财务管理实训项目设计.doc
《财务管理实训项目设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务管理实训项目设计.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 实训项目设计 时间:2009-09-07 23:46:29 浏览次数:114 大 中 小 按能力培养目标,对财务管理课程进行实训项目设计 编号 能力训练项目名称 拟实现的能力目标 相关知识 训练方式 手段及步骤 结果 (可展示) 1 财务管理价值观念的培养 ①能够掌握复利终值、现值的计算及在企业资金管理中的简单应用②能够分析与年金有关的典型长期投、融资业务能③能够从会计处理的角度分析与货币时间价值有关的经济业务④能够利用概率与统计的方法对投资项目进行风险价值的衡量⑤能够利用β系数法进行投资组合风险价值的衡量 ①货币时间价值的涵义②复利现值和终值的计算③不同年金现值和终值的计算④风险价值的涵义及计算⑤资本资产定价模型 通过典型的长期投资、融资案例分析,训练货币时间价值、风险价值的计算及分析企业经济业务的能力 货币时间、风险价值案例分析报告 2 短期筹资决策 ①能协调企业与银行的关系②根据银行的要求准备相关资料③能计算银行借款的实际利率④能考虑资金成本在商业信用融资和银行短期借款融资的中作出正确的融资决策 ①短期借款的基本程序、常用术语及优缺点②短期借款实际利率的计算③商业信用的筹资的优缺点④放弃现金折扣成本的计算 教师组织、启发,学生讨论;教师通过口头和书面作业考核 短期融资方案分析报告 3 长期筹资方案设计及评价 ①能进行新设企业的资本金筹集能运用销售百分比法确定企业筹资需要②能根据不同企业情况设计适合企业的筹资方案③能综合考虑资金成本、每股收益和财务风险对筹资方案进行分析评价 ①企业筹资的渠道和方式②企业筹资的相关法规、政策③销售百分比法的在企业筹资需要量预测中具体应用④个别资金成本和综合资金成本的计算⑤每股收益的计算和每股无差别息税前利润的计算 ⑥杠杆原理及经营杠杆、财务杠杆和综合杠杆的计算 ⑦资本结构和最优资本结构 ①设置情景,展示筹资工作基本流程,分组讨论如何进行筹资量的预测、设计筹资方案需收集那些资料、分析评价筹资方案需要考虑那些因素②教师通过口头、书面作业考核 ①某公司筹资方案设计书②某公司长期筹资方案分析报告 4 项目投资财务评价 ①能收集、整理项目投资分析评价的相关资料,确定项目计算期各年现金流量②能运用净现值法、投资回收期法、内涵报酬率法进行单一项目财务评价③能根据不同情形选择恰当的财务评价方法④能运用净现值比较法、净现值率比较法、年均净收益比较法进行多方案项目投资评价 ①项目投资决策的基本流程②项目投资评价的基本假设③项目计算期各年现金流量确定的方法④净现值、投资回收期、内涵报酬率、净现值、年均净收益等指标的计算及评价方法 以大学生创业投资为背景,分组进行市场调查,明确模拟创业的方向,并收集相关资料进行财务可行性分析评价,出具项目投资财务可行性分析报告 某投资方案的财务可行性分析报告 5 证券投资财务评价 ①会收集、整理证券投资分析评价的相关资料②能采用现值法对股票和债券进行估价 ①证券投资的基本流程②证券投资风险及规避的方法③现值法在股票和债券估价中应用 训练:根据给定证券投资案例进行分析评价。 证券投资案例分析报告 6 现金管理 ①能确定企业最佳的现金持有量②能进行现金的日常管理 ①企业现金收支管理相关制度②编制现金预算的基本程序③现金资产的特点④掌握确定最佳现金持有量的成本分析模式和现金周转模式 设置情景,分析讨论现金管理的重要性,了解现金管理相关制度。通过案例分析掌握确定最佳现金持有量的方法 现金管理案例分析报告 7 应收账款管理 ①能够企业的信用政策的进行分析评价②能协调应收账款管理中有关各方的财务关系③能根据需要用EXCEL编制应收账款管理表格 ①了解应收账款的作用及成本②了解信用政策内容③掌握应收账款机会成本的计算④掌握成本收益比较法在企业信用条件分析评价中的应用 设置情景,分析讨论应收账款的成因,分析应收账款给企业带来的利弊,讨论应收账款成本的计算,探讨如何合理制定企业的信用政策 应收账款案例分析报告 8 存货管理 ①能采用基本模型和有数量折扣的模型确定企业最佳订货批量②能采用ABC法进行存货的日常管理③能根据需要用EXCEL编制存货管理表格 ①了解存货的作用及成本②掌握存货持有成本和订货成本的计算③掌握有数量折扣和无数量折扣两种情形下经济采购批量确定方法④了解ABC法在存货日常管理中的应用 设置情景,分析存货管理的重要性以及可能存在的问题,讨论解决问题的方法,探讨合理确定经济采购批量的方法。 存货管理案例分析报告 9 收益分配方案设计及评价 ①能根据不同的收益分配政策设计收益分配方案②能考虑大、小投资者利益以及企业的当前利益和长远利益,并对收益分配方案进行分析评价 ①了解收益分配的法定程序②了解收益分配涉及的财务关系③掌握制定收益分配政策需考虑的因素④掌握四种典型的收益分配政策的优缺点及适用性 设置情景,了解企业收益分配的程序,讨论企业收益分配方案设计需考虑的因素,分析企业不同时期适用的收益分配政策 收益分配方案分析评价报告 10 财务报告分析 ①能收集财务分析所需的资料②能运用比率分析法、比较分析法、因素分析法对企业的四项基本能力进行系统分析,出具一份财务分析报告 ①掌握比率分析法、比较分析法、因素分析法等三种主要财务分析方法②掌握偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析等比率的计算及分析评价③掌握杜邦财务分析法在企业财务分析中的应用 训练:给定某企业一份年度财务报表,要求综合运用比率分析法、比较分析法和因素分析法对该企业进行四项基本能力分析,找到存在的主要问题,出具一份财务分析报告 某企业年度财务分析报告 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务管理 项目 设计
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文