沃施招商手册0507版.doc
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4、篇:园艺巨子成功轨迹园艺界的“隐形”绿巨人上海沃施园艺股份有限公司是国内最大的园艺生产和零售公司之一,其园艺工具用品类别为市场之冠,业务覆盖全球主要园艺用品消费国家和地区的34,000多个零售终端。公司以“创造绿色空间、享受健康生活”为使命,以外观新颖、功能众多的园艺产品、不断创新的技术和运营模式,全方位引领、满足消费者需求,积极弘扬园艺文化、传播身心健康的生活方式。通过十多年的点滴经营,形成集设计、施工、销售、维护于一体的、拥有自主知识产权、自主品牌和自营销售渠道的园艺综合服务专家。 实力是雄心壮志的担保,沃施园艺旗下包括上海益森园艺用品有限公司、台州沃施工具有限公司、沃施艺术发展有限公司、
5、沃施绿化工程养护有限公司等4家子公司,分别运作生产、贸易、零售、工程4大业务模块。并与专业大专院校、上海园林设计院、百安居、麦德龙、乐华梅兰、东方家园等知名研究机构保持长期稳定的合作关系,还在国内市场建立起广泛稳定的经营网络。沃施,一个具有全球视野的东方绿色巨人,冉冉升起于朝阳产业!P4:P5:大机遇篇:运作二十一世纪商界传奇三大契机闪耀财富之光 (尽量以图例说明,这些文字可改作为补充说辞)契机之一:3000亿财富空间大门敞开2010年,园艺用品行业市场容量已达30亿,正以每年10多亿的规模增长,预计2015年市场规模将达87亿元;整个园林绿化行业市场容量则达3000亿。契机之二:1000亿投
6、资驱动产业腾飞2000-2015年,我国用于园林绿化的投资资金以每年15-20%的平均复合增长率增长,其中2010年我国城市绿化投资达800亿元。2008年,政府用户应对金融危机的4万亿投资分配方案中,生态环境投资为3500亿投资,其中,园林绿化行业约投入700亿元。契机之三:消费需求几何倍数激增n 富豪/精英阶层追求更高品质的生活方式:中国成为全球第一大奢侈品消费国,高端别墅/花园洋房市场火爆,带动私人花园市场发展;n 低碳/乐活的健康生活受白领/都市年轻人追捧:寻求快节奏、高压、单调生活之上更健康的生活方式,追寻精神的自由和释放;n 有闲阶层是园艺市场的生力军:公务员、事业单位人员、二三线
7、城市私营企业主/管理层闲暇时间相对较多,有条件和时间享受居家花园生活乐趣;n 人口老龄化带来市场机会:老年人是园艺市场的重要消费群体之一,他们有足够的闲暇时间和心情摆弄花草。P6:八大优势叩动财富之门 (尽量以图来说明,文字就第一段即可)优势之一:成熟的业务模式 以“体验中心”为平台,“零售+整体解决方案”为主导,提供方案设计、产品销售、产品租摆、施工、维修、养护一条龙服务 快捷的物流配送系统 配备专业的施工队伍 完善的服务体系:机械维修、绿化养护、4006-021-211热线电话 成熟的店面运营、商品系统管理、专业的员工技能培训等强大的后台支撑体系P7:优势之二:遍布全国的营销网络 布局全国
8、,30个省市530个营销网点立体式拓展 300家国内批发商和零售商的强大渠道网络 与百安居、麦德龙、家得宝、乐华梅兰、东方家园等数十家国际国内大型家居卖场巨头建立有长期合作关系 已有1家国内首创的园艺创意体验馆及多家直营店、店中店、品牌代理店P8:优势之三:强劲的品牌势能 品牌知名度高,多次荣获上海市名牌、上海市著名商标、上海市出口名牌等荣誉称号 并拥有国外注册商标10个,国内注册商标38个 沃施多个产品品牌畅销全球百余个国家 P9:优势之四:优质的设计开发方案设计: 屋顶绿化、阳台绿化、垂直绿化、庭院绿化等采用菜单式方案设计 园艺中心实景庭院设计示范产品研发: 已经拥有118项专利技术,并且
9、数量正在不断增加,创新能力极强 参与园艺工具行业标准制定,属业内权威企业 每年保证推出400多项新品,高质高产 连续五年荣膺先进制造业(园艺行业)高新技术企业称号P10:优势之五:丰富的产品线 8大类园艺产品:植物及辅料、园艺手工具、灌溉类工具、机械工具、装饰品类、园艺家具、园艺建材、订制商品(阳光房、工具房、遮阳蓬),为顾客提供全方位立体式的服务。 上万种商品随意选择,保证所有类型的消费者都能找到满意的产品。P11:优势之六:权威的公信力 公司产品通过TUV、SGS、ITS、PONY、上海材料研究所等权威机构测试 符合欧盟、美国及全球主要园艺消费市场的质量检测标准 通过多个国际大型采购集团的
10、第三方认证 通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境认证(需确认)P12:优势之七:系统的信息管理 ERP信息管理系统全数据化联网,总部快速反馈店面需求 先进的超市进销存管理系统 完善的会员服务系统 强大的网络订购平台P13:优势之八:立体化的运营整合 整合的运营能力:方案设计、产品研发、生产制造、市场营销、品牌与服务等资源的相互促进、协同效应,形成完整的产业链条 全球批量采购,强大的专业化开发能力和规模化生产能力 通过与国际运营商多年合作形成的先进运营理念,能快速反馈终端消费者需求变化趋势P14:两大基石铺撑起财富之柱基石之一:“B2B+B2C”业务二合一沃施以市场需求为出发点,
11、向“政府市场、商业市场、专业市场、家庭市场”提供产品销售为核心、设计、施工、养护一条龙服务。基于客户需求设计菜单式业务服务板块,如包括空间设计、工程施工、产品批量销售的 “垂直绿化”、“庭院绿化”业务,有效地将传统“产品销售”、“设计”、“施工”各自经营的方式转化为紧密衔接的“钻石型”业务结构,最大化地抓住生意机会,赢取明日竞争优势。(建议用图例方式表示钻石型业务结构)基石之二:全渠道覆盖协作模式以区域为单位,设置体验中心、旗舰店、加盟店、经销商网络、电子商务、KA卖场构成的立体终端体系,各类渠道终端自成一体、相互协作。体验中心是集休闲、娱乐于一体的大型园艺互动体验平台、品牌形象宣传中心、产品
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- 关 键 词:
- 招商 手册 0507
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