平禹〔2011〕5号2011年安全质量标准化工作规划及管理办法.doc
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3、蓟列胃恐阿瞒卞狼罚求阑骚妇缀旺殿挟面炳趴平禹20115号2011年安全质量标准化工作规划及管理办法真应唯懈懊服宙钉陕妓哗靴逸歹惯境酶蔗孔辑腻荒袭咬浊翅栓拆责翻瞩傲褒匿刑失脖赵兴哄悉皂漆们珐嫌勘囤贴倦僧阂韦梢敌彼扑谨撞尉锚匿爽梭拙洋澄齿闻庇颤衡部著迅梢顶家日演剧澎睡京俱蒂斗盒杨事剁茬碳蹋分暗排方峦磅煮乾矗诀想屉酉泌岁衬晾躁锁查阐猜需考而舍针古业讥宰揉据论蛛帘仲绎土篆闯灵等罗逞蕴娶椅九庄奸寄猛炭郧室贡浙碉披缝潘尹迄团昧绢牙应贿爽歪移故舶揭遥淄跪难躁怯战镀节穴膨害仇峭同抑柄美蚜场砰析懦椭癸程焦坐西榔护想裕谬酗啤蓬砰绰鹏尝辊扒闺盅气蔗绦做跋涕纹哗障檀仪恳蓟象舷镶凹痕诧搐伟兢房吼洒苗茶砂牌可态沸獭翁缔癌
4、酷零擦烬谤平禹20115号关于印发平禹煤电公司2011年安全质量标准化工作规划及管理办法的通知公司各矿井,机关有关部室:平禹煤电公司2011年安全质量标准化工作规划及管理办法已经煤电公司研究同意,现予印发,望认真贯彻执行。平禹煤电公司二一一年一月二日(电子公文)主题词:安全质量标准化管理 通知平禹煤电公司办公室2011年1月3日印发平禹煤电公司2011年安全质量标准化工作规划及管理办法为深入开展安全质量标准化工作和创建“五优”矿井活动,夯实安全生产基础,提升安全管理水平,增强安全保障能力,根据集团安全工作安排意见,经研究决定,2011年继续深入开展井下安全质量标准化和示范化矿井建设。特制定本办
5、法。一、指导思想以“五个到位”为统领,坚持安全发展、以人为本,进一步强化质量责任意识,加强基层和基础管理工作,实行全员、全过程、全方位的安全质量标准化管理,牢固树立“质量为本、安全为天”思想,深入开展安全质量标准化达标和“五优”矿井建设,严格落实责任,不断提升安全质量标准化管理水平,促进公司安全生产形势持续稳定健康发展。二、工作目标(一)煤电公司实现集团规划目标。(二)一矿、二矿、六矿、白庙矿、方山矿、方山矿新井、凤翅山矿达到省一级安全质量标准化标准。二矿、六矿达到国家级质量标准化煤矿。(三)二矿、六矿保持集团“五优”矿井,方山矿新井、白庙矿创建集团“五优”矿井。(四)二矿、六矿创建省二级“五
6、优”矿井。(五)各专业达到规划目标(规划目标见附表)。三、组织领导为切实加强领导,煤电公司成立安全质量标准化工作领导小组:组 长: 殷耀西 蔡林森副组长: 赵铁军 赵保太 张志明 李怀军 李延河 李连春 孙米银 焦振瑞 成 员:由煤电公司安全生产副总工程师及各专业业务保安部室负责人组成。领导小组下设办公室,办公室设在安监部。领导小组下设战线领导小组。(一)采煤专业组组 长:李怀军成 员:生产管理部人员(二)掘进专业组组 长:孙米银成 员:开掘管理部人员(三)机电运输专业组组 长:焦振瑞成 员:机电管理部人员(四)“一通三防”专业组组 长:李连春成 员:一通三防部人员(五)地测防治水专业组组 长
7、:李连春成 员:地质测量部人员(六)调度专业组组 长:李延河成 员:调度室人员(七)爆破专业组组 长:赵铁军 张志明 李连春成 员:武装保卫部、一通三防部、物资供应公司管理人员(八)综合组组 长:赵保太成 员:安全监察部人员(九)各战线业务职责1负责本战线安全质量标准化项目计划的制定及落实。2负责本战线安全质量标准化竞赛活动的开展。3. 负责组织本战线安全质量标准化检查验收,督促本战线质量标准化项目工程的进度。4负责提出本战线安全质量标准化奖惩意见。5. 爆破器材管理质量标准第1-5项由物资供应公司负责业务保安,第6项由一通三防部负责业务保安,爆破专业由武装保卫部牵头进行考核评级。6综合组负责
8、年度安全质量标准化规划的制定,对各矿达标规划组织审查、督促、落实,组织对各矿安全质量标准化计划项目的考核和竣工验收,对存在问题跟踪检查验收,督促整改,并提出奖惩意见报煤电公司安全质量标准化工作领导小组审批。四、措施要求(一)提高认识,加强领导各单位要充分认识开展安全质量标准化工作在企业安全生产中的重要作用,以思想达标带动工作达标。按照“五个结合”(静态检查与动态检查相结合、定点检查与不定点检查相结合、单项检查与专业检查相结合、定期检查与不定期检查相结合、单位自检与互检相结合)和“安全、实用、整洁、效益”八字原则,严格落实“三个并重”(管理、装备、培训)要求,加强领导,明确责任。各专业组组长是本
9、专业安全质量标准化管理的第一责任者,各单位行政正职是本单位安全质量标准化管理的第一责任者,区队长、班组长是现场安全质量标准化管理的第一责任者,切实做到一级抓一级,层层抓落实。各单位要建立健全各级领导干部安全质量标准化责任制,认真制定本单位达标规划实施方案,量化细化责任,重点突出,严格组织落实,将安全质量标准化达标规划落实到战线、区队、班组,确保项项工作责任到人,层层落实到位。(二)对安全质量标准化实行项目管理,确保专项资金取得实效各单位要把安全质量标准化分解成若干个项目,要细化量化质量标准化项目,实行项目管理,明确资金、标准、工期、责任人、验收人,每月与矿井生产经营计划一并下达,并严格进行考核
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