成本费用及营业外收支管理规范.doc
《成本费用及营业外收支管理规范.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本费用及营业外收支管理规范.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-成本费用及营业外收支管理规范1 目的1.1规范成本费用的开支范围、标准,有效控制各项支出,确保公司各项支出合法、合规。1.2明确营业外收入、营业外支出范围,规范营业外收支的审批管理。2 适用范围适用于公司总部和办事处成本费用开支行为的控制、监督及营业外收支的管理3 术语定义3.1 营业外收入:与公司业务经营无直接关系的各项收入。3.2 营业外支出:与公司业务经营无直接关系的各项支出。4 职责部门/岗位职 责4.1总部资金财会部制定和修改成本费用管理办法;指导、管理全公司的成本费用支出,包括核定办事处费用预
2、算、审核办事处授权以外的费用支出,批复属于资金财会部授权范围之内的办事处费用申请;负责本级成本费用支出管理,审核和核算公司本部的成本费用开支;履行总部财务审查委员会办公室职能。4.2总部各部门执行权限范围内成本费用的开支和使用;接受资金财会部和监察审计部的检查和监督。4.3办事处在权限范围内支配和使用费用;办事处资金财会部负责本单位成本费用支出的管理,核算本单位的成本费用开支。5 成本费用分级授权管理部门/岗位职 责5.1办事处办事处根据自身需要提出费用支出申请,对费用申请进行初步判断:5.1.1办事处费用权限:办事处的人员费用、业务费用、管理费用及管理费用中的业务招待费,在总部核定的费用预算
3、指标内据实列支。5.1.2办事处办公用房修理和装修、业务用车租赁报总部资金财会部审批,具体见固定资产管理规范。5.2财务审查委员会具体管理见财务审查工作程序。6 成本费用的范围成本定义说明6.1利息支出指公司以负债形式筹集的各类资金,按国家规定的利率提取的应付利息。6.2其他支出:指公司委托代理业务以及公司非主营业务引致的费用支出。6.3资产减值损失是指根据谨慎性原则,在资产持有期间所进行的价值评估和盘点清查,对于发生的损失,予以确认并提取的相应准备金。6.3.1可供出售金融资产减值准备:是指可供出售金融资产如果其公允价值出现持续大幅度下降,且预期该下降为非暂时性的,则根据其初始投资成本扣除已
4、收回本金和已摊销金额及当期公允价值后的差额,确认减值损失。6.3.2长期投资减值准备和持有至到期投资减值准备。持有至到期投资和长期投资,由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致可收回金额低于投资的账面价值,按可收回金额低于投资账面价值的差额,分别提取持有至到期投资减值准备、长期投资减值准备。6.3.3投资性房地产减值准备、固定资产减值准备和无形资产减值准备:资产负债表日,投资性房地产、固定资产及无形资产按照账面价值与可收回金额孰低计价。当资产存在减值迹象,可收回金额低于账面价值时,按可收回金额低于资产账面价值的差额,分别提取投资性房地产减值准备、固定资产减值准备和无形资产减值准备。6
5、.3.4坏账损失:应收款项发生减值时确认为坏账损失。包括债务人被依法宣告破产、撤销;债务人死亡或依法被宣告死亡、失踪;债务人遭受重大自然灾害或意外事故,损失巨大;债务人逾期未履行偿债义务,经法院裁决,确定无法清偿的应收款项。6.4折旧费用是指在固定资产使用寿命内按照确定的方法计提的,逐步计入费用的固定资产价值。6.5税金及附加指公司经营活动发生的营业税、增值税、消费税、城市维护建设税、资源税、教育费附加、与投资性房地产相关的房产税、土地使用税等相关税费。6.6人员费用公司发生的有关人员方面的费用6.7管理费用为组织和管理公司生产经营所发生的管理费用6.8业务费用在业务经营过程中发生的各项业务费
6、用。7.费用开支管理要求名称要求7.1利息支出应根据债券、再贷款本金和协议约定利率,期限计提利息。7.2固定资产折旧固定资产折旧计提按照固定资产管理规范有关规定执行。7.3税金7.3.1 员工个人所得税由人力资源部按规定比例代扣代缴。7.3.2公司总部及各办事处应定期缴纳的房产税、车船使用税、营业税及附加、所得税等税金由各级财会部按规定税率办理纳税事宜。7.3.3公司其他应税业务由相应部门负责办理。应依据国家税法有关规定,及时、足额缴纳各项税金。对于属于资产管理公司减免税范围的各项税金,按照财政部、国家税务总局关于中国XX等4家金融资产管理公司税收政策问题的通知(财税200110号)和财政部
7、国家税务总局关于4家资产管理公司接收资本金项下的资产在办理过户时有关税收政策问题的通知(财税200321号)有关规定执行。7.4人员费用7.4.1基本工资管理向职工发放的基本工资、津贴、补贴必须全额纳入工资科目核算。除国家和公司规定外,不得以任何名目发放补贴,不得在管理费用和业务费用中变相发放工资和福利。发放给员工的工资和奖励,要足额代扣代缴个人所得税。职工工资标准及发放数额由资金财会部根据人力资源部的书面文件据实列支。7.4.2职工福利费1)总部福利费的使用由人力资源部负责。办事处福利费的审批部门根据XX办事处成本费用开支标准及审批权限一览表决定。该项开支必须在支出前会签各级财会部门,并由分
8、管财会工作的公司领导或办事处总经理室成员审批。2)职工因特殊困难申领困难补助,须由本人提出申请,由有关部门共同研究审批。7.4.3工会经费工会经费由资金财会部按月提取、按季拨付工会账户,工会经费账户的使用和管理由各级工会负责。“工会”账户的支出由工会严格按照工会法等有关规定的使用范围及内部审批报账程序办理。7.4.4劳动保护费总部人力资源部负责总部劳动保护费有关事宜。办事处该项费用的开支根据XX办事处成本费用开支标准及审批权限一览表执行。该项支出需经总经理审批。7.5管理费用7.5.1要从紧掌握管理费用开支,优先保证开展资产处置和现金回收所需重点费用支出,努力压缩一般性管理费用支出,提高管理费
9、用的使用效益。7.5.2各办事处可以根据自身实际情况依据XX办事处成本费用开支标准及审批权限一览表执行。小额管理费用可以先行支付;超过限额的费用应该由经办部门先行提出预算,经办事处财务审查委员会审议通过后、总经理审批后方可支付。各项费用具体限额由各办事处自行确定,但最高单项费用额度不得超过5万元,超过5万元的费用支出见财务审查工作程序。7.5.3业务招待费招待费应实行预算管理,合理安排招待费支出,不得铺张浪费。报销招待费的原始凭证必须合规,日期、印章、用途清晰。7.5.4电子设备运转费电子耗材的管理部门建立专项台账,详细登记每一笔购置、领用情况支出。7.5.5办公用品费办公用品的购置和使用要坚
10、持“勤俭节约、经济使用”,严禁铺张浪费。各单位办公用品管理部门应根据工作需要,制定办公用品配置标准及相关物品采购、保管和领用登记等管理办法,有计划、有目的地进行采购,合理安排日常办公用品库存。对于符合集中采购条件的大宗办公用品的购置,应按财务审查工作程序和采购管理程序办理。对于单笔超过20万元以上的支出,其审批程序见财务审查工作程序。7.5.6办公用车费车辆费用实行预算管理,在公司核定的费用预算指标内据实列支。7.5.7物业费:要严格掌握物业管理费的范围,按照当地物价部门规定的物业费收费标准和办公用房面积结算物业费。水电费与物业管理费混合支付时,应分别水电费支出和物业管理费支出核算。在选择物业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本费用 营业 收支 管理 规范
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。