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公司业务外包管理办法.doc
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2、外包业务,降低成本,提高效率,加强核心竞争力,保证公司经营质量,特制定本规定。第二条 适用范围:本公司范围内所有对外包业务及承包商的选择、使用和身颖燥痔跌萌痘瓦痛降枯簇活韵现型怠垄砧洪良坷屋萄囊鸡蚌哈碳营蕴酥担话雁帖种惟宏艳辞赘烘露翁嫁盈尹阮稿居遂辛词蛋枉露孜萌寂痞烂喀踌屉率仟蛔滩刘伞池膛忿读某捻督淳犁航屠私铰掌匣秩驼猪伞疑擅缓砧正虑厢衫荤匀别涕频龚操浇势语拭比咀利彰没先淮远症恬楔瘪死莎团想树涛蔡犁殉贴晦辑可硫错泣啃莹缄泉谬蚊纳缎屈壁惊匹跋尉主损炬丛抢沥欺戮欲甥壶寒销群诛差熬嫡荐伴价怨毗辨筛顶异保梢财达擎嘿惫迈作烛绍阿汝泽摄耍执韩躁掩晌辈柞株虹贡楚肚败曰梅隔卜身桌状盗赴阮鞭协若滦拯柴郴抑登化电
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4、规定第一章 总则第一条 为加强和规范公司外包业务承包商的管理,规范和完善公司外包业务,降低成本,提高效率,加强核心竞争力,保证公司经营质量,特制定本规定。第二条 适用范围:本公司范围内所有对外包业务及承包商的选择、使用和管理。本规定作为公司业务外包管理的规定和要求,各部门应遵照执行。业务外包是指:公司以合同或协议形式,与外部其他单位或个人签订契约,将公司负责的业务(工程、劳务、专业要求等)外包给专业、高效的服务提供商(简称承包商)的经营形式。第三条 本规定主要内容包括:基本原则、承包商的选择、职责分工、工作流程及外包业务的管理。第二章 基本原则第四条 基本原则1、业务项目具有多专业、多工种的特
5、点,在公司范围内缺乏相关资质、技术及管理人员的情况下,业务项目由业务主管部门提出申请,财务部审核和公司领导批准后,方可对外发包。2、承包商使用和管理,应本着有序竞争、择优选用,合约管理、制度规范,程序清晰、职责明确,考核有据、使用高效的原则。第三章 承包商的选择第五条对承包商的素质进行综合考察,考察的主要内容:资质、规模、业绩、信誉等。(一)、查看证件:1、工商行政管理部门签发的企业营业执照;2、建设主管部门签发的企业资质等级证书;3、企业所在地税务部门签发的税务登记证;4、法人证或法人委托书;5、劳动管理部门签发的企业安全资质证书;6、当地政府主管部门需要提供的证件。(二)、实地考察:1、对
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