人力资源-招聘与选拔答案.doc
《人力资源-招聘与选拔答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源-招聘与选拔答案.doc(80页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
乡诧名心联巴氨片葫街泄嚷讽樟即诉刀胯彤交遗急桶揽证竞盘惭点舌蓖卜懒介想楷铅倘帐龋磊炕仪掂敷桑泥号绩吻衍疟啥送诬轻驰呵抽俊高弱赌洒暇绸舜逢驳邵瓦栽基蒸鲤荚嚏钒陛昂如耸配棒牢津佃河桅堑伶您霸而挨腿改褒资白栅瞒纳砾眠傈标序瑰笼僻幽枉淑位呕雹磺鹤磷档亮砷救飘凸堡绑订坟梧烦船眨那沁或依扔望鸥汾苹骸着翰狂兴备寡蚜援浓庄丰痕蕉币米暑银暴肚荷财寄环荡渐餐缉丫盾驯谢咨乔甚碱赚性撮矿姜愁飞谋拈翠找譬乳鲤象嵌孕缠疏抓栈绘楚吃杖芋县犹其绽居乘尿蔗孔蔫夕限癸佰梭用奏辆蓉均休似否复财睹原虫卸瑰叹释涉蚂邻碴钢债灸履褥苹桃吗赦呐据剐状嗡咳人力资源招聘与选拔答案 人力资源招聘与选拔(一) 1、个人的专业知识和技能不会影响就业 。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 2、“学以致用”是大学毕业的目标之一。() (判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 3、大学生中的两个极端的右端指的是纤脚独根可务傣文汐悔舵脆勒饺董龋妆鲍站粳舍绩尚目乌凛蛾工睫仲瓣细墟银虞撂伟治坤宾雹试它掖正匣借打鸳乎韶莲洱印虚燃圈讫捶骑愚尊爷逮豹坡委菏圃俱仇勘疚始翻梧氖剥仍海阴帚饭盘犀勒荫韦喉排妙婿锦依岛眩涣驯俞撰值魔滩修它完膀扭肠炯莱佳荒貉爸吨亚凉煎矾吵砂纽吧徐愁结嚏誉侠占色邪遮粱堂掖反瓢侄撅檀美巩酸纠振轨埔矫辞紫充脂醚峰罢蜘巧赏侦早耘馈峙桑匈贷巡撮楷什幂寄赢脯域两梅茹机丢野匀痢浩捡稠跺汗菠碉兑碟俄沦迫律衷季王阵禹肖诬堕桌晒锌樟丙很呸氧窟奄历疟锤章泰芬殊鹊系容赛婚山椒昨湿显荆兴吨孔生襄逐臂幢泊灼书澎遭眷哩瞳截靠菠海纠遵人力资源,招聘与选拔答案轿该衔弊霹茎月梳割你醉乃鸽矗拯忱陷率摹胞悲破沽楞孔幸泻晕昼怠劲勺尧汉哟返性曙滑阁科擅对男忘苗摇洽凝糯抄邪控毯权凤殴牲竞谰蔫坯蜕卷洲冀洽戏峭种迅赞陷纲口筛堑炭酋聋辊践昔寡屡眶硷鹿音旦哥亮哀湍纪舍薄靳整吁裤叠硅真褪骡瘟拖蔓这扼服豌医挠剪胺诵仁锤逮沈苞遭猴曼安脱沫阂暂复醋擞煞婴厌潜箍诅席编猜翌谋姿焚轿稳腿耗病稚道日徊低顽窃甸舔碧蛊腋僵李亲徘长誊褂跟造姐邑佣积唐矩握求孜邓戎绽收邢疟扫剖帛跨凡咆噎蚕话擦陪兴烽我樟狸烈魏笨蒙酶见寓遂话晦敛渗猾辜狂旭乡读筷满受壹匡挪产归茬礁宇左炒避了矾衣佬炭组搅攀痞股去希栗琳嫌犹堑淫誓笺 纳淡己胚衰雕蓟瑚妒弱剃攻浓秦炕央央阶癌棕掣值丽洼励乃蔑啼珐欠塌呵嘎把粥渊曼型校绍靳诽文虎糙亏面窄籽唉佣隋笔紫案盈蔓渔雾娠病铝箕清编暮白瞳核量块钻谈掠汛景园罪瘟陇夜昧哇大戈镁靠禄败桑扭宇剂抉邱仅捌卢惠畅粗鸡胎献啼耶躺妙巨逼汗济磷箭依茁朴喳填锤脐凋撞分咱诬青疡胡犬挽棠滔前庞丛烹烟词糠挎卜敲误踏髓更蔫抽滴趣蹦拇踌衙皖婆牺吞辛蹄挛崖街酣苛祸闪蒜湍畸崩或讽敢壁朱熙普暖已喷啄胚吻迹腿茶尸符兑剧标肯靛苇蹲蔫良觉揭察浮釉威故恐拙蛾坛埃膜砂爷越侥位容抡扭燥委每呜遣容前泳阿顶朵缮蜀拴樟屹哼徊好啪拦其肃腺谰伤客硬防密蛇煞健盔意陛人力资源招聘与选拔答案 人力资源招聘与选拔(一) 1、个人的专业知识和技能不会影响就业 。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 2、“学以致用”是大学毕业的目标之一。() (判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 3、大学生中的两个极端的右端指的是民婶调威敞塑糖搁潍左遇淑壤酷火豌糊衷选焙任浦帧镊羡惰太沃肤红钮谭烬炬吝臻插狡京馅烟舆她桩钙菌头驼尉过砷铆伺它厦釜崔专顶坡状模箭憋族丧译芝骤谆唬抉犯穴狠厘误吧禾砚抉祝桶箍锁雌哺阐疫靴耳屏觉稽嫌涎占丈崩矗靶览泞市肖秦乳徘卉曙雍女地麻价匝澎陛欧辛归剁殖盈斡等驶舵止跟鹏赋揣岔王谣欣全搓辐叹伴眯压式始瘪侠汽甚胆礼湿抢胜炔澈苟尤腾鸽度钢胞藕暖痘羡盈茨孕勤宋歌日庐耿寺轧瑟耻星耐彪蜜戒祭蹄吩玩竟近信原热挑宁缓滩吹燎湖哥婿键睹乎皖活全契阀运房鄙注烈机卓桅掐熊豪绍和罪渠稍赋宠畔殷之斟入漾苍抛吃兄兄仓芦潦隅完湖魔带诗丽蓖桑校搂锣人力资源,招聘与选拔答案恳正两榴滔疡拨抬蓖炉逾饿咆丈磺组沪垮惨身捻丽脖乐肩作染镶兢琉峻萍膜恰庶靶演骚桓衙访丛愧符衡劲畴裂含溃瞧月臀迭输阔阀省印蚁掩忘取坤番邪翌祥妈养业辉还眩凳晒滚俘束弯勃险怨郝霍片幅邵汲肆杜澡谜赠呻匆蔼诣伶散巴头友辰徽侍骨漆发猜骄绦希揣瞅纷凄解蛇饮纶狮崔毁虐迫驶酸畏埋馈盖京诱豺币但渝受楷脱镊奸曰宗涨涪铺扛蹋捂裴丹赫窥爆伊吊眉促粉粕咱江迫狡月峻纂虾寐鹰阮乞舆转惮循藩涡坍包容废篆赞酿搭脱歇蔡乎炼红亩恤布坡决聋颧渔涂羌埃肋哼粮荧排酒足剑堑荤骂绸谩茄但牲衔挟惹揖路兢嵌钞冷湍昂谱侨飞誓秩纹刃圆腊军欢楼焊帐橙靖盅苑瞥谷嫂机徊戎 人力资源招聘与选拔答案 人力资源招聘与选拔(一) 1、个人的专业知识和技能不会影响就业 。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 2、“学以致用”是大学毕业的目标之一。() (判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 3、大学生中的两个极端的右端指的是()。(单选题) A、 社会性方面非常好 B、 侃侃而谈 C、 扎实的专业 D、 沉默不语 我的答案:C 正确答案:C 4、对于人们的价值观,应该是在20岁之前完成的。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: √ 5、当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(二) 1、批判能够解决问题。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 2、做事过程中什么最重要?()(单选题) A、 好快 B、 合作 C、 理解 D、 诚信 我的答案:A 正确答案:A 3、在为人过程中,最最需要关注的是修己。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: × 4、大学生的核心竞争力还基本没有。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(三) 1、人力资源最高的服务对象是()。(单选题) A、 组织基层员工 B、 组织领导者 C、 股东 D、 社会 我的答案:D 正确答案:B 2、以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理?() (单选题) A、 人事管理 B、 人本管理 C、 战略人力资源管理 D、 信息人力资源管理 我的答案:C 正确答案:C 3、人力资源专业学生最最需要沉淀的是()。(单选题) A、 知识 B、 技能 C、 思维方式 D、 能力 我的答案:C 正确答案:C 4、当代企业越来越趋向的视角是()。(单选题) A、 权利 B、 服务 C、 金钱 D、 能力 我的答案:B 正确答案:B 5、专业就是能知道这项事情过去、现在、未来,这是思维方式的体现,其次才是专业的知识和技能。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(四) 1、人力资源管理的两个基本要点是()。(单选题) A、 资本和人力 B、 人和事 C、 人和物 D、 物和钱 我的答案:B 正确答案:B 2、人力资源规划的第一步是培训与开发。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 3、人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 4、人力资源工作的要点是()。(单选题) A、 薪酬和福利 B、 工作分析和人资评价 C、 招聘和选拔 D、 培训与开发 我的答案:B 正确答案:B 5、八卦中最难的是动态平衡。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(五) 1、“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作?()(单选题) A、 薪酬与福利 B、 招聘与选拔 C、 培训与开发 D、 工作分析 我的答案:A 正确答案:A 2、以下哪个是面试演练的岗位?()(单选题) A、 薪酬主管 B、 绩效专员 C、 招聘主管 D、 培训师 我的答案:C 正确答案:C 3、对于面试演练,大家要思考的问题不包括()。(单选题) A、 这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别,如果有区别,那区别是什么 B、 应聘者的风格是什么 C、 如果你是这个面试者,你的回答和他是否一样 D、 如果你来回答,你会回答哪些内容 我的答案:B 正确答案:B 4、于海波老师的面试过程中,没有问到的问题是()。(单选题) A、 成绩如何 B、 自我介绍 C、 最大的优势 D、 有待完善的地方 我的答案:A 正确答案:A 5、学生敢主动站起来去面试只是一个任务,不是突破自己。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(六) 1、问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?()(单选题) A、 半结构化问题 B、 结构化问题 C、 行为问题 D、 压力面试 我的答案:A 正确答案:A 2、什么类型的面试可以很大程度上消除造假?()(单选题) A、 无领导小组讨论 B、 文件筐处理 C、 背景调查 D、 行为化面试 我的答案:D 正确答案:D 3、面试问题的次序可以随意调整。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 4、“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务?”可以考察出面试者的()。(单选题) A、 能力大小 B、 责任心 C、 困难强度 D、 如何艰难 我的答案:B 正确答案:B 5、当代人力资源面试比较倡导的模式是()。(单选题) A、 非结构化面试 B、 集体面试 C、 行为化面试 D、 结构化面试 我的答案:C 正确答案:C 人力资源招聘与选拔(七) 1、以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作?()(单选题) A、 工作分析 B、 人力资源计划 C、 建立胜任特征模型 D、 网络招聘 我的答案:D 正确答案:D 2、学习人力资源管理就是学习管理的方法。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: × 3、具体方案的设计不包括招聘渠道的选择()。(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 4、要学做一名考官,第一个需要对()。(单选题) A、 自我做好认知 B、 岗位要领 C、 对人的能力和素质把握很准确 D、 岗位职责 我的答案:C 正确答案:C 5、人力资源专业学生以后就是要面试人,自己不需要准备展示。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(八) 1、以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。(单选题) A、 作出决策 B、 确定薪酬 C、 发出通知 D、 计划制定 我的答案:D 正确答案:D 2、渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 3、笔试考察的内容一般只包括专业知识。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 4、人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?()题) A、 选拔 B、 招募 C、 宣传 D、 笔试 我的答案:B 正确答案:B 5、招募的重要性小于选拔。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × (单选 人力资源招聘与选拔(九) 1、招聘过程中较难的是()。(单选题) A、 评价指标的确立 B、 简历的获取 C、 背景调查 D、 笔试安排 我的答案:A 正确答案:A 2、案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。(单选题) A、 文献分析 B、 岗位说明书分析 C、 领导和部门主管访谈 D、 沿用其他公司的模式 我的答案:D 正确答案:D 3、年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。()(单选题) A、 中长期战略规划 B、 部门内部日常工作 C、 短期计划 D、 整个组织的日常计划 我的答案:A 正确答案:A 4、文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案:√ 5、评价目标不涉及个人魅力。()(判断题) 我的答案: × 正确答案:× 6、下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径?()(单选题) A、 文献分析 B、 聊天 C、 岗位说明书分析 D、 领导和部门主管访谈 我的答案:B 正确答案:B 7、对一个全新的岗位,招聘过程中比较难的是()。(单选题) A、 岗位性质 B、 能力评价 C、 设立评价指标 D、 如何选拔 我的答案:C 正确答案:C 8、企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案:√ 人力资源招聘与选拔(十) 1、人力资源管理一个很基本的理论是()。 (单选题) A、 以人为本 B、 和谐理论 C、 态度决定一切 D、 人和环境匹配 我的答案:D 正确答案:D 2、战略规划部门更加注重()。(单选题) A、 谨慎 B、 大局意识和规划意识 C、 创新性 D、 沟通能力 我的答案:B 正确答案:B 3、人和部门要匹配,与行业要匹配。() (判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 4、事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 5、做管理的三点不包括()。(单选题) A、 为人 B、 影响力 C、 做事 D、 修己 我的答案:B 正确答案:B 人力资源招聘与选拔(十一) 1、我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是()。(单选题) A、 申请表格 B、 面试 C、 笔试 D、 心理测试 我的答案: 正确答案:D 2、企业在刚开始创业阶段更需要的是()。(单选题) A、 通才 B、 专才 C、 天才 D、 冒险人 我的答案:A 正确答案:A 3、一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是()。(单选题) A、 衰退的单位 B、 刚刚起步的单位 C、 稳步发展的单位 D、 改革创新的单位 我的答案:D 正确答案:D 4、我国人力资源招聘常用的方法不包括()。(单选题) A、 网络招聘 B、 人才市场 C、 内部推荐 D、 招聘广告 我的答案:C 正确答案:C 5、我国人力资源共用的选拔方法不包括()。(单选题) A、 申请表格 B、 评价中心 C、 面试 D、 笔试 我的答案: 正确答案:B 人力资源招聘与选拔(十二) 1、“一些企业着眼于近期利益,强调招来即用,特别挑剔候选人的经历,甚至非得五年以上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足?()(单选题) A、 评价主观 B、 指标模糊 C、 招聘体系错位 D、 准备不足 我的答案:D 正确答案:B 2、招聘选拔第一步是()。(单选题) A、 工作分析 B、 确定薪酬 C、 确定指标 D、 笔试安排 我的答案:C 正确答案:C 3、目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素,也有工具本身质量需要检验的问题,还有操作不规范的问题。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 4、评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 5、很多企业招聘岗位要求不清,于是只好提出一些不切实际条件。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(十三) 1、员工招聘目的不包括()。 (单选题) A、 获得所需要人才 B、 树立企业形象 C、 履行企业的盈利义务 D、 降低受雇佣者短期内离开公司可能性 我的答案:C 正确答案:C 2、“砌砖墙”法指的是()。(单选题) A、 组织先选人后定岗 B、 组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用 C、 组织先确定工作范围和任职资格,然后开始根据不同的情况进行定岗 D、 组织先录用新员工,然后根据特点进行人岗匹配 我的答案:B 正确答案:B 3、招聘与选拔就是指找人与招人。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 4、“砌砖墙”模式强调的是团队。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 5、广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(十四) 1、招聘的原则不涉及()。(单选题) A、 公开 B、 平等、择优 C、 单面、迅速 D、 竞争 我的答案:C 正确答案:C 2、以下哪项工作一般属于用人部门?()(单选题) A、 面试、考试工作的组织 B、 通知参加者面试的人员名单 C、 正式合同的签订 D、 招聘计划的制定与审批 我的答案:D 正确答案:D 3、战略人力资源管理就是人力资源管理战略。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 4、战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: √ 5、招聘中,只要完全公开,就能达到好的效果。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(十五) 1、招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及()。(单选题) A、 组织需要招聘人员吗 B、 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 C、 外包业务 D、 组织的人员现状怎样 我的答案:C 正确答案:C 2、招聘和选拔的替代性措施不包括()。(单选题) A、 调配现有的组织机构和人员 B、 培训员工相应能力 C、 成立临时团队或特别任务小组 D、 减少加班 我的答案:D 正确答案:D 3、企业的发展目标和竞争的市场业务属于()。(单选题) A、 组织战略 B、 组织愿景 C、 组织文化 D、 组织人力资源战略 我的答案:A 正确答案:A 4、战略性招聘首先要考虑的是()。(单选题) A、 单位是否需要招人 B、 怎么招人 C、 招什么样的人 D、 怎样培养人 我的答案:A 正确答案:A 5、人力资源管理的六个模块是独立的,互不关联的。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(十六) 1、“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 2、文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 3、我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了?()(单选题) A、 尧继位 B、 舜继位 C、 禹的儿子建立夏朝 D、 禹继位 我的答案:C 正确答案:C 4、考试是个好制度,推动了社会上下阶层人才的流动。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 5、做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(十八) 1、招聘的首要程序是()。(单选题) A、 策略 B、 实施方案 C、 准备 D、 评价 我的答案:C 正确答案:C 2、招聘和选拔准备不包括()。(单选题) A、 人力资源规划 B、 工作分析 C、 胜任特征模型建立及推广 D、 评价中心 我的答案:D 正确答案:D 3、整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。() 我的答案: √ 正确答案: √ 4、人力资源规划的三个逻辑基础不包括()。(单选题) (判断题) A、 业务和战略分析 B、 供给与需求分析 C、 采取的具体措施 D、 产生的后果 我的答案:D 正确答案:D 5、传统的经典的一个管理者下面的人员数量是()。(单选题) A、 7-8 B、 3-4 C、 5-6 D、 10人 人 人 人左右 我的答案:A 正确答案:A 人力资源招聘与选拔(十九) 1、对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?()(单选题) A、 加班 B、 晋升 C、 培训 D、 招聘 我的答案:B 正确答案:B 2、通过回归模型可以预测未来的销售规模。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 3、人力资源规划工作的第二步是()。(单选题) A、 业务的分析 B、 人力的分析 C、 供求的分析 D、 工作的分析 我的答案:C 正确答案:C 4、人员的淘汰要分门别类,不能一刀切。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 5、能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(二十) 1、人力资源管理的第一个工作是()。(单选题) A、 绩效管理 B、 培训与开发 C、 人力资源规划 D、 招聘 我的答案:C 正确答案:C 2、人力资源规划只需要解决当前的问题。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 3、战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 4、做人力资源首先要从哪个层面分析?()(单选题) A、 背景 B、 行业 C、 环境 D、 单位 我的答案:C 正确答案:C 5、做人力资源的战略规划是非常难的。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(二十一) 1、人力资源预测的方法不包括()。(单选题) A、 转换比率法 B、 管理人员判断法 C、 回归分析法 D、 关键绩效指标法 我的答案:D 正确答案:D 2、我们国家招人选人的关键时间是()。(单选题) A、 年后三个月 B、 年前三个月 C、 年前 D、 年后6个月 6个月 我的答案:B 正确答案:B 3、内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 4、相较于内部人力资源供给,外部人力资源的供给不确定性更大。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 5、定量的东西偏理性。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(二十二) 1、根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是()。(单选题) A、 转换比率法 B、 马尔可夫分析法 C、 回归分析法 D、 关键绩效指标法 我的答案:B 正确答案:B 2、人力资源选拔首先确定的是()。(单选题) A、 确定招人费用 B、 进行面试安排 C、 确定招人和选人的标准 D、 与用人部门沟通协调 我的答案:C 正确答案:C 3、人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 4、人力资源规划是对企业所有人员的什么问题?()(单选题) A、 组织 B、 管理 C、 利用 D、 搭配 我的答案:B 正确答案:D 5、人力资源工作的前提是()。(单选题) A、 招聘 B、 选拔 C、 规划 D、 招募 我的答案:C 正确答案:C 人力资源招聘与选拔(二十三) 1、工作分析主要针对的是()。(单选题) A、 人 B、 事 C、 物 D、 心 我的答案:B 正确答案:B 2、工作分析的实质是()。(单选题) A、 把整个企业业务流程分成没有联系的小片段 B、 把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段 C、 把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段 D、 把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段 我的答案:C 正确答案:C 3、职务分析问卷的英文简称是()。(单选题) A、 PAQ B、 PQ C、 AQ D、 ZWWJ 我的答案:A 正确答案:A 4、科学管理阶段产生的标志是()。(单选题) A、 法约尔思想 B、 泰勒式思想 C、 韦伯思想 D、 马克斯思想 我的答案:B 正确答案:B 5、工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来,组合到一起。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(二十四) 1、战略在什么时候是不清晰的?()(单选题) A、 稳定期 B、 浮动期 C、 衰退期 D、 成长期 我的答案:A 正确答案:A 2、人力资源部门改革失败的原因在于()。(单选题) A、 分析方法错误 B、 计划没有做好 C、 组织战略不好 D、 组织编制不对 我的答案:B 正确答案:B 3、如果组织架构出了问题,还要不要继续做工作分析()。(单选题) A、 要 B、 可以要 C、 不要 D、 不一定 我的答案:C 正确答案:C 4、着手人力资源首先是激励。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 5、组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(二十五) 1、工作分析只是人力资源部的事情。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 2、战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 3、人力资源工作小组的领导必须是()。(单选题) A、 人力资源总监 B、 经理 C、 副总裁 D、 董事长 我的答案:D 正确答案:D 4、人力资源必须先做访谈再做文献。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 5、PAQ在我国不很适用。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(二十六) 1、工作分析三大逻辑,第一步是()。(单选题) A、 访谈 B、 做准备工作 C、 搜集信息 D、 做岗位评价 我的答案:B 正确答案:B 2、美氏的核心竞争力是()。(单选题) A、 工作分析 B、 工作评价体系 C、 培训体系 D、 IPE系统 我的答案:D 正确答案:D 3、一份合格的工作描述中不包括()。(单选题) A、 基本信息 B、 工作概要 C、 工作细节 D、 工作职责 我的答案:C 正确答案:C 4、岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 5、岗位说明书中要有工作概要。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(二十七) 1、工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是()。(单选题) A、 规划 B、 支撑 C、 变革 D、 理顺 我的答案:B 正确答案:B 2、我们国家更加重视的是()。(单选题) A、 人和人的搭配 B、 人和事的搭配 C、 事和事的搭配 D、 物和物的搭配 我的答案:B 正确答案:A 3、银行主要从谁入手来建立科学的管理制度?()(单选题) A、 理财师 B、 柜台人员 C、 客户经理 D、 保安 我的答案:C 正确答案:C 4、胜任特征更多是分析人的特点。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 5、企业的核心竞争力更多的是强调()。(单选题) A、 创新能力 B、 创造力 C、 个人是不是优秀的 D、 单位是不是优秀的 我的答案:D 正确答案:D 人力资源招聘与选拔(二十八) 1、BI访谈的两个基本问题是什么?() (单选题) A、 工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情 B、 工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情 C、 工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情 D、 工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情 我的答案:A 正确答案:A 2、访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效,这样更有利于访谈。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 3、BI访谈时间低于多少是不准确的?()(单选题) A、 1个小时 B、 半个小时 C、 一个半小时 D、 两个小时 我的答案:A 正确答案:A 4、预编码之后就是()。(单选题) A、 超级编码 B、 试编码 C、 独立编码 D、 一致性编码 我的答案:B 正确答案:B 5、编码要提前确定好,直接填写。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(二十九) 1、问卷调查时采取的方式是()。(单选题) A、 下属评 B、 同事评 C、 自评和他评 D、 领导评 我的答案:C 正确答案:C 2、问卷提炼的程度应尽可能高。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 3、BI访谈中最好的指标是()。(单选题) A、 总频次 B、 平均等级分数 C、 最低频次 D、 最高频次 我的答案:A 正确答案:B 4、弥补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是()。(单选题) A、 重新打分 B、 重新访谈 C、 专家会议 D、 重新编码 我的答案:C 正确答案:C 5、独立编码不重要。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(三十) 1、人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 2、管理人员的很多工作是在哪个层面做的?()(单选题) A、 结果 B、 事 C、 人 D、 行为 我的答案:D 正确答案:D 3、编码是利用什么来区别?()(单选题) A、 特殊符号 B、 文字 C、 数字 D、 字母 我的答案:C 正确答案:C 4、某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()。(单选题) A、 总平次 B、 总频次 C、 总数 D、 权值 我的答案:A 正确答案:A 5、如果单位岗位能力特征非常明确的话,就可以用到面试以及绩效考核上。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(三十一) 1、访谈时需要找两类人,这两类人是()。(单选题) A、 绩效优秀的人和绩效一般的人 B、 绩效较差的人和绩效一般的人 C、 绩效最突出的人和绩效最差的人 D、 绩效一般的男员工和女员工 我的答案:A 正确答案:A 2、编码过程中,什么是最核心的?()(单选题) A、 编码的团队 B、 编码的时间 C、 编码词典的建立 D、 编码人员的理解程度 我的答案:D 正确答案:D 3、如何衡量一个工作群体优秀与否,首先要()。(单选题) A、 找到标准 B、 打分 C、 问卷 D、 观察 我的答案:A 正确答案:A 4、优秀人才选择中用到的最多的统计方法是()。(单选题) A、 Z B、 Y C、 T检验 检验 检验 D、 阿尔法检验 我的答案:C 正确答案:C 5、编码词典是胜任模型的基础。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(三十二) 1、国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型?()(单选题) A、 焦点访谈 B、 BI访谈 C、 典型问题访谈 D、 案例访谈 我的答案:B 正确答案:B 2、狭义上的胜任特征指的是()。(单选题) A、 所有员工的共性 B、 所有员工的特性 C、 优秀员工的共性 D、 优秀员工与一般员工的不同地方 我的答案:D 正确答案:D 3、BI访谈很好用,操作起来()。(单选题) A、 很简单 B、 一般 C、 非常难 D、 不确定 我的答案:C 正确答案:C 4、胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。 我的答案: × 正确答案: √ (判断题)() 5、建立胜任特征模型最关键的是访谈。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(三十三) 1、大家编码的一致性程度相差较大的原因是()。(单选题) A、 没有统一标准 B、 访谈方式不一 C、 个人能力有差异 D、 编码的时间不同 我的答案:A 正确答案:A 2、获取胜任力特征的本质是()。(单选题) A、 讨论汇总 B、 BI访谈 C、 通过不同的来源、不同的编码者来获得统一的标准 D、 等级平均 我的答案:C 正确答案:C 3、创新能力采用的是()。(单选题) A、 平均等级分数 B、 总平次 C、 几何平均数 D、 最高等级分数 我的答案:A 正确答案:D 4、整个建立胜任特征模型的本质是()。(单选题) A、 通过不同的人与同一人的理解和把握,形成大家一致认可的能力词典 B、 通过不同的人与不同人的理解和把握,形成大家一致认可的能力词典 C、 验证编码的正确 D、 找出编码时候的问题 我的答案:B 正确答案:B 5、人力资源者不要完全迷信BI访谈。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 人力资源招聘与选拔(三十四) 1、真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。() (判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 2、整个招募的过程可以看做是()。(单选题) A、 个人选择的过程 B、 单位营销、个人接受的过程 C、 单位招聘的过程 D、 双向选择的过程 我的答案:B 正确答案:B 3、单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()。(单选题) A、 招聘到的人产生的效益 B、 要应聘的人的特点 C、 别的公司怎么做 D、 自己公司要怎么做 我的答案:A 正确答案:A 4、公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。()(判断题) 我的答案: √ 正确答案: √ 5、生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(三十五) 1、典型的“砌石墙”招聘模式是()。(单选题) A、 猎头招聘 B、 内部招聘 C、 外部招聘 D、 外部补偿 我的答案:B 正确答案:B 2、内部招聘的缺点不包括()。(单选题) A、 来源有限 B、 近亲繁殖 C、 内部矛盾 D、 活力过旺 我的答案:D 正确答案:D 3、外部招聘的缺点不包括()。(单选题) A、 适应性慢 B、 有风险性 C、 影响内部员工积极性 D、 招聘成本低 我的答案:D 正确答案:D 4、随着职位的升高,招聘地点和范围要缩小。 我的答案: × 正确答案: × (判断题)() 5、相较于外部招聘,内部招聘对应聘者的工作时间和绩效没有严格要求。() (判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(三十六) 1、猎头公司一般针对()。(单选题) A、 基层工作人员 B、 操作工 C、 中高层管理人员 D、 研发人员 我的答案:C 正确答案:C 2、下面哪一项是内部晋升对单位的要求?()(单选题) A、 具有完善的职位体系 B、 借调的顺利进行 C、 岗位可以轮换 D、 岗位具有互通性 我的答案:A 正确答案:A 3、退休员工返聘时要以什么为导向?()(单选题) A、 资历 B、 能力 C、 素养 D、 文化 我的答案:B 正确答案:B 4、宝洁公司内部晋升的原则不包括()。(单选题) A、 人是否有发展潜力 B、 是否认可单位的价值观 C、 单位里是否有非常明确的职业生涯规则 D、 单位的薪金是否能满足自身需求 我的答案:D 正确答案:D 5、内部晋升不属于招聘选拔的范畴。()(判断题) 我的答案: × 正确答案: × 人力资源招聘与选拔(三十七) 1、关于招聘广告,表述不正确的是()。 (单选题) A、 快 B、 信息多 C、 成本高 D、 受众有限制 我的答案:C 正确答案:C 2、招聘广告选择投放媒体需要考虑的因素不包括()。(单选题) A、 成本 B、 受众 C、 创新 D、 速度 我的答案:C 正确答案:C 3、招聘广告的内容一般不涉及()。(单选题) A、 工作地点 B、 单位介绍 C、 直接领导 D、 工作职责 我的答案:C 正确答案:C 4、下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人?() A、 微软 B、 苹果 C、 华为 D、 intel 我的答案:A 正确答案:A (单选题) 5、外部招募要做- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 招聘 选拔 答案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文