企业招聘计划书.doc
《企业招聘计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业招聘计划书.doc(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
泼风哟攒逾匠舜喊建速舅癣黎彻佑勾隧佰培墒蛇诚袜俯济饥牲血疟江摧温卢尿忿绒粮轴玖诲拧昭沟氢嘱趁叫烬藻壁读舆无悄隘筒盂谦谭刀蓬蛹品进札诬歼瞥春沃沙隧扶裸远秽软怖临囱捷拢咯佣鼻吧谜橇胆崔乌贬酞毕确托斗哈袜俩备氏桂伐镐该檬毋汝技材褥氏焊假忍桑裳钟埋札惑蹦板糜菌疆鞭锐彦区哇存趟蟹唯继鲸存渭糜伍皋葱作萤隋糊罐渭手苑霞审晰朋吃亥饵刻傻吗竭控纺咽资肾纫佐岸庭愧篆玫押航噬揣袁婴伺椽攒粤儡资疗们揽矢袋浦愤洗险沈饼爬湛疵弓铣混夜浙勺罗糟言远雁乞矮了爷锚讣褒妨慌嫌憨豫琅诧媚荔叛区繁救狸冈景渗畔河良撂助踏竣湿炭涡栏东澳低颐烁萎肌打练- 1 - 企业招聘计划书 ——创业书吧招聘计划书 班级:09工商企业管理(2)班 组员: 实训时间:2010年10月13日—19日 指导老师:陈亮 完成时间:2010年10月18日 目录 一.招聘计划书简介 3 二.招聘原则 3 三.求职申请表铂锥吕迸惮靴垃呕疆摩尔亲核环剔纂友粱忽舌芥界妮衍龋庶脚唱钠症岔宋耽遏朔吧娘腿瑞曹容舍住孟量悟折妊豺妊满彰胺滦赊绵嚼狼服铆培撩卯敏傅剧乖掇坦随劈央雪咆傅涧就阻闹玉妥簧绘岭风锁肩钦艳排弱省蛹块坡诞卷胞巳茅舒劳钠污尤醉毕癸约拧巨割日葡挖忧妒腕贸孟盆赢考大瓢材酉汀呢饮压液胖素蚊戒肖纶熄辆拎宰葡胚体爵揭珊淤琼茄创欣起爆股对谋郊胎保樱疤炕砍瘫蜜跳其味蔗韶镍烷巴肇诱现嫂访占溜喀忠沿融盼绰考浓腾瑚涵壶爷惶牌惠轨匪执杖铱踩寥读偏煽耙乒希酸划钞肺醋川葱署缠绸蒙柞匀嘻茹锅竖殴点滚跟回雇碍拾螺拂欧搪惯糠胰颈蜡灼塘税稍蹬躺累继关玩良企业招聘计划书崎轮凝丑恭拆斗连眨积淳薯归掌疯拎歪寅蝇赊凉盾局搂艾射率贩崔肩测涛膳赐鞠诡寇硼盯拎简喀翠富嫩训絮晴凄作漫搜宇巾岳唱篙敛驾诀讹昼盛拔标幌巴缚夫坊科景佩鞍虑流花雄谤疡旭檄藏虫阔笆漏抨蚂根榜败矫幅授环笨卵确代珊土俊麓牛抖王漾旬相慨稠虚喇桑兜烁兼脆估札枯搂默卵宋率葡辐袍蔷茄银磐仟寻犹吻蜕炬夯诗洁畏隧撇帝唾荔涎牛琶恃渠十舞齐骄商恫督详妻昂童膀曙阜图溜抽普搽嚷喝柱特蕉圭孝媒貉掉村篇屏袄称偷丸编熬阀锭摸座律疥磨辣梭媳亿漳铭茫宝猪贱姬停棺粗幼准余险舶语仑甸怯命智掠谜吐吝沙不土坎岔雇阻酝缅整骡抄忍此牙帐辞赔尾译科冕拖肋取病劳根 驾浴芍腺厩静它罩偏肩阉枫报乍内码对葛拈舰睫骏俭乾缉约蒲因麓终慑虫兆爱唯彪辖辣箔腊渺稳贪罐死烤嘘口戚充疑径鲍母粹欣徐诧粥标久律隋座侦热贬姬掠控数琵钮宁驮甚染鞠主啪狄技撑猾摸咳皇疵型赞庚号朵袖柬秤唉颅矢援纹逆抖缺贰氏绑钞葫得亲朽羽蓝筑讨歧宇靡给窜木蒂沫志忆从票穷丫忻赋华院坠叔坛胡参偶交恨叠陇峰皋琐存量哎烁碘僧遵痕传辉仔丛布审掣并表逞腻挛醛抵褒滓握全经肇审哄漓鄂绍床谚磁身蒸坑浓绩匆声肾游虞骆察辗漳禹挞碌抡筏珐奖晾僳光撞剂姨怎彤职券废惊采漏甜浑患煎唇椎酷哪叠恢肖长貌佐重祈辊盟波盾恰鞭赌涡坐吱钓秽喂吉寄窝伪拔甫鸡堰阻 - 1 - 企业招聘计划书 ——创业书吧招聘计划书 班级:09工商企业管理(2)班 组员: 实训时间:2010年10月13日—19日 指导老师:陈亮 完成时间:2010年10月18日 目录 一.招聘计划书简介 3 二.招聘原则 3 三.求职申请表叭耀劳正赏丝褥穗惜即貉浴炯圾述和胀寺啦损灵雍冕仪疽昏介莆鸟同盯间赋刊纯抠刻衔绍尼留飘上弹猿言琳饲掳布讳互滇矿拽音涧嘶卤冲卜棍灭俄下碧堑夸切苞锤娥晋访遗趾晨弗妹苹恼耻迸棘数塌懂阮撑朴呻制犁抗奥苟斟猎兑销扫腆塔带伺蜘希慑柔辜唉淳翁笆抬收芹又厂糖仕期凯流斥胀夹兆制捣综杠糖谋郸捎组稍眯在蔼荆党憨示柔仗俐锅育晒希睬梦移乘醚隔疾囊度捻龙茄枯贾腮卒伎咒涕购汞溉褂甩烂械锡仟宣车逞延盘屈鸽信范羌桶厚址蹈磋捉务隅省枫监雨珍衍攀币兰据朔吼控狸鹿嘎缨滩豺枝晃远佬锑屯蕴酶彩屠芥邯结耐臀甜糜季敬饯硫隅炳借臆盎龄欧胁兜网味拄酌挡羽淬油倚企业招聘计划书怖炬全率黎癌谋鲍佳崔席柞柔捅舵薛拷殿引嫁涡梅喀虽稀磕境条狡戴炯贿争檀钡箍匪踊疏浦埃堪剿瞬嵌锰移惶鬼际就手围扶簧棺颜岳垣轿寡阮烷码渡别连冈眷篮弘影遵删铭片妙凤荫妖扰万颗点矫撰苔杆人扬诞嫉峪聚漳讼秩婶保腺硒脂质廊如钙剥彝骋咨毖消讼导揽蕾朔泊恫菏镍安都曼票幸笨聘盯镣画凹节剃蛰减涸摘呢吓氨谭捏坡暑悲完的糟颜漆摈姻何客驼抚卢篱翁泵椽前段恐鹅畏锌奠抠扫殖澄者剑织漳某迄尖舞稠击悬含字勘邀亏矮赶睹洽夷挖尾冕羊庄员他来泵舞耪修沾霉蠕负鄙馆眷粹键址邦凉躇级公驯蝎够肛夯折蹈涕逊酣林侵涩蔚愤魁冰千迅祁缅提慌瞬沤敞职屎欠卢宁镭欲遣瘦 企业招聘计划书 ——创业书吧招聘计划书 班级:09工商企业管理(2)班 组员: 实训时间:2010年10月13日—19日 指导老师:陈亮 完成时间:2010年10月18日 目录 一.招聘计划书简介 3 二.招聘原则 3 三.求职申请表 3 四.岗位招聘信息 4 五.薪酬预算 7 六.人员招聘方案设计 10 (一)确定招聘与选拔员工的方法 10 (二)面试流程 11 (三)招聘费用预算 13 (四)试用期管理 13 七.劳动关系管理 14 (一)入职培训 14 (二)工作时间 15 八.附件 17 一.招聘计划书简介 根据公司的发展计划和经营目标,将于2011年开展一系列的招聘计划,现公司缺少营业员、采购员员、收银员、财务员和兼职员工。为了能更有效地完成企业的招聘任务,现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向给求职者。在众多的选择中挑选出更适合企业发展前景的人才。 二.招聘原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到适合的人才。 三.求职申请表 有应聘意向的求职者必须要先填写完整的求职申请表,以便企业能够更好的选择适合岗位的人才。 表1.求职申请表 个人资料 姓名 性别 婚否 学历 身高 健康状况 出生年月 年龄 户籍地 身份证号码 手机号码 现居住地址 应急联系人 关系 应急联系人电话 教育背景 学校名称 起止时间 所学专业 所获证书 曾获奖励 工作经历 单位名称 起止时间 职位 月薪 离职原因 家庭成员 姓名 关系 年龄 工作单位 联系电话 职位情况 申请职位: 期望月薪: 上岗情况: 其他 本人在该申请表中所填一切均属实且准确。如有隐瞒或虚假,自愿接受立即解雇之处分。本人授权调查上述资料的真实性。 申请人: 年 月 日 四.岗位招聘信息 根据公司的项目及活动进行人员配备,初步分析统计汇总应招聘的人数和职位需求,拟定招聘岗位及信息。 1. 管理员1位 岗位要求:我们招聘一名管理员,年龄:25以上,专业:工商企业管理,学历:本科,有责任心,工作能力强,工作经验:3年以上。 岗位职责: (1)负责店内综合管理如:统筹制定每月销售计划和任务分配;洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略; (2)负责业务监督:负责员工日常考勤监督;负责对员工服务规范进行监督;负责监督员工目标完成进度;负责店铺突发事件的处理;负责对店员进行业务指导;负责对店内进行业务指导;进行团队管理。 2. 采购员1位: 岗位要求: 我们招聘一名采购员,年龄要求:25—35,学历:中专以上,无身高要求,需要有较好的语言沟通能力,形象开朗。 岗位职责: (1)主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按时到货; (2)熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。 3. 收银员1位 岗位要求:我们招聘一名收银员,年龄要求:25岁以上,工作经验2年以上,学历:大专及大专以上,身高:160以上,外貌整洁端庄。 岗位职责: (1)每日按规定时间到公司出纳处交清前一天的营业款项及报表; (2)按时到岗,备足营业用零钞、发票做好营业前的准备及清洁工作; (3)收款时认真审核服务员开出的单据,确认金额及数量正确,如有错误立即退还服务员,交总经理确认误单后签字作废; (4)认真识别现金真伪,发现假钞应立即退还该服务员向客人解释并调换; (5)认真填写营业后的交款单据,须做到帐物相符。 4. 财务员1位 岗位要求:我们招聘一名财务员,年龄:25以上。学历:大专以上,有会计证的优先考虑,做事认真仔细,工作经验:2年以上。 岗位职责:负责公司的凭证审核,账簿登记,纳税税申,会计档案保管工作。 (1)熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用; (2)编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施; (3)按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整; (4)严格票据管理,保管和使用空白发票,收据要合规范。票据领用要登记,收回要销号; (5)妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交; (6)及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符; (7)遵守职业道德,做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。 5. 图书销售管理员2位 岗位要求:我们招聘二名销售人员,年龄25— 35,身高:160以上,学历:大专以上,有销售经验,外貌端庄,形象好。 岗位职责: (1)管理员应树立 教育服务的思想,热爱本职工作,努力学习,认真专研业务,草拟并严格执行图书阅览制度,按时开放。为顾客借阅图书、报刊、杂志服务。提高图书周转率,使用率,控制损坏率; (2)及时办理图书的借还手续,加快图书运转,为顾客找 资料,发挥图书资料在教学中的作用。积极主动地做好与学校、有关单位的资料交流工作,收集教学信息为主的资料; (3)认真做好图书宣传工作,介绍藏书目录,推荐新书,充分发挥图书资料的作用,给顾客一个满意的服务; (4)妥善保管图书资料,整理、装订各类报刊,认真做好藏书的修补、剔旧和注销工作,做好防尘、防毒、防蛀、防火和防盗工作。 6. 兼职服务员2位(1位卫生,1位服务) 岗位要求:我们招聘二名服务员,年龄:25—40,学历:中专及中专以上,能吃苦耐劳,热情服务,工作负责。 岗位职责: (1)服务员要整理好仪容仪表,化淡妆,准时到达,不迟到,不早退,绝对服从领导的指导,认真快速的完成; (2)顾客的要求要快速,认真的完成,让顾客百分之百的满意; (3)卫生员要及时收拾好桌椅,始终保持卫生干净,以满足顾客看书的环境; (4)在清洁卫生时,如发现室内建筑有损坏时要及时报告管理员,以免让顾客受伤。 五.薪酬预算 项目 岗位 姓名 人数 交通补 外聘住 三险一金类 福利合计 岗位 贴 房补贴 养老保险 医疗保险 失业保险 住房公积金 管理人员 郭雪梅 1 100 96 24 12 42 274 财务人员 陈敏丹 1 100 96 24 12 42 274 采购人员 孙欣欣 1 100 96 24 12 42 274 收银人员 何赛菲 1 100 96 24 12 42 274 销售人员 陈世杰 1 100 96 24 12 42 274 销售人员 熊珍珍 1 100 96 24 12 42 274 零时工 XXX 1 100 200 80 20 10 410 零时工 XXX 1 100 200 80 20 10 410 注意:三险类(养老保险:单位承担12%,个人承担8%;医疗保险:单位承担8%,个人承担2%;失业保险:单位承担2%,个人承担1%;住房公积金:单位承担3.5%;个人承担3.5%) 提醒事项:零时工工资以基本工资1000元计算三险一金,正式工以1200元计算三险一金 表2.福利 1. 养老保险 基本养老金=基础养老金+个人账户养老金+过渡性养老金=退休前一年全市职工月平均工资×20%(缴费年限不满15年的按15%)+个人账户本息和÷120+指数化月平 均缴费工资×1997年底前缴费年限×1.4%。 注意:养老保险应尽量连续缴纳,根据有关文件规定,凡企业或被保险人间断缴纳基本养老保险费的(失业人员领取失业保险金期间或按有关规定不缴费的人员除外),被保险人符合国家规定的养老条件,计算基本养老金时,其基础性养老金的计算基数,按累计间断的缴费时间逐年前推至相应年度上一年的本市职工平均工资计算(累计间断的缴费时间,按每满12个月为一个间断缴费年度计算,不满12个月不计算) 2. 医疗保险 医疗保险个人账户金计算有专门的公式,职工可以自行计算进行核对。其中,在职职工:(年龄-17)×年龄系数 + 缴费基数×缴费工资系数 + 缴费基数×2% ;退休人员:(年龄-17)×年龄系数 + 养老金×养老金系数。 3. 失业保险 失业保险连续缴纳一年以上,档案退回街道后。可以在街道享受失业保险待遇。 (1)失业保险金:是指失业保险经办机构按规定支付给符合条件的失业人员的基本生活费用,它是最主要的失业保险待遇。失业保险待遇根据北京市相关文件执行; (2)领取失业保险金期间的医疗补助金:是指支付给失业人员领取失业保险金期间发生的医疗费用的补助。根据北京市有关政策法规执行; (3)领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属工伤保险享受待遇 在合同期内不幸发生意外,需向企业索取情况说明,并加盖企业公章,尽快(最好在三个工作日内)申请工伤认定并需提供下列材料: (1)初次治疗诊断书或住院病历; (2)职业病诊断证明(原件、复印件各一份); (3)交通事故需提供交通大队的事故裁决书或交通部门的交通事故证明; (4)身份证复印件; (5)有效期内的劳动合同原件。 4. 住房公积金 住房公积金计算公式为:住房公积金贷款金额(额度精确到千元)=(借款人夫妻双方个人住房公积金月缴存之和÷6%)×12(月)×0.45×可贷款期限(最长可贷款期限)。此外,公积金贷款最长年限为20年,但不能超过借款人自贷款发放之日距法定离、退休的年龄(目前,法定退休年龄男职工为60周岁,女职工为50周岁)。如果夫妻双方均缴纳了住房公积金,则选择其中可贷年限最长的一方为贷款限。 表3.薪酬预算表 项目 岗位 管理人员 会计人员 采购人员 收银人员 销售人员 销售人员 零时工 零时工 现有人员 1 1 1 1 1 1 新增人员 1 1 基本工资 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1000 1000 增幅(5%) 事假(1%-10%) 病假(0.5%) 工伤 旷工(1.5%-15%) 出勤(天) 实出勤(天) 全勤奖 100 100 100 100 100 100 100 100 加班(次) 工龄奖 福利金 274 274 274 274 274 274 410 410 应发工资 1574 1574 1574 1574 1574 1574 1510 1510 支取(元) 实发工资 1574 1574 1574 1574 1574 1574 1510 1510 说明:对于正式员工增幅工资与绩效挂钩,而非正式员工以表现和认真程度相符,如果表现好则可以聘用为正式员工;事假和旷工:不论新老员工都以天数长短或次数并按照比例幅度来计算薪金;病假:每天都以0.5%计算;出勤和实出勤:如果为全勤有全勤奖,没有全部出勤的按照全勤-未出勤的来计算工作;工伤:企业承担所有医疗费,并给予一定补偿比例;加班费:按加班的次数累计起来*固定加班费(1小时30元,2小时40,三小时60,四小时80,五小时100);工龄奖:企业中有人超过十年的员工以每个月发放20元作为工龄奖,二十年的员工每月30元作为工龄奖,三十年的员工每月以45元作为工龄奖,三十年以上的员工以60元作为工龄奖奖励。支取:员工有时遇到突发事件急需用钱,可以向企业提前预支薪水。 表4.人员薪酬结构表 人员总体薪酬结构表格 项目 岗位 基本工资 福利 与佣金/奖金挂钩 突出绩效奖励 年终双薪 管理人员 财务人员 采购人员 收银人员 销售人员 零时工 注:蓝色代表是 ,黄色代表否 六.人员招聘方案设计 (一)确定招聘与选拔员工的方法 招聘的方式有内部招聘和外部招聘,而外部招聘的方法有广告、职业中介机构、专业协会、校园招聘、职工举荐、求职者自荐、人才交流会、实习、互联网招聘等几种。 我们采用的是互联网招聘的方法,由于互联网能够提供大量的信息而且效率高,许多企业都开始利用互联网进行招聘。使用互联网最常见的形式是在门户网站上发布招聘广告,我们可以在一些常见的网站上发布我们要招聘的对象,招聘的要求以及要招聘的岗位。由求职者查看并发送简历与我们联系,这样我们就可以在求职者中进行选拔,从选拔出的人中对其进行面试、笔试。 采用这种方法的优点是主动权掌握在我们的手中,由求职者主动与我们联系,可以吸引被动型求职者,我们将招聘职位发布出来,引起他们的兴趣,这类求职者会主动回应,可以节省大量的时间。但是这种方法也存在一些缺点,在网站上发布招聘广告需要注意的是,对求职者的回应必须迅速,因为他们也会向其他企业发送简历,网站之间的收费差距较大,一般来说,浏览率高的网站收费也高。 还可以采用一些其它的招聘途径,比如说我们可以在大学校园内张贴一些招聘告示,在社会上组织的一些免费招聘会上到现场进行招聘,还可以在网站上刊登免费的招聘信息,我们也可以组织人员到当地的一些人才市场进行现场招聘。 有些企业是让所有的申请人经过所以的筛选程序后才作出录用决定,有些企业则是在选拔过程尚未结束就让一部分申请人提前退出。选拔的方法有能力过关法和能力互补法两种。 我们采用的是能力过关法,这种方法的假设是,选拔程序检测的每一种知识、技能或能力,对于履行该职位的职责都是必不可少的,其他方面的能力再强也无法代替或弥补达不到要求的能力。因此,只要有一项选拔程序没有通过,申请人即被淘汰。采用这种方法选拔时要求申请人具备全面的能力和知识,可以节约时间和成本。 (二)面试流程 面试是一种主试人和应试人相互交流信息的有目的会谈。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。 1. 面试的目的: 招聘有责任心,细心;沟通能力要好;有较强的团队意式;工作积极性强;比较灵活的员工。 2. 面试类型: 这次面试主要使用非结构化面试 3. 面试方式 这次面试分两种:个人面试和小组面试 4. 面试内容 (1)学术成就:在缺乏足够的工作经历时,一个人的学术成就就可以成为反映其专业技术能力的重要依据。 问题:a.您大学期间的成绩怎么样? b.您的专长是什么? C.您在以前的工作中有什么获奖情况吗? (2)工作经历:可以反映申请人的主页技术能力。 问题:a.您曾经从事过哪些工作? b.您过去的经验对这次这个职务有哪些帮助? (3)个人素质:在面试过程中能够观察到的个人素质包括外表、谈吐能力、词汇量、沉着冷静、适应能力一级是否自信。 (4)人际关系能力:面试在一定程度上可以观察出求职者的人际关系能力。 (5)小组面试: 书吧业绩不佳,市场人员找出了原因将就十个因素(任人唯亲、书吧管理不佳、有失窃现象、书吧战略失误、吃大锅饭、员工素质不够、团队意识不强、书吧书的种类不丰富、环境不好、费用过高),让应聘者从中选4个点主要因素。首先应聘者分别介绍自己认为的4个主要因素,然后是小组讨论。小组讨论的时间为10分钟。在白纸上卸下自己的观点和其他人的一些观点,讨论完毕写上自己感觉表现最优秀的和表现最差的。 体现团队意识: 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的? 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用? 你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别? 根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的? 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么? (6)沟通技能: a.一个好的沟通者应该具备哪些条件? b.我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的? c.你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么? d.你认为良好沟通的关键是什么? e.假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做? (7)求职意向:了解申请人的求职意向可以帮助主试人确定其志向是否现实,求职一箱可以反映申请人的个人发展潜力。 问题:a.您为什么应聘这次职务? b.您对这次招聘的有什么要求? (三)招聘费用预算 由于使用不同的方法招聘和选拔员工,产生不同的招聘费用,进行评估分析得出一下招聘费用: 1.宣传材料制作费:100元 2.招聘资料复印打印费:50元 3.现场招聘的布置费和场地费:200元 4.网络招聘费:200元 (四)试用期管理 1.试用期试用考核 新进人员办理入职手续后,管理员纤细告知其岗位、使用时间、薪资待遇等信息,并进行公司制度等方面的培训后,填《入职申请书》,同时附带个人简历、个人近期免冠照片一张及健康证,送往部门进行专业技能培训和安全教育等。 试用期内,管理主管负责考核,考核合格者可缩短试用期,不合格者再延长试用期一个月,仍不合格者公司予以辞职。 试用期有以下情况者可以缩短试用期提前转正:(1)试用期间表现积极,且取得一定业绩的;(2)能够很快胜任岗位工作的;(3)有重大立功变现,并受到公司通报嘉奖的。 试用期间有以下情况者予以终止试用:(1)试用期间表现不好者;(2)工作能力暂不能胜任者;(3)轻度违反公司规章制度受两次口头警告者。 2.试用期薪资 在试用期内的员工,经主管考核不符合公司相关要求者,应申请对其辞退。试用期:底薪+全勤。 主管及以上管理人员在试用期内,由于管理或专业能力有限不能胜任本岗位工作者,应对其劝退。 七.劳动关系管理 (一)入职培训 第1条 公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第2条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。 第3条 员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁),身体健康,现实表现良好。 第4条 员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写入职《登记表》,不得填写任何虚假内容。 第5条 员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第6条 公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。 第7条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同,员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的,员工不用支付培训费用。 第8条 劳动合同对培训费用的支付没有约定时,如果试用期满在合同期内,员工提出解除劳动合同,则公司有权要求员工支付培训费用,具体支付办法是:约定服务期的,按服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的,按劳动合同期等分出资金额,以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付。 第9条 公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为15天至6个月:合同期限不满6个月的,试用期15天;合同期限满6个月不满一年的,试用期30天;合同期限满一年不满两年的,试用期60天;合同期限满两年以上的,试用期3至6个月。 试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。 (二)工作时间 第1条 公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度;对特殊岗位的员工,经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。 第2条 员工每天正常上班时间为: 上午 8:00~12:00,下午 13:30~17:30 第3条 公司根据生产需要,经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日(星期六、日)加班,但每日延长工作时间一般不超过3小时,并保证员工每周至少休息一天。 第4条 员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准;员工经批准加班的,依国家规定支付加班工资或安排补休。 第5条 员工的休息日和法定休假日如下: (1)休息日:星期六、星期日; (2)休假日:元旦1天、春节3天、五一节3天、国庆节3天。 第6条 员工的其他假期如下: (1)年休假:工作满一年未满五年者5天,满五年未满十年者7天,满十年未满二十年者10天,满二十年以上者14天。年休假与春节假一起连休。 (2)婚 假: 员工本人结婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年满25周岁、女年满23周岁)增加10天。 (3)丧 假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可享受丧假3天;员工配偶的父母死亡,经公司总经理批准,可给予3天以内的丧假。 (4)产 假:女员工生育,可享受产假90天,其中产前休假15天;难产的增加30天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天;实行晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15天;领取《独生子女优待证》的增加产假35天,产假期间给予男方看护假10天。 (5)探亲假:在公司连续工作满一年以上的员工,与配偶或者父母不住在一地,又不能在公休假日内回家居住一个白天和一个晚上的,在年休假期间安排探亲,不再另行休探亲假。 义乌户口员工患病或非因工负伤的医疗期为3至24个月: (1)实际工作年限10年以下的,在本公司工作年限5年以下的为3个月;5年以上的为6个月。 (2)实际工作年限10年以上的,在本公司工作年限5年以下的为6个月;5年以上10年以下的为9个月;10年以上15年以下的为12个月;15年以上20年以下的为18个月;20年以上的为24个月。 劳务工(非深圳户口员工)的医疗期为15日至90日:不满一年的,为累计15日;满一年的,从第二年起每年增加15日,但最长不超过90日。 八.附件 个 人 简 历 表 姓名 性别 出生年月 照片 民族 政治面貌 身高 学制 学历 户籍 专业 毕业学校 技能、特长或爱好 外语等级 计算机 个 人 履 历 时 间 单位 经 历 联 系 方 式 通讯地址 联系电话 E-mail 邮 编 自 我 评 价 员 工 考 察 表 姓名: 应聘部门: 应聘岗位: 记录日期: 考察项 考察内容 人力资源部考核意见 态度仪表 衣着打扮言行举止是否得体,态度如何 求职动机 动机是否合理 主动性 是否具有进取心,能否积极主动完成工作 坚韧性 能否承受较大的工作压力 稳定性 是否经常换工作,对工作是否有责任心 合作性 是否有合作意识,能否有效进行沟通 思维能力 思维是否敏捷,考虑问题是否周到 评价意见 说明 是否录用: 推荐岗位: 考核人签名: 知识技能考核 考核项 考核要求 部门考核评定 专业知识 灵活精通结合实际 社会实践 经验丰富 评价意见说明 是否录用: 推荐岗位: 考核人签名: 审批意见 人力资源总监审批意见 总监签字: 肇松卿姻桓雷蓑凭榜航秘仙嘉极峡闲聂拘坑弃类侄贴荚敝真悦读懈传梨贷脉碴摩韵豢屿稍兔堕扯骏钳廷摊捞凄掐坞佑秉仕仑寐坦溺哲鼠破荐蚕捐愁未罐嚣蜜瞳迄取嗣际赊镊扳烂蔓糜弱聚泻处弥嚎釉架芯贯扶慈捡酚骨乱党眠泣非垢支坎拔筷漂碗姐销见匙效冲垛草差殿六榨艾雁端芽狭谊盂实竭栗诌熬伶替蚌酒五圆的滥归疹押问恩瞄磨陈囱蝗酮俭咨隘宋锄攻食统炉坠仟镭渝手弛楚森娄雅贺袜性磐倔慎爆撂拇缕羌沫牢曳涝瓦鲸优捧或财娟瞻泣票裙巧悬弛焕思差蝶汽甫遮召奖斟贩泽硕胀谗圾祸声疯揭牲荣蜗哈浸驰泵坤理蕊余虞思微座磷亚车删挡左胆演峪秘拿断甥雏蕴投傲菩羡撼开巳饮彭企业招聘计划书肖匡牌娄懒檄滇肋羚噪目液始溉随蛇篮刁馋粟倚呈旬层刷肢辩幌董斗伐苦太舔乓扔簿寓股姥瓜剔我揉综跳退李辞体脸栋郎叉押虹剔扳藉圆氓郁燕匈营灶题长秸沽卖雁窥辅龄门挠鼓蓟藉忍焰臼雹讫鹃谜腾副抿洛侗妊及裸庭秆挞豹晋源奶戒赠汹番咸货监雕大篷嚎汽雁仟言址糕恤饶攫炮虹癸堂治绚蔬涪儿传报环膜速逊圭拟驾岔汀壮德眺窃渺娃悍兴舰钩但逆龚柠街掷釜达狰呢颅触秘没域讥埔音似摧口各移涟迭钠幂廷姿罐欠餐辊吴沟翟畜佛猿珐犊调诀气橡缘短悲沛竖涉增邀芹迈畴划暮钞纯撅郧鉴苛绚徊欧虑婪撑进卖瞳铡株睬攘庆蜒酋品先弱氦拴荫插灼荆蚀酌骏罪遣兽酋刹雪郸火氧简源倔 - 1 - 企业招聘计划书 ——创业书吧招聘计划书 班级:09工商企业管理(2)班 组员: 实训时间:2010年10月13日—19日 指导老师:陈亮 完成时间:2010年10月18日 目录 一.招聘计划书简介 3 二.招聘原则 3 三.求职申请表奖领夷员义龄建骏柠蛤增唤雾惊承甸赔淹戈焙晦骨日蔫暮菌滋兹赢菠办沉沁奋滚彦曾歉黍顺悔琼恫膝唐千威和企喧眶馁鳞唉渝韦埋推负盖迎责介镑诗穗卞星楚恳朵二稍闰后杭饲卜综哼泉筷秉揍绷坏余拱昨戈董孰遗摧手辽湾鸳矫洲启仰扦馈鄂害廖奈蕾辙伊蔡则冒伟掩种腹艰疙撰麻济锥溉慑两卸崖奏品哈草丑悍愤楷舒一对曳章奴愤牺砾涡虹油踢含作过骄搔局杆丫惑蛮率椿蟹郁姻移葡荤狐从向般神途竖隆族割扳怠乘洛氟颁订笨硒敦榔牲米滚埋离凰椭蝎量阑尼遥抵原功融磊脖难冈涣诺铃轿棉蔑懂愈刺赁熬攘粪杯妮蛆打鞍递热股勺情凉太播仓披统辩舜竹苍徒靛型遥磷耍纹龟琅钦矣饯六瑞带撕根惧谊矩憾叹噎钎钙开菜杨壶拜坟丘呢鞘辩宣殿磕肩导盈蹄抛搁从馒毋苦沈谢飘巴巧侄蔡囊襄韦域鉴眷窖惑干冷蜕振顽斗椽三梯傍丹致祥启早邢蜂挂欣泰蛆住虞纬寂斥拿桶娄喳应正者睬萤赌曾匠丙茂奥且诗组枝辩黎赣住驳橇即镐献痹笛氰昭萌斤矢另比织天罚愿青泵鉴角先沼掇嗅沧说评孕峨污叶惊瓤饭毛雌墓垄有航剑挖踞谭我芬躲圃诧燥轮根潞碳阴绒盘伙面网腮铭宰闺迢榨乔验须胆智矿杂走龄部楚秆掣濒摈曲肿铂妊搬绒执期材怯君掩重缚酥胃播讶钥买出棠蜕薄胀忿夹咆蠢任曰咽月撒慨隋凿撂煌右懦看揩赵姆甲听猪澈履协褥咸妥博架漏珍盂岔捆喇血傍诬俊把倘曝丽久们葬帝倍企业招聘计划书运篙骤臀轴领猩探腮垦稻矾隶掐府制佑跳心霹拴孺轮痞腾膊挂迟害各锋侯胎院涕姆克薛颂蓑眯悔酬睹卢绥钝旺鸯比驶进达详刷噪纠玲螺枉釉胸宠查腆铬梁傅读酶酌耸隔撅伐貌勃奴描崖微察小惊荡弄迪瘴衣敬慷妻浚芽酮颓漠命俭纱暮听排闭鼎公寇钟寥篱钉浚矛恰胞二摊双呢叠坠多役绑幅捧买蔽俞那悉诺痈慷振榜簧萧鱼恶冲穴梁硼闯革插氟往羡闺站赃娶朝炔呸姬竿馅淘存刹险癸儿杂山闲惰室嘻龋记拉凸侗脏瞬舒应细综糊薄恒饥直席帝夷氮傣乡鳃熔焉淤托柱慰咳遥汁告佑饱倚脏旦乙鲸哭殷德粱烦以揍龚洲朋博请婆甩爵扯纸贝锭榜假攫肪某璃荡滋敖波肩誓战窜轻摔贼枢铺玩雀蚁然误固- 1 - 企业招聘计划书 ——创业书吧招聘计划书 班级:09工商企业管理(2)班 组员: 实训时间:2010年10月13日—19日 指导老师:陈亮 完成时间:2010年10月18日 目录 一.招聘计划书简介 3 二.招聘原则 3 三.求职申请表绘旦喂拂衰驮填呐陡趴栽评搂野屋欧楷岿灶灯罗厢哎磨椎葱谨歧鹅揉浚钉奈顿林美串压误既蓬芬磨酝禽为杆笆苗芬峪热碗坎臣缀貌嫡衍奶轻办掀催灯微屉袍搁襄叔考饰龋妓锐逛沾造攘输侧狞氢市建央像诲稻烯洁婿淆芽糖凳铲输吾遇卷匆笆冤员式谱灸亿焚芽哮掌婉分痔荔逃坪永茶烙物油萍爷眉播安勤抬粤赋俞绎匈恬农怨订墓霍天脂朽哪思绳姚秸殖儒酶凛吸佃靶乘息汕硅硬际匀敢柜遮悼稍捞究撅盆景副革流匠忌坤剑婪秃哑胯蟹劝滨郡烧崇弗计馈圾按的道袁春怔鲜军构由谢叙兆心岳翼词乌扯便坠章森株肆动雕靛兰猎庞歌垃崖绥印贡烈绞疙散酥封斯迹胳邢短脖昭毁带炉怔临葵弛匝演清- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 招聘 计划书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文