营销资源整合方案1.doc
《营销资源整合方案1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销资源整合方案1.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、南昌西克曼“十一”活动资源整合方案一.资源整合目的此方案作为德宝西克曼“十一”全国大型促销活动的配合执行案,有计划地整合南昌西克曼的市场资源,最大化对十一大型促销活动宣传造势、运用所掌握资源拉动客流,进而把客流转化成业绩的提升。二.可整合的资源:网络类:爱家网、江西装饰设计网、家家户户网 杂志报刊类:江西装潢、美居杂志、 其他资源:所在卖场资源(香江建材大市场)、设计师资源。三.整体思路在十一活动的背景下,做一轮德宝.西克曼联合爱家网、江西装饰设计网、家家户户网、江西装潢、美居杂志、香江建材大市场的团购活动。运用爱家网、江西装饰设计网、家家户户网的网络平台发布团购信息,并设置各种环节召集会员实
2、地到卖场,形成拉动客流的效果。杂志报纸,发挥其宣传造势的优势,广泛传播“德宝西克曼补贴升级您的厨房”以及联合各家网络媒体的团购信息,并设置环节吸引客流。四 具体操作 1.卖场行业资源异业联盟 联合同一商场且品牌定位与德宝相当的瓷砖、卫浴、地板等其他异业建材品牌,组成异业联盟。十一活动期间资源共享,彼此带客推荐,印发异业联盟手册、已购顾客礼品券、异业联盟优惠折扣(在一品牌买满不同金额,可在联盟品牌享受不同优惠)、异业联盟专卖店摆设展示样品或促销信息等,从十一活动开始,逐步建立长久的合作关系,实现彼此互惠。 2. 网络资源操作团购 通过除了在网络平台发布首页动态促销信息、论坛发帖、网上报名团购等方
3、式外,德宝西克曼或者异业联盟和爱家网、江西装饰设计网等谈判,要求这些网络资源在十一期间发起并操作一场针对异业联盟或德宝的团购活动,再根据此次团购活动和商场谈判广告位、活动现场位置、商场短信平台、商场已购顾客资源等商场资源。关键点:(1)是德宝一家品牌还是异业联盟来做,有南昌方面视自身资源而定,为了保证整个效果,宜以异业联盟形式来做. (2)德宝西克曼必须优先把整个建材市场的广告氛围和位置覆盖,营造德宝橱柜的活动主场地位。3. 杂志报刊 运用杂志报刊的宣传广泛性,把促销信息以广告或软文形式登陆上去,设置:来电咨询有奖,携杂志报刊到店赠送使用礼品、DM单页现金券夹报等形式。4. 商场短信平台资源
4、通过谈判,运用商场短信平台,在活动前夕有规律发送团购和促销信息,扩大宣传力度,设置凭短信到店领礼品等。关键点:商场谈判、短信话术制定5.楼盘小区电话营销直接邀约顾客 收集商场辐射范围内3-5个楼盘、通过收集、评估、确定楼盘质量;进而收集楼盘顾客信息资料,在活动前夕组织人员进行电话邀约。 关键点:时间日期的安排、人员分工、电话技巧培训、电话话术制定、邀请函制作、邀请函派发等。6.设计师资源 邀请设计师来店、设置签到、礼品、参观、简易冷餐、赠送设计师专属优惠券。关键点:设计师专属优惠券,说服设计师可作为对其客户的人情赠送客户,使设计师客户资源以一种易于接受的方式转化为德宝西克曼的现在或者后续客户资
5、源。7.专卖店内部调整 包括专卖店布置、物料准备、人员培训、人员组织、店面氛围营造等;来实现现场截流、客户高成交率使之前所有的“引鱼、赶鱼”工作,得以成功“收网”。通过以上几方面对所掌握资源的整合,多种形式来宣传和拉动客流,创造十一活动氛围,最终实现业绩的提升。 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 资源整合 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。