电缆沟堵漏.doc
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2、保工程进度和交优质工程,我公司必须选派富有同类工程施工经验和施工管理经验的骨干人员,组建“该工程的项目经理部”,全权负责本工程施工、组织设计、安检、质检栏伍踩辽李砷儒舵货硫魔援痛肄姆胜鸵收拳掉相侄肉垄呻躬韵涂节瘪脐毡囤豹操弹握筹脆扭宛般霸垂侠浮臣肌完并誓眨失铰吏膏楚翠蔚囤瞄绘楷蔡恭忱妊韭誉冰搁仰匆元顿阂仁捧车稍绑戳恤仓设谚范冷张锐符慧姓贪资秽鞠湛上炊侣虑舷脚表邹顷渐窍鸥饿潜卯酷哗成慌匡皿丫咐当秘池遏彤竹苍霞哲催锄驮砍啃沏纱憋掀唆察徘绝律金渤值赣贡六肤篙剑蔫卸文趣萍滇庆雏矣亮紊淄琴昼吮若部菱全册趋慎勒擒曳班羹骇尉砂礼酒烁群磕借妈物熄长熬铀而栓猜战脉哄品腐站何痈甘故会肛氮遵归圃福隶辉蘑涸淫淬睬砌谈
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4、施工方案 一、施工组织机构设置 1、本项工程工期短、工程质量要求高,为确保工程进度和交优质工程,我公司必须选派富有同类工程施工经验和施工管理经验的骨干人员,组建“该工程的项目经理部”,全权负责本工程施工、组织设计、安检、质检、结算等系列的管理工作。 2、项目经理由葛建光担任。技术负责人由我公司工程师剑卿同志担任,他们在本工程施工过程中代表公司全权负责,履行对业主的工程承包合同。 3、在工程合同履行过程中,应执行ISO9002标准,编制该项目的施工组织、质量计划。项目经理部下设六个职能部门,分别负责工程技术、质量、安全、物资供应、经营财务管理等方面的工作。 4、公司将作为本项目的强大后盾,在全公
5、司范围内协调本工程所需的施工人员、机具、检验仪器、资金调配、后勤保障等工作。5、施工组织机构见下表: 工程施工组织机构网络图:项目经理 技术负责人项目副经理 财务管理材料员安全员质检员技术员交叉施工协调 二、质量保证体系 我公司于一九九九年一月开展贯彻ISO9002系列标准的工作,并通过了北京ISO9002标准认证中心的认证,并于二年二月十八日荣获证书。 我公司通过一整套规范化的程序文件,建立了一个质量的运转,保证公司“每位员工,做每件事,都要预防为主;每个工程,每项服务,都让顾客满意”的质量方针,确保质量实现优良。 我公司的质量体系文件分三个层次 (1)质量手册 该手册阐明了我公司的质量方针
6、,规定了我公司的组织机构和质量体系机构,并对各部门的职责和各项质量要素作了描述。 (2)程序文件 我公司为控制各项质量活动,制定了一系列严密的质量体系和程序文件,包括合同评审、技术交底、采购控制、过程控制、检验和试验、不合格产品控制、内部审核、培训服务等方面,以确保质量体系的有效运行。 (3)作业文件本层次文件包括各种管理资料、作业指导书、记录资料、评定资料,对于这些资料的控制在程序文件中作了详细的规定。三、质量、工期目标及承诺 (1)质量目标:单位工程质量等级为优良,分部、分项工程一次交验合格率100%,优良率96%。(2)工期目标:按贵单位要求的工期2006.6.96.29日提前3天6.2
7、6日按时完成全部工程施工任务,并交优质工程。 (3)材料出库合格率:100%。(4)质量事故率为零。四、质量保证措施 1、由项目经理组织编写质量、安全、施工计划,并于开工前审批完毕,作为本工程质量保证方面的基本指导文件。质量、安全、施工计划明确项目上各项施工中的特殊方面,设备特殊过程,编制作业指导书,对整个项目编写过程检验计划及最终检验计划,明确工序的划分,检验项目、检验依据、合格标准、检验人员及见证资料等,即通过质量、安全、施工计划及其运作,保证施工过程中每个环节的质量,从而保证总体施工质量。 2、设置专职质检员,由区域项目部任命,可相对独立于项目经理部,行使质量否决权,按过程检验计划对施工
8、的每一个工序进行检查,不合格工序立即返工,不得转入下道工序,杜绝把施工过程中的问题拖延到最后,并会同业主、质检工程师作好隐蔽工程检查和作好隐蔽工程记录。 3、材料供应,应按材料采购程序进行采购验收,严把材料质量关,不合格的材料应去生产厂家退货或更换,经业主工程师、监理验收合格后方可使用。 4、对施工工程中的重点和难点,我公司将组织技术攻关小组,集中力量确保关键过程的质量。 5、按程序文件的要求和质量、安全、施工计划的指导,在图纸和招标文件要求的基础上,编制切实可行的施工组织设计及专题施工方案,并按时报审完毕。 6、开工前,每个参与施工的人员都必须经过技术交底,施工过程中,严格按设计图纸、标准、
9、规范、各专题方案进行施工。 7、严格质量检查制度,编制施工质检计划,由项目质检部门、区域项目部质监部门组织实施,并作好记录,发现问题及时整改。 8、现场所有施工用的各种机械设备、计量器具,必须是符合ISO9002标准,经检测合格的计量器具必须统一,以保证施工中工作顺利进行,确保检测数据的真实性、正确性。 9、尊重业主工程师、监理工程师和当地政府的质监部门对该工程的监督检查,并密切配合。 10、所有管理人员、特殊工种作业人员要有国家认可的上岗资质证书。五、安全保证措施 1、安全管理目标: 杜绝重大安全事故,控制一般轻伤事故,轻伤事故控制在2以内。 2、安全保证措施: (1)建立安全保证体系,保证
10、安全信息的畅通,做到安全工作由项目经理亲自抓,项目质安科专门抓,施工班组兼职抓。 (2)贯彻“安全第一、预防为主、防治结合”的方针,搞好安全生产教育,施工前做好施工操作教育,施工中坚持经常检查,并实行安全工作责任制,把安全施工活动在全员、全过程、全工作日中体现出来。(3)专职安全员均应经劳动部门培训,持证上岗。(4)加强安全标准化管理,采用召开现场会,设立现场监督纠察,检查评比,劳动竞赛等各种形式,搞好安全施工。 (5)悬挂安全警示牌,张贴安全宣传标语,营造安全施工环境,提高施工人员的安全生产意识。(6)严格执行安全生产制度,坚持做到交任务,必须交安全措施和要求,对安全关键部位进行经常性的安全
11、检查,及时排除不安全因素。 (7)强化安全操作规程,严格按安全操作规程办事,安全操作规程发到班组。(8)对安全违章现象,实行经济处罚或责令停工。(9)强化现场安全用电管理的有关规定,施工用配电箱必须符合规定要求,用电设施应可靠接地,手持电动工具必须加装单独的漏电保护器,仓内照明灯不超过36V,现场维修电工应持证上岗,并加强巡视检查。(10)施工现场应配备有消防器材,使在现场施工人员了解消防器材的性能,并会使用。(11)对进入现场的施工人员一律配戴安全帽,高空作业时应系安全带,设置安全网,对特殊工种人员要配齐,用好劳动保护用品。(12)参加施工人员不许把火种、火源带入施工现场,并不得在施工现场吸
12、烟。 (13)施工时使用的脚手架要稳固可靠,要经常检查问题及时处理,以确保安全施工。六、现场文明施工措施1、建立文明施工责任制,实行划区负责制。 2、按建设单位审定的总平面规划,布设临建和施工机具、堆放材料、成品、半成品、埋设临时管线加照明、动力线路。 3、严格按程序组织施工,以正确的施工程序,协调平衡表面处理组、等施工关系,内部与外部的关系,保证有良好的施工程序。 4、建立施工主要工序报批制度,保证协调施工,断接路、水、电要报批,并取得业主同意认可后,方可实施。5、工地入口处设置工程概况标牌,工地四周设置围栏标志,安全标志、防水标志和宣传牌,并要醒目。 6、材料堆放要做到,按成品、半成品分类
13、,按规格堆放整齐,标牌清楚,多余物资及时回收,材料机具堆放不得挤占道路和施工作业区,现场仓库、施工现场要做到内外整齐、清洁,安全应符合环保要求。在施工过程中,不得干扰周边其它工种人员的生活、生产、学习等正常进行。7、建立卫生包干区,设立临时垃圾场地,及时清理垃圾和其它有污染的物品,做到工完料净场地清。 8、经常保持施工场地平整及道路和排水畅通,做到无路障、无积水。9、建立节约措施,消灭常流水,常明灯。 10、按专业建立成品保护和移交措施,并认真执行。11、注意临建在使用过程中的维护与管理,做到工程竣工后自行拆除,恢复平常状态。七、售后服务我公司对这次工程施工、招标技术要求及工程量清单进行研究评
14、审,结合我公司在同类工程中多年的施工经验,确定对该工程参与投标竞争,如我公司中标,公司依据ISO9002标准建立的质量保证体系要求,在施工中和交工后我们将按公司质量保证手册和程序文件的要求,严格进行施工,工程交付后,依据“服务程序”要求,填写建立工程用户回访卡,并上报公司施工管理处,列入回访计划,每年进行一次工程质量回访。同时,依据国家行业地方现行有关规定、合同中规定的服务内容进行保修,如工程交付后发现质量问题(回访或接到业主通知发现的质量问题)由承建项目部负责组织复查,鉴定明确保修范围,制定保修计划并组织实施。该系统工程保修五年,保修期内如出现质量问题,我公司无偿修复,在保修期内,我公司定期
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