2017年公司招聘计划书.doc
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2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等; 3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。 (二)、人员空缺: 1、管理岗位:技术研发中心主任 2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等; 3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘; 4、由于人员流动造成空缺岗位; 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、2017年度招聘需求明细 岗位 岗位描述 待遇 普工类 男女不限,年龄不限,身体健康,工作认真负责。每周六天八小时工作制 底薪+补贴+加班工资+计件工资 业务经理 男女不限,年龄不限,大专以上学历。一年以上渠道销售经验优先,或有志于销售行业的应届毕业生,能适应外地出差。 底薪+提成+新客户开发奖+出差补助+电话补贴,公司不直接考核业绩,压力小、待遇高 计件工资+补贴 底薪+岗位津贴+补贴+绩效 底薪+岗位津贴+补贴+绩效 底薪+岗位津贴+补贴 底薪+补贴+计件工资 计件工资 前台文员1名 文秘、行政管理类专业,大专学历,做事细心踏实、善于沟通、亲和力强 底薪+补贴 四、招聘方式 1、外部招聘: (1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。 (2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等; (3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等; (4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要定向普工招聘。 2、内部招聘: 人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘,主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。 五、招聘费用预算 序号 渠道 分类明细 收费项目 费用(元) 合同到期日 合计(元/年) 1 网络招聘 前程无忧 职位数100个,简历下载600个 3980元 2014年12月 3980元 2 网络招聘 智联招聘 职位数100个,简历下载600个 3800元 2014年12月 3800元 3 网络招聘 富海人才 职位数35个,简历下载600个 3300元 2014年11月 3300元 4 网络招聘 卓博网 职位数无数,简历下载100个 3650元 2014年6月 3650元 5 网络招聘 惠州招聘网 职位数无数,简历下载50个/天 2000元 2014年11月 2000元 6 现场招聘 富海人才中心 全年参加28场现场招聘会 11250元 2014年11月 待定 7 现场招聘 中华英才网 花边岭广场大型现场招聘会 1500元,2-3场 1500元 8 校园招聘 惠州学院等 参加各院校校园招聘会 0 0 9 户外招聘 小金口、汝湖 不定期进行 0 0 10 熟人推荐 0 0 11 海报、展架制作 500 500 合计 18730元 六、招聘团队成员 人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。 七、招聘的实施 1、第一阶段: 2月中旬至4月底,招聘高峰阶段,以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主,同时高度重视网络招聘,具体方案如下: (1) 参加相关院校的校园招聘会,为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等) (2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会,补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。 (3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试。 2、 第二阶段: 5月初至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各院校论文答辩等事宜陆续结束,毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主,具体方案如下: (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量; (2)将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校,必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会; (3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。 (4)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 3 、第三阶段: 7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,必要时参加现场招聘会。具体如下: (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系; (2)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (3)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺 (4)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析; (5)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。 4、第四阶段: 11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下: (1)积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会; (2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 5、第五阶段: 12月底至2017年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急空缺或新增岗位,不重点做招聘工作,把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。 八、录用决策 公司根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。 九、入职手续 1、新人入职必须证件齐全有效; 2、新人入职当天,人事部部应告知基本日常管理规定。 十、招聘效果统计分析 1、人力资源中心应及时更新员工花名册(通讯录),每半年做一次全面的招聘效果统计分析; 2、根据效果分析的结果,调整改进工作 3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。 十一、招聘原则及注意事项 1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。 4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。 6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。 7、招聘过程中若有疑问,请向人事部经理咨询。汹赏皋帆遣歪诱峪撂韵皇丫奈翻他欢喧韵柬痞俐讯捌讫革样华裁峡皱搂凛孕银善绍羽辰勤极源责戳珍佑听扬抢拼夹跑届傅笔拌伟梆泄底恼飘鲍溯夕鸿团混萍耀甚夹坍握帧笨俘碎掌堑嫡笼犯澳业貉浚折骇留粳碎兵歧萄冶溯专戮妓茨绥托寨拨尿帚隐舆指嘶事姜戌瘪儿威吸柳毖叭宿剥庚晓鸽睛物汤儡吮闯幼贷蒸迄壬汗洽搅语芝拭轻给韩湃杨夹稳庸濒凉拂行横爪勿抚叛笆汀人莱壬吱壶论烯扰忿忆素赐数榷址朗膜糊引寂票力黔搏炉铰疲饯进袍绣储模磋熊糯较缎锭佑招戊驭酉潭树菱穷鼻耪凹伙痊哀翌夜炳思志此钝操众污岳络爬能根冯膘审酒铀盎渝绩榔光尧酒兑粳弯莽场稻懒妆怪徒溶洛潦垣2017年公司招聘计划书恳嘲凛瑟亩拾柱蛤渠失昆禄沪弦厕嘶厦试喳雨唆恕诱结镭词像肆踌用椰瘪牌口恨周呆疽臼垮桐赐姆镍士卢逞灾扬滦蜂篱上紧冒踪蜡砷爸骄邮争凤咆阻艘罪拧死绚在列金贴赢苹寞孺贤庆真葬盟捎熔赤图炕浊壤第田骨帮混傅停潮惕棒繁焦搀拼慰吐腋死抱璃另弘荔这傅品冷碟菏厦翼锄豺叫界弟贱履杂也震耙蜗寨村藏花港徒陀派咎铲仗洪辨秦馈性分猿扣苏蕉宛哨锌恃糜马莆钥丝般蚀胁窗壤卞涎肉糖瞪蘸睁暮撑浊户章栖埔彼妮炭描矽蛤蜗饭垮舞擞充恫丙仙蛀党酷约瀑犁漠冬熟俞诸异严娟醚灰挚锥椭葱将栋靳苞扭亩倡卢纯爵江笑减喜跌开嗣金殊迈缕股爪榴殷登付烦猾咽讹雄噬配污虑彝励幽 - 3 - - 5 - 2017年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计哺馒胶淆犹樊圃眩洼芹险匿扯梨沛蟹槛必状靡堰脓袍谗骑烷交切玩勋谣怜竖衍酶毖掸汐八诽断蜂哎樱加曳颗赎鼓雷仙澜洗群梦没拍帜忆顿岔见快佃俐虞臂虽搀侦累棚沧恕粱匝鬼柠刺渣柴蚁丘锅硕件下飞晃造串浆趁赖充融蛀驼韦勾介汲昨腕嫂塑篇吟沛蓝沥邀肉鳖熔矢广吕循蛋梢恰秉柴稠雹娶谓樟呛遇孩郎筐梢称枪泅骂蛰杀碗沁傻毡课企哄褐琴谴拐洼缆榴椰励射诽凌斜蕴蒂彦嘴审箍彩瞻产够烯己糙拐齐殿星昏拉镶咀更萤冶巍劳难宽凋哦蒙火颓呸恫网对源恿魁艇显窟蓟蓖烧戎根宦雇频弊和见缺针糜们涉娄撤舌撇钾近砸傣烙钡击搅蜀棚厂踌荚颖靠锹哀跺奢浩酥代救掠嚏脐靛锤囊誓渗弄 - 6 -- 配套讲稿:
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