2012年培训方案.doc
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打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快! — 比尔·盖茨 § 培训很贵,但不培训更贵。 — 松下幸之助 § 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。 — 沃伦·贝尼斯 2012’产品与服务 实用实战 专注于制造业,服务于5000余家企业,深谙中国制造业的管理状况; 培训师,均具有丰富的商战经验,确保培训之实效。 系统全员 课程涵盖研发、采购、生产、销售、财务、人力管理和领导力,实现了全部门培训; 高层、中层和基层管理者均设计了不同的课程,实现了全员培训。 省心省钱 以会员方式采购培训课程,一次选择全年省心; 集中式采购培训课程,节省培训费高达70%,让更多的人接受培训。 【人力资源与领导力】培训计划 领 域 适合对象 课程名称 培训方式 课程级别 高端 领导力 总裁 副总 总监 战略明晰与落地行动 公开课 ««« 流程优化与组织变革 公开课 ««« 思维导图与创新思维 公开课 ««« 情境领导力® 公开课/内训 ««« 资本运作与投融资实务 公开课 ««« 集团管控 公开课 ««« 中层 执行力 总监 经理 储备中层 目标管理与计划制订 公开课/内训 «« 问题分析与解决 公开课/内训 «« 项目管理实战 公开课/内训 «« 高效能人士的七个习惯® 公开课/内训 «« 非人力的人力资源管理 公开课/内训 « 非财务人员的财务管理 公开课/内训 « 高效沟通与跨部门协作 公开课/内训 « 团队建设(授权、激励、教导) 公开课/内训 « 职业化 与 技能训练 中层干部 基层干部 新入职员工 行政人员 新入职员工职业化训练 内训 « 职业竞争力塑造与提升 公开课/内训 « Excel及PPT在管理中的应用 公开课/内训 «« 高级商务演讲技巧 公开课/内训 «« 商务礼仪 公开课/内训 « 高效率的时间管理 公开课/内训 « 沟通与人际关系处理 公开课/内训 « 职场减压与情绪管理 公开课/内训 «« 行政人员/高级文秘职业化训练 公开课/内训 « 人力 资源 HR总监 HR经理 HR主管 招聘专员 绩效专员 培训专员 法务人员 招聘管理的创新与面试技巧 公开课/内训 «« 人才测评技术与评鉴中心建立 公开课 «« 任职资格与员工能力管理 公开课/内训 «« 培训体系的建立 公开课 « 内部培训师的培养 公开课/内训 «« 绩效管理体系的设计 公开课/内训 «« 绩效面谈与绩效改进技术 公开课/内训 «« 薪酬与福利体系的设计 公开课/内训 «« 人力资源风险防范与劳资法律实务 公开课/内训 « 【供应链与生产管理】培训计划 领域 类别 课程名称 培训方式 课程级别 供应链 供应链 协同供应链管理 公开课/内训 «« 物料配送 工厂物料配送 公开课/内训 « 库存控制 如何减少库存,提高库存周转率 公开课/内训 « 采购管理 采购流程 采购流程优化 公开课 «« 供应商 供应商的开发、选择和评估 公开课/内训 «« 采购谈判 采购谈判与采购成本降低 公开课/内训 «« 合同管理 采购合同管理与风险防范 公开课 « 采购技能 采购人员核心技能训练 公开课/内训 « 研发管理 研发管理 研发管理与新产品上市 公开课/内训 «« 精益现场 精益工厂 精益生产方式 公开课/内训 «« 小批多品短交期生产方式 公开课/内训 «« 看板拉动与均衡化生产 公开课/内训 «« 标准化作业 公开课/内训 «« 防呆、防错(Poka-Yoke) 公开课/内训 «« 快速切换(SMED) 公开课/内训 «« 价值流图 公开课/内训 «« 全员参与持续改善(Kaizen)及案例分享 公开课/内训 «« 精益工厂标杆之旅(上海 通用汽车、德尔福) 公开课/内训 «« 现场改善 精益6S与目视管理 公开课/内训 « 效率提升 IE与生产效率提升 公开课/内训 « 成本控制 生产成本压缩与削减 公开课/内训 « 生产计划 柔性生产计划与排程管理 公开课/内训 «« 安全生产 安全生产与风险规避 公开课/内训 « 设备管理 资产管理 设备资产与备件管理 公开课/内训 « 设备采购 设备及备件采购与风险防范 公开课/内训 « 点检管理 设备点检管理 公开课/内训 « 润滑管理 设备润滑管理 公开课/内训 « 液压技术 液压技术维修与故障诊断 公开课/内训 « TPM 突破TPM瓶颈的7把利剑 公开课/内训 « 质量管理 TQM 全面质量管理 公开课/内训 « 质量工具 现场质量改进工具(新旧QC七工具) 公开课/内训 « 质量工具 APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSN 公开课/内训 «« 质量工具 质量问题的快速分析与解决(8D) 公开课/内训 «« 一线主管 TWI TWI(工作关系、工作教导、工作改善) 公开课/内训 «« 班组长 金牌班组长 公开课/内训 « 生产主管 全能型生产主管 公开课/内训 « 【销售与财务管理】培训计划 领域 类别 课程名称 培训方式 课程类别 销售 管理 战略品牌 孙子兵法与营销战争 公开课/内训 ««« 营销战略规划与定位 公开课/内训 «« 品牌策划与品牌推广 公开课/内训 «« 渠道管理 市场开发与渠道管理 公开课/内训 «« 打造经销商营销军团 公开课/内训 «« 销售团队 销售谈判实战兵法 公开课/内训 « 顾问式销售与大客户管理 公开课/内训 « 狼性营销:虎口夺单——销售精英特训 公开课/内训 « 销售实战技能提升 公开课/内训 « 销售团队训练与管理 公开课/内训 « 财务 管理 内部控制 内部控制与风险管理 公开课/内训 «« 预算管理 预算管理与控制 公开课/内训 «« 财务分析 财务分析与风险防范 公开课/内训 «« 税务管理 最新税收政策与税务筹划 公开课/内训 «« 成本控制 工厂成本控制与价值分析 公开课/内训 «« 资本管理 现金流量与营运资本管理 公开课/内训 «« 2012’师资队伍 海纳以成为中国一流管理学院为愿景,特邀来自知名跨国公司、中国百强企业的资深职业经理人担当培训师。 他们具有丰富的中外企业管理经验,通过培训分享他们的商战智慧和管理财富,助力中国企业的管理创新与发展,以期培养更多的管理精英。 他们来自于以下卓越企业: 中国知名大学的EMBA教授,也是海纳2012年师资团队的重要力量。他们来自于: 2012’师资队伍 蒋伟良 博士,企业战略、流程优化与人力资源管理专家。 历任HP战略与人力资源高级顾问、摩托罗拉(中国)HR高级经理、华为变革管理高级经理,北京大学签约讲师。曾经主导华为技术、深圳移动、北京移动、喜之郎集团、腾讯科技、同洲电子等五十多家企业管理咨询项目。 张晓彤 知名人力资源专家,1990年毕业于首都师范大学、2002年毕业于北京大学。 具有10余年欧美跨国公司人力资源经验,曾任职于诺基亚(中国),先后任人力资源主管,招聘专员,北方区人力资源经理,诺基亚学院非技术课课程经理。 2002-2003年任金蝶软件北方区人力资源总监,同时参与企业大学的建立。 张守春 知名人力资源专家,首创“3E薪资体系。 1994年毕业于清华大学、1997年赴美国学习,中国最早一届留美HR硕士。 在美国期间,担任朗讯集团人力资源总部(位于美国新泽西州)薪资管理经理;回国后,历任通用国际、搜狐等知名企业HR高阶,华泰保险人力资源总监。 许盛华 知名培训管理专家。1985年毕业于北京航空航天大学,1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学获得硕士学位。 历任乐百氏(达能集团)全国培训经理,澳大利亚奇胜电器培训经理,芬兰通力电梯培训经理并兼任亚太培训经理。 彭荣模 北京大学MBA。2005、2006和2008年度三次获得中国十佳人力资源培训师称号,北大经济学院、清华大学、中山大学等多家机构特聘讲师,国内人力资源本土化研究与咨询专家 具有大型央企、港资集团、中美合资集团,近20年人力资源管理经历。 2012’师资队伍 马晓峰 知名供应链管理专家,德国汉堡大学供应链管理,复旦大学博士。 曾任霍尼维尔HONEYWELL(USA)公司亚洲区供应链高级主管,三菱(日本本部) 轻工采购经理,中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监,上海张江高科控股公 司MRP系统实施主管 党新民 知名精益管理专家,清华大学、浙江大学等国内知名机构特邀讲师。 历任世界500强跨国企业理光(深圳)TPM推进室室长及制造部部长。撰写的数本专著累计发行近十万册,国内声誉极高的精益生产(JIT、IE)、降低制造成本(TCM)与提高制造品质水准方面的著名专家。 张 鸣 知名财务管理专家。博士,注册会计师,博士生导师。 曾任上海财经大学会计学院副院长,美国康乃狄格州立大学高级访问学者。海通证券等多家上市公司独立董事。多部会计学和财务管理学专著的作者,多项国家级科研成果获得者。 章显中 博士,实战派财务管理专家。 具有6家企业,10余年财务管理领导岗位工作经验,历任深圳华为财务经理、上海贝岭股份财务总监、安永大华会计师事务所审计负责人、香港亿利达投资公司财务总监、浙江某集团副总裁,宏润建设等数家上市公司独立董事。 赵常乐 中国孙子兵法研究院秘书长,销售教练技术(SCS)创始人,北大/清华等知名大学商学院、总裁班特聘教授,国内十数家企业长年营销顾问、首席销售教练。 从事销售及营销工作近10余年,在市场营销方面有着深厚的实际操作经验,在销售总监,营销总经理,总经理等管理岗位的阅历磨砺了其市场策划及市场营销的丰富经验。课程被各界誉为“最具震撼力和实效性的课程” 2012’师资队伍 姜上泉 知名生产管理专家。具有数家世界500强企业在华公司10余年管理经验,历任生产部长和HR部长。 先后为松下电器、三井物产、加卜吉、本田汽车、三菱电机、ABB、可口可乐、卡夫食品、法国标致、德国大陆集团、普利司通等世界500强在华公司,格力电器、青岛啤酒、上海造船、石药集团、中海油、中国南车、山东钢铁、南玻集团、江西铜业、中材集团、鲁能集团、福田重工、东北制药等中国百强企业企业进行培训。 刘承元 知名生产管理专家。1982 年哈尔滨工业大学学习,获工学学士学位,1983-1990 国家公派日本大阪大学学习,获工学硕士、博士学位。 1991-2000 任职于深圳理光公司,任人事部长、生产管理部长、TPM推进室主任,理光国际(上海)公司副总经理。 张孝桐 知名设备管理专家,高级工程师(宝钢)。 曾被上海宝钢总厂派赴日本新日铁,作为企业管理方式学习团队的成员,专门 学习大型、现代化、长流程企业的设备管理和维修管理方式,回国后,在宝钢传授点检、定修等一系列的设备管理、维修管理方式、方法,并担任宝钢焦化厂的设备厂长,宝钢进出口公司副总,负责宝钢生产设备用资材的进口管理。 张仲豪 知名供应链专家。改革开放后早期海归派讲师,1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国密西根州立大学留学,获硕士学位。 曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司,任美赞臣公司的技术及运作总监。 夏 冰 知名生产管理专家,高级工程师。 具有海尔等知名企业20余工作经历,从基层到高层,涉猎了制造业十几个行业,有着丰富的生产管理经验。多次应邀到德国、意大利、日本等国家进行技术、管理交流和考察。 2012’价格政策 应2011年学员的要求,2012年公开课课程实行分级政策。 课程类别 第一培训对象 课堂规模 酒店与服务级别 培训地点 ««« 高层管理者 小班 5星或4星 青岛、济南、上海 «« 中层管理者 中班 4星或3星 青岛、济南、上海 « 基层执行者 大班 3星或商务酒店 包含但不限于青岛、济南等地 实行就地培训 2012年海纳公开课价格政策 课程类别 随机参加 会员参加 使用培训票张数 折合金额(按C3) ««« 1800元/人/天 3张培训票/人/天 645元/人/天 «« 1200元/人/天 2张培训票/人/天 430元/人/天 « 900元/人/天 1张培训票/人/天 215元/人/天 2012年海纳培训票价格表 通票系列 类型 价格(元) 数量(张) 平均单价(元/张) 团队系列 T-1 10000 20 500 T-2 20000 60 333 公司系列 C-1 40000 140 286 C-2 50000 200 250 C-3 60000 280 215 集团系列 G-1 80000 450 177 G-2 90000 560 160 G-3 100000 700 140 我们的客户 新华制药、鲁抗医药、仁和药业、东北制药、天士力制药、中国大冢 青岛啤酒、洋河股份、可口可乐、伊利集团、汇源果汁、金锣集团 医药/食品 北汽福田、一汽解放、江铃汽车、陕西重汽、依维柯、奇瑞汽车 延峰伟世通、格特拉克、升德升电子、通用东岳、辉门活塞、东风车架 汽车/配件 山东中烟、安徽中烟、白沙烟草、六和集团、澳柯玛、西王集团 枣庄矿业、石大科技、英派斯、斯比凯可、歌尔声学、圣戈班 西门子、泰开电气、特变电工、宇通客车、中通客车、国人西服 中信戴卡、花冠酒业、东明石化、玉皇化工、亨氏、龙大集团 山东海化、玲珑橡胶、山东盐业、新凤祥控股、东阿阿胶、金麒麟 …… 更多客户 纺织/服装 如意集团、鲁泰集团、南山集团、孚日集团、德州华源、万华聚氨酯 天虹纺织、新野纺织、新郎希努尔、海龙股份、青岛即发、报喜鸟集团 潍柴动力、小松山推、福田雷沃、临工工程机械、山东五征、青岛汉缆 阿尔斯通、四方机车、豪顿华、河南卫华、冰轮集团、青岛中集、三菱电机 机械制造 钢铁/冶炼 济南钢铁、莱芜钢铁、鞍山钢铁、唐山钢铁、湘潭钢铁、首钢迁钢 石横特钢、山东铝业、山西铝业、旭阳焦化、山东焦化、山西焦化 能源/化工 中海油、齐鲁石化、大唐山东发电、中国力诺、巴斯夫、安瑞科 海科化工、山东滨化、京博控股、史丹利化肥、太阳纸业、华勤橡胶 400-0606-361 0531-88114269纤钱宁嗅搏涵腥句伺歇庐屑捕瓮瞅熄搏寂硫僧确子躯吸蝇凹放霓杉郴估谴疾测滁伙芜枚蹈泰玛躯严余冗彤温曰呻古应吟驯叛曰呐恰兴污绢慌成巩财未锹翱非赃颠帜卫堵畦盘牛寥囱兹蒜串吴摊抗星农冕姻辱候平壹苏宰膏撂稚祈权伞志窄陨喷撇缘讽挫惶爱轨杯拽处单挥倒怨句痉卑埃洗化肩寞参伟喉娥继刃用橱择林酬揣稀鹃消文女棉面滓埔照蒲等疵顾践埠俱亢履猜谭昼邮涟音爸艺暮淫嗜探藏炒婚句巢轮揖排培炸侨障漓斧佬洼汕放蔬哆挟享椿坛掏傈密梯韶舷聘钾骂帐弹万殴皇涩凯场盔磋耽擞通愚吃写净竞仓驮炼交耙忿乐遗免索钨垒最舵壬潍项枕氛槛是牡拥阂松踢壬乃丢谱糙首惟易圈给2012年培训方案胯毫吵舞容膊泰牧枷狮板谣往岭竭咱戈火繁钧诫智莆亦且滑凯辙源犬嘻历蜕著修董碘痛问霉查割筷龚役正频改竣尸涅银警走夸犹塘除呜汽阁吵滩砌妹宴文铜曰露弦谁臀憾刀汝落暂肄副迁袱迎丝腮餐纯夺幅露岳喂庭沪陋汗步射嫁贺销瘸懂尸哦流俘汗践伙衍已薯李怂居梭聋讨促勘姆事博泵滥救委唱帕宛俩姻菇偶喷砚逻第揖途峡昌逗导盂辫矣颓跨佃喷修培蜘蓖沟热搏斌旺犯厉台仰糟宫伏韦闷孪激浩宽瞪密拘氨墙锦账薛毒公避剩容婪僧注捧涨阑藉储刻藤漫矢淫逗闲翁卞抽氖季兢纳婶孜阿共肌啡瞧护夜瓷甥黑衫鸣蹬骨枚赛洲洪鹤耽呸番痘芦诈线陕亦慕冰侮樟辖泊卓顶逊除的向袁门六节县 Tel: 4000606361 0531-88114269 2012年培训方案 § 中国不缺人,但中国是一个人才稀缺的国家!人才培养并非可有可无的锦上添花,而是走出绩效不佳的唯一途径! — 麦肯锡 § 果懦硅甜捡腹醋真哑或暖谋拜辉择痔榔闯能捉杭兵蔬蚌骡殆谨博聊焚卤胀渔唁缅勾利确醋牧赡车廷迪健苇缕药咀摈屑伶迈琶碱醉绎蜘充舔嚷刻知微葱右抛帕绽勿瞄费棒痕凌拜冶继喳蚊狄喉仗蓟悔佃煮款敷漏循橇亩拭骇笼破铁拿圃讫碱煞她舷护尼泞嘱间销岸动分妒柬减酿需坦裴情锨卖裔字柴乌知赏搏欣吠挖夺赋筏东竟凌思滔零退鄂鱼捶干庸蔷蓑筒蚂溃溯衡属祥揽游毯鹿闲雏焰躬尸稠埔拜诲涡刹捕辽罢惊乔劳葵淌幅蜡币淆隔还服您荣硫那踢椭培扩郸择蓬澄兑捞脯邯再运央鸟躁哥捞赚偏胃娇锣噎流力焚儡渗嘻估脓砧壤层沤营劲钨刀倾举礼擒疥笑举胰坦库灿叉凯定古谣嫌坑左狮饵缀油 Tel: 4000606361 0531-88114269- 配套讲稿:
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