消防安全监督检查表.doc

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消防安全监督检查表
________单位 检查人签章: 受检责任人签章: 年 月 日
检查
项目
检 查 内 容 及 标 准
检查结果

一、
消防
基础
工作
1.消防安全管理制度是否健全。

2.防火检查、巡查制度是否落实（定期防火检查每月1次，重点部位每日不少于2次）。

3.防火组织及义务消防队的组织管理。

4.灭火和应急疏散预案及演练。

5.消防设施、器材维护管理台帐是否建立，帐物是否相符。

6.消防设施、设备、器材及人员定置管理，有无定置图，岗点定置责任人是否知明确本人消防安全职责。

二、
客运
消防
安全
1.车站站房内设置的商场、旅馆、饭店、售货摊位等经营性场所是否经铁路公安消防机构审核批准。上述经营场所属出租经营的，所在车站是否与承租人签订了明确承租人的防火责任和注意事项的防火安全协议。

2.候车室、售票厅及乘降旅客的站台是否制定了疏散旅客应急方案。上述重点场所、部位设置的应急照明、疏散指示标志及安全通道是否完好畅通。

3.行包堆码是否堵塞消防通道、遮挡消防设施、器材，行包房严禁烟火，禁火标志是否规范醒目。

4.候车室、售票厅、行包房等禁止吸烟场所有无吸烟现象。

5.站台临时堆放行包是否在指定区域，是否阻碍消防通道，是否埋压、圈占、遮挡消防设施。

6.车站是否进行了对旅客的防火防爆及严禁“危险品”进站上车的宣传，并配合公安部门查堵易燃易爆危险品，小件寄存有无未开包检查的。

三、
货运
消防
安全
1.货场、仓库的禁火标志是否醒目，货场、仓库区域内有无闲杂人员，有无吸烟现象。

2.库存及露天存放的货物，是否分类分批分垛码放，整车货物垛与垛间距不应小于1.0米，垛与墙间距不应小于0.5米，零担货物每垛间距不应小于2.0米，垛与墙间距不应小于0.5米。货物是否遮挡消防设施、器材。

3.货运人员是否认真检查货物列车防火安全状况，危险货物车辆是否进行了编组隔离、蓬布苫盖、捆绑是否符合防火安全规定，罐车配件是否完好，有无泄漏，有无异常情况，货运、装车人员是否对上述条件进行确认。

4.货运人员是否对在专用线装载的列车（车辆），或托运人自行装载的车辆进行了防火安全检查，有无漏检现象。

5.钢锭、焦炭、炉灰、卷钢、球团等易含有火种和装车前温度较高易发生自燃的货物，是否在装车前进行了冷却处理。

6.货物仓库有无使用自备电器现象的，线路、照明设备是否符合防火安全要求。

7.对生火加温的货车和液化气槽车，托运人是否派熟悉货物性质的押运人员携带消防器材及必要的工具进行押运。

四、
消防
设施
器材
1.消防设施、设备、器材的保管、维护和保养是否指定专人负责，责任到人。

2.所有器材是否加挂了检查标签，并每月进行了检查。

3.有无器材锈损，喷孔堵塞，不能保持表面清洁的现象。

4.有无消火栓、灭火器材被遮挡影响使用，或被盗、丢失、挪作他用的现象。

5.消防点水池是否注水充足，消防水泵所备油品是否充足，器材是否集中存放，有无破封、拉环丢失、配件缺少、外力造成器材、设备变形等人为造成报废的现象。

6.消防水栓是否定期检查，板手、水带是否能够及时取用，管路是否畅通、水压是否充足。

7.消防点是否按《西昌车务段消防安全管理办法》第十一章规定的消防点管理办法进行管理。

五、
用电
消防
安全
1.工作场所、单身宿舍、职工食堂等处有无私拉乱接用电现象，有无违规使用大功率电器行为。

2.工作场所有无接触不良、烧损的电源插座、开关。

3.运转室设置的站区配电盘是否经过供电部门的检修，有无发热、打火现象，出现问题后车站有无书面送交供电部门的通知。

4.售票房、货运室微机、制票机连接线是否凌乱，电源插座、开关有无松动、发热现象。

六、
职工
教育
培训
1.是否建立有职工消防教育培训记录(每月不少于二次)，并开展经常性的公众消防安全宣传。

2.所属职工是否完全掌握消防“三懂三会”的实质内容，对车站所有的消防设施、设备、器材能否熟练使用。

3.车站“灭火和应急疏散预案”的内容是是否依据车站实际情况详尽制定，有无开展“灭火和应急疏散预案”，相关内容演练的记录。

存在
问题
整改
期限

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责