建筑工程项目管理复习试题.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-建筑工程项目管理练习题自测题一1.下列概念中,哪个概念的外延最大?( ) A.项目 B. 工程项目 C.建筑工程项目 D.建设项目2.( )是固定资产投资项目? A.项目 B. 工程项目 C.建筑工程项目 D.建设项目3.一个建设项目的建设程序可以划分为 个阶段,具体又可以划分为 个步骤。4.在建设项目建设程序中,项目建议书之后的步骤应该是( )?5.投资估算在( )阶段进行,设计概算在( )阶段进行,施工图预算在( )阶段进行。 A.施工图设计 B. 初步设计 C.可行性报告 D.年度投资计划6.建设项
2、目的建设程序可以划分为( )、( )、( )三个阶段。7.建筑工程施工程序可以分为四个阶段,依次为( )、( )、( )、( )。8.以下哪项不属于建筑工程项目管理的工作内容? A.进度控制 B. 材料管理 C.组织协调 D.回访保修 E.设计管理 自测题二1.所有的管理主体对建筑工程项目的管理都是相同的。 A.是 B. 不是2.工程项目建设管理的主体包括( )、( )、( )、( )。3.工程项目管理的类型划分为( )、( )、( )、( )、( )、( )六方的项目管理。4.施工方项目管理的主体是( ),管理的客体是( )?5.城市发展规划管理部门对建筑工程项目的管理属于( )。 A.施工
3、方的项目管理 B. 业主方的项目管理 C.项目总承 包方的项目管理 D.建设管理部门的项目管理。6.施工方项目管理的目标控制包括( )、( )、( )、( )四大目标的控制。7.施工项目的劳动要素包括( )、( )、( )、( )、( )。8.施工方进行项目管理时,首先应该进行的是( )? A.进行施工项目管理规划 B.建立施工项目管理组织 C.进行目标控制 D.进行管理总结简答题1.建筑工程项目管理的主体有哪些?2.建筑工程项目管理的类型有哪些?3.施工方项目管理的内容有哪些? 自测题三1.“组织”具有两种涵义,一是名词,表示( );二是动词,表示( )。2.施工项目管理的组织,是指为进行施
4、工项目管理、实现组织职能而进行( )、( )和( )三个方面。3.以下属于项目管理的组织职能的是( ) A.组织设计 B.组织调整 C.组织联系 D.组织行为 E.组织运行4.“选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种规章制度”,属于项目管理的哪一个组织职能? A.组织设计 B.组织调整 C.组织联系 D.组织行为 E.组织运行5.常见的工程项目管理的组织形式有五种,即( )、( )、( )、( )、( )。6.由业主分别与承包单位和咨询公司签订合同,由咨询公司代表业主对承包单位进行管理,这是哪一种项目管理的组织形式?A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形式D.
5、工程托管形式 E.三角管理形式7.业主仅提出工程项目的使用要求,而将勘察设计、设备选购、工程施工、材料供应、试车验收等工作委托一家承包公司去做,竣工后接过钥匙即可启用。这是哪一种项目管理的组织形式? A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形式D.工程托管形式 E.三角管理形式缠绕8.业主将整个工程项目的全部工作,包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、施工监理及工程验收等全部任务,都委托给工程项目管理专业公司(工程承发包公司或项目管理咨询公司)去做,工程承发包公司或咨询公司派出项目经理,再进行招标或组织有关专业公司共同完成整个建设项目。这是哪一种项目管理的组
6、织形式?A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形D.工程托管形式 E.三角管理形式9.如图,这是哪一种项目管理的组织形式? A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形式 D.工程托管形式 E.三角管理形式10.如图,这是哪一种项目管理的组织形式? A.业主自管方式 B.工程指挥部形式 C.项目总承包形式 D.工程托管形式 E.三角管理形式12.以下属于项目部设置原则的是( )。 A.高效精干 B.因事设岗、按人定岗、以权授责C.业务系统化管理和协作一致 D. 管理跨度与管理分层统一E.弹性、流动13.项目部的主要模式有五种,即( )、( )、( )、( )、( )。1
7、4.直线式项目部的优点是人员相对稳定,接受任务快,信息传递快,人事关系容易协调。 A.是 B.不是15.项目部中管理班子成员与原部门脱离领导和被领导关系,具有这种特点的项目部属于( )。A.直线式 B.混合工作队式 C.部门控制式、D.矩阵式 E.事业部式16.对于煤气管道施工等专业性强的工程,适宜采用( )项目部。 A.直线式 B.混合工作队式 C.部门控制式 D.矩阵式 E.事业部式17.当某公司在较远的地区有长期市场时,适宜选择( )项目部。A.直线式 B.混合工作队式 C.部门控制式D.矩阵式 E.事业部式18.如图,这是项目部的哪一种模式? A.直线式 B.混合工作队式 C.部门控制
8、式 D.矩阵式 E.事业部式(施工企业)19.如图,这是项目部的哪一种模式? A.直线式 B.混合工作队式 C.部门控制式 D.矩阵式 E.事业部式21.选择项目组织机构时,应同时考虑企业的情况和项目的情况。 A.是 B.不是22.项目组织机构在设计和建立时,应慎重考虑,一旦建立后,无需评价。A.是 B.不是.以下对项目经理的理解正确的是( )? A.项目经理是施工企业法人代表在施工项目中派出的全权代理。 B.项目经理在项目中是最高的责任者、组织者,是项目决策的关键人物,不受施工企业法人代表的领导。 C.项目经理在项目管理中处于中心地位。 2. 项目经理应该具备的素质包括( )。 A.能力素质
9、 B.品格素质 C.知识素质 D.体格素质 3. 在项目经理应该具备的素质中,核心素质是( )。 A.能力素质 B.品格素质 C.知识素质 D.体格素质 4. 以下对于项目经理部的作用理解不正确的是( )。 A.项目经理部是企业在某一工程项目上的管理层 B.项目经理部置于项目经理的领导之下,无需对项目经理负责 C.项目经理部对业主负责5.项目经理部中必须设置职能部门。 A.是 B.不是6. 为了提高技术水平,项目经理部中可以设置研究部门。 A.是 B. 不是7. 项目经理部是一个一次性全过程的施工管理组织,不应有 固定的作业队伍。 A.是 B. 不是8.项目经理部的组建和解体工作的主管部门是(
10、 )。9. 项目经理部的解体善后工作一般规定为( )个月。10. 全面风险管理包括四个方面的涵义,一是( ),二是( ),三是( ),四是( )。11.只有合理的分配风险才能调动每个参加者的积极性,提高项目的效益 。 A.是 B.不是12. 以下哪些属于或符合风险分配的原则。 A.从工程整体效益的角度出发,最大限度地发挥各方面的积极性 B.公平合理,责、权、利平衡 C.符合工程项目的惯例,符合通常的处理方法 D.采用成本加酬金13.以下哪些做法属于正确的风险对策。 A.选择效益最高的项目 B.购买保险 C.在报价中增加风险费 D.采用多领域、多项目的投资14. 在风险控制过程中,应加强风险的预
11、控和预警工作。 A.是 B.不是15. 自2008年2月28日起,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。 A.是 B.不是简答题:1.组织的内涵是什么?2.工程项目管理的组织形式有哪几种?3.项目部的主要模式有哪几种?.如何理解项目经理的地位?.项目经理部的作用有哪些?.工程项目风险因素应该从哪些方面进行分析?自测题四1.施工组织是对建筑安装工程从开工到竣工交付使用,所进行的( )等活动的统称。 2.以下哪些属于建筑工程施工组织的基本原则。 A.遵守科学程序的原则 B.运用按劳分配的原则 C.运用科学技术的原则 D.符合建筑生产规律的原则 3.一个建设项目包含的顺序
12、为( )A.建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程B.建设项目单位工程单项工程分部工程分项工程C.建设项目单项工程单位工程分项工程分部工程4.以建设项目或建筑群为编制对象的施工组织设计称为( )。 5.以单位工程为编制对象的施工组织设计称为( )。6.以分部工程或分项工程为编制对象的施工组织设计称为( )。 7.施工准备工作只存在于开工之前。 A. B.8.施工准备工作根据工程所处施工阶段的不同可以分为( )和( )。 9.施工准备工作的内容一般包括( )。A.技术经济资料准备; B.施工现场准备;C.劳动要素准备; D.冬雨期施工准备。10.工程开工日期的确定,深基础(桩基础)工程以( )
13、的日期为准,浅基础工程以( )为准。 11.图纸会审参加的单位一般有( )。 12.技术经济资料准备包括( )。 A.原始资料的准备; B.参考资料的准备 C.施工图预算和施工预算; D.熟悉、审查施工图纸和有关设计资料13.施工现场准备包括( )。 14.传统意义的“三通一平”是指( ),现代意义的“三通一平”是指( ) 。15.劳动要素准备包括( )的准备。 16.工程具备了开工条件后,由施工部门提出( ),待上级审查批准报总监理工程师批准后方能开工 。 17.工程具备施工条件后,建设单位要填写建设工程施工许可证申请表,并带有关资料申领( ) 。简答题:1.建筑工程施工组织的定义。2.建设
14、项目的组成。3.施工组织设计的分类。4.施工组织总设计的定义。5.施工组织总设计的基本内容。学习情境七任务二自测题1.通常情况下,组织施工的方式可以采用( )、 ( )、 ( )三种方式。2.以下哪些属于按施工段依次施工的优点? A.单位时间内投入的资源较少,施工现场管理简单 B.工作面能充分利用 C.施工班组能连续均衡地施工 D.施工工期短 3.以下哪些属于按施工过程依次施工的优点? A.单位时间内投入的资源较少,施工现场管理简单 B.工作面能充分利用 C.施工班组能连续均衡地施工 D.施工工期短 4.依次施工的工期计算公式为TMti A.是 B.不是 5.以下哪些属于平行施工的缺点? A.
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