成本管理--作业讲评2.doc
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1、成本管理课程作业讲评(2)责任教师 吴清泉四、计算分析题1、考核知识点:目标成本的测算。参考答案:企业的目标成本=20003000(1-10%)(1+20%)=4500000元分析说明:注意目标成本倒扣测算法的计算公式及其运用。2、考核知识点:单一产品保本量和保本额的计算。参考答案:销售收入=8400040%=210000(元)销售量=8400006=14000(件))单位售价=21000014000=15(元)单位贡献边际=15-6=9(元)固定成本=210000-84000-18000=108000(元)保本量=1080009=12000(件)保本额=108000(1-40%)=18000
2、0(元)分析说明:计算本题时,一定要注意首先计算出下年度销售收入,从而确定销售量、销售单价、边际贡献,其次计算题目要求的保本量和保本额。3、考核知识点:亏损产品应否停产的决策分析。参考答案:(1)AB合计销售收入减:变动成本贡献边际减:固定成本500000300000200000625003000002100009000037500800000510000290000100000利润13750052500190000因为:190000外购成本应选择外购。或者:相关成本分析表相关成本自制外购固定成本7000变动制造费用20000专属成本4000外购成本8*3000-2000合计310002200
3、0应外购零件。分析说明:计算本题时,只要测算出是自制合算还是外购合算,再进行比较就可以决策了。五、思考题1、考核知识点:成本预测的特点和方法。参考答案:成本预测的特点:(!)预测过程具有科学性;(2)预测结果具有近似性;(3)预测结果具有可修正性。成本预测的方法:成本预测的方法包括定量预测方法和定性预测两大类。定量分析方法又可分为趋势预测方法(包括简单平均法、加权平均法和指数平滑法)和因果预测方法(回归分析法、本量利分析法等);定性预测方法主要有:专家会议判断法、市场调查法、函询调查法等。分析说明:回答该问题,主要注意成本预测方法的构成体系。2、考核知识点:本量利分析法在成本预测中的应用。参考
4、答案:主要包括:保本预测(包括单一产品、多产品和完全成本法下的保本预测)、保利预测和风险条件下的成本预测等。分析说明:本题主要考核本量利分析法在成本预测中的应用领域。3、考核知识点:相关成本的内容。参考答案:日常成本决策中应该考虑相关成本。与决策有关的相关成本包括:差量成本、机会成本、专属成本和重置成本等。折旧费用属于无关成本。因为折旧费用属于固定费用,在决策中把它归在共同成本的范畴,而共同成本属于无关成本。分析说明:回答本题时,主要注意成本决策中所运用的相关成本应该包括哪些内容就行。4、考核知识点:综合资本成本与边际资本成本的比较。参考答案:二者的不同:(1)概念的不同。综合资本成本即加权资
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