仓库人员考核表(12)..doc
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7、理投诉一次扣3分。5分5.未做到日清日结,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分,单据丢失一次扣10分20分6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分5分7.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分5分8.主观造成月报表未及时(规定时间内)上报财务、计划的扣5分10分9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分5分10.部门成员平均每扣1分,组长同时扣0.3分5分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1:仓库组长考核分为100分,激励考核工资为 元, 每一分考核分等
8、同 元。其中第10项考核分以小组考核成绩来定,即:第10项扣分=小组成员被扣总分小组人数30%2:自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:年 月绩效考核表姓名: 岗位: 仓管员 总分:考核内容标准分自评主 管 考 核扣分原因1.帐、卡、物符合率达到98%以上得满分,每低2%扣5分。低于84%此项考核分为零。30分2.“5S”检查不符合要求的(仓库内部自查)一次扣2分,(公司检查)一次扣5分5分3.未按仓库管理制度操作收、发、存物料的发现一次扣4分10分4.因服务意识不够,未积极、准时收、发生产物资,影响订单生产的。合理投诉一次扣3分。5分5.未作到日清日结
9、,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分,单据丢失一次扣10分20分6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分10分7.不按公司规定的作息时间上下班,迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分5分8.主观造成月报表未及时(规定时间内)上报财务、计划的扣5分10分9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分5分本月工作总结: 自 评下月工作策划: 主 管自我评价: 签字: 主管评语: 签字: 人事部: 签字: 说明:1. 仓管员考核分为100分,激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写编制: 冯保卫 核准:
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