安全指标及管理方案.doc

哈市第三建筑公司乐福小区A栋

职业健康安全目标、指标及管理方案

乐福高层项目部职业健康安全目标、指标及管理方案
为有效控制各类损害员工身心健康的事故发生，并根据GB/T28001标准，按照公司质量、环境、职业健康安全管理手册要求，针对生产经营管理工作的实际情况，制定本项目部职业健康安全管理方案。
一、项目部年度职业安全健康管理目标
1．有效地控制工伤事故，杜绝重大恶性事故， 年负伤频率<30‰；
2．现场严格执行部颁标准（JGJ59—99），安全达标合格率100%，其中优良率≥80%；
3．现场严格执行安全文明施工管理规定，年内创建省级文明栋号。
二、为实现项目部安全健康管理目标，确定管理方案
1．落实安全责任制
项目经理是本项目部安全生产的第一责任者，“管生产必须管安全”、“管技术必须管安全技术”，认真落实安全生产的岗位责任制，做到“安全生产人人有责”；
发生事故按照“四不放过”的原则严肃处理，落实公司各项安全管理制度，实行群防群治，专兼结合，使安全管理工作专管成线，群管成网。落实期限为整个栋号施工过程，落实人员为项目部全体人员。
2．强化施工人员的安全培训
组织员工学习贯彻“三位一体”管理标准及公司“三位一体”管理体系兼容管理制度，并充分利用各种形式宣传有关职业健康安全、安全生产法等方面的内容。强化对员工安全技术操作规程的教育，加强对施工管理人员的培训，加强新入厂人员三级安全教育，抓好特种作业人员的培训考核，持证上岗，项目部定期开展职业健康安全教育。落实时间为整个施工过程。每年开展一次全员培训，落实项目工长和安全员，主责人员为项目工长和安全员，相关人员为项目部有关人员。
3．抓好安全技术措施的编制与落实
重点抓好专项安全技术措施的编制与落实，安全技术措施要保证其及时性、针对性和可操作性，并严格审批制度。安全员编制，报分公司审核。 落实时间为整个施工过程，落实部门为项目部，主责人员为安全员，次责人员为技术员、质检员、材料员等。
4．搞好监督检查
项目部执行半月检，专职人员要做好巡回检查。对于脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、塔吊、施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备要及时履行验收手续，保证其使用的符合性，专、兼职安全人员要做好监督管理。落实时间为整个施工过程，主责人员为安全员，次责人员为项目工长、技术员、质检员、材料员等。
5．专项管理方案-----附件一（编号1—11）。
6．重大危害因素及控制计划清单------附件二

批准：
二○○四年四月十五日
一、施工作业安全管理缺陷的管理方案
编号1
序号
重大危害
因 素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
1
无安全技术措施、施工方案
1管理不严格，未经审批；
2落实不彻底
承建工程安全技术措施（施工方案）编制率100%，审批100%
1施工组织设计中必须有安全技术措施，专业性较强的项目要单独编制专项方案；
2施工组织设计及专项安技措施要审批；
3措施要全面，要有针对性；
4项目部要认真落实；
5专职人员要做好监督检查
1—3，施工前；
4—5，施工过程
田庆江
于 汪
梁义新
赵宝辉
2
设备设施未经验收
1防护装置基本齐全；
2未验收即运行。
现场使用设备设施的验收合格率达100%，按部颁标准（JGJ59—99）检查评分≥80分
1进入施工现场的设备设施安全防护装置齐全、灵敏、有效；
2经器材处安全处验收，确认符合要求，取得准用证或验收手续；
3编制作业指导书或安全使用交底。
施工过程
田庆江
华九成
于 汪
梁义新
3
未使用或不正确使用个人防护用品
1缺少必要的防护用品；
2部分人员不能正确佩戴个人防护用品。
进入施工现场人员佩戴安全帽100%，从事电气作业人员穿绝缘鞋100%。
1为职工配备合格的个人防护用品；
2对员工进行安全教育；
3严格执行公司《安全奖罚制度》。
1-2，进入施工现场前；
3，施工过程
田庆江
于 汪
梁义新
二、基坑护壁强度不够的管理方案
编号2
重大危害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
基础护壁强度不够
1部分基础开挖放坡不够；
2有的基础支护未进行设计或支护不符合设计要求；
3个别基坑边坡顶部超载或震动；
4支护变形监测不利。
基坑支护方案编制及审批达100%，按部颁标准JGJ59—99检查评分≥75分
1单独编制基础施工支护方案并审批；
2基坑深度超过5M要作支护设计，并做好防水措施及监测要求；
3采取放坡，要符合规定要求；
4严格按支护方案或设计做好坑壁支护；
5深度超过2M的基坑搭设临边防护；
6基坑施工要设置有效的排水沟设施，可采用明排或井点降水；
7严格控制坑边荷载，堆置土方距坑槽上部边缘不小于1.2M，弃土堆置高度不超过1..5M；
8作业人员上下基坑设专用通道；
9做好基坑支护变形监测记录。
1—2，施工前完成；
3—9，施工过程中。
田庆江
于 汪
赵宝辉

三、不按规定安装集料平台的管理方案
编号3
重大危害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
不按规定安装集料平台
1集料平台的安装使用按JGJ80—91《高处作业安全技术规范》要求基本达标；
2制作质量标准与验收，搭设质量标准与验收责任不明确。
严格验收把关，杜绝集料平台倾覆事故
1编制方案人员要参照JGJ80—91规范编制的方案既满足技术要求，又符合JGJ80—91规范要求；
2工程人员熟悉技术要求及方案；
3有关人员按方案进行搭设平台验收；
4项目负责人对实施情况做总体评价；
5 使用前认真检查有无异常松动发现问题及时处理
1—4，在平台搭设前
5在平台使用过程
田庆江
于 汪
赵宝辉
梁义新

四、高处作业防护方案管理方案
编号4
序号
重大危害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
1
25×25CM以上洞口不按规定防护
施工现场部分洞口防护不严，未达规范、标准；
实现洞口防护90%以上受方案控制，
1防护方案及所需料具列入施工组织设计；
2相关人员参与方案的审核把关；
3技术负责人对方案的符合性进行审批；
4项目技术负责人及时准确对洞口防护方案进行交底；
5现场认真落实方案，并做好维护管理；
6及时履行验收；
1—4，防护设置前
6，防护设置后
5，施工运行中
田庆江
于 汪
赵宝辉
2
拆改防护设施
管理控制不严，工人随意拆改洞口防护设施
100%受监督检查控制。
1专职人员做好监督检查；
2加强对员工的安全培训；
3对目标及实施情况总体评价。
1. 过程中
2. 全过程
3. 过程后
田庆江
于 汪
梁义新

五、现浇砼模板支撑系统不符合要求的管理方案
编号5
重大危害
因素
管理现状
管理目标
管 理 措 施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
现浇砼模板支撑系统不符合要求
1个别工程现浇砼模板支撑系统无设计计算；
2立柱不按规定设置纵横向支撑，底部无垫板或垫砖。
现浇砼模板支撑系统90%以上受方案控制，100%受监督检查控制，按JGJ59—99检查评分≥75分
1单独编制模板工程施工方案和安全技术措施，并审批；
2支撑系统有设计计算；
3支撑系统符合设计计算；
4立柱间距符合规定，并按规定设置纵横向支撑，底部设垫板；
5按规定控制模板上的施工荷载；
6模板上堆料均匀；
7模板工程有验收，拆模有申请；
8砼强度未达规定不拆模；
9编制作业指导书或安全技术交底；

1、2、 9，支模前完成；
3.4.5.6.7.8.
在施工中。
田庆江
1、2、3、9，赵宝辉
4、5、6、7、8、于 汪
梁义新

六、未达到三级配电、两级保护的管理方案
编号6
重大危害因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
现场临时配电不符合规范
1大部分现场执行JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》达标；
2个别现场临电管理未达三级配电、两级保护；
3有的电工技术水平低，配电不合理。
加强临电管理，按JGJ59—99检查现场临电得分≥75分
1编制专项用电施工组织设计；
2进行安全技术交底，明确配电方法；
3现场采用TN—S系统，实行“三级配电，两级保护”采取“一机、一闸、一漏、一箱”；
4漏电保护器、熔断器等参数匹配；
5专职人员做好监督检查；
6对员工加强安全技术培训。
1—2，施工前
3—6，施工中
田庆江
于 汪
赵宝辉

七、焊渣引燃引起明火的管理方案
编号7
重大危害
因素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
焊渣引燃引起明火
个别操作人员对作业环境检查了解不清，焊渣清除不及时、不彻底。
工作结束后及时清除焊渣确保引燃引起火灾事故为0
1编写防火安全技术交底；
2现场作业开具动火证；
3焊割作业场所10M以内不得存有易燃易爆物品；
4工作结束仔细检查现场，及时清除火险；
5加强对员工安全培训。
1、2、5，作业前；
3、4，作业中及作业后。
田庆江
于 汪
侯君海

八、起重吊装作业、起重机械安装不符合规定的管理方案
编号8
序号
重大危害
因 素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
1
无资质作业
起重吊装作业基本受方案控制
加强吊装作业管理，预防吊装事故发生
1对管理人员及操作人员培训考核，取得安拆资质及操作证；
2起重机械的安全资质齐全有效；
作业前
田庆江
于 汪
华九成
2
吊索具使用不合理
监督不利，操作人员使用了不合理吊索具及选用不合理吊点，未及时发现。
按JGJ59—99检查标准得分≥80分
1方案中要明确吊点选择及吊索具规格，交底中要明确司索要求，吊索具符合设计规定，使用合理；
2作业中严格执行方案交底；
3专职人员做好监督检查。
作业前及作业中
田庆江
于 汪
华九成

九、化学危险品未按规定存放使用的管理方案
编号9
重大危害
因 素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
油漆库和稀料库房未分开
1库存量已受控；
2油漆与稀料同库存放
化学危险品中毒及燃爆引发事故为0
1制定储存方案和管理使用规定；
2油漆库、稀料库与火源、热源保持安全距离；
4编制执行公司易燃易爆有毒有害物品使用指导书；
5严格控制库存量；
6加强对员工安全知识培训；
7专职人员做好监督检查。
企业经营及生产运行过程
田庆江
华九成
于 汪
侯君海

十、焊接作业违反规定的管理方案
编号10
序号
重大危害
因 素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
1
焊接时用盛装可燃物品的管道或容器作接地极
个别接地极选择不合规定
焊接接地极严格按规定设置，因接地引发的事故为0
1编制作业施工方案，明确接地要求；
2加强对员工安全技术培训；
3专职人员监督检查。
1—2、焊接前；
3、焊接中。
田庆江
于 汪
侯君海
2
在易燃物品上方进行焊接作业
能用交底来控制；
个别操作者执行不利
采取措施控制，在易燃物品上方焊割作业引发的事故为0
1编制作业施工方案，明确清除或保护易燃物品免受火险的措施；
2加强对员工安全技术培训；
3高处焊割作业人员挂好阻燃安全带；
4作业中设专人查看火情；
5专职人员监督检查
1—2、焊接前；
3—5、焊接中。
田庆江
于 汪
侯君海
3
雨雪天或六级以上大风进行露天高处焊接
对个别作业人员控制不利
采取措施控制达到事故为0
1雨雪天或六级以上大风，禁止露天高处作业；
2紧急情况要采取严密的应急措施，做好个人安全防护；
3严格进行监护。
焊割作业过程
田庆江
于 汪
梁义新

十一、吊装工程不符合规定的管理方案
编号11
序
号
重大危害
因 素
管理现状
管理目标
管理措施
完成时间
落实人
主责人员
相关
人员
1
吊装无资质，
吊装有资质，
发生事故率为0
1吊装作业要制定吊装方案，并做安全技术交底；
2司机、司索及指挥人员培训取证，持证上岗；
作业前；
田庆江
于 汪
华九成
2
指挥信号不明
有时指挥不明确
不因指挥信号不明确而发生事故
1指挥要选择适宜位置；
2司机坚持信号不明不吊；
3专职人员监督。
作业中
田庆江
于 汪
华九成

附件二
重大危害因素及控制计划清单

序号
作业活动
危害因素
可能导致的事故
危害
级别
控制措施
备注
1　
一、施工作业
1
无安全技术措施施工方案
管理缺陷
高处坠落/物体打击/触电等
重大
按规定进行审核把关

2
设备设施未经验收
管理缺陷
起重伤害/机械伤害/倒塌等
重大
按规范要求进行把关

3
未使用或不正确使用个人防护用品
违章指挥/违章作业
高处坠落/机械伤害/触电等
重大
按规定进行审核把关

4
施工人员无证上岗操作
违章作业
高处坠落
重大
按规定检查审核把关

2
二、基础施工作业
1
基础护壁强度不够
设备设施缺陷
坍塌
重大
按方案进行检查把关

3
三、脚手架和安全网搭拆作业
1
不按规定安装集料平台
违章作业
物体打击
重大
按方案进行检查把关

4

四、高处作业
1
25*25cm以上洞口不按规定防护
防护缺陷
高处坠落
重大
按规范进行检查把关

2
拆改防护设施
违章作业
高处坠落
重大
按规定现场检查把关

5

五、模板安拆、存放（含支模平台）
1
现浇砼模板的支撑系统无设计计算或支撑系统不符合设计要求或支撑系统强度、刚度和稳定性不符合要求
违章指挥/违章作业
高处坠落
重大
按规范进行检查把关

2
大模板不按规定正确存放
违章作业
物体打击
重大
按方案进行检查把关

6
六、施工用电
1
未达到三级配电、两级保护
管理缺陷
触电
重大
按方案进行检查把关

7
七、焊接作业
1
焊渣引燃引起明火
明火
火灾
重大
按规定现场检查把关

8

八、起重吊装作业、起重机械安装
1
无资质安装、拆除、维护
违章指挥
起重伤害
重大
按规定审核把关

2
不正确使用（选用）吊索具
违章作业
起重伤害
重大
按规定现场检查把关

9
九、化学危险品使用和存储
1
化学危险品未按规定存放使用（如：涂料、卷材等物质存放不符合规定，油漆库和稀料库房未分开存放）
违章作业
火灾/爆炸
重大
按规范进行检查把关

10
十、焊接
1
焊接时用盛装可燃物品的管道或容器作接地极
违章作业
火灾、爆炸
重大
按规定进行审核把关

2
在易燃物品上方进行焊割作业
违章作业
火灾、爆炸
重大
按规定进行审核把关

3
雨雪天或六级以上大风进行露天高空焊接
违章作业、违章指挥
高空坠落
重大
按规范进行检查把关

11

十一、吊装工程
1
无资质安装、拆除、维护
违章指挥
起重伤害
重大
按规定审核把关

2
指挥信号不明确
违章指挥
起重伤害
重大
按规定现场检查把关

注 判别依据：I、不符合法律法规及其他要求；II、曾发生过事故，仍未采取有效控制措施；III、相关方合理抱怨或要求；IV、直接观察到的危险；V、定量评价（LEC法）

危害因素及其控制计划清单
（新 增）

乐福项目部2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：