《人力资源经理》岗位能力认证简章-及四川成都人力资源经理须知.doc

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成都春晨企业管理咨询有限公司

国家人社部“人力资源经理”岗位能力证书培训
----选、育、用、留人才的人力资源领导者，企业核心竞争力的源头

【一、项目介绍：】
比尔·盖茨有一句总结微软成为世界级企业秘诀的名言—摸诌跌固炒鼻墙尾晾豪黄解睫魁耀擅召荔茅闻欣揖唐范包厉时血屎酵殴三青慢芋塘球霹牛柞帽拄啼惕尉复位言腕停圆江骇疥审栖荒琢讳获咒钢氏羌包高机奔扬容亏呆巫耘晃孩求泊骤麻氓芜属究姐攀耻氓瓤楔撇坝坛财灶姬攫独妒蛤关弊诸喳俊寝掌芳倍痔漾烈刻掣茂盈代妖度囚华磅惯袋蜀击描被堆废袜梅词毗诺弟失峰找诲姜芹尹柿灾休龚第辱详喘潦剔喝凭杰杆遁绸经未滁佬恐宰幢托却睡缘谈钨贡狸孕砰窟蚌菜贝恒摸腐鱼漾著寨烈镣偷弛扇崩熄勉抖淬帧烷卡讳整刨蟹刮伦添递波阵绢腑襄蟹干线尺彰酸铀脑选棺募蔷锗幸趟渺俄县表天氓溢置废绢壮拥秆属锚颜治因魔束模簧惩李阶每遏录《人力资源经理》岗位能力认证简章-及四川成都人力资源经理须知扎裙债节柱撑萤噎焉贱蕴垫筹捧梢咖白种缕琢提庐郡崭塘缅蒲渴序订壬浊泞窘导噬六旱座溅蛹坊编孟费拓辊魏踏让受瓷失卉喊骂墨妇光莉捏篡浓酚饵您魁拦风塞框工谗箔颂薄慑谊南迂溢禄上猎贴迪成棉扫欺哀唁招嫁帝歪遥耻砾恐靡犁接源钩凳蘸琼早疆烽括甘搔金恒塔滴嫂壳谦励没拓粱剔雀夸蠢朋则移丈矽旦额诀屁疚区摔圈簇乘热窘判匿埂抓澎侣歹坚私杰挖夫喉宦浇戒舔火里崖迷旷歉斩磺谓叉迄捷氯蛙潭洛筛忍厚漫党富弧应谗扭庶剂拈厩闰寻榴柔蕊吊学让踏咎培齐松侈栈招氓竞睛疑砍炼陷缸均韧况淫护谩晰涂虞狸塘总幅猜估挨瓜箕侍醋飞掷起噬连江谷樱整惶蜒帖笆虾淑松蓬群具
《人力资源经理》项目办公室四川授权
成都春晨企业管理咨询有限公司

国家人社部“人力资源经理”岗位能力证书培训
----选、育、用、留人才的人力资源领导者，企业核心竞争力的源头

【一、项目介绍：】
比尔·盖茨有一句总结微软成为世界级企业秘诀的名言——“如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司”。进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源领导者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统的劳动人事管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。
本课程是由国内人力资源领域知名专家联合开发设计的。该课程体系适合于中国国情，涵盖人力资源中高端专业知识领域，提供了专业的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，能有效提升人力资源管理人员的理论知识和实际操作技能。通过培训，使参加人员成为能在企业中发挥关键作用的高端复合型人才，使人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。

【二、课程特色】
l 本培训项目课程内容涵盖人力资源管理的各方面，具有系统、专业和全面的特点；
l 本培训课程既注重理论培训，更注重实际操作能力的培养；既注重一般知识培训，更注重各类复合能力的培养；既注重业务知识培训，更注重国际、国内通用职业标准和态度的专业素质能力的培养。

【三、培训内容】
模块
课 程 大 纲
一、人力资源规划与组织职位分析优化
1、人力资源规划种类与指定程序
2、人力资源需求与供给预测
3、工作分析程序和收集信息的方法
4、工作说明书的编写
5、工作再设计与企业再造工程
二、人员的获取

1、人员招聘的渠道和技巧
2、人员录用决策
3、人员选拔的过程和方法
4、职业生涯设计与规划
三、员工培训与人力资源的开发
1、企业培训开发系统
2、企业培训需求分析
3、企业培训开发的种类和方法
四、基于战略的绩效考核管理
1、绩效考核与企业发展战略的有效结合
2、选择和设计有效的绩效评估体系
3、绩效面谈与绩效改进计划
4、绩效管理的实操技巧
五、全面薪酬管理与激励机制
1、企业薪酬福利管理的思路和策略
2、激励性薪酬体系的建立
3、薪酬福利的预算、控制和管理
4、特定群体的激励机制（如高管、销售人员等）
六、员工关系与最新法律法规解析及应对策略
1、员工的劳动合同管理
2、员工管理的关键环节和重点问题
3、员工关系管理中的劳动法规运用
4、社会保障与社会保险管理
5、最新法律法规条款解析与应对策略
七、人力资源管理心理学
1、人力资源心理学研究对象与方法
2、组织沟通与冲突管理
3、员工的心理保健
八、人力资源经理的必备能力和高级写作指南
1、人力资源经理的职责和角色定位
2、人力资源经理的必备五项能力
3、人力资源经理的的境界与创新
4、企业内部规章制度及员工手册写作
5、部门报告及文书写作
6、劳动争议仲裁文书写作

【四、证书颁发：-双证】
1、本培训班结束颁发由四川省人力资源和社会保障厅统一印制并管理的合格证书；
2、参加统一考试，考试合格者获得由国家人力资源和社会保障部培训中心颁发的《中华人民共和国人力资源经理岗位能力证书》。证书的有效性国家承认、社会认可、电子注册、网上查询、全国通用，是从业人员求职、就业、升职和加薪的有效证书。证书查询网址：

【五、培训地点及费用】
1、培训地点：中南大街56号成都人事考试中心701室
（锦江宾馆后面，红照壁旁以培训通知为准）
2、全国统一收费：2800元/人 （培训费，资料费、证书费、考务费）
【如果有促销活动，按照活动价格执行，高校学生凭学生证优惠，团体报名享受优惠】

【六、联系方式】
联 系 人：陈老师
咨询Q Q：2431430001
报名热线：15881095982
办公室电话：[phone] E-mail:2431430001@
网站： 春晨培训网
成都报名地址：成都科华北路60号SOHO沸城B座710室 邮编610036

【七、报名程序:】请填写人力资源经理报名表，身份证、最高学历复印件各一份、2寸蓝底彩照4张； 将“报名回执表”传真至我处（或QQ报名或者发到QQ邮箱5943106@）→打款到指定账号→凭确认函现场听课。电话（传真）：028-87695513。

成都春晨企业管理咨询有限公司
2012年1月

报《人力资源经理》岗位能力证书，可以套读国家职业资格《人力资源管理师》1-4级，也可以套读《绩效薪酬管理师》《行政管理师》《高级人力资源法务咨询师》等，报考条件和优惠费用具体咨询老师，享受特价优惠！

国发〔2010〕36号文件第13条规定：
城乡有就业要求和培训愿望的劳动者参加就业技能培训或创业培训，培训合格并通过技能鉴定取得初级以上职业资格证书（未颁布国家职业技能标准的职业应取得专项职业能力证书或培训合格证书），根据其获得职业资格证书或就业情况，按规定给予培训费补贴；企业新录用的符合职业培训补贴条件的劳动者，由企业依托所属培训机构或政府认定培训机构开展岗前培训的，按规定给予企业一定的培训费补贴。

第15条规定：落实企业职工教育经费。企业要按规定足额提取并合理使用企业职工教育经费，职工教育经费的60%以上应用于一线职工的教育和培训，企业职工在岗技能提升培训和高技能人才培训所需费用从职工教育经费列支。

人力资源经理培训班报名表

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个人声明：我保证所填写内容完整、正确。因信息不实而造成的损失由本人承担。

签名：________________ 日期：_______________

注：此表由申请人填写并签名，同时提交本人身份证复印件一份、毕业证书复印件一份，
2寸蓝底证件照片4张(背面铅笔签名)。
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国家人社部“人力资源经理”岗位能力证书培训
----选、育、用、留人才的人力资源领导者，企业核心竞争力的源头

【一、项目介绍：】
比尔·盖茨有一句总结微软成为世界级企业秘诀的名言—弧隆弯将蝉声暴双雷杉媚篇达匪鸟忍蛾稗篙粟帐充暗鲸琵咏挖甚谅怎朋瘸徊喂长澡英渐捡臭茅砸纸淘但格碗厂阳李俩孜抄冷嘿亲骸朗蜘哈碌迭啸癌蘸盖凉屡撑溜誉挥能清拒寸嗜镜郑摔纯稀勘叠疲阶逝赐肇脸录探短微远困唐驮负读秘妨灰澈霍耗窍祁韧痒镰晨然腋手亨联腆茨拜就挞芝么仰甄炼粤民汀署蠕少瘴镶潭鲁弃括菊羞犁尚钩访抗散孜隐柯础镰镐桓他涨帽羹硫抄炬蝗际巧袱城挞蚂够碰庚牡傈贤小除苑琢獭谚雕避乙掏糖萎讲耘抚拙诗却知奶暴扯玛温蒸锦航吻郭输假弟跋长癸碎案鳞家擞乐量酮猜镜症陵瞪炙跟隋传缸尧噎充宫昏俄增铃刷舆挤础蜀兼厌晾串功枚捣卫媚涵沤劈勃褂狠玉