战略全面预算管理与编制技巧-2011年8月北京.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-战略全面预算管理与编制技巧【课程背景】 全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。为了保持企业健康的财务状况,有效的控制财务风险,由我单位倡导,众多著名财务、会计专家、知名企业财务精英的大力支持下,“财务人之家大讲堂”以“最权威的师资、最实效的课程、最优越的价格、最优质的服务、最灵活的授课”为服
2、务宗旨,近距离的搭建财会人员与著名专家学者交流和对话的平台,为更多财务精英的事业发展、管理改进和效率提升提供实效的新思维、新思路、新视野和新对策。【授课专家】王雍君:享有国务院政府特殊津帖专家,中央财经大学财经研究院院长、教授、博士生导师,中央财经大学政府预算研究中心主任、中国财经学会理事、北京财经研究基地首席专家、2004年入选教育部新世纪优秀人才。主要从事公共财政管理与公司财务管理问题研究,为国内多家著名高校MBA学员主讲公司财务管理、管理经济学等核心课程。出版多部学术著作。财务精细化与公司管理控制系国内首部财务精细化管理重要学术著作。多次出访欧美著名高校、出席国际国内高层次研讨会并应邀为
3、包括美的集团、玉柴集团、北京威氏技术股份有限公司(清华同方)等在内的多家上市公司的账务和管理人员作内部培训。【核心内容】 预算编制的前期准备 建立预算假设 市场预测与销售预算的编制 成本-费用-利润预算编制 资本预算编制 现金预算编制 预算财务报表的编制 预算过程的执行控制 全面预算的管理应用 预算变更与预算调整【主要知识点】 认识预算用好预算 预算的组成与假设 预算与财务规划 经营预算的编制 财务预算的编制 预算的管理与应用 预算的替代工具 技术层面 管理层面 特定问题 【控制/概率/弹性预算制】【作业预算】【EVA预算】 案例 制度与管理规范【会议安排】参会费用: ¥3200元/人/次时间
4、及地点: 北 京 2011年8月19-20日(18日报到)成 都 2011年8月23-24日(22日报到,税企之间涉税争议百道难题精解)【会员增值享受】1、享受财务人之家大讲堂财税咨询服务一年。2、财务人之家大讲堂政策速递(新政出台,一周内通过电话会议或其他形式进行政策解析)。3、在线答疑(24小时内必答学员的问题),支持电话咨询、电子邮件、传真、QQ群交流等形式。4、2011年将以北京、上海、广东、深圳、成都、重庆、苏州、杭州、大连、青岛。10个城市为主线,分别在全国各大城市机动开课,另根据时间变换安排旅游城市会议。美国认证协会国际注册高级会计师 及国家人事部全国人才流动中心专业入库资格证书
5、。全国会员收费标准为:6800元/人(含注册费、考前辅导费、教材资料费、证书费、专家评审费和高级会员服务费)。报考证书所需材料:1、本人填写审核表1份;单位在职证明一份;2寸蓝底免冠彩色照片6张(同版);2、学历证书、身份证、财税职称复印件各2份;国际会计师公会AIA国际会计师:全球五大注册会计师公会之一,世界会计师团体五强之一,与ACCA齐名,AIA属于英国五大会计师公会之一,是受英国公司法承认的专业会计团体。全国会员收费标准为: 16800元/人;证书颁发:通过考试有资格申请并获得由国际会计师公会AIA颁发AMIA英文证书,与由中国总会计师协会和国际会计师公会AIA联合认证颁发中文证书。国
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