章 施工技术总结 26 第二十二章 竣工文件 27 第二十三章 工程调度管理制度 28 第二十四章 工程技术创新管理制度 28 第二十五章 工程技术逐级报告制度 29 第二十六章 附则 29 第一章 总 则 第一条 为加强项目部施工技术管理,根据《中铁大桥局集团有限公司施工技术管理办法》特制定本办法。 第二条 本办法仅适用于本项目部。 第二章 施工技术管理的主要原则 第三条 认真贯彻国家工程建设法律、法规、技术规范、技术标准;地方政府及行业有关的规范、标准、规定。 第四条 以顾客满意为目标,以合同为依据,充分满足顾客的需要,精心组织、精心施工,实施精品战略,构筑精品工程。 第五条 施工技术管理以经济效益为中心,技术先进性与经济合理性相结合。 第六条 强化施工技术管理,畅通信息渠道,形成统一高效的施工技术管理网络。 第七条 施工技术管理工作要做到规范化、标准化、制度化,满足可追溯性的原则。 第三章 施工技术管理体制 第八条 项目部施工技术管理部门为工程技术部,项目总工程师是项目部技术负责人。 第九条 工程技术部下设:施工设计组、安全质量监察室、试验室、测量组,各组室按工程需要配备适当的专业工程师。 第十条 单项工程均应配备技术负责人。专业技术人员须具备相应技能,按规定持证上岗。 第四章 工程技术部职责 第十一条 工程技术部职责 1、 贯彻执行国家和行业的技术政策、法规,认真落实建设单位的技术管理办法、施工承发包合同对有关技术方案、安全、质量的承诺,落实集团公司技术管理规定。 2、 接受建设单位职能部门、监理部门检查、指导,使项目部施工技术管理工作标准化、规范化。 3、 编制实施性施工组织设计,报集团公司工程管理中心批准,再经监理、建设单位审批后,作为项目部安排计划、组织施工的依据。 4、 参加集团公司组织的施工调查,负责组织交接桩及线路复测。 5、 参加建设单位或设计单位组织的技术交底和有关鉴定会议。对重点、技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程,项目部要对作业层进行专项技术交底。 6、 承办开工、竣工报告。 7、 指导各作业层按建设单位的要求编制竣工资料,并汇总,必要时应绘制竣工图,整理后按规定份数移交给有关部门。 8、 严格执行“先批准、后变更,先变更、后施工”的原则。办理设计变更手续。 9、 负责工程总结资料收集工作。 10、 组织集团公司、建设单位科研计划在本项目的实施。 11、 主持或参加本项目工程自验,参加建设单位组织的初、复验。 第五章 施工调查 第十二条 开工前施工现场调查一般由项目经理、总工程师带队组成调查小组进行,全面了解建设项目的地理位置、地形地貌、地址、工程特点、重点工程施工环境以及水源、道路、电力、管线、周边施工材料的分布等情况,为科学的编制施工组织设计和合理的组织现场施工收集基础资料。 第十三条 负责人按职责进行人员分工,参加施工调查的人员应根据分工,做好以下准备工作:查阅已掌握的设计文件和资料,确定调查重点;制定详细的调查提纲,并根据实际情况安排具体调查计划;安装调查计划合理安排行程、交通、生活等;调查时,调查人员应分工明确、互相协作、各有侧重,作好详细调查记录;最后将调查材料逐项进行汇总。 第十四条 施工调查工作的内容 1、 施工区域及其周边的地理位置、地形地貌; 2、 征租地范围内地上建筑物、地下管线的分布; 3、 水文、气象及地质资料的调查 水文资料的调查包括河段的流速和流量、最高和最低水位、常年水位、汛期、枯水期的时间和特点,以及特征年份的水文情况; 气象资料的调查包括降雨量、降雪量、常年气温变化情况; 地质资料的调查包括桥址区域的地质情况、地下水位等; 4、 工程的分布情况,重点和难点工程的施工环境; 5、 工程所需的材料、机械、人工、水、电、运输等资源及价格信息,了解重庆及周边地区建筑材料的情况,考察材料的质量、储量、运距及供应能力; 6、 通讯设施和电力供应能力; 7、 了解当地及周边地区建筑材料的情况,考察材料的质量、数量、运距及供应能力; 8、 土源、弃土场、运距; 9、 调查交通运输情况,了解附近公路、水运和铁路的运输能力; 10、 施工设施布置的条件、地点、数量,施工人员驻地的安排; 11、 生产和生活用水的水源、水质调查; 12、 了解民风民俗、医疗、卫生防疫、社会治安状况; 第十五条 施工调查报告由调查小组负责组稿完成,作为进行施工准备、编制实施性施工组织设计、编制责任成本预算和组织施工的依据。施工调查报告应涵盖以下几方面内容: 1、 工程概况:线路的走向、水文气象地质情况,工程分布及重点工程情况,工程特点及施工难易程度,主要工程数量,工期要求; 2、 施工条件:工程现场地形、地貌、拆迁建筑物情况,沿线交通和供水、供电、通讯情况;地方材料的供应条件及料源的分布情况;临时工程的修建条件等; 3、 提供以下施工方案意见 ① 工期安排和分年度施工进度意见; ② 施工任务划分,施工队伍分布及驻地位置意见; ③ 控制工期的工程项目及重点工程施工方案、进度安排意见; ④ 施工主干便道修建意见,施工供水管路修建原则,施工供配电、自发电方案,施工通讯方案; ⑤ 地材产地及采供原则意见。主要工程材料采购供应原则和设置材料场、预制厂的地点、规模; ⑥ 主要施工机械设备配备意见; ⑦存在的主要问题及解决的初步意见,对施工生产工作的其他要求等。 第六章 工程地质现场复核制度 第十六条 开工前,由项目部经理组织,总工程师负责,邀请设计到场,聘请外部地质勘查专业人员或组织项目部测量人员对工程范围内的地质情况、桩基和扩大基础的地基承载力进行勘测复核,并做详细记录,请设计予以确认。 第十七条 勘测复核前,由项目部总工程师负责组织工程部及测量组对设计图纸或文件中涉及到的工程地质情况、桩基和扩大基础的地基承载力进行统计,明确勘测目的,制定详细的勘测计划。 第十八条 工程地质现场复核主要是两大项 1、查明工程地质情况:查明工程范围内岩土层的类型、深度、分布、工程特性和变化规律,分析和评价地基的稳定性、均匀性和承载力;查明不良地质作用的类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度;查明水文地质条件,评价地下水对桩基础设计和施工的影响,判定水质对建筑材料的腐蚀性;查明不良地质作用、特殊性岩土的分布及其对基础的危害程度。 2、查明工程涉及到的桩基和扩大基础的地基承载力。 复核过程中邀请设计代表到场,并详细记录勘测数据及勘测情况,出具工程地质现场勘测复核报告。 第十九条 将勘测数据及情况与设计图或设计文件进行对比,如部分地质情况、桩基和扩大基础的地基承载力与设计存在较大出入,则由总工程师负责汇总,并在设计交底会上向设计及业主反映或通过工作联系单的形式向监理、设计及业主反映。 第七章 设计文件复核 第二十条 设计文件复核的目的 图纸会审是施工技术管理的重要环节,通过审查设计文件,了解和掌握工程项目的设计规模、设计标准、主要设计意图和工程特点。同时核对设计数据,复核工程数量,发现问题,消除差错,以避免因设计失误给工程施工带来损失,并结合施工调查提出变更设计建议,最大限度满足施工,有利于施工。图纸会审实行总工程师负责制。 设计文件复核的主要内容 1、 征用土地界限,拆迁、补偿数量与实际是否相符; 2、 主体工程设计数量是否正确; 3、 图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚,图中尺寸、标高、坐标等是否准确;一套图纸前后是否一致;相互联系的各套图纸设计是否矛盾。; 4、 大临工程设计数量和费用; 5、 主体工程的施工方案是否可行; 6、 电力系统配备是否满足施工要求; 7、 工程材料、工程设备采购渠道; 8、 设计中采用的标准图、通用图与工程结构是否配套; 9、 结构安全设计复核; 10、 施工设计和施工方案优化建议。 第二十一条 设计文件复核制度 11、 设计文件复核实行总工程师负责制; 12、 设计文件复核由项目部或集团公司指挥部负责组织; 第二十二条 设计文件复核报告 13、 在设计文件复核过程中,复核人员要做好复核记录,发现问题,分专业登记; 14、 复核单位应出具复核报告并经总工程师审核批准; 15、 报集团公司指挥部、建设、设计、监理单位和集团公司。 第二十三条 对设计文件中存在问题应由总工程师在建设单位组织的技术交底会上提出,问题的处理意见应以会议纪要或设计单位书面资料为准,否则不得作为施工依据。 综上所述,图纸会审分三阶段实施: 1、施工图纸审核:施工图纸应由各级技术部门组织指定专人进行审核。做到项目分专业、人员有分工、审核有记录;对审核有无问题均应进行有效标识、汇总。 2、施工图纸会审:指定审核专人对图纸审核出的问题较多或依据不确定时,应进行会审;施工图纸会审由各级总工程师组织,全体技术人员参加,合同、物资、设备管理等部门派员参加并提出意见;会审实施经过要详实进行记录,形成会议纪要。 3外部会审(设计交底会议):参与由建设单位或监理单位主持,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位四方共同进行设计图纸的会审。在听取设计单位对设计作出说明后,项目部总工程师应根据自审图纸报告及对设计意图的了解,提出对施工图纸的疑问和建议,进行洽商,统一认识。建设单位正式行文,各参加单位共同会签形成的“图纸会审纪要”应作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。 图纸会审表格详见“附件一”。 第八章 施工组织设计 第二十四条 施工组织设计的编制工作,由项目总工程师负责组织,工程技术部负责编制,或委托集团公司设计事业部进行编制。 第二十五条 施工组织设计应在工程正式开工前编制,报集团公司及建设、监理单位审批后组织施工。 第二十六条 施工组织设计的编制原则 16、 贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术准则、技术标准,行业及当地政府有关规范、标准、规定。 17、 按照合同的要求优化配置生产要素、合理安排施工进度。 18、 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提倡施工机械化、工厂化,不断提高施工技术水平。 19、 根据气候特点,合理安排受季节影响较大的工程施工,做到均衡施工,贯彻因地制宜、就地取材的原则,充分利用当地资源。 20、 贯彻“永、临结合”原则,凡有条件利用的正式工程,均应优先安排施工和使用,应充分利用永久征地,减少临时租地。 21、 坚持安全第一、质量至上的原则,努力降低工程成本。 22、 搞好文明工地建设,做好环境保护和文物保护。 第二十七条 施工组织设计的编制依据 23、 工程承包合同、协议、会议纪要、投资计划。 24、 设计文件、图纸。 25、 施工调查报告。 26、 建设单位下达的工程施工安排要点、工期和质量要求。 27、 现行劳动定额、物资消耗定额及机械台班定额。 28、 设计文件采用的施工技术标准、规范、规则、规定等。 第二十八条 施工组织设计文件包含的内容。 29、 文字说明: ① 编制依据、施工范围、工程概况、工期要求、质量目标、施工方法,保证安全、质量和环保的技术措施。 ② 施工任务划分、施工队伍驻地位置、材料场、预制场设置及材料运供方法,临时用地计划,施工临时工程修建计划。 ③ 技术复杂及关键工程的施工方案和施工进度计划, 一般工程施工进度计划及要求。 ④ 水、电供应方案。 ⑤ 拟采用的先进施工方法。 ⑥ 需要进一步研究落实的主要问题和解决问题的建议。 30、 附表 ① 年、季、月资金使用计划。 ② 主要工程数量和年、季、月计划完成数量。 ③ 劳动力数量及年、季、月计划数量。 ④ 主要材料数量及年、季、月需用数量。 ⑤ 主要施工机械设备数量及进、退场计划。 ⑥ 建设单位在招标书中有具体要求的内容。 ⑦ 其他内容。 31、 附图 ① 施工平面布置图,须标明主体、临时工程位置,施工队伍驻地,预制场,混凝土工厂位置,工地附近主要河渠、道路、村镇、供配电线路及设施等主要设施位置。 ②桥式图。 ③主要施工方案图。 ④单项工程工艺流程图。 ⑤主要工程分布及施工计划横道图及网络图。 ⑥重点工程施工场地平面布置图。 ⑦大临工程设计图。 ⑧组织机构框图。 第二十九条 大型临时设施施工组织设计原则: 32、 贯彻“统筹规划、合理布局、因地制宜、节约投资”原则,做到该统则统、宜分则分、节约投资、有利施工。 33、 为工程施工修建的公路干线、供水干线、供电干线等主干工程,应因地制宜、统筹规划,确定修建标准和施工进度计划,提前安排施工。 34、 栈桥、钢梁平台、材料场和起重设备等大型工程和设备,除应明确施工方案和施工单位外,应按有关规定,明确设计、鉴定、试验、验收等事项。 第三十条 实施性施工组织设计由项目部负责编制,经项目经理及项目总工程师审核后,报集团公司工程管理中心审批后实施。 第三十一条 施工组织设计一经批准,项目部必须认真贯彻实施。未经批准单位同意,不得随意变更。需要变更时,由项目部提出,报工程管理中心批准后实施。 第九章 开工报告 第三十二条 新建的工程项目或项目中的单项工程,都应在正式开工之前办理开工报告报批手续。 第三十三条 工程项目开工前,要做好施工准备工作。工程开工应具备下列条件: 35、 建设单位提供的设计文件、施工图纸能满足开工需要; 36、 施工复测和技术交底已经完成,施工桩撅齐全; 37、 物资、设备、劳力能满足施工需要; 38、 试验准备工作就绪; 39、 施工用水、用电及有关临时工程能满足施工需要; 40、 施工组织设计已经审批,施工方案、施工方法、工艺已经确定并已向作业人员交底; 41、 征地拆迁能满足开工需要; 42、 施工现场安全质量措施、环境保护措施符合要求; 第三十四条 施工各项准备工作已具备开工条件时,由项目部填写工程开工报告,经监理单位、建设单位批准后,方可开工。 第三十五条 分部工程具备施工条件时,填写开工报告,报监理单位同意后,方可施工。 第三十六条 开工报告是竣工资料的组成部分,填写所用表格必须符合相关规定要求。 第十章 专项施工方案 第三十七条 专项施工方案是在本工程实施性施工组织设计的统筹规划下,针对重大的分部工程专门组织经验丰富的人员,精心编制的专项方案。 第三十八条 专项施工方案的编制内容 1、编制说明:编制所依据的法律、法规、规范性文件、标准、规范的目录或条文,以及施工组织(总)设计、勘察设计、图纸等技术文件名称,编制范围,编制目的。 2、工程概况:分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 3、施工计划及劳动力组织:包括施工进度计划、材料与设备计划,专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 4、施工方法、工艺技术:施工方法、工艺流程、技术参数、质量标准、检查验收等。 5、有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 6、注意事项 7、附件:计算书及相关图纸、图示。 第三十九条 专项施工方案的评审 1、一般的专项施工方案评审由项目部总工程师主持,工程部负责组织,架子队及各部室参加。重大专项施工方案评审则由公司总工程师主持,工程管理部门负责组织,公司各职能部门参加。 2、重大专项施工方案评审的对象是项目部。项目部编制的专项施工方案,必需经项目总工程师审核,项目经理审定,并加盖公章。专项施工方案文件书面材料6份、电子版本1份,同时填写《施工组织设计报审表》(应提前十天提出)(见附件二)报公司工程管理部组织评审。 3、公司施组评审可采取2种方式。一种为会议的形式,由总工程师主持,集中评审,评审完后工程管理部形成会议纪要(会议纪附会议签到表);当无法集中评审时,采取另一种形式,由工程管理部将需要评审的施工组织设计(方案)发电子版给评审人,评审人形成评审意见后交工程管理部汇总,最后以会议纪要的形式形成最终评审意见(会议纪要附评审人员签名的评审意见表)。 4、存在重大安全、质量风险的专项施工方案,项目部报公司评审后,公司将修改后的专项施工方案文件报集团公司工程管理部组织评审或召开专家会进行讨论评审。存在较大安全、质量风险的专项施工方案,仅需公司工程管理部组织评审,并将评审结果和专项施工方案备案存档。 5、项目部应根据评审会议纪要意见及时修改专项施工方案。专项施工方案修改完成后,由项目部负责填写《施工组织设计报批表》,附专项施工方案文件(书面文件2份、电子文件1份)报公司工程管理部按程序批准备案。 第四十条 批准后的专项施工方案,方可报建设单位和监理单位审批备案。 第四十一条 专项施工方案一经批准,项目部必须认真贯彻实施。未经批准单位同意,不得随意变更。需要变更时,由项目部提出,报工程管理中心批准后实施。 第十一章 安全专项方案 第四十二条 需要编制安全专项施工方案的分部分项工程详细分类 需要编制安全专项施工方案的分部分项工程共分两类:危险性较大的分部分项工程与超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,具体划分范围为: 1、危险性较大的分部分项工程 ⑴、基坑支护与降水、基桩开挖、围堰及沉井工程 A、开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程; B、人工挖孔桩工程; C、靠近铁路施工人工降低水位工程; D、围堰、沉井等工程。 ⑵、土方开挖工程 开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。 ⑶、模板工程及支撑体系 ①、各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程; ②、混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程; ③、承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。 ⑷、起重吊装及安装拆卸工程 ①、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程; ②、采用起重机械进行安装的工程; ③、起重机械设备自身的安装、拆卸。 ⑸、脚手架工程 ①、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程; ②、附着式整体和分片提升脚手架工程; ③、悬挑式脚手架工程; ④、吊篮脚手架工程; ⑤、门型脚手架; ⑥、自制卸料平台、移动操作平台工程; ⑦、新型及异型脚手架工程; ⑧、其他临时设置的作业平台。 ⑹、拆除、爆破工程 ①、建筑物、构筑物拆除工程; ②、爆破工程。 ⑺、其它 ①、建筑幕墙安装工程; ②、钢结构、网架和索膜结构安装工程; ③、人工挖扩孔桩工程; ④、地下暗挖、顶管及水下作业工程; ⑤、预应力工程; ⑥、高空、水上及潜水作业; ⑦、高墩、大跨、深水及结构复杂的桥梁工程; ⑧、隧道工程、铺轨及架梁工程; ⑨、营业线或作业范围可能侵入铁路营业线的施工作业; ⑩、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程 ⑴、深基坑工程 ①、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程; ②、开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或可能影响毗邻铁路、建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程; ③、高度超过15m及以上陡坡、高坡地段或有滑坡、岩崩等不良地质条件的陡坡、高坡地段施工。 ⑵、模板工程及支撑系统工程 ①、工具式模板工程:包括滑模、爬模、翻模及飞模工程。 ②、混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m及以上。 ③、转换层、叠合梁(板)等荷载较大的现浇混凝土模板支撑系统; ④、高度超过8m或跨度超过18m的钢结构、特殊结构拼装、架设工程支撑系统。 ⑶、起重吊装及安装拆卸工程 ①、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程; ②、起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程; ③、2台以上起重机抬吊作业工程; ④、跨度32m以上的结构吊装工程。 ⑷、脚手架工程 ①、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程; ②、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程; ③、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。 ⑸、拆除、爆破工程 ①、采用爆破拆除的工程; ②、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程; ③、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程; ④、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 ⑹、结构、施工工艺较复杂桥梁工程 ①、大跨度钢桥的拼装、架设工程; ②、预应力混凝土连续梁(钢构)、斜拉桥、拱桥等特殊结构的桥梁施工。 ⑺、其它 ①、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程; ②、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程; ③、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程; ④、地下暗挖工程、顶管工程、深水作业工程、深埋长大隧道工程; ⑤、30m及以上高处作业的工程; ⑥、毗邻铁路营业线的爆破工程及其它大爆破工程; ⑦、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 第四十三条 安全专项方案的编制内容 1、编制说明:编制所依据的法律、法规、规范性文件、标准、规范的目录或条文,以及施工组织(总)设计、勘察设计、图纸等技术文件名称,编制范围,编制目的。 2、工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、周边环境、施工要求、技术保证条件、总体施工方案和施工安全控制要点。 3、安全生产的目标、方针及原则 4、影响质量、安全的危险源分析及相关措施。 5、施工安全组织保障措施。建立安全管理组织机构,安全领导小组,主要人员安全职责。 6、施工安全管理保障措施。建立安全管理制度,安全生产责任制度,安全教育制度,安全检查制度,事故防患整改制度,事故报告制度,安全生产奖惩制度。 7、施工安全经济保障措施。保证安全生产所需资金,保证安全设施所需资金,保证劳动保护和安全培训所需资金,保证工伤及社保所需资金。 8、施工安全技术保障措施。 9、应急预案。目的和依据,应急救援指挥机构、职责、联系方式,应急救援程序,常见事故应急预案,重大安全事故应急救援,其他有关事项。 10、附件:相关图纸、图示或附表。 第四十四条 安全专项方案的评审同专项施工方案的评审。 第四十五条 批准后的安全专项方案,方可报建设单位和监理单位审批备案。 第四十六条 安全专项方案一经批准,项目部必须认真贯彻实施。未经批准单位同意,不得随意变更。需要变更时,由项目部提出,报工程管理中心批准后实施。 第十二章 施工工艺 第四十七条 项目部工程技术部应根据施组安排,制定并落实各分项结构施工工艺编制计划、工艺试验计划,指定编制、复核人员。施工工艺编制完毕,由项目总工程师审核后,在分部(分项)工程开工前一个月报送公司工程管理部,报送资料以书面形式进行,并同时报送电子版本。同时填写《施工工艺报审表》报公司工程管理部组织评审,详见附表三。 第四十八条 如有条件,在工艺编制前,总工程师应组织工程技术部长和专业工程师研究施工新技术运用和工艺革新、创新计划。 第四十九条 工艺主要内容应包含:工艺流程图、工艺原理、相关构造图示、实施条件、机具设备、人员设置、材料种类及数量、各步骤技术参数、关键控制项、实施过程叙述、相关工艺试验、安全注意事项等。 第五十条 工艺实施前应完成相关工艺试验,出具工艺试验报告。若工艺试验不能满足设计需求指标,则应对工艺进行调整。工艺试验应编制试验作业指导书,并进行专门技术交底。 第五十一条 工程管理部收悉项目部报送的施工工艺后,根据现场调研所了解的工程水文及地质、施工环境、既有材料及设备等,以及业主对工程的要求、设计院的设计意图以及项目部制定施工方案的思路对施工工艺进行初步审查,并提出初步审查意见。并及时报送公司总工程师,由公司总工程师审核、批准后,由工程管理部及时将审批表反馈项目部。 第五十二条 项目部对公司审查有不同意见时,应在收到审查反馈信息后15日内及时将不同意见反馈至工程管理部,工程管理部按报审程序进行处理并回复。项目部应严格按公司批准的施工工艺操作执行,施工过程中需变更应及时上报公司工程管理部审批、备案。 第十三章 施工作业指导书 第五十三条 工程技术部负责组织人员依据施组、工艺,落实施工作业指导书编制计划、上报审批、发放、登记及施工过程中对作业指导书现场执行情况进行检查。作业指导书编制后由公告称技术部长或专门人员审核,总工程师批准;一般要求在工序开始前三天完成。 第五十四条 要按工序、作业类别、关键控制项编制作业指导书,如:土石方开挖、路基作业、混凝土浇筑作业、混凝土养护作业、钢筋制作及绑扎、预应力张拉及压降、模板施工、主体结构安装等。 第五十五条 编制内容应明确适用范围、作业对象、作业步骤、每步具体操作内容、应达到的标准、对作业人员的要求、机具设备的使用、材料的使用、严禁事项、安全措施等。 第五十六条 施工作业指导书要求文字应简明、易于理解,配有图表说明。图示结构要明了,注释、尺寸标注要清晰。 第五十七条 作业指导书审定后应及时发给架子队相关人员,架子队负责组织对下发的作业指导书进行学习,并由架子队技术人员向作业层作技术交底。作业指导应结合施工实情,随着工程的进展不断修订、完善;现场施工技术人员应通过不同的方式和途径掌握作业指导书的适用性和可操作性,认真总结并将信息反馈至编写人员处。 第五十八条 更新后的作业指导书应经项目部总工程师批准后生效并颁发,新增或补充的相关内容应及时对作业人员进行培训及交底。 第五十九条 作业指导书的发放和接收必须统一编号和登记。 第十四章 工程日志 第六十条 总则 工程日志是项目施工的真实写照,是工程质量分析的依据。工程日志应以单位工程为记载对象,从工程开工起至工程竣工为止,按不同分部分项工程逐日记载,并保证内容真实、连续和完整。 第六十一条 工程日志管理要求 1、工程日志是每项工程施工经过的历史资料,是工程验收交接时所不可缺少的文件,应妥善保管并按规定归档。 2、项目部原则上应使用公司下发的工程日志薄参照工程日志薄使用说明填写。如建设单位对工程日志填写有特殊要求,应满足建设单位规定要求,结合公司文件要求填写工程日志。 3、架子队应指定现场技术员及时正确填写工程日志簿,架子队负责人每周均应对工程日志薄进行检查及签字,项目总工程师、公司工管部每月对工程日志填写情况进行全面检查。项目总工程师和公司工管部检查工程日志簿填写情况后均应注明检查评价意见。 4、项目部应按不同分部分项工程填写一册为原则,由专人保管,每日内容填写完毕均应签名。 5、工程日志薄应使用专业术语填写,语言精炼、字迹工整,禁止在工程日志薄上填写与工程日志无关内容。 6、工程日志薄页码为连续号码,禁止撕掉中间页。 第六十二条 工程日志填写内容 1、日期、天气及温度情况。 2、工程概述、施工方案简述。 3、施工设备使用情况,劳务人员数量。 4、重大机械设备、重要物资材料进场情况。 5、主要分部、分项工程施工的起止日期。 6、施工中的特殊情况(停电、停水、停工等)及新工艺、新技术、新材料、新设备等的简要记录。 7、领到主要工程材料与成品之规格、数量与质量的情况。 8、安装半成品的试验检测结果。 7、人员安全、设备事故(或未遂事故)、质量事故发生的原因、处理意见和采用的处理方法的记录。 8、设计单位在现场解决问题的记录(如是设计变更,需监理签发的工程变更令)、收到的设计文件、公司或项目部公事通知单等其他技术文件。 9、变更施工方法或在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法的记录,应同时注明系根据何人及何文件的指示及理由并由指示人在工程日志薄签名。 10、进行技术交底、技术复核和隐蔽工程验收等的摘要记载。 12、安全质量检查人员对施工的意见及现场施工技术人员对该意见所采取的办法。 12、关键细节或工序可附图表说明。 12、监理工程师发布的指令,以及有关领导或部门对施工项目所作的指示、决定或建议。 13、合理化建议或施工中优缺点及其他。 第十五章 大型临时设施 第六十三条 大型临时设施包括为实现工程产品主体结构安装施工所需的辅助结构或安装式起重设备,如水上施工平台、拼装式吊机、施工栈桥、悬臂施工挂篮、龙门吊机、塔式吊机、架桥机、缆索吊机、移动模架造桥机和其他重要施工结构(膺架、托架、现浇支架、钢围堰等)。购置或租赁的大型临时设施在其购置或租赁合同中应有明确的要求和控制。 第六十四条 各级部门职责 1、公司工程管理部负责制定公司大型临时设施管理细则,进行大型临时设施的设计与指导,建立管理台账,组织大型临时设施方案的审定和技术复杂、影响重大的大型临时设施方案的报审,负责大型临时设施全过程的监督管理以及公司内部大型临时设施的调配工作,组织对大型临时设施的检查、签证验收工作。 2、机械物资部门负责公司大型临时设施中机械设备的购制、改造和管理以及周转材料的购制、租赁和管理,并负责使用指导工作。安全质量监察部门负责公司大型临时设施安全专项方案的评审,组织对公司大型临时设施的安全检查 3、项目部负责组织大型临时设施总体设计方案的论证,负责大型临时设施方案(安装和拆除)的编制或收集;负责制定现场的大型临时设施的管理规章和安全使用规则,负责编制安全使用细则;负责大型临时设施的现场检查、签证验收工作;负责大型临时设施的安装、使用、拆卸的全过程管理;组织操作培训、安全、技术交底等工作。 第六十五条 设计与评审 1、大型临时设施必须作详细结构设计以及安全检算。对安全、质量有重大影响的大型临时设施应按永久结构标准进行设计、检算。设计大型临时设施,设计、复核、审批不得少于3人。 2、公司所属项目的大型临时设施可由工程管理部或者委托集团公司施工设计事业部进行设计、检算,也可由各项目部根据需要自行设计或委托公司外专业设计单位、生产企业设计,委外设计的大临设施必须报公司工程管理部和公司总工程师审批认可。 3、大型临时设施的设计应满足工程产品安装施工的过程能力要求,并满足有关安全度的规定。 4、由各项目部自行设计或委托公司外专业设计单位、生产企业设计的大型临时设施必须将计算资料、关键部位的计算数据及相关设计图纸报公司工程管理部进行评审并保存,工程管理部要严把设计质量关、复核质量关,对安全度不足的设计产品严禁投入实施。 5、大型临时设施设计必须包含详细的结构计算和设计图纸,并履行计算、复核、项目负责人的签字手续。 6、大型临时设施的设计必须严格执行桥涵技术规范及其他相关技术规范,关键部位要严格把关,反复核算,并提出设计要求,设计图中应明确指出关键控制部位。设计人员要有高度责任感,要熟悉规范及工艺要求,提高自身素质,要密切结合施工现场实际情况,减少或避免设计更改。 7、大型临时设施方案一般与施工组织设计同步进行评审,必要时应组织专家评审。大型临时设施方案由公司工程管理部组织评审,并报集团公司工程管理部备案。技术复杂、影响重大项目的大型临时设施方案由公司内部组织评审后报集团公司工程管理部组织审批。 第六十六条 技术交底 1、施工前必须依照设计文件、施工工艺由项目总工程师或项目技术负责人,进行详细的技术交底,交底资料必须留存备查。 2、技术交底应包含各施工步骤的施工方法、技术要求、安全技术交底以及关键部位的操作要领或细则、特别注意事项(安全要求和质量措施)。 3、技术交底必须让参加施工的所有人员充分认识了解结构的施工方法、施工技术要求与安全技术要求、施工技术措施与安全质量措施。 4、技术交底必须建立签字制度并留有记录。该记录应及时报公司安全质量监察部、工程管理部和机械物资部各一份(复印或传真),以利监控。 第六十七条 构件的制作 1、大临设施构件的制作均按设计图纸和施工工艺的要求进行,要加强制作过程的监控,以确保成品质量。 2、构件制作完成后,制作单位要出具相关的构件检验报告,接收单位要严格按照有关验收标准进行检查和验收。 第六十八条 安装施工 1、大型临时设施在安装前应编制安装作业指导书、试验大纲,现场技术人员要认真阅读设计文件和施工工艺,充分理解设计意图,要加强设计和施工的配合,抓好关键部位、关键环节,把住安全质量关。 2、安装施工队伍必须具备相关专业的施工资质和相应的安全资格认证,安装施工人员要了解设计施工技术和安全技术要求,严格按照设计和施工规范、施工工艺规定的安全、质量标准精心施工。 3、大临设施构件安装前,应指定专人负责对构件制作质量严格检查验收,不符合质量标准的,严禁组拼或安装。 4、大型临时设施安装过程中,要树立成品质量意识,加强检查验收签证工作。安装施工人员应对每一道工序的安装质量负责,在自检合格并经技术人员签认后,方可进行下一道工序施工。 5、关键部位的安装施工必须在自检和技术人员检查后,经项目总工程师签认方可进行下一道工序施工。 6、大型临时设施安装施工完毕,由项目部技术负责人组织技术人员、安质人员等对该项目进行全面自检,检查合格,方可申请(或自行组织)终检验收,同时向终检部门提供施工全过程自检质量记录,作为终检验收的依据。大型临时设施投入使用前,必须按照试验大纲进行试验,满足设计要求后办理相关签证手续,对需要办理相关许可证的大型临时设施,必须按要求取证后方可投入使用。 第六十九条 检查验收 1、项目部在工程开工前必须将所有大临设施详细清单上报到公司安全质量监察部,安全质量监察部会同公司工程管理部和机械物资部一起审核确定大临设施终检单位。 2、由项目部组织终检的临时设施,由项目部总工程师牵头,项目部的工程部、安质部及施工负责人参加检查验收,对结构制作验收记录、各安装工序检查记录进行全面审核。验收签证及时报公司安全质量监察部、工程管理部和机械物资部各1份备案。 3、公司组织终检的大型临时设施,项目部按本细则第三十一条规定执行后,向公司安全质量监察部申请检查验收,由公司安全质量监察部组织有关人员检查验收。 4、大型临时结构若需试压(托架、支架、挂篮等),必须要有本结构设计人员、本项目施工人员、现场安质人员、单位总工程师参与检查签认后,才能进行。试压及测试必须编制施工操作细则并按程序、数据要求严格控制,同时应有专人负责。加强- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术管理 办法
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文