汽车企业管理.doc
《汽车企业管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车企业管理.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
一、 填空 1. 汽车维修业是由汽车维护和修理厂点组成的,为汽车( )的,相对独立的行业。 2. 例行维护是日常性作业,每日有驾驶员出车前或收车后进行,中心内容是清洁、补给和( )等 3. 一级维护间隔里程周期一般为( )km 4. 二级维护间隔里程周期一般为( )km 5. 订货单—( )—检查验收—办理入库手续—物品 6. 备件库是收储、保管以及发放各件的场所,也是( ) 7. 材料编码,又称材料货号或( ), 赋予材料也以一定规律的代表性符号 8. 按信息产生的领域和作用的领域,维修信息可分为维修企业系统内信息和( ) 9. 层次性是指财务管理目标是由不同层次的系列目标所组成的( ) 10. 财务管理是企业管理中的一个独立方面,又是一项( )的管理工作 二、判断 1.汽车维修企业对经营项目分为三个类别其中一类汽车维修企业是从事汽车大修和总成修理的企业( ) 2. 材料编码一所用的符号类型分为:数字代码、字母代码、字母数字代码、条形代码共四种( ) 3. 车间是由班组、维修技术工组成是企业生产力的基本组织形成,是生产管理的重要部门( ) 4. 车辆在运行中,为保持其他好的技术状况,不必要不断地对车辆实施各种类别的维修作业,不必要花费大量的人力、物力和财力( ) 5. 二级维护其作业中心内容除一级维护作业内容外,以检查调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位( ) 6. 视情修理:是指按技术文件规定对汽车技术状况进行诊断或检测后,决定修理内容和实施时间的管理( ) 7. 质量管理的基本任务是:确定合理的质量目标,制订合理的质量计划,建立有效的质量保证体系( ) 8. 原配件出库的基本流程:领料人填写领料单—主管签字—凭单领料—数量、发料—核对品名( ) 9. 准确工时反映库存备件动态,做到账、卡、物三相符( ) 10.系统性原则指将商品总体按一定的排列顺序予以系统化,从而形成一个合理的科学分类系统( ) 11.库存管理的目标,就是在确保仓储安全的前提下,通过综合分析,使库存费用、订货费用、缺货损失之总和最大( ) 12.企业工具的需要量由工具消耗量和工具周转量组成( ) 13.资产是企业所拥有或控制,能用货币计量,并能为企业提供经济效益的经济资源( ) 14.企业的短期资金,一般是通过短期借款,商业信用发行资卷等方式来融通( ) 15.财务管理的目标是企业理财活动所希望是实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准( ) 16.存货周转率是一定时期内企业销货成本与存货平均系额的比率( ) 17.有效的市场调研包括五个步骤:确定问题和研究目标—收集信息—制订调研计划—分析问题—提出结论( ) 18.商品盘点的一般程序为:盘点前的准备、初盘、复盘、盘点报告、盘点结果( ) 19.从结构来看,系统根据各部件之间的联系可分为开环和闭环结构( ) 20.维修过程所需的信息主要包括:故障诊断信息、维修工艺信息以及配件供应信息等( ) 三、选择 1. 我国汽车维护按作业范围的深度,一般分为三级:即( )、一级维护、二级维护 A、日常维护 B、专业维护 C、特级维护 2. 汽车维护的类别和主要作业内容有:( )、季节性维护、和磨合维护 A、日常维护 B、定期维护 C、专业维护 3. 二级维护间隔里程一般为( ) A、5000~10000km B、10000~15000 C、15000~20000 4. 汽车维修企业按经营项目分为三类:( )、汽车维护、汽车专项修 A、汽车检测 B、汽车大修 C、日常维护 5. 为加强配件储备,缩短车辆维修在 ,企业流动资金不少于( )万元 A、40 B、50 C、60 6. 道路运政管理机构在受理中外合资、合作汽车维修申请后,应在( )日内作出审核决定 A、30 B、40 C、50 7. 事业部必须具备三个因素:①相对独立的市场、②( )、③相对独立的自主权 A、相对独立的利益 B、相对独立的人才 C、相对的人际关系 8. 材料编码的方法常用有三种:层次编码法、( )、混合编码法 A、数字代码 B、平行编码法 C、字母代码 9. 在汽车维修企业中,库存按其经济用途可分为三种:商品业务库存、( )、其他库存 A、修配业务库存 B、零件库存 C、车辆库存 10. 库存管理的基本方法有①ABC管理法、②最佳经济批量法、③( ) A、随机订购法 B、经济订购法 C、定期订购法 11. 设备选择步骤,一是预选,二是( ),三是决策 A、随机 B、精选 C、细选 12. 按经济用途将固定资产分为:生产用固定资产、销售用固定资产、( )和生活福利资产四种 A、科学开发用固定资产 B、建设开发用固定资产 C、订购用固定资产 13 .结构化系统开发的步骤为:系统规划阶段、( )系统设计阶段。 A、工作规划阶段 B、系统分析阶段 C、系统总计阶段 14. 原型方法的步骤有:确定用户的基本需求、( )和建立最终系统. A、确定系统分析 B、建立系统初始原型 C、科学系统分析 15. 信息系统分工与职责为:市场部、办公室和( ). A、组织部 B、技术总监 C、销售员 16. 设备维修按其修理工作量大小分为:小修理、( )大修理三种. A、保养 B、保修 C、中修理 17. 经验认为流动比率以( )为适宜. A、1∶1 B、2∶1 C、1∶2 18. 对比分析法包括实际完成与预定目标进行对比分析、动态对比分析和( )分析三种方法. A、纵向对比分析 B、横向对比分析 C、分组分析法 19. 维修信息对整个维修企业系统起着( )的作用,对维修活动起着支持作用。 A、融会贯通 B、对比 C、无关紧要 20.抽样调研法可分为两大类:一类是随机抽样;另一类是( ). A、问卷调查 B、跟踪调查 C、非随机调查 三、简答题: 1. 为什么说现代维修企业具有高科技特征? 2. 汽车维修企业财务管理的任务是什么? 3. 汽车维修市场调研步骤? 4. 什么是材料编码? 5.库存管理方法的基本原理是什么? 填空题答案: 1. 运输服务 2. 安全检视 3. 1000~2000 4. 10000~15000 5. 送货单 6. 零配件流转中心 7. 材料代码 8. 维修企业外信息 9. 目标体系 10. 综合性 判断题答案: 1. 对 2.. 对 3. 对 4. 错 5. 对 6. 对 7. 对 8. 错 9. 对 10. 对 11. 错 12. 对 13. 对 14. 对 15. 对 16. 对 17. 错 18. 对 19. 对 20. 对 选择题答案: 1. A 2.B 3.B 4.C 5.B 6.A 7.A 8.B 9.A 10.C 11.C 12.A 13.B 14.B 15.B 16.C 17.B 18.B 19.A 20.C 简答题答案: 1. (1)维修对象和服务对象的高科技特征 (2)维修手段的高科技特征 (3)维修人才的高科技特征 (4)维修技术的高科技分析 (5)维修管理的新特征 2. (1)正确的目标是管理系统良性循环的前提条件,企业财务管理的目标对对企业爱无管理系统的运行也具有同样意义。 (2)企业进行生产经营的直接经济目的,就是获取足够的利润 3.目标—计划—信息—分析—结论 4.材料编码又称材料货号或材料代码,它赋予材料以一定规律的代表性符号。 5.就是在保障供给的前提下,事使库存商品数量最少,为所进行的预测、计划、组织、协调、控制等有效补充库存的一系列工作。2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车企业 管理
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文