001原料厂岗位责任制.doc
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4、长岗位职责5三、原料车间主任岗位职责6四、铸铁车间主任岗位职责7五、车队队长岗位职责9六、车队副队长岗位职责10七、安全主管岗位职责11八、料场主管岗位职责12九、原料车间工段长岗位职责13十、铸铁车间工段长岗位职责14十一、机车工段长岗位职责15十二、铸铁维修工段长岗位职责16十三、车队维修工段长岗位职责17十四、运行分队长岗位职责18十五、副分队长岗位职责19十六、车队后勤班大班长岗位职责20十七、料场现场管理岗位职责21十八、搅笼仓上工岗位职责23十九、铸铁工岗位职责24二十、天车工岗位职责25二十一、铸铁维修工岗位职责26二十二、车队修理工岗位职责29二十三、机车工岗位职责30二十四、
5、铁水车司机岗位职责31二十五、自卸车司机岗位职责32二十六、铲车司机岗位职责33二十七、挖掘机司机岗位职责34二十八、吊车司机岗位职责34二十九、叉车司机岗位职责35三十、洒水车司机岗位职责36三十一、扫路车司机岗位职责37三十二、加油车司机岗位职责38二十三、车队安全员岗位职责38三十四、综合员岗位职责39一、原料厂厂长岗位职责1 隶属关系:1.1直属上级领导:生产总经理1.2直属下级岗位和部门:1.2.1下级岗位:副厂长、主任、队长1.2.2下级部门:原料车间,铸铁车间,车队2 目标责任:2.1负责安排原料厂责任范围内的各种原料的接收,按标准加工,并确保生产单位用料供应。2.2负责安排高炉
6、铁水的浇注,并确保浇注质量达标。2.3负责生产车辆的领导管理工作,确保各生产单位的生产用车。2.4负责公司布置的安全生产工作在本单位的落实,为原料厂第一安全责任人。3 主要工作内容:3.1在生产总经理的领导下,负责原料厂全厂生产技术、人员、设备、安全、生产事务组织管理的工作。3.2筹备组织生产总经理主持召开的原料厂生产会议及技术工作会议。整理下发会议决定并贯彻执行。经常调查、收集整理全厂技术工作情况,掌握生产技术薄弱环节与质量动态,提出整改方案,为原料厂高效生产提供依据。3.3组织编制生产技术发展中长期规划和年度技术工作计划,有效的运用物料、人力、设备,以便提高生产效率、质量并降低成本,收获最
7、大的经济效益。3.4依据生产计划、生产部开出的生产计划单,拟定月度生产计划,确保全面完成生产目标。3.5在安全生产方面负责坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,确保把安全隐患降到最低化,对分厂出现的任何人身、设备、质量、交通事故负领导责任。3.6对本厂各种设备负责,做到正确使用、经常维护、定期检修,不符合安全要求的陈旧设备应有计划的更新和改造。3.7加强职业文化技术教育,促进知识更新,不断提高工人素质,按国家和企业的有关规定,有权对职工进行奖惩。3.8负责各项管理的进行,工作标准、工作程序的制定和修改工作,做到制度、标准、程序齐全,责任明确、管理科学并进行督促和考核。3.9负责分厂内部职
8、工的岗位调动、奖金分配、工资调整,对违章违纪处理的监督落实。4 工作权限:4.1对车间的生产工作有决策指挥权,对紧急重大问题有临机处置权,对于难于决策的事件对生产部长有汇报权。4.2根据本单位的生产需要有权对组织机构和人员进行调整。4.3有权对工作成绩突出的员工进行奖励,和推荐晋升。4.4有权对在生产工作中违章违纪、出现安全事故、造成经济损失的员工进行处罚。二、原料厂副厂长岗位职责1 隶属关系:1.1直属上级领导:原料厂厂长1.2直属下级岗位和部门:1.2.1下级岗位:、主任、队长 1.2.2下级部门:原料车间,铸铁车间,车队2 目标责任:2.1 在厂长领导下全面负责车队的行政、安全、技术、车
9、辆等方面的管理工作。2.2 保证车辆车况完好,确保各生产单位的安全生产用车。2.3负责公司布置的安全生产工作在本单位的落实,为车队第一安全责任人。3 主要工作内容:3.1在厂长的领导下,负责公司和分厂的各种指示、精神在本单位的落实。3.2全面负责车队的行政管理、人事管理、安全教育和其他方面的工作。 3.3负责对车辆行驶的公里数、油耗、维修情况、保养、安全及人员考勤等方面进行经济考核。3.4负责车队交通事故和善后工作处理。3.5负责完善各项规章制度和各岗位责任制,并按照责任目标严格进行考核。3.6负责对新近人员的面试。3.7负责组织制定对本单位员工的安全、法制和专业技术等方面的培训计划,全面提高
10、员工素质。3.8定期向上级领导报告本单位的人员思想和各项工作情况。3.9按时完成上级领导交办的其它任务。4 工作权限:4.1对车队的生产工作有决策指挥权,对紧急重大问题有临机处置权,对于难于决策的事件对生产部长及公司领导有直接汇报权。4.2根据本单位的生产需要有权对组织机构和人员进行调整。4.3有权对工作成绩突出的员工进行奖励,和推荐晋升。4.4有权对在生产工作中违章违纪、出现安全事故、造成经济损失的员工进行处罚。三、原料车间主任岗位职责1 隶属关系:1.1直属上级领导:原料厂厂长、副厂长1.2直属下级岗位和部门:各工段段长、料场主管2 目标责任:2.1按原料厂的要求负责接收原料车间责任范围内
11、的各种原料,按标准加工,并确保生产单位用料供应。2.2负责落实原料厂布置的安全生产工作,为原料车间第一安全责任人3 主要工作内容:3.1全面负责本车间的行政、安全生产,设备管理工作。3.2组织车间各班组全面完成上级下达的各项生产、质量、消耗品种等经济技术指标,认真执行上级调度会议的决议和指示。3.3组织制定、修改、落实本车间的三大规程和有关规章制度。3.4组织开好各种安全生产会议,组织研究并制定各种技术措施,安排好各班生产,搞好各班统一操作。3.5组织本车间职工认真学习三大规程及有关规章制度,组织开展小改小革等技术创新活动,教育职工钻研业务,总结交流工作经验,不断提高技术操作水平。3.6组织制
12、定、修改、落实本车间所有设备的清扫、点检、维护、保养、检修的规定、规程,并组织各班组职工认真执行。3.7组织提出设备的大、中修计划及备品、备件计划,组织好设备的专业点检、日常检修、故障处理,提报大型检修计划并组织落实。3.8提出各班统一操作的要求及标准并组织落实。3.9对本车间的安全生产负全面责任,制定详细的安全生产责任制,并组织落实。对车间出现的任何安全事故负领导责任。3.10经常组织安全会议,督促全体职工学习安全知识,提高安全技能,杜绝伤亡事故的发生,对出现的事故按“四不放过”的原则认真处理。3.11组织好安全文明生产,减少事故故障,提高作业率,争创文明车间。3.12提拔车间内班组长、做到
13、公平、公正、公开,培养后备力量,提高车间整体管理水平。3.13组织好本车间内部的经济成本、辅材费用核算,教育职工形成增产节约的良好习惯。3.14负责搅拌机、料场、人员、设备、区域内的卫生。3.15定期向上级领导汇报本车间工作,定期向职工大会做本车间工作总结、工作计划报告。3.16及时完成上级领导安排的临时性工作任务。4 工作权限:4.1对工段的生产工作有决策指挥权,对紧急重大问题有临机处置权,对于难于决策的事件对厂长和上级部门有汇报权。4.2有权对本车间职工进行人事调配。4.3根据各工段生产任务完成情况有权进行奖金分配。4.4有权对工作成绩突出的员工进行奖励,和推荐晋升。四、铸铁车间主任岗位职
14、责1 隶属关系:1.1直属上级领导:原料厂厂长、副厂长1.2直属下级岗位和部门:各工段段长2 目标责任:2.1对高炉铁水罐的配备、砌、修有监督管理责任。2.2负责接收高炉铁水的浇注,并确保浇注质量达标。2.3负责安排对生产设备的维护保养,确保设备正常运行。2.4负责落实原料厂布置的安全生产工作,为铸铁车间第一安全责任人2.5按时完成上级领导交办的其它任务。3 主要工作内容:3.1全面负责本车间的行政、安全生产,设备管理工作。3.2组织车间各工段全面完成上级下达的各项生产、质量、消耗品种等经济技术指标,认真执行分厂的决议和指示。3.3 组织制定、修改、落实本车间的三大规程和有关规章制度。3.4组
15、织开好各种安全生产会议,组织研究并制定各种技术措施,安排好各工段生产,搞好各班统一操作。3.5组织本车间职工认真学习三大规程及有关规章制度,组织开展小改小革等技术创新活动,教育职工钻研业务,总结交流工作经验,不断提高技术操作水平。3.6组织制定、修改、落实本车间所有设备的清扫、点检、维护、保养、检修的规定、规程,并组织各班组职工认真执行。3.7组织提出设备的大、中修计划及备品、备件计划,组织好设备的专业点检、日常检修、故障处理,提报大型检修计划并组织落实。3.8提出各工段统一操作的要求及标准并组织落实。3.9对本车间的安全生产负全面责任,制定详细的安全生产责任制,并组织落实。对车间出现的任何安
16、全事故负领导责任。3.10经常组织安全会议,督促全体职工学习安全知识,提高安全技能,杜绝伤亡事故的发生,对出现的事故按“四不放过”的原则认真处理。3.11组织好安全文明生产,减少事故故障,提高作业率,争创文明车间。3.12负责本车间区域内的卫生。3.13提拔车间班组长、做到公平、公正、公开,培养后备力量,提高车间整体管理水平。3.14组织好本车间内部的经济成本、辅材费用核算,教育职工形成增产节约的良好习惯。3.15及时完成分厂安排的临时性工作任务。4 工作权限:4.1对工段的生产工作有决策指挥权,对紧急重大问题有临机处置权,对于难于决策的事件对厂长和上级部门有汇报权。4.2有权对本车间职工进行
17、人事调配。4.3根据各工段生产任务完成情况有权进行奖金分配。4.4有权对工作成绩突出的员工进行奖励,和推荐晋升。五、车队队长岗位职责1 隶属关系:1.1直属上级领导:原料厂厂长、副厂长1.2直属下级岗位和部门:车队副队长、各分队长、各副分队长、后勤大班长、维修工段长2 目标责任:2.1 在厂长、副厂长领导下全面负责车队的行政、安全、技术、车辆等方面的管理工作。2.2 保证车辆车况完好,确保各生产单位的安全生产用车。2.3负责公司布置的安全生产工作在本单位的落实,为车队第一安全责任人。3 主要工作内容:3.1在上级领导的领导下,负责抓车队的全面管理工作,认真执行上级领导下达的各项任务。3.2负责
18、车队内的车辆技术签证、安检情况的监督。3.3负责车队内特殊情况用车的调派,各班车辆时间编排和具体的工作落实。3.4负责车队车辆行驶的公里数、油耗、维修情况、保养状况、安全状况的统计及人员考勤等具体情况的核实。3.5负责监督车容车貌的检查以及维修合理性的鉴定执行情况。3.6负责各部门用车的灵活调派和统筹,加强与各部门沟通,合理调派运力。3.7负责车队交通事故的处理和善后工作处理。3.8建立健全车辆和人员管理的各级岗位责任制,明确管理人员的职责和权限,充分发挥他们的作用,保持队伍的相对稳定;有建议辞退不称职员工的权力;负责对车队人员的面试和选拔。3.9制定本单位车辆和人员管理的规章制度,以及车辆管
19、理目标和考核指标,并负责实施。组织安全、法制教育和专业技术培训,提高车队管理人员、维修工、驾驶员的素质。3.10定期向上级领导上报车队工作统计报表,汇报车辆的工作状况和维修保养动态。3.11完成上级领导交办的其它任务。六、车队副队长岗位职责1 隶属关系:1.1直属上级领导:车队队长1.2直属下级岗位和部门:各分队长、各副分队长、后勤大班长、维修工段长2 目标责任:2.1 在厂长、副厂长、车队队长领导下全面负责车队的行政、安全、技术、车辆等方面的管理工作。2.2 保证车辆车况完好,确保各生产单位的安全生产用车。2.3负责公司布置的安全生产工作在本单位的落实,全力辅助车队队长的工作。3 主要工作内
20、容:3.1在车队队长的领导下,协助车队队长抓好车队的全面管理工作,负责对车辆和驾驶员的安全监督和技术培训,对车队队长下达的任务负责落实到位,认真执行上级下达的各项任务。3.2协助车队队长对车队人员管理及考勤、技术操作、车辆维护保养、安全运行、劳保品、制度等执行情况的指导和检查工作。3.3对驾驶员操作进行安全监督和技术培训时,有建议辞退不称职员工的权力;负责协助车队队长对驾驶员的面试和试车监考,对新录用的员工要认真考察、培训,对分配到各班的员工必须保证培训合格。对在培训期间的员工出现的问题负责。3.4协助车队队长定期组织车队人员学习岗位安全操作规程、规章制度,新知识,总结交流工作经验,不断提高技
21、术操作水平,协助车队队长抓好车队安全文明生产工作。3.5对本车队的安全负全面管理责任,定期组织本车队的全体人员参加安全学习,提高自身的安全意识,严防人身伤亡车辆事故发生,在工作中无法解决的问题应及时向上级领导汇报,以利采用其它措施和应急方案,严禁强行违章指挥。 3.6协助车队队长对所有车辆的使用、维护和保养情况的进行监督管理,负责备品备件的申请检查,定期组织召开安全和技术操作会议,参加各种集体活动及事故分析会,并提出自己合理化建议。3.7协助车队队长对车队成员的思想、学习和工作动态做好掌握,组织好安全文明行车,积极消除车辆作业环境中存在的安全隐患,对于车辆的安全性能组织检查,减少事故和车辆故障
22、,降低车辆的维修频率,提高作业效率,争创文明车队。3.8密切配合公司各部门的工作,做好车辆调配,满足用车需求完成各项任务。3.9负责对车队安全员的管理工作,检查其工作情况和任务分配,对车队所辖范围内的岗位文明、卫生环保负责监督检查,完成上级领导交办的其他任务。七、安全主管岗位职责1 隶属关系:1.1直属上级领导:原料厂厂长、副厂长2 目标责任:2.1负责公司分厂布置的安全生产工作在本单位的落实。2.2做好对员工的安全教育、培训工作。2.3加强现场的安全管理、督查检查。2.4对安全隐患下达的整改书要跟踪落实。3 主要工作内容:3.1努力完成分厂交给的各项安全生产工作任务。3.2 进行分厂范围内的
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