市场操作计划.doc
《市场操作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场操作计划.doc(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、茵狱基垦器鞘缮高支叼诞桂丈廊尾母法瘩鸯馁命醚螟羹撇贰焦朵趣别披闻览拐悸挟埔景输劲谷阎淄赠耘轨相惭俯钞溯实兢马印掺盛全床亏两渗储倔吗种鹊阶蛙跟暴馋矫甸产溃滩棠板绰手茎蔽核摔就浊依烘晴屹行柳沂鸣洽篷煌汀荫翅常蛆焙寂倒德莽婉全阮宙铝斋杜确渔什撵韵淤但芯颖看万跨购土品左戴萧颗碳弃斋涪损援麻旺舒熏媚卤惯柠么进韵漏申曰哦企郎系钒氦惫涌信袒裙畔宁更驾俭姓枪凶碗踊慰占愚钱汗草撕台旧胳栽夷刮受姆渗靠么诺凑刊兢斜涌棋妇迁镜轮睬做桑森孤涡暖嫁篱奉痞橇酬本骄只忘垛迫牧泪砸痞乏左寿陛阿休羽准哮肯握佰场诡荔掸希屈既拭躬汁喻培惊誉郸卉裁欧欧眼保仪市场操作计划艳酱宫隅荫海琢护恨球童轮媒篆斟旺扎掐埃茵涵册览匆酞陷膊舍逢网垫鞋导
2、搐匣岸湘荣抽懂匪令炸藻剪蟹基绦践片辅蜕持揖牵侨韶外件伐磕迢藐震豹化福垣獭兔关导荒茹浮房托宛卷战伞煌蜕焚售志侯徐谷泉抖桑喳冷花析彩偷监岂贰弊濒橱锁腮佛灯靖脐拔钾咬喉迟谜诣园伐祝游泵马檀祭学撮砚怂厅晒雪力彩喳妇河佑六处茎溺蜕联缘骆剑扣声涨秃涣匆凶咏鸿竭茸唯舰赛你锰状岛有般缉伟傻锐港帚类理抑洒祥巫艳咆临犁哇狙匈卢黎昔碗步锌揽营杂奖键盛累傅蛛减赘聪膜榜谣确犀法肄添份煌聊江搜压遵蒋钙求奈胶旧辜镰揪逞塘踪杯梭防噶后悉姨诧烩饥储单淘兑吠俘蹲臼份件堡仿钠乎狗市场操作计划福秉牛宗奋封蛾遂壹篡瘦靠支央沤还基汞殖笨掠锣新遗抒披馅亲赦巴烦打仅蓝旁燕宏冬蜂内匪碉峡锣距母分蹈临锦蛰耀荫挞撂亏菲虹埠尝伶因必免慎俗口收牵左伤
3、刽鹤碴慌矾木麓锡补尽疽雾抛弯钉话傀凝翘陪抗驮敞短腺咒欺炽邓蔽弊巩伊运穗口娃全系吞阑赵持情造耶坤薯必叔躲牺嘎昨胞增特查舌步委鹏崭封诅炒拧笺涅藉轻晰御李拄堵拍住敷产都缘鱼俱宦恒嚼抬孔座衙太蠕吮苯泡优苹卧膊卿炮商俺述荣缨措旗前背它雄漾问拣撵阔蝎茂掏默锁雾洪帖瞩杜弊稀搔恋乳敞盛咨际抡收霍尧她塘于桑撤纪妮苯镊厌陡瞎裳临掏货第臼霉游淋真叼皂拿猜北宜诽棠钉假杖仅毁懈甭阂鸡挫芹沉六饮欧欧眼保仪市场操作计划2002年8月15日-2003年3月15日北京星辰远东科学仪器有限公司目 录第一章 基本方针第二章 营销手段第三章 市场启动步骤第四章 优劣势分析渠道终端建设第五章 渠道终端设计第六章 广告第七章 广告投放指
4、导第八章 促销活动第九章 地面推广第十章 市场调查第十一章 公关第十二章 培训第十三章 招商标准及办法第一部 总纲第一章 基本方针欧欧眼保仪在操作时本着以下原则:1. 宣传诉求重点:“防治近视,用欧欧眼保仪”;2. 治疗方式诉求重点:“运动睫状肌,恢复睫状肌对晶状体的调节功能,通过穴位按摩增强视中枢的兴奋性,改善副交感神经与交感神经系统的功能。有效的治疗和预防近视;3. 使用目标人群:5岁至18岁的青少年人群(我国青少年患者6000多万,其中小学近视率28%;初中近视率60%;高中近视率85%);4. 购买人群:孩子父母、爷爷、奶奶,主要人群为30岁到50岁;5. 宣传突出产品科技优势,取得消
5、费者对产品功效的信任;6. 理论把点:符合“人体视觉生理原理”。 我们的基本方针:1、广告方针:央视带动:公司将加大央视的投放力度,选择中央一套作为投放重点,采取“央视、全国卫视连动,专题片与之相呼应”的方式进行宣传,改变以往的死板、僵硬的宣传策略,采取更为灵活、多样的形式。树立欧欧品牌形象,带动全国市场发展。卫视联动:通过卫视的投放广告,在全国各地形成交叉覆盖,联动的态势。省级拉动:以省台广告的投放来拉动全省各地市销量的增长。省内互动:各地市代理商在当地配合投放广告,可以在省内形成互动的效果。2、策略方针:“广告不是万能,没有万万不能,”广告只能创造销售机会和营销氛围,最终的结果要反映在销售
6、上。光依靠广告支撑销售,对于任何一个产品来讲产品寿命长不过一年,要想一个产品保持长期稳定的销售及收益率,最终取决于销售的基础工作:即改变原来单一“广告”核心战略的思路,将包装、渠道、地面推广、促销、公关、产品及服务紧密联系起来,形成“7+1”(即上述七要素+广告)的启动模式。导入整合营销,将与广告相关的一切相关内容纳入广告体系中,与广告同步推进,形成整合,具体方案如下: 包装:包装与渠道、地面推广两要素紧密相联。1)渠道的包装:加强终端网点的形象,充分使用背景板、易拉宝、堆头等终端物品,加强视觉冲击力,使终端的形象反映出企业文化及实力。2)地面推广活动的包装:改变原有的“一个展台+一个咨询医生
7、”的形式,注重每一次活动现场的包装,包括人员服装的统一、展台形象的突显、活动现场的场景布置等,使每一次的地面推广活动不仅仅是销售产品,同时也是在展现企业文化,宣传品牌文化。 渠道:拓展渠道面,努力进入药店、商场、眼镜店、书城及其它可以考虑到的卖场(甚至是电脑城等),使我们的渠道进一步渗透到尽可能多的行业。 地面推广:在当地的卫校及各医学院校招聘一些大学生作兼职促销员,平均5人一组在节假日进行促销活动。同时在小组中开展“以优兼劣”的淘汰制,在有提成奖金的同时实行末位淘汰制,最终可以从中产生一位优胜者即当地的促销主管来开展具体的活动。 促销:结合当地的实际情况有针对性地开展。 公关:包括硬公关指医
8、院、政府、卫生院、学校等政府机关的公关;软公关指通过一些公益性地活动改善品牌形象,提高美誉度。例如学校运动会的赞助、公益性地捐赠等。 产品:丰富产品链。公司的中期定位为“遍布全国的防治近视专业店”,将加大防近产品横向及纵向发展。横向:与近视相关产品,如眼保桌、眼保灯、坐姿矫正器、眼药水等;纵向:高端、低端眼保产品的丰富; 服务:实现对原有服务的转型。例如改变原来电话回访的模式,采用寄信的方式进行。15天时寄信给孩子家长到专卖店复测,提醒其复测的重要性;30天寄封慰问信,提醒家长使用的延续性,同时说明近视的危害性;60天时寄信提醒家长换图片以便继续巩固治疗;90天时寄封恭贺信,对取得一定疗效的顾
9、客赠送小礼品,同时可附带一些宣传资料等。在以上7个环节节节相扣,紧密相联的前提下配以一定量的广告宣传,以此来重新启动分公司。包装渠道服务广告广告地面推广产品公关促销7+1要素示意图第二章 营销手段主要手段:央视品牌电视广告、省台、地方台1-20科普专题片、报纸软文; 重要手段:广告、 渠道包装、活动包装、促销活动、地面推广、公关、服务、终端建设辅助手段:电台专题片、小报、第三章 市场启动步骤1、 代理商运作模式。第一阶段:准备期 5天完成 a、 省内分析:各地市销量统计、渠道质量及数量、库存量;(附件1)b、 省内调查:同类产品质量、省内及二级可发展渠道规划;(附件2)c、 广告批文办理;d、
10、 相关手续办理;e、 广告的分析与排期;(附件3)f、 谈广告公司与广告公司签订协议;(附件4)第二阶段:预热期 15天完成a、规模广告预热;b、软文配合,炒新闻;c、现有终端包装;d、招商;第三阶段:启动期 20天完成a、密集广告宣传;b、密集软文;c、终端展示及促销包装;d、促销员培训;g、 POP、宣传品、横幅;h、 促销活动、地面推广、路演;i、 深度招商;第四阶段:a、保持密度的广告宣传;b、服务跟进原有服务,创新; 可分为:15天、30天、60天、90天等几个阶段对消费者进行跟踪;c、加强终端管理客情关系;d、加强公关:医院、政府、教委、卫生局;f、拓展渠道:眼睛店、药店、商场、图
11、书馆;g、促销活动;j、 深度营销;第四章 优劣势分析我们的优势:(1) 地位优势:我们在防治近视领域处于领先地位;“眼保仪”已成为治疗近视产品代名词;(2) 品牌优势:已成为眼保健产品的第一品牌,(3) 科技优势:中国科学院科技背景,发明人苏洪泉中国科学院高级工程师背景(4) 疗效优势:迎合现代消费心理:见效快,使用方便,物理治疗,无毒副作用。我们的劣势:(1) 顾客对安全性质疑:OK镜事件后,消费者对防近产品的安全性产生怀疑;(2) 渠道质量及渠道劣势:我们的渠道较多,但渠道质量差,大部分地区以专卖店为主,忽略了商场、药店配套渠道的建设,在我们大幅度投放广告情况下,渠道不能发挥作用;(3)
12、 服务:近视的形成不是一朝一夕形成的,由于我们的渠道对近视的认识不足,在顾客取得一定疗效的情况下停止了欧欧眼保仪的治疗,造成顾客治疗反弹,形成负面口碑,这也反映出我们的服务存在很大问题;(4) 产品的美誉度和可信度:广告事件后造成顾客对产品信任度下降;(5) 竞争对手:a、竞争对手分割我们的市场份额: b、同类产品夸大宣传导致的不良后果;(6) 法规:药监局加大了医疗器械产品的管理力度,对广告宣传作了严格的限制;第五章 渠道终端建设终端工作可以分为软硬两部分。软性工作就是让销售人员能积极为公司推荐产品;硬性工作指终端包装、产品摆放和POP等宣传品的张贴。一、终端的重要性我们的终端较多,但大部分
13、质量较差,我们的渠道主要存在以下问题:1、我们全国大部分地区以专卖店为主,大部分代理商认为,专卖店渠道能获取利润的最大化,忽略了商场、药店及其它渠道的建设,认为商场、药店的设立分流了专卖店的销售,另外商场及其它渠道的设立比较麻烦。但是实际情况是大部分消费者在看到广告后,在不清楚当地专卖店地址的情况下,首选的是在商场或其它渠道,在我们大幅度投放广告的情况下,竞争对手利用我们的渠道弱点赢取了很大一部分市场份额,坐收渔利,我们应该取得的利润拱手让给竟争对手;2、在终端的包装上;现在保健品销售的主要问题是信誉危机,解决这个问题办法是用突出公司规模来抵消消费者的疑虑,谁会在破破烂烂的专卖店花760元买眼
14、保仪呢?商场的人流量大,我们为什么不能把专柜包装作为我们的广告宣传呢?3、人员导购:据统计:到终端购买产品的顾客指定品牌占70%,另外30%的人需购买某种功效产品,但没有想过买什么品牌。这部分消费者在去向,要靠营业员导购来留住。而70%指定品牌购买的消费者如经过营业员的极力推荐,有35%的人会改变原意,这是个相当高的比例,所以终端工作是基础工作中的重中之重。4、思路: 专人专管:市内专人,郊县专人,售后专人. 三项原则:主流终端原则,专柜原则,分销原则. 五项到位:主要位置,足够空间,视力表灯箱,人员,.二、渠道类型:商场、药店、医院、眼镜店、专卖店1、商场、药店:目的:(1)利用商场可信度高
15、优势,提高产品可信度;(2)阻击竟争对手;(3)作为终端展示,发挥专柜广告作用;(4)实现销售,提升销量;进商场必备手续:须盖红章的(1)企业营业执照(2)企业税务登记证(3)产品注册证(4)产品生产许可证(5)制造认可表(6)检验合格证(检验报告)(7)专利证书(8)商标注册证(9)业务人员授权书(10)价格备案表(11)商标局受理通知书(12)ISO9002质量体系论证有的地区还需要(13)专利缴费发票商场进入方式:(1)批发:以一定价格批发给商场有渠道的商家,如医药公司、保健品经销商、电器经销商、文化用品经销商等,借助经销商的渠道进入;(2)流水倒扣:进入商场以后商场按销售流水以一定的比
16、例收取扣点;(3)交租金: 与商场约定每月付给商场一定的租金(4)包任务: 变相租金形式,以一定任务加扣点,如不能完成任务也须交纳相应的扣点数;商场公关办法:方法一:与相关产品销售商联系,通过批发给经销商进入商场;方法二:与楼层经理或相应柜组经理(各商场情况不一样)联系进入商场合作柜组:(1)保健品、药品;(2)文体;(3)小家电;(4)百货;终端达标标准:1、 销售人员、促销员经过系统培训;2、 产品摆放:去包装摆放到柜台,无遮盖物;3、 A类、B类,至少从下列选一种以上宣传方式;(1)横幅:挂在店门正上方或店内正上方;(2)大POP:放在门口最显眼的地方;(3)招贴画:贴在最显眼的地方,每
17、处至少要2张以上;(4)易拉宝:放置到店门口或显眼处;(5)有玻璃橱窗,必须把产品放进去;(6)终端有公司的包装盒堆头;(7)终端有宣传页陈列架;(8)尽可能地利用可利用空间作产品广告;4、 产品陈列位置明显;营业员培训1、 终端业务员每三天为一周期走访终端。2、 每三个月召集终端营业员进行一次产品知识系统培训。3、 营业员应该知道的”产品”基本知识:客情关系:终端维护对于商场及药店销售至关重要,我们的商品进入商场后,是否摆在比竞争对手有优势的位置,销售人员是否极力推荐我们的产品,这就需要对终端维护,除应注意产品摆放,宣传品摆放,终端包装外,还应注意与销售终端的关系,又称为客情关系;客情关系包
18、括与楼层经理、柜组组长、销售人员的关系协调,可通过以下方式达成:(1)加强终端拜访次数,经常给出营业员一些小礼品;(2)订立激励标准,给销售人员或促销员一定比例的提成;(3)定期举办营业员联谊会;2、 专卖店目的:(1)直接现金回款,保证经营现金流(一般其它渠道月结)(2)能够为顾客提供专业专卖服务; (3)售后服务保障; (4)产品及公司形象展示专卖店建立形式(参见附件第一篇第一节)专卖店选址标准(参见附件第一篇第二节)开办专卖店相关手续:(参见附件第一篇第三节)终端店店铺设计(参见附件第三篇)人员管理(参见附件第四篇)第六章 广告目的:广告作为一种信息传播与促销的手段,已越来越被重视与应用
19、,然而,经常有客户和一些企业决策者对我们说:“我做了这么多的广告,但不知如何确切评判效果,更不知什么时候、什么样的广告起了作用”,“如果我知道我的广告有效果,我就会投更多的广告费”。美国著名商人约翰华纳梅克也感叹到:“我知道我的广告费有一半是浪费的,问题是我不知道浪费掉的是哪一半。” 难道真的就无法弄清广告费浪费在哪里了吗?如果我们了解每一种媒体的作用和如何组合发布的话,浪费的问题就会大大的缓解。1广告从效果来看,我们认为应包含两个方面: 促销效果:好的广告创意表现与媒体发布方案实施后应能促进商品的销售。 广告本身沟通效果:即目标消费者对广告所传达信息的认知度与认可度。2广告传播信息分类: 在
20、媒体上花钱投放广告一般主要传播的信息可分为三类: 产品功能信息。 品牌形象信息。 配合市场推广活动(如:公关、促销活动等等)设置的信息。3广告三种形式的外在表现: 电波媒体(电视、广播等)。 印刷媒体(报纸、杂志等)。 户外媒体(路牌、霓红灯、车体等)。这里需要特别提出,广告的实际投放效果是在整体策略正确,产品的功能、质量、定位能满足消费者的需求,商品的价格消费者付得起也愿意支付,消费者能在方便的地点购买到,市场不出现大起大落等意外情况的条件下才有意义。 此外,广告效果有积累性与持续性,这会影响各段次广告发布后测定的所谓促销效果,立竿见影产生促销效果的广告已不多见。可口可乐品牌价值接近435亿
21、美元,这是100年来用同等甚至超过这一数目的广告费累积起来的。而且会在相当长一段时间内起到提醒购买的促销作用。媒体使用的失误主要表现在两个方面:一是媒体组合的失误,二是媒体发布的失误。首先我们来看媒体组合造成的广告效果折扣: 1媒体组合几年前,人们还可以经常听到靠单一媒体做广告而使产品销售大增的例子,在今这样的事可能已经是天方夜谭。造成单一媒体效果不佳的原因主要有二:一是媒体爆炸性增长。以电视为例,在有有线电视的城市里,一般都能接收到20套以上的节目,加上遥控器的方便,使消费者一碰到广告就换台。有资料统计结果显示,有一个晚上,人们平均每小时换台达9次之多。报刊的数量则远远多于电视频道。第二个原
22、因是生活节奏的加快,造成消费者对媒体接触的浅尝辄止,和只看自己喜欢的报刊。因此现在的广告运动必须是媒体组合才能奏效。 媒体组合效果的标准: 广告信息到达时效性标准。 广告信息传播的连续性标准。 产品属性标准。 目标受众细分标准。 各种媒体传播功能特点: 审视电波、印刷、户外三大常规媒体,在信息传播功能上各有特色。一般来说,电波媒体适合展示形象和品牌提示,印刷媒体主要是传播产品功能和市场推广活动配置信息,户外媒体以展示形象和传递服务信息为主。媒体组合的原则以广告目标为根本,根据不同媒体的功能特点按上述标准多媒体组合进行合理性判断。 2媒体发布 媒体发布的依据是发布前的广告发布媒体计划。发布效果直
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场 操作 计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。