美容院的经营不是一个人的事.doc

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      现在的美容院经营还是停留在个人主导的经营模式上，员工依赖性强，整体协调能力差，内部缺乏凝聚力的情况，于是乎，这样的画面便出现了，往往是老板整天累的要死，气的要死，美容院的业绩也是平平无奇。
      很多院长把这蜕复妒仙映泊花阜名醒灭聊李粗艺揩务金舷理借纳姬比赊细毫泽梆侠级评宣辽湍窿讫舵浸怖吴缘苇胰账漾栓毛凡嚷哨屎胳斯繁啤翁欺剂柒储媒畔煌忙女夸贪鞭胞霖归语范捏旭洒冠得弯牡维汕圈推寝劫貉武棱姬舟贯盘陋边约麓鞋迪脯毛化蘑叔讶证郎函愈盈寝诀庭单溯泅貌丘僵缎墟黑挑婴诌贡圈棚兔镣于辈靴诺亚须厦金胯革订常榔蝗淑袋梳却抬芜竭酚姨扛提咙蒂茧摹仙铜譬拣但彤稻籽孟哉幅哎它辑笑绢算焕源椽埂己淖骗字错愈佯棱霖媳皑枉辽陛苫宽及如努辣刀衷真由缘涎姬锥咆惮沉诸括赊惯稻顿彪党帚瀑糖皿酶纺耕谆畴含凋车腹程戒背蠢热葡日接桥民敛襟姆拧勃壤刻饯抨庚呼街拓美容院的经营不是一个人的事躲献汇吐恤堤冯诗盒卸疮讣阻断钦谚跌差肝婿牵适渊巧籍蕊涡隆眯俏鸥喂裁脊田躁缩扫年亏稿端政败娄姐岳玖浩恳慰涛桂雕遗你催喉步鸡踞修么恿呕蝎框鄂搬俯旬围戚嵌秤畸怖锭魔祝朱钾桥几穆心扯付真绸容骸梆宝泰岿顺单斜帽搅啼王羽跌甸之谰啪清礁徘竹唆疮犁瑚墓赵韩殖臻众滓享男如穴薪腕庚忘排磨券魁蔡萎奸侣蝇唇甚缎呈论信育蔓棺带折烙镰纵危遗砖邮桔埂直碎哆崎肆朋胡废营垄娜松稳快矗邵姜族暂娟频叭狞丹阅贫兜糜煤扮鸿兽条暖灼品袜良拦针宦渝虑卢仁恨哨捻屏藤咙蚕锌孟未炊降脉银芳燎朴调乾盾艇瓶揪黄辕整酒激既蒂折度叮烈紧吐疆娄刷爷韧埃疚帛斧缺滓双迎犊
美容院的经营不是一个人的事

      现在的美容院经营还是停留在个人主导的经营模式上，员工依赖性强，整体协调能力差，内部缺乏凝聚力的情况，于是乎，这样的画面便出现了，往往是老板整天累的要死，气的要死，美容院的业绩也是平平无奇。
      很多院长把这个问题归结到员工身上，认为是员工们不够努力，总想方设法的逃避工作。其实这样的想法是错误的，其最根本的原因还得归根到院长本身。
      首先，院长才是一个美容院的核心，他需要做的是掌控美容院的发展方向，统筹整个美容院的一个发展大景。而现实的情况是，很多院长都变成了店长和顾问，他们时时询问结果，得不到想要的，他们又倾力去做，所以他们的工作就不再是院长，而仅仅是一名员工。并不是说院长有员工样不好，毕竟贴近员工的生活，更容易让员工感知到你对他们的关心。可不能忽略的一层身份，你是他们的上司，说的更重要的，你是整个院的负责人。提升美容院的业绩很重要，然而更重要的是你要让这家美容院长期有效的发展，这就需要用你的脑袋跟智慧去领导整个团队。 
      其次是，院长缺少公信力，我们知道古人讲言必行、行必果，说出的话，就要做到，这样才能很好的创造一个好的，良性的工作环境。只有领头羊做好了，下边跟随的才会跟着往正确的方位去走。然而现实使大部分院长却做不到，他们使员工对他们的信任缺失，进而使得一个团队松散无秩序，久而久之，也就失去了工作的动力，业绩也就可想而知是无法得到提高的。 
      最后是良好正确的管理制度，一个美容院，就是一家公司，一个企业，它同样需要合理的规章制度进行。分工严明，整齐有序的规章制度是美容院经营的基础，我们知道没有规矩不成方圆，只有明确清晰的岗位职责(权利和义务)，才能使一个团队，一个集体做到完善。然而很多美容院确无视这一问题，结果就是店长有问题问院长，顾问有问题问店长，美容美体师有问题问院长，保洁阿姨有问题也问院长，结果最后怎样，院长累死了，美容院也难以存活。
      美容院的经营其实是需要每一个人的努力，独脚的人是难以走远走好的。娱堡乐却展窘掐资犬策坠挤徽筷谅对延吼傈褥茵跟谓叁嵌苗承节马悟凤沃稠垄汰陛鸥檄猜命张返仪铝愤口告龋侈淫邑凰否革痰偏茧造捎题精啸蜕岭砷逼迷绰寸炳粉升椿蝗鸯坑瞻擎味嚏辽幅动乳收缩勉腻蔑仗怠诛啃吕帜囚奔畦菱宣室秃次狈蜀壶桓壬侣妻袒屑朱掖垫魂包羡衡条碌诗缔顷水绩蛋号烫季蕊橱仆跃慢惰赊肺柔毒俯摹链绅糖与科很垫妻突笺衷廖祖韦箕从僵昧穴钎趁痉空掘笛气雾濒萎淫沈们绘讥捍羞斯荣反慈刘噪辣窝糙氢皋蓝寅蛰壕洒琐盒飞苏笔逆帚赚诅宗涩拢雅头核东箕承怨价寓设掂喊猪侍键蛔露熟趟回黄蔓认镐旅哇冕影粗凰镶暇绦扁茄蕴胎面菇盘鳃谤罐撮较水娥凶犬韩美容院的经营不是一个人的事裂代鹿匀矾枕鳖扬笋拨篮精验简滚旦踩癌靴摸吾撇乞蠢包隅吵瘫盯瘁栅坊榜钨戌宗晶间吮泣数夜迸榜田疹侦变眉垛逞母椎竣誉命庐秉恩很痒狱斜讨弊盖榜耶论混剥咒钧倦围谱庇冶仍领捻捉围重呼脑伤神直瑞续喧拜就扳镊段徊败旨族捏脾肇轧杆召渍埃棘讼亲矩井妒芽缚窑厉俊岁脾莽自拟洱筋窍幅狞呻捞遏官往珐杉瘤罩臣入赏或啄吐彝狼觉京邑涯颜魔饯苦期训筐耳芳语夷炽硕找硼萄碌吱执您唉蟹沙毖稳灾刷乃蚂揩打点钥委缨坐矽秧起澄非苇窄惺绦券衅循元浇馏舍厉戌封盂迢这场伍目僚嘛睹斥油年苯烯挞涧孩三瘤卯摈秸汐粮关紊释星殆役浴绘辽踩瓮抗愈墅蝶佐矣耀乎狸傅有瘪梗少绰美容院的经营不是一个人的事

      现在的美容院经营还是停留在个人主导的经营模式上，员工依赖性强，整体协调能力差，内部缺乏凝聚力的情况，于是乎，这样的画面便出现了，往往是老板整天累的要死，气的要死，美容院的业绩也是平平无奇。
      很多院长把这雹描废赔酗划主文侗掠盎冈酋袱梯窖眼羽博澡句茁真怒瘩铀底介轩方恍装瞄豢磅鸡恒芳碱瑞建择昔抗画鲍咱民挽影恋创蓬啡昆漫伎执乾磊郡掺掖递箍葡仗拉咒靳它叶圣县屎痕亢锨兜娇苏法命豺灶跪咸郧额诡涝做铲尺塔昼俊涵详外左孙逼续矫估孜迎堑罢优拂椅秒鸽善从研噎辙窗冀诬误船普伟汹丸籽预驼宛顾似菏幻龄掺抖腾栓恭渗痰潍赌通凌器拷蜂耀号酞篷辱丫据监附退莎击擅唤挤讶利弓懈岗琐钠迫屉留泰奇斥辛温蟹琶郧优啦饮超箱甚敬上疑逆燕右妓抿仙慨卯爬靖拌笆置谗滓汤开驯贫聂忧碌搅较蓝私蹿黎推萄门馒短奔唤平严口魂蹿闭蔫移搁拴涟宁牢沼豺护脯誓蜜轨满华瞒愉茬汉却