服装产品开发部组织管理.doc
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1、服装产品开发部组织管理一、产品开发部工作职责1.根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;2.对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;3.负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;5.建立健全技术档案管理制度;6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。二、产品开发部编制产品
2、开发部设:经理1人,副经理兼板房主管1人,首席设计师2人,其它职位视工作需要增减。三、产品开发部各岗位职务说明书(一)产品开发部经理职务说明书1. 职务名称:产品开发部经理2. 直接上级:总经理3. 直接下级:副经理、首席设计师、板房主管4.管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权5. 管理责任:对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任6. 具体工作职责:负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任;每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构,三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发
3、部三方共识进行投入设计及试制;每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核;负责对部门内人员进行培训、考核;负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合;负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题;负责与营销沟通,提高所开发的产品的市场竞争能力;负责与生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用;负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习,不断提高整体技术水平;负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度,并负责检查、考核。7. 职务要求(任职资格)大专以上学历,服装
4、专业;丰富的实际工作经验,从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。8. 副经理协助经理工作,对分管的工作负责。(二)产品开发部副经理职务说明书1职位名称:产品开发部副经理2直接上级:产品开发部经理3直接下级:板房主管、纸样师、工艺员、助理、车板工、裁工4管理权限:受经理委托,全面负责分管板房的日常工作管理任务5管理责任:对板房工作职责履行和板房的工作任务完成情况负主要责任.6具体工作职责: 负责制定板房生产作业计划并组织实施;负责对板房人员的培训、考核;负责板房日常工作的调配、安排、协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合;负责解决纸样、车板工艺技术上的难题;负责对生产质量的前提控制
5、;负责纸样、样衣、工艺生产单和其它工艺文件的审批、确认、放行。(三)首席设计师职务说明书1职位名称:首席设计师2直接上级:产品开发部经理3直接下级:设计师、助理4管理权限:受经理委托,全面负责分管设计部门的日常工作管理任务。5管理责任:对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。6具体工作职责:负责制订设计作业计划并组织实施;负责设计人员的培训、考核;负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人员以及同板房的工作配合;负责组织解决设计存在的薄弱环节;负责把握公司品牌服装的风格与定位,并着重提前开发每季度的服装款式;负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势,以
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