技术管理办法.doc
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1、中铁大桥局股份有限公司重庆东水门长江大桥项目部施工技术管理办法中铁大桥局股份有限公司重庆东水门长江大桥项目部2011年6月目录第一章总 则1第二章施工技术管理的主要原则1第三章施工技术管理体制1第四章工程技术部职责1第五章施工调查2第六章工程地质现场复核制度3第七章设计文件复核4第八章施工组织设计5第九章开工报告8第十章专项施工方案8第十一章安全专项方案10第十二章施工工艺13第十三章施工作业指导书14第十四章工程日志15第十五章大型临时设施16第十六章设计变更21第十七章技术交底21第十八章内业资料管理22第十九章工程试验23第二十章施工测量25第二十一章施工技术总结26第二十二章竣工文件2
2、7第二十三章工程调度管理制度28第二十四章工程技术创新管理制度28第二十五章工程技术逐级报告制度29第二十六章附则29第一章总 则第一条 为加强项目部施工技术管理,根据中铁大桥局集团有限公司施工技术管理办法特制定本办法。第二条 本办法仅适用于本项目部。 第二章施工技术管理的主要原则第三条 认真贯彻国家工程建设法律、法规、技术规范、技术标准;地方政府及行业有关的规范、标准、规定。第四条 以顾客满意为目标,以合同为依据,充分满足顾客的需要,精心组织、精心施工,实施精品战略,构筑精品工程。第五条 施工技术管理以经济效益为中心,技术先进性与经济合理性相结合。第六条 强化施工技术管理,畅通信息渠道,形成
3、统一高效的施工技术管理网络。第七条 施工技术管理工作要做到规范化、标准化、制度化,满足可追溯性的原则。第三章施工技术管理体制第八条 项目部施工技术管理部门为工程技术部,项目总工程师是项目部技术负责人。 第九条 工程技术部下设:施工设计组、安全质量监察室、试验室、测量组,各组室按工程需要配备适当的专业工程师。 第十条 单项工程均应配备技术负责人。专业技术人员须具备相应技能,按规定持证上岗。第四章工程技术部职责第十一条 工程技术部职责1、 贯彻执行国家和行业的技术政策、法规,认真落实建设单位的技术管理办法、施工承发包合同对有关技术方案、安全、质量的承诺,落实集团公司技术管理规定。2、 接受建设单位
4、职能部门、监理部门检查、指导,使项目部施工技术管理工作标准化、规范化。3、 编制实施性施工组织设计,报集团公司工程管理中心批准,再经监理、建设单位审批后,作为项目部安排计划、组织施工的依据。4、 参加集团公司组织的施工调查,负责组织交接桩及线路复测。5、 参加建设单位或设计单位组织的技术交底和有关鉴定会议。对重点、技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程,项目部要对作业层进行专项技术交底。6、 承办开工、竣工报告。7、 指导各作业层按建设单位的要求编制竣工资料,并汇总,必要时应绘制竣工图,整理后按规定份数移交给有关部门。8、 严格执行“先批准、后变更,先变更、后施工”的原则。办理设计
5、变更手续。9、 负责工程总结资料收集工作。10、 组织集团公司、建设单位科研计划在本项目的实施。11、 主持或参加本项目工程自验,参加建设单位组织的初、复验。第五章施工调查第十二条 开工前施工现场调查一般由项目经理、总工程师带队组成调查小组进行,全面了解建设项目的地理位置、地形地貌、地址、工程特点、重点工程施工环境以及水源、道路、电力、管线、周边施工材料的分布等情况,为科学的编制施工组织设计和合理的组织现场施工收集基础资料。第十三条 负责人按职责进行人员分工,参加施工调查的人员应根据分工,做好以下准备工作:查阅已掌握的设计文件和资料,确定调查重点;制定详细的调查提纲,并根据实际情况安排具体调查
6、计划;安装调查计划合理安排行程、交通、生活等;调查时,调查人员应分工明确、互相协作、各有侧重,作好详细调查记录;最后将调查材料逐项进行汇总。 第十四条 施工调查工作的内容1、 施工区域及其周边的地理位置、地形地貌;2、 征租地范围内地上建筑物、地下管线的分布;3、 水文、气象及地质资料的调查水文资料的调查包括河段的流速和流量、最高和最低水位、常年水位、汛期、枯水期的时间和特点,以及特征年份的水文情况;气象资料的调查包括降雨量、降雪量、常年气温变化情况;地质资料的调查包括桥址区域的地质情况、地下水位等;4、 工程的分布情况,重点和难点工程的施工环境;5、 工程所需的材料、机械、人工、水、电、运输
7、等资源及价格信息,了解重庆及周边地区建筑材料的情况,考察材料的质量、储量、运距及供应能力;6、 通讯设施和电力供应能力;7、 了解当地及周边地区建筑材料的情况,考察材料的质量、数量、运距及供应能力;8、 土源、弃土场、运距;9、 调查交通运输情况,了解附近公路、水运和铁路的运输能力;10、 施工设施布置的条件、地点、数量,施工人员驻地的安排;11、 生产和生活用水的水源、水质调查;12、 了解民风民俗、医疗、卫生防疫、社会治安状况;第十五条 施工调查报告由调查小组负责组稿完成,作为进行施工准备、编制实施性施工组织设计、编制责任成本预算和组织施工的依据。施工调查报告应涵盖以下几方面内容:1、 工
8、程概况:线路的走向、水文气象地质情况,工程分布及重点工程情况,工程特点及施工难易程度,主要工程数量,工期要求;2、 施工条件:工程现场地形、地貌、拆迁建筑物情况,沿线交通和供水、供电、通讯情况;地方材料的供应条件及料源的分布情况;临时工程的修建条件等;3、 提供以下施工方案意见 工期安排和分年度施工进度意见; 施工任务划分,施工队伍分布及驻地位置意见; 控制工期的工程项目及重点工程施工方案、进度安排意见; 施工主干便道修建意见,施工供水管路修建原则,施工供配电、自发电方案,施工通讯方案; 地材产地及采供原则意见。主要工程材料采购供应原则和设置材料场、预制厂的地点、规模; 主要施工机械设备配备意
9、见;存在的主要问题及解决的初步意见,对施工生产工作的其他要求等。第六章工程地质现场复核制度第十六条 开工前,由项目部经理组织,总工程师负责,邀请设计到场,聘请外部地质勘查专业人员或组织项目部测量人员对工程范围内的地质情况、桩基和扩大基础的地基承载力进行勘测复核,并做详细记录,请设计予以确认。第十七条 勘测复核前,由项目部总工程师负责组织工程部及测量组对设计图纸或文件中涉及到的工程地质情况、桩基和扩大基础的地基承载力进行统计,明确勘测目的,制定详细的勘测计划。第十八条 工程地质现场复核主要是两大项1、查明工程地质情况:查明工程范围内岩土层的类型、深度、分布、工程特性和变化规律,分析和评价地基的稳
10、定性、均匀性和承载力;查明不良地质作用的类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度;查明水文地质条件,评价地下水对桩基础设计和施工的影响,判定水质对建筑材料的腐蚀性;查明不良地质作用、特殊性岩土的分布及其对基础的危害程度。2、查明工程涉及到的桩基和扩大基础的地基承载力。复核过程中邀请设计代表到场,并详细记录勘测数据及勘测情况,出具工程地质现场勘测复核报告。第十九条 将勘测数据及情况与设计图或设计文件进行对比,如部分地质情况、桩基和扩大基础的地基承载力与设计存在较大出入,则由总工程师负责汇总,并在设计交底会上向设计及业主反映或通过工作联系单的形式向监理、设计及业主反映。第七章设计文件复核第二十条
11、设计文件复核的目的图纸会审是施工技术管理的重要环节,通过审查设计文件,了解和掌握工程项目的设计规模、设计标准、主要设计意图和工程特点。同时核对设计数据,复核工程数量,发现问题,消除差错,以避免因设计失误给工程施工带来损失,并结合施工调查提出变更设计建议,最大限度满足施工,有利于施工。图纸会审实行总工程师负责制。设计文件复核的主要内容1、 征用土地界限,拆迁、补偿数量与实际是否相符;2、 主体工程设计数量是否正确;3、 图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚,图中尺寸、标高、坐标等是否准确;一套图纸前后是否一致;相互联系的各套图纸设计是否矛盾。;4、 大临工程设计数量和费用;5、 主体工程的施工方案
12、是否可行;6、 电力系统配备是否满足施工要求;7、 工程材料、工程设备采购渠道;8、 设计中采用的标准图、通用图与工程结构是否配套;9、 结构安全设计复核;10、 施工设计和施工方案优化建议。第二十一条 设计文件复核制度11、 设计文件复核实行总工程师负责制;12、 设计文件复核由项目部或集团公司指挥部负责组织;第二十二条 设计文件复核报告13、 在设计文件复核过程中,复核人员要做好复核记录,发现问题,分专业登记;14、 复核单位应出具复核报告并经总工程师审核批准;15、 报集团公司指挥部、建设、设计、监理单位和集团公司。第二十三条 对设计文件中存在问题应由总工程师在建设单位组织的技术交底会上
13、提出,问题的处理意见应以会议纪要或设计单位书面资料为准,否则不得作为施工依据。综上所述,图纸会审分三阶段实施:1、施工图纸审核:施工图纸应由各级技术部门组织指定专人进行审核。做到项目分专业、人员有分工、审核有记录;对审核有无问题均应进行有效标识、汇总。2、施工图纸会审:指定审核专人对图纸审核出的问题较多或依据不确定时,应进行会审;施工图纸会审由各级总工程师组织,全体技术人员参加,合同、物资、设备管理等部门派员参加并提出意见;会审实施经过要详实进行记录,形成会议纪要。3外部会审(设计交底会议):参与由建设单位或监理单位主持,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位四方共同进行设计图纸的会审。在听取
14、设计单位对设计作出说明后,项目部总工程师应根据自审图纸报告及对设计意图的了解,提出对施工图纸的疑问和建议,进行洽商,统一认识。建设单位正式行文,各参加单位共同会签形成的“图纸会审纪要”应作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。图纸会审表格详见“附件一”。第八章施工组织设计第二十四条 施工组织设计的编制工作,由项目总工程师负责组织,工程技术部负责编制,或委托集团公司设计事业部进行编制。第二十五条 施工组织设计应在工程正式开工前编制,报集团公司及建设、监理单位审批后组织施工。第二十六条 施工组织设计的编制原则16、 贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术准则、技术标准,行业及当地政府
15、有关规范、标准、规定。17、 按照合同的要求优化配置生产要素、合理安排施工进度。18、 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提倡施工机械化、工厂化,不断提高施工技术水平。19、 根据气候特点,合理安排受季节影响较大的工程施工,做到均衡施工,贯彻因地制宜、就地取材的原则,充分利用当地资源。20、 贯彻“永、临结合”原则,凡有条件利用的正式工程,均应优先安排施工和使用,应充分利用永久征地,减少临时租地。21、 坚持安全第一、质量至上的原则,努力降低工程成本。22、 搞好文明工地建设,做好环境保护和文物保护。第二十七条 施工组织设计的编制依据23、 工程承包合同、协议、会议纪要、投资计划。24、
16、 设计文件、图纸。25、 施工调查报告。26、 建设单位下达的工程施工安排要点、工期和质量要求。27、 现行劳动定额、物资消耗定额及机械台班定额。28、 设计文件采用的施工技术标准、规范、规则、规定等。第二十八条 施工组织设计文件包含的内容。29、 文字说明: 编制依据、施工范围、工程概况、工期要求、质量目标、施工方法,保证安全、质量和环保的技术措施。 施工任务划分、施工队伍驻地位置、材料场、预制场设置及材料运供方法,临时用地计划,施工临时工程修建计划。 技术复杂及关键工程的施工方案和施工进度计划, 一般工程施工进度计划及要求。 水、电供应方案。 拟采用的先进施工方法。 需要进一步研究落实的主
17、要问题和解决问题的建议。30、 附表 年、季、月资金使用计划。 主要工程数量和年、季、月计划完成数量。 劳动力数量及年、季、月计划数量。 主要材料数量及年、季、月需用数量。 主要施工机械设备数量及进、退场计划。 建设单位在招标书中有具体要求的内容。 其他内容。31、 附图 施工平面布置图,须标明主体、临时工程位置,施工队伍驻地,预制场,混凝土工厂位置,工地附近主要河渠、道路、村镇、供配电线路及设施等主要设施位置。桥式图。主要施工方案图。单项工程工艺流程图。主要工程分布及施工计划横道图及网络图。重点工程施工场地平面布置图。大临工程设计图。组织机构框图。第二十九条 大型临时设施施工组织设计原则:3
18、2、 贯彻“统筹规划、合理布局、因地制宜、节约投资”原则,做到该统则统、宜分则分、节约投资、有利施工。33、 为工程施工修建的公路干线、供水干线、供电干线等主干工程,应因地制宜、统筹规划,确定修建标准和施工进度计划,提前安排施工。34、 栈桥、钢梁平台、材料场和起重设备等大型工程和设备,除应明确施工方案和施工单位外,应按有关规定,明确设计、鉴定、试验、验收等事项。第三十条 实施性施工组织设计由项目部负责编制,经项目经理及项目总工程师审核后,报集团公司工程管理中心审批后实施。第三十一条 施工组织设计一经批准,项目部必须认真贯彻实施。未经批准单位同意,不得随意变更。需要变更时,由项目部提出,报工程
19、管理中心批准后实施。第九章开工报告第三十二条 新建的工程项目或项目中的单项工程,都应在正式开工之前办理开工报告报批手续。第三十三条 工程项目开工前,要做好施工准备工作。工程开工应具备下列条件:35、 建设单位提供的设计文件、施工图纸能满足开工需要;36、 施工复测和技术交底已经完成,施工桩撅齐全;37、 物资、设备、劳力能满足施工需要;38、 试验准备工作就绪;39、 施工用水、用电及有关临时工程能满足施工需要;40、 施工组织设计已经审批,施工方案、施工方法、工艺已经确定并已向作业人员交底;41、 征地拆迁能满足开工需要;42、 施工现场安全质量措施、环境保护措施符合要求;第三十四条 施工各
20、项准备工作已具备开工条件时,由项目部填写工程开工报告,经监理单位、建设单位批准后,方可开工。第三十五条 分部工程具备施工条件时,填写开工报告,报监理单位同意后,方可施工。第三十六条 开工报告是竣工资料的组成部分,填写所用表格必须符合相关规定要求。第十章专项施工方案第三十七条 专项施工方案是在本工程实施性施工组织设计的统筹规划下,针对重大的分部工程专门组织经验丰富的人员,精心编制的专项方案。第三十八条 专项施工方案的编制内容1、编制说明:编制所依据的法律、法规、规范性文件、标准、规范的目录或条文,以及施工组织(总)设计、勘察设计、图纸等技术文件名称,编制范围,编制目的。2、工程概况:分部分项工程
21、概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。3、施工计划及劳动力组织:包括施工进度计划、材料与设备计划,专职安全生产管理人员、特种作业人员等。4、施工方法、工艺技术:施工方法、工艺流程、技术参数、质量标准、检查验收等。5、有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。6、注意事项7、附件:计算书及相关图纸、图示。第三十九条 专项施工方案的评审1、一般的专项施工方案评审由项目部总工程师主持,工程部负责组织,架子队及各部室参加。重大专项施工方案评审则由公司总工程师主持,工程管理部门负责组织,公司各职能部门参加。2、重大专项施工方案评审的对象是项目部
22、。项目部编制的专项施工方案,必需经项目总工程师审核,项目经理审定,并加盖公章。专项施工方案文件书面材料6份、电子版本1份,同时填写施工组织设计报审表(应提前十天提出)(见附件二)报公司工程管理部组织评审。3、公司施组评审可采取2种方式。一种为会议的形式,由总工程师主持,集中评审,评审完后工程管理部形成会议纪要(会议纪附会议签到表);当无法集中评审时,采取另一种形式,由工程管理部将需要评审的施工组织设计(方案)发电子版给评审人,评审人形成评审意见后交工程管理部汇总,最后以会议纪要的形式形成最终评审意见(会议纪要附评审人员签名的评审意见表)。4、存在重大安全、质量风险的专项施工方案,项目部报公司评
23、审后,公司将修改后的专项施工方案文件报集团公司工程管理部组织评审或召开专家会进行讨论评审。存在较大安全、质量风险的专项施工方案,仅需公司工程管理部组织评审,并将评审结果和专项施工方案备案存档。5、项目部应根据评审会议纪要意见及时修改专项施工方案。专项施工方案修改完成后,由项目部负责填写施工组织设计报批表,附专项施工方案文件(书面文件2份、电子文件1份)报公司工程管理部按程序批准备案。第四十条 批准后的专项施工方案,方可报建设单位和监理单位审批备案。第四十一条 专项施工方案一经批准,项目部必须认真贯彻实施。未经批准单位同意,不得随意变更。需要变更时,由项目部提出,报工程管理中心批准后实施。第十一
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