战略与风险管理第一章概论习题.doc

第 一 章战略与战略管理一、单项选择题1.一个以魔法世界为主题的乐园公司坚信：因为魔法世界对孩子们的安全无害，因此令父母相信其出售的产品也对孩子们的健康安全无害，从而购买其产品。这个例子说明（）。 A.战略是一种计划 B.战略是一种计谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 2.下列战略应该由最高管理层制定的是（）。 A.竞争战略 B.公司战略 C.职能战略 D.业务单位战略 3.良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境。该检验属于战略测试中的（）。 A.一致性检验 B.目标性检验 C.灵活性检验 D.竞争优势检验 4.某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的（）。 A.时间不明确，在实践中缺乏操作标准 B.关键市场的提法不具体，很难界定范围 C.较高市场份额的标准不清楚，要详细说明 D.应综合考虑上述意见所反映的问题 5.战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）。 A.调整权责关系 B.确定管理风格 C.诊断变革环境 D.确定变革职责 6.下列选项中，属于业务单位战略的是（）。 A.无变战略 B.清算战略 C.一体化战略 D.集中化战略 7.理性方法是一种具有机械性的线性模型。在这个模型中，战略的概念和执行都是具体的连续过程。该种方法进行的第一步是（）。 A.确定使命和目标 B.进行差距分析 C.进行战略选择 D.进行企业评估 8.下列属于整个战略管理流程的起点，对于企业制定何种战略具有至关重要的作用的是（）。 A.战略实施 B.战略制定 C.战略分析 D.应急方法 9.推动企业超越环境的动力，可能涉及企业的创新战略的因素是（）。 A.有愿景 B.具有可持续性 C.使命 D.目标 10.竞争战略是在下列哪个层次制定的（）。 A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.全球战略 二、多项选择题1.计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分为（ ）。 A.业务单位战略 B.应急战略 C.职能战略 D.经过深思熟虑的战略 2.高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括（）。 A.相关的专业人员 B.董事会成员 C.公司总经理 D.销售业务经理 3.战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验，其中应用相关性检验包括（）。 A.竞争优势检验 B.灵活性检验 C.一致性检验 D.价值增值检验 4.以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有（）。 A.还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功 B.管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限 C.“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争 D.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符 5.战略管理的流程包括（）。 A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.纠正偏差 6.企业使命应当具备的要素有（）。 A.反映企业定位 B.有导向作用 C.说明业务范围 D.有利于界定自身的企业形象 7.下列属于战略方法中应急方法特点的有（）。 A.最终目标不明确 B.战略变化过程通常是零散的、直观的 C.有效的战略是逐步形成的并且具有时效性 D.其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的 8.我们将形成企业战略的方法归为两类，本别是（）。 A.战略实施 B.理性方法 C.战略制定 D.应急方法 9.战略管理的下列哪些特点，决定了战略管理的复杂性（）。 A.战略管理是关于企业整体的管理 B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 C.战略管理具有很大的不确定性和模糊性 D.战略管理涉及企业的变革 10.战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革，下列选项中属于调动资源的有（）。 A.人力资源 B.信息资源 C.财务资源 D.技术资源答案部分 一、单项选择题1. 【正确答案】：D【答案解析】：战略是一种观念，通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为。 【该题针对“明茨伯格5P战略”知识点进行考核】 【答疑编号10052131】 2. 【正确答案】：B【答案解析】：公司战略由企业最高管理层制定。 【该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核】 【答疑编号10052132】 3. 【正确答案】：C【答案解析】：良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境。属于学术严谨性检验中的灵活性检验。 【该题针对“战略的关键要素和战略测试”知识点进行考核】 【答疑编号10052134】 4. 【正确答案】：D【答案解析】：在确定战略目标时使用SMART基本原则：S(Specific，目标要具体)、M(Measurable，目标可以量化)、A(Attainable，目标要可以达到)、R(Relevant，目标与与使命一致)、T(Time-Based，目标要有完成期限)。 【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】 【答疑编号10052138】 5. 【正确答案】：A【答案解析】：管理变革的内容包括诊断变革环境、确定管理风格和确定变革职责。调整权责关系属于组织调整的内容。 【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】 【答疑编号10052140】 6. 【正确答案】：D【答案解析】：业务单位战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略三个基本类型。公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。无变战略属于稳定型战略；清算战略属于收缩型战略；一体化战略属于成长型战略。因此本题答案是D。 【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】 【答疑编号10052144】 7. 【正确答案】：D【答案解析】：理性方法发展战略目标的一般步骤是：（1）进行企业评估；（2）确定使命和目标；（3）进行差距分析；（4）进行战略选择；（5）执行所选择的战略。 【该题针对“企业战略的发展途径”知识点进行考核】 【答疑编号10052145】 8. 【正确答案】：C【答案解析】：战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。 【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】 【答疑编号10052148】 9. 【正确答案】：A【答案解析】：愿景是推动企业超越环境的动力，可能涉及企业的创新战略。 【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】 【答疑编号10052149】 10. 【正确答案】：B【答案解析】：竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。 【该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核】 【答疑编号10052156】 二、多项选择题1. 【正确答案】：BD【答案解析】：计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分经过深思熟虑的战略和应急战略。在经过深思熟虑的战略中，先前的意图得以实现。在应急战略中，模式的发展与意图无关。 【该题针对“明茨伯格5P战略”知识点进行考核】 【答疑编号10052159】 2. 【正确答案】：ABC【答案解析】：高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其它高级管理人员和相关的专业人员。销售业务经理不属于高级管理人员。 【该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核】 【答疑编号10052161】 3. 【正确答案】：ACD【答案解析】：应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验。灵活性检验属于学术严谨性检验。 【该题针对“战略的关键要素和战略测试”知识点进行考核】 【答疑编号10052162】 4. 【正确答案】：ABCD【答案解析】：明茨伯格对现实社会中并不存在的六个假设提出了质疑，他认为：（1）未来是无法准确预测的，这使得理性的讨论和选择无法变成现实。一旦竞争对手或政府采取某些没有预料到的行动，就会使整个战略过程无效；（2）战略制定原则假设所提出的战略是符合逻辑的，能够按照既定的方式进行。但“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争；（3）管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为有限。计划可能会被下属忽视，或者显得太过天真。原因是很多企业的文化氛围和领导环境都倾向于在做出决定之前进行讨论；（4）目前还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功；（5）正式计划阻碍了战略思考。一旦计划已经锁定，人们就不愿意对其进行质疑。这可能会导致企业的重点发生转移，即强调是否在短期实现了某个特定目标，而牺牲长远利益或环境发展；（6）只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符。在许多复杂的战略决策中，以上的讨论并不够全面。 【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】 【答疑编号10052163】 5. 【正确答案】：ABC【答案解析】：战略管理流程包括企业战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。 【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】 【答疑编号10052167】 6. 【正确答案】：AC【答案解析】：企业使命至少应当具备以下五要素：1.反映企业定位；2.有导向作用；3.说明业务范围；4.有利于界定自身的企业形象；5.企业使用取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。 【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】 【答疑编号10052171】 7. 【正确答案】：ABCD【答案解析】：应急战略的最终目标并不明确，其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的。应急方法的战略变化过程通常是零散的、直观的。有效的战略是逐步形成的并且具有时效性。 【该题针对“企业战略的发展途径”知识点进行考核】 【答疑编号10052173】 8. 【正确答案】：BD【答案解析】：我们可以将形成企业战略的方法归结为两类：理性方法和应急方法。 【该题针对“企业战略的发展途径”知识点进行考核】 【答疑编号10052174】 9. 【正确答案】：ABCD【答案解析】：战略管理的下列特点，决定了战略管理的复杂性：（1）战略管理是关于企业整体的管理；（2）战略管理需要管理和改变企业与外部的关系；（3）战略管理具有很大的不确定性和模糊性；（4）战略管理涉及企业的变革。 【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】 【答疑编号10052176】 10. 【正确答案】：ABCD【答案解析】：调动资源，是指调动企业不同领域的资源来适应新战略，包括人力、财务、技术和信息资源，促进企业总体战略和业务单位战略的成功。 【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】 【答疑编号10052180】2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： 2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：