工程项目管理试题A.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 线常 州 工 学 院 试 卷A卷 共9页 第9页一、单项选择题(共20小题,每小题占1.5分,共30分)BBC BDB DBC BAB AAC ABB AB1、下列活动不属于项目的是(b)A、策划一场婚礼B、工厂的批量连续生产C、使地下室变成一间起居室 D、使一个工厂现代化2、工程项目控制过程基本环节的第一个环节是( b )A、转换 B、投入 C、反馈 D、对比 E、纠正3、对业主来说合同管理简单,风险较小;对各承包商来说,可集中各公司成员的技术力量优势可增强竞争力的承包模式是(c)A、总分包模式B、平
2、行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式4、某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,这是采用(b)A、直线制B、矩阵式C、职能制D、事业部制5、某建筑公司投标承包了某项工程,由于该公司对工程基础的15米深的砼灌注桩施工经验和技术水平没有十足的把握,决定将该部分施工任务分包给以前曾合作过的一家基础工程公司施工。请问该建筑公司在工程项目目标控制中采取了哪项措施(d)A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施6、某施工公司投标某单位工程,其投标文件中包括施工组织设计,施工组织设计由“一案一表一图”等组成,其中“图”指的是(b)A、进度计划网络图B、平面布置
3、图C、甘特图D、设计图7、单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示(d)A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系8、双代号时标网络计划中,波形线表示(b)A、总时差B、自由时差C、间歇时间D、搭接时间9、进行单位工程施工平面设计时,首先应(c)A、布置临时设施B、引入场外交通道路C、确定超重机械的位置D、布置水电管道10、在编制单位工程施工进度计划的程序中,下列答案中正确的是(b)A、收集编制依据计算工程量划分项目套用施工定额B、收集编制依据划分项目计算工程量套用施工定额C、收集编制依据划分项目套用施工定额计算工程量D、划分项目收集编制依据计算工程量套用施工定额11、某
4、混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题,为了提高产品的合格率,需进行质量分析。经分析计算,上述质量问题的累计频率分别为71.5%、83.5%、90.5%、100%,则该预制构件的主要质量问题是( a )A、蜂窝麻面 B、局部露筋 C、表面裂缝 D、强度不足12、我国1992年发布了采用国际标准和GB/T19000ISO9000质量管理和质量保证系列标准。作为常州工学院建筑设计研究所,其企业质量体系应该选择哪个作为其质量保证模式( b )A、GB/T19004ISO9004 B、GB/T19001ISO9001 C、GB/T19002ISO9002 D
5、、GB/T19003ISO900313、企业应根据实际情况,建立安全机构,并按照职工总数配备相应的专职人员(一般为千分之2-5)负责安全管理工作和安全监督检查工作。这是( A )A、专职人员责任制度 B、安全生产责任制 C、安全教育制度 D、安全检查制度14、某工程合同总价为500万元,合同中规定:甲方支付乙方60万的工程预付款,且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为(A)A、400B、360C、300D、100E、6015、分项工程是施工项目质量检验评定的基础,其评定内容不包括(C)。A、基本项目 B、允许偏差项目 C、旁站项目 D、保证项目16、因偶然因素产生的质量
6、变异的是( A )A、材质不均匀B、材料规格错误C、技术方法或作业程序失当D、设计或配方差错17、建设工程项目质量政府监督的实施包括建没工程质量监督申报、开工前的质量监督、施工过程中的质量监督、竣工阶段的质量临督、建立建设工程质量监督档案,则由质量监督站组织进行质监交底属于哪个阶段的质量监督。( B )A、建没工程质量监督申报B、开工前的质量监督C、施工过程中的质量监督D、竣工阶段的质量临督E、建立建设工程质量监督档案18、安全事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门,之后应该(B )、安全事故调查、处理安全事故、对事故责任者进行处理、编写调查报告并上报19、某项
7、目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0拟完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0则说明( )AA、成本超支,进度提前 B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后 D、成本节约,进度拖后20、某住宅砌墙工程,已知混水外墙1250m3,时间定额为0.4工日/m3;混水内墙1524m3,时间定额为0.37工日/m3。每班出勤人数20人,采用一班制。则砌墙工程延续时间( B )A、53 B、54 C、362 D、363 二、多项选择题(共15小题,每小题占2分,共30分。每题至少有两个答案,比正确答案少一个则给1分;选错则不给分。)1、如图所示的原始网络计划,计算工
8、期为1个月。如果该项目需要提前一个月交付使用,则应对该原始网络计划进行工期调整,采用关键线路优化组合方法来实现,则可行的关键工作组合方案有()A8C3M272G4B4N66851F2H2E3D543A、工作A和工作DB、工作A和工作BC、工作A和工作ED、工作ME、工作N2、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有()A、就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的B、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差C、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差D、调整的目的有两个:一
9、是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量;二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态3、按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计(或规划大纲)和承建项目的开工前的施工组织设计。对两者的描述正确的是()A、两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理及工程技术人员B、目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件C、两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件D、两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施4、工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来
10、可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是()A、计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”B、跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施C、及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况E、高质量地做好组织工作,使组织与目标和计划高度一致5、单位工程施工组织设计,是施工项目管理实施规划的重要组成内容;也是用于指导具体施工项目作业技术活动和管理,实施质量、工期、成本和安全目标控制的直接依据。人们在实践中早已把它的基本内容归纳为“一案一图一表一算”,具体来说单位工程施工组织设计包括()A、施工进度计划B、施
11、工平面图C、施工方案D、施工措施6、关于网络计划,下列说法正确的是()A、在双代号网络计划中,关键线路上可以存在虚工作B、在单代号网络计划中用节点表示工作,没有长度概念,不便于绘制时标网络计划C、在单代号网络计划中不存在虚箭线D、在双代号时标网络计划中,凡出现波形线且长度最短的线路就是关键线路E、在双代号时标网络计划中,波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差7、对于施工进度计划的费用优化问题,正确的是()A、施工进度计划的费用优化是通过调整关键工作的持续时间,从而使工期满足要求且费用最低的优化方案的过程B、施工进度计划的费用优化是通过调整非关键工作的持续时间,从而使工期满足要求且费用最低的优
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