成本管理会计第三章答案.doc
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126000 乙产品 直接人工 6000 9 54000 54000 小 计 20000 9 180000 180000 一车间管理人员 人工费 12000 12000 管理部门人员 人工费 17800 17800 合 计 29800 180000 209800 会计分录: 借:生产成本—基本生产成本—甲产品 126000 —乙产品 54000 制造费用—一车间 12000 管理费用 17800 贷:应付职工薪酬 209800 4、 固定资产折旧费用计算表 2009年 7月 31日 使用部门 上月计提 折旧费用 本月应增加计提折旧费用 本月应减少计提折旧费用 本月应计提 折旧费用 基本生产车间 4000 180 3820 供电车间 2000 2000 机修车间 2200 2200 销售部门 1250 1250 行政管理部门 3000 200 3200 合 计 12450 200 180 12470 会计分录: 借:制造费用 3820 生产成本—辅助生产成本—供电 2000 —机修 2200 销售费用 1250 管理费用 3200 贷:累计折旧 12470 5、 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2009年 7月 31日 单位:元 辅助生产车间名称 供水车间 机修车间 合 计 待分配费用 39900 21000 60900 供应劳务数量 20000 5000 劳务分配率 1.995 4.2 基本生产一车间 耗用数量 8200 2000 分配金额 16359 8400 24759 基本生产二车间 耗用数量 9000 2600 分配金额 17955 10920 28875 金额小计 34314 19320 53634 管理部门 耗用数量 2800 400 分配金额 5586 1680 7266 分配金额合计 39900 21000 60900 会计分录: 借:制造费用—一车间 24759 —二车间 28875 管理费用 7266 贷:生产成本—辅助生产成本—供水 39900 —机修 21000 6、 辅助生产费用分配表(交互分配法) 2009年 7月 31日 单位:元 分配对象 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 供水车间 机修车间 合 计 供水车间 机修车间 合 计 待分配费用 39900 21000 60900 41500 19400 60900 供应劳务数量 21000 6000 20000 5000 劳务分配率 1.9 3.5 2.075 3.88 供水车间 耗用数量 1000 分配金额 3500 3500 机修车间 耗用数量 1000 分配金额 1900 1900 基本生产一车间 耗用数量 8200 2000 分配金额 17015 7760 24775 基本生产二车间 耗用数量 9000 2600 分配金额 18675 10088 28763 管理部门 耗用数量 2800 400 分配金额 5810 1552 7362 分配金额合计 1900 3500 5400 41500 19400 60900 会计分录: 借:生产成本—辅助生产成本—供水 3500 —机修 1900 贷:生产成本—辅助生产成本—供水 1900 —机修 3500 借:制造费用—一车间 24775 —二车间 28763 管理费用 7362 贷:生产成本—辅助生产成本—供水 41500 —机修 19400 7、(计划单位成本:2.10元/立方米,3.20元/小时) 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 2009年 7月 31日 助生产车间名称 供水车间 机修车间 合 计 待分配费用 39900 21000 60900 供应劳务数量 21000 6000 计划单位成本 2.1 3.2 供水 车间 耗用数量 1000 分配金额 3200 3200 机修 车间 耗用数量 1000 分配金额 2100 2100 基本生产一车间 耗用数量 8200 2000 分配金额 17220 6400 23620 基本生产二车间 耗用数量 9000 2600 分配金额 18900 8320 27220 管理部门 耗用数量 2800 400 分配金额 5880 1280 7160 按计划成本分配金额 44100 19200 63300 实际成本 43100 23100 66200 成本差异 -1000 3900 2900 会计分录: 借:生产成本—辅助生产成本—供水 3200 —机修 2100 制造费用—一车间 23620 —二车间 27220 管理费用 7160 贷:生产成本—辅助生产成本—供水 44100 —机修 19200 借:管理费用 2900 贷:生产成本—辅助生产成本—供水 -1000 —机修 3900 8、 年度计划分配率=234000/(19000*5+6000*7+8000*7.25)=1.2 甲产品:1900*5*1.2=11400 乙产品 510*7*1.2=4284 丙产品 780*7.25*1.2=6786 会计分录 借:生产成本—基本生产成本—甲产品 11400 —乙产品 4284 —丙产品 6786 贷:制造费用 22470 9、 (1)第1工序原材料投料程度=60*50%/100*100%=30% 第2工序原材料投料程度=(60+40*50%)/100*100%=80% 第1工序完工程度=3*50%/6*100%=25% 第2工序完工程度=(3+3*50%)/6*100%=75% (2)直接材料月末在产品约当产量=1500*30%+1200*80%=450+960=1410件 其他项目月末在产品约当产量=1500*25%+1200*75%=375+900=1275件 直接材料分配率=982000/(3500+1410)=200 完工产品应负担的直接材料费用=200*3500=700000元 月末在产品应负担的直接材料费用=200*1410=282000元 直接人工分配率=382000/(3500+1275)=80 完工产品应负担的直接人工费用=80*3500=280000元 月末在产品应负担的直接人工费用=80*1275=102000元 制造费用分配率=477500/(3500+1275)=100 完工产品应负担的制造费用=100*3500=350000元 月末在产品应负担的制造费用=100*1275=127500元 所以,完工产品成本=700000+280000+350000=1330000元 月末在产品成本=282000+102000+127500=511500元 10、月末在产品约当产量计算表 工 序 月末在产品数量 原 材 料 工 时 消耗定额 投料率 约当产量 消耗定额 完工率 约当产量 1 100 180 50% 50 40 20% 20 2 200 108 80% 160 30 55% 110 3 100 72 100% 100 30 85% 85 合计 400 360 310 100 215 产品成本计算单 摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初和本月生产费用合计 364500 429000 572000 1365500 完工产品数量 500 500 500 月末在产品约当量 310 215 215 约当量合计 810 715 715 分配率 450 600 800 1850 完工产品成本 225000 300000 400000 925000 月末在产品成本 139500 129000 172000 440500 计算过程如下: (1)第1工序原材料投料程度=180/360*100%=50% 第2工序原材料投料程度=(180+108)/360*100%=80% 第3工序原材料投料程度=(180+108+72)/360*100%=100% 第1工序完工程度=40*50%/100*100%=20% 第2工序完工程度=(40+30*50%)/100*100%=55% 第3工序完工程度=(40+30+30*50%)/100*100%=85% (2)直接材料月末在产品约当产量=100*50%+200*80%+100*100%=50+160+100=310件 其他项目月末在产品约当产量=100*20%+200*55%+100*85%=20+110+85=215件 直接材料分配率=364500/(500+310)=450 完工产品应负担的直接材料费用=450*500=225000元 月末在产品应负担的直接材料费用=450*310=139500元 直接人工分配率=429000/(500+215)=600 完工产品应负担的直接人工费用=600*500=300000元 月末在产品应负担的直接人工费用=600*215=129000元 制造费用分配率=572000/(500+215)=800 完工产品应负担的制造费用=800*500=400000元 月末在产品应负担的制造费用=800*215=172000元 所以,完工产品成本=225000+300000+400000=925000元 月末在产品成本=139500+129000+172000=440500元 11、根据第10题资料,按定额比例法分配各项生产费用,直接材料按材料定额耗用量比例分配,直接人工和制造费用按定额工时比例分配,计算完工产品和月末在产品成本(列出计算过程)。 完工产品材料消耗定额=360*500=180000 月末在产品材料消耗定额=100*180+200*(180+108)+100*(180+108+72)=111600 直接材料分配率=364500/(180000+111600)=1.25 完工产品应负担的直接材料=180000*1.25=225000 月末在产品应负担的直接材料=111600*1.25=139500 完工产品定额工时=500*100=50000 月末在产品定额工时=40*50%*100+(40+30*50%)*200+(40+30+30*50%)*100=21500 直接人工分配率=429000/(50000+21500)=6 完工产品应负担的直接人工费用=6*50000=300000元 月末在产品应负担的直接人工费用=6*21500=129000元 制造费用分配率=572000/(50000+21500)=8 完工产品应负担的制造费用=8*50000=400000元 月末在产品应负担的制造费用=8*21500=172000元 所以,完工产品成本=225000+300000+400000=925000元 月末在产品成本=139500+129000+172000=440500元 12、 月末在产品直接材料定额成本=600*160=96000 月末在产品直接人工定额成本=20*50%*200*5+(20+30*50%)*400*5=80000 月末在产品制造费用定额成本=20*50%*200*4+(20+30*50%)*400*4=64000 所以,月末在产品成本=96000+80000+64000=240000 完工产品成本=180000+160000+126000-240000=226000 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 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