总承包对分包管理实施细则.doc
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第七十二条 员工行为规范 一、总则 1、本规范体现了金辉公司的基本要求,员工应当熟知并遵守。 2、本公司尊重员工的正当利益,通过本规范界定公司利益与员工个人利益,避免二者发生冲突。 3、员工违反本规范可能导致公司与之解除劳动关系。员工违反本规定给公司造成经济损失,公司将依法追索经济赔偿。员工行为涉嫌刑事犯罪,公司将报告司法机关处理。 二、员工行为规范要求 1、工作职责方面 (1)、员工应守法、诚实地履行自己的工作职责,任何私人理由都不应成为其工作行为的动机。 (2)、维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害,员工应向公司汇报,不得拖延或隐瞒。 (3)、员工须严格执行公司颁布的各项规章制度。员工认为公司制度明显不适用,应及时向上司或指定和解释该制度的部门反映。公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议。 (4)、遵循管理流程接受上司的领导是员工的职责。员工应服从上司的指示。员工如认为上司的指示有违法律及商业道德,或危害公司利益,有权越级汇报。 (5)、在未经授权的情况下,员工不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。 (6)、除本职日常业务外,未经公司授权或批准,员工不得从事下列活动: ①、以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等; ②、以公司名义提供担保、证明; ③、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; ④、代表公司出席公众活动。 (7)、遇到工作职责交叉或模糊的事项,公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为,倡导主动积极地行动,,推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下,员工不得以分工不明为由推诿。 (8)、严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求,对客户和业务关联单位作出书面或口头承诺。在公司内部,员工应实事求是地对工作做出承诺,并努力兑现。 2、工作资源方面 (1)、公司的一切书面和电子文件、制度规定等,均有知识产权,员工未经授权,不得对外传播。 (2)、员工对任何公司财产,包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜、乃至储蓄在公司设备内的电子资料,不具有隐私权。公司有权进行检查和配备。员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其它资产,不得违反使用规定,做任何不适当的用途。 (3)、员工未经批准,不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。 (4)、员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等,权益归公司所有。 3、工作保密方面 (1)、公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件(含设计方案等)、企划营销方案、管理文件、会议内容等均属企业秘密,员工有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时,应由公司鉴定其性质。 (2)、员工应对各种工作密码保密,不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。 (3)、员工薪酬属于个人隐私,任何员工不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的员工,不得以任何方式泄露。 4、对外工作方面 (1)、公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不应铺张浪费。公司内部的接待工作,应务实简朴。员工在安排交际活动时须考虑以下重要因素: ①、是否属于工作需要 ②、费用、频率和时机是否恰当; ③、消费项目是否合法。 (2)、员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。员工于对外活动中遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或其他奖励,一律上缴公司处理,不得占为己有。对于对方馈赠的礼物,只有当价值较小(按公认标准),接受后不会影响正确处理与对方的业务关系,且拒绝对方会被视为失礼的情况下,才可以在公开的场合下接受,并应在事后及时报告上司。 (3)、尊重客户、业务关联单位和同事是基本的职业规范。员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。 (4)、在任何情况下,禁止下列情形的兼职(包括不获取报酬的活动): ①、在公司内从事外部的兼职工作; ②、兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手; ③、所兼任的工作构成对公司的商业竞争; ④、因兼职影响本员工工作或有损公司形象; ⑤、经理级以上员工兼职。 (5)、公司鼓励员工在业余时间参加社会公益活动。但如利用公司资源或可能影响到工作,员工应事先获得公司批准。 三、员工有下列行为之一的,将给予经济处罚或解除劳动关系: 1、凡属本公司员工,进入公司办公室及项目工地,一律要佩戴工作牌,没有佩戴工作牌罚款20元。 2、任何人不得穿拖鞋、裤衩、背心进入公司办公室及项目工地,违反者罚款20元。 3、员工上班不准迟到、早退,每月多于三次者,超出每次罚款10元。迟到、早退的员工,如委托他人打考勤卡,代人打卡者及委托他人打卡者每人每次罚款100元。 4、旷工1天者,扣发当月工资10%,旷工2天者,扣发当月工资的20%;当月连续旷工达7天或全年累计旷工达30天,做解除劳动关系。 5、当员工无特殊情况,必须坚守工作岗位,严禁脱岗;非上班人员严禁串岗,若违反者,每次罚款50元。 6、严禁任何人在上班时间嬉闹、看小说及其它非专业书刊;不得利用公司设备玩游戏或制作私人物件,不得上网浏览与工作无关的网页,若违反者,罚当事人50元。禁止上班睡觉,违者罚款100元。 7、在公司范围内,严禁任何人聚众闹事,打架斗殴,影响工作和生活自序。若违反,当事人罚款100~200元,严重者解除劳动关系。或移交公安机关处理。 8、员工在工作中不负责任,人为造成经济损失的,按损失额5%~10%罚款,故意损坏财物,加倍罚款,情节严重者解除劳动关系。 9、员工在工作时,要严格按照规程操作,若违反操作规程,按情节轻重,给予罚款50~100元,屡教不改,情节严重者解除劳动关系。 10、发现员工有盗窃行为,按被盗物价10倍罚款,并解除劳动关系或送交公安机关处理。 11、员工有下列行为之一的,将给予解除劳动合同: (1)、员工严重违反劳动纪律、行为规范或者公司的规章制度及操作规程。 (2)、员工严重失职,对公司利益造成重大损害。 (3)、连续旷工7天,或全年累计30天。 (4)、员工被国家司法部门依法追究刑事责任的。 (5)、利用职权,营私舞弊,使公司遭受经济损失或不良影响的。 (6)、、盗窃公司或他人财物,公款私用,或故意毁坏公司财产的。 (7)、聚赌、斗殴、嫖娼或吸毒的。 (8)、不服从工作分配及岗位调动,经公司书面警告仍拒不执行者。 (9)、利用公司资源做与工作无关的事情,严重影响工作质量和工作效率的。 (10)、泄露公司机密,致使公司蒙受损失的。 (11)、品行不端,严重损害公司信誉的。 (12)、工作疏忽,造成公司经济及信誉损失的。 (13)、向客户索要(或暗示)礼品、回扣的。 (14)、向公司提供虚假的个人情况,资料或其他信息的。 公司对被解除劳动关系员工不作任何补偿,并可视情节轻重追究被解除劳动关系员工的经济赔偿及法律责任。 6、其他 (1)上司对其下属应尽到教导和管理的责任。如上司未能尽到责任,以致产生不良后果,将与其下属同时受到处分。上司未尽教导和管理责任的情形包括: ①、默认下属违反本规范的行为; ②、未能采取有效的措施防止及补救管理上的漏洞; ③、未能严格遵守公司的制度进行管理。 (2)、员工享有法律规定和公司制度赋予的权利,公司对这些权利予以尊重和保障。 第七十三条 员工行为规范 为了进一步完善和规范公司的管理制度,提高员工的工作积极性,创建积极向上的工作氛围,特重申各项考勤要求,希各部门积极配合,严格按照要求执行。 一、考勤制度 1、公司实行出勤登记考核为原则,但公司可视营运需要作适当的调整。作为建筑行业中的一员,为了保证公司的正常运作和在任务高峰期的时候提高优质工作,可能安排员工在节假日上班,希望得到员工的谅解。 项目部员工的工作时间和轮休时间,由各部门或班组编排,并在员工《上班编排表》上注明,如无正当理由,而不服从工作安排则作旷工处理。《上班编排表》由各部门上交主管副总经理检查。 2、员工上下班要打考勤卡或《上班签到薄》,不得代人或委托他人打考勤卡或签名。 3、请假程序 ①请假1天者(含1天)一下者,须班组长或部门(项目)经理批准; ②请假2-3天(含3天)者,须班组长加具意见,部门(项目)经理批准; ③请假4-5天(含5天)者,须部门(项目)经理加具意见,主管副总经理批准; ④请假6天以上者,须部门(项目)经理加具意见,主管副总经理审核,须总经理批准。 ⑤部门经理以上管理人员休假2天以内的由主管副总经理批准,2天以上的须经总经理批准。 ⑥请假必须事前填写《请假条》,按请假程序规定审批。4天以上的休假必须在办公室备案,休假结束后要到办公室办理销假手续。 ⑦如主管不在或未授权,可循管理线向上递延。员工休假必须反映在考勤表上。 4、外出办事员工必须填写《外出登记表》,写明出、入时间及办事内容。 5、如到工地办事,必须在所到工地填写《公司管理人员巡查表》,注明事项及时间等内容,并与项目部《出勤表》一起交回公司。 6、因外出办事不能回来打卡或签名的,必须隔天在考勤卡或《上班签到薄》上注明事由,并由部门负责人签名确认。 7、员工违反考勤制度将严格按照《员工行为规范》执行。 二、考勤方法 各部门必须在每个月3号前将上月的考勤卡、《出勤表》经部门经理签字后报财务部,如部门未能按时送达《出勤表》到财务部审核,该部门的工资发放将按月推迟一个月,同时各部门严格按照《关于完善用工制度的通知》(金建[2005]17号)执行。 三、考勤要求 1、为使每个月的考勤能及时、准确的上报,现要求各项目部考勤员在填写《出勤表》“姓名”栏目中必须是员工的身份证姓名(不能使用别名或同音字),“备注”栏目中必须填写员工的岗位名称,并于每月1号将上个月的《出勤表》和《请假条》交部门(项目)经理审核。 2、部门(项目)经理负责该部门考勤的真实性、准确性的审核,并严肃考勤纪律。坚决杜绝报漏、不报、多报、报错人员的发生,如发生上述情况或未按月上报的,后果由部门(项目)经理承担。 四、工资发放要求 员工工资发放日定在每月的18号发放上月工资(法定节假日顺延),如遇公司施工生产等特殊原因未能准时发放的,由财务部做出情况说明公告,并公告推延发放时间。 按国家法律要求,员工的工资将有一定数额的扣除,如个人所得税、社会劳动保险费等。如果员工对此部分扣除有疑问,可以向公司财务部咨询。 请各部门自通知发出之日起,严格执行。 第八条 总承包对分包管理实施细则 一、 进入现场施工的必备条件 (1) 提交由业主确认为指定分包商的证明文件: 1) 分包工程的投标书及投标过程情况说明。 2) 中标通知书(或具有同等效力的暂行施工协议)。 3) 指定分包商的经营范围及资质等级证书复印件。 (2) 填妥“指定分包商情况登记表”。 1) 分包商应按法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书。 2) 提交施工许可证复印件,确保施工队伍能进入现场施工。 (3) 提交分包工程的“施工组织设计方案”: (4) 按合同规定做好分包工程保险等事宜。 二、 分包工程的施工质量过程控制要点 (1) 提供本分包工程的质量、计划编制书。 1) 质量计划与目标。 2) 图纸会审情况及技术交底。 3) 作业指导书及工序控制点。 4) 过程参数和产品特性的监控。 5) 地对人、机、料、法、环五大因素的控制。 6) 产品的验收交付。 (2) 施工过程的质量控制要点 1) 对作业人员进行工艺过程技术交底,并做好交底记录。 2) 实施有关质量检验的规定,并做好质量检验记录。 3) 对工序间的技术接口实行交接手续。 4) 复检原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。 5) 加强产品保护和施工现场工完场清工作。 6) 接受总包责任方和监理单位的指导。 7) 认真做好本分包工程的验收交付。 8) 按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。 9) 重大质量事故应及时向总承包报告,并作出事故分析调查及善后处理事宜。 三、 分包工程的进度控制要点 (1) 编制本分包工程施工进度计划 1) 指定施工方案,明确施工方法的确定,施工机构的选择,施工顺序的安排和流水施工的顺序。 2) 编制施工项目进度计划,以保证项目施工的均衡进行。 3) 编制资源供应计划,包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等。 4) 编制图纸深化及呈审的进度计划。 (2) 执行月报制度 1) 按月总包责任方报告本分包工程的执行情况。 2) 提交月度施工作业计划。 3) 提交各种资源与进度配合调度状况。 (3) 做好协调照管工作 1) 参加有关分包工作协调会议,积极参与对总工期的协调。 2) 及时根据总包责任方工作安排作出进度的调整计划。 3) 在进度上有重大提前及延误应及时向总包责任方报告。 4) 分包在施工过程中向总包责任方提出的建议,要求总包责任方及时回复和解决。 四、 有关安全、消防、现场文明施工标准化管理等工作 (1) 遵守各种安全生产规程与规定 1) 签订各种安全生产规程与规定。 2) 签订本分包工程的安全协议书。 3) 完善和健全安全管理各种台账,强化安全管理软件资料工作。 4) 开展安全教育工作,做好分部(分项)工程技术安全交底工作。 5) 特殊工种必须持证上岗。 6) 接受总包责任方的安全监控,参与工地的安全检查工作,并落实整改事宜。 7) 发生重大伤亡事故的应及时向总包责任方报告。 (2) 做好消防与治安管理工作 1) 开展消防与治安的教育工作。 2) 配合总承包做好治安管理工作。 3) 严格执行动火申报制度。 (3)做好现场标准化管理工作 1)按总包责任方要求做好场容场貌管理工作,建筑材料设备规划区域整齐堆放,施工区域内“工完料尽场地清”。 2)遵守文明施工的有关规定,维护安全防护设施的完好。 3)保持工地卫生、文明,努力做好宿舍卫生工作。 五、认真贯彻执行总包责任方对各分包的管理实施办法 (1)指定分包商进场物资管理办法 1)总包责任方对进场物资的管理由专人负责。各指定分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。 2)指定分包商提供设备、材料进场的总计划,并按月提供月度计划,以期能够使总包责任方统一协调与安排。 3)进场物资的流转程序:各种进场物资必须在10天前向总包责任方提出申请,具体写明进场物资名称、数量、规格及所占场地面积,待总包责任方批复后再执行。 4)物资进场后,须24小时内及时疏散至地面。 5)各指定分包商应落实专人对进场物资予以保管;并注意对产品进行保护,防止失窃与损坏,尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。 6)指定分包商应做好废弃物的处置工作,有责任每日做好落手清工作,做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按总包责任方的场布要求集中到指定地点统一处理。 (2)指定分包商劳动力管理办法 1)指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包责任方申报。 2)须提供劳务人员的三证复印件(身份证、务工证、健康证)特殊工种的相应操作证及上岗证。 3)指定分包商应专人管理外来劳动力的使用,开展必要的消防与治安方面的教育工作。 4)所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作,违反规定者应由指定分包商承担有关责任。 5)各指定分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政府、法令、法规及施工现场的各项有关规定,确保现场文明施工有序地进行。 (3)指定分包商现场安全管理办法 1)各分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定,并予以自觉执行。 2)各指定分包商应与总包责任方签订分包工程的安全协议书,接受总包责任方对分包工程的安全总交底。 3)指定分包商应配备专人分管安全生产及消防工作,完善并健全安全、消防管理各种台账强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。 4)分包商所有专业人员,进场前及施工过程中都须做好安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节,进行针对性的教育,督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。 5)指定分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好,如施工脚手架、临边护栏及消防器材等,不得擅自变更及增加施工荷载。 6)各分包商必须接受,总承包安全监控,参与工地的各项安全、消防检查工作,并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准(或不能及时达到管理要求的)总包责任方可以协助分包商予以整改,其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。 7)特殊工种必须持证上岗,复印件汇总后报总包责任方。 8)重大伤亡事故应及时向总包责任方报告,立即组织抢救及保护现场。 9)分包商的所属人员,在作业过程中发生各类违章作业,总包责任方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告,作罚款处理,情节严重者,责令停工整顿直至退场。2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:- 配套讲稿:
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- 承包 分包 管理 实施细则
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