建设项目管理2.doc

一、填空题（每题1分 共15分）
1、招标投标必须符合程序规范、透明度高、（公开竞争）、一次报价、一次成交的要求。
2、平标工作程序，小型工程由于承包工作内容较为简单、合同金额不大，可以采用即开、（即评）即定的方式，由评标委员会及时确定中标人。
3、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（ 5 ）人以上单数。
4、评标委确定中标人后（15）天内，招标人应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
5、选择监理单位一般采用邀请招标，且邀情数量以（ 2 ）家为宜。
6、“质量第一”的原则 工程建设与国民经济的发展、人民生活的改善息息相关，建设项目作为一种特殊的产品投资大、（ ）、使用年限也长，“百年大计，质量第一”是整个建设过程的基本方针。
7、质量因素影响工作对材料控制包括原材料、（成品 ）、半成品、构配件等的控制。
8、对方法的控制主要是对施工方案、（ ）施工组织设计、施工技术组织措施等的控制。
9、自然风险：如泥石流、河塘、垃圾场、（流砂）、泉眼等。
10、质量风险：如材料、（工艺）、工程不能通过验收，工程试生产不合格，经过评价工程质量未达标准等。
11、生产能力风险：如由于设计、（ ）、生产用原材料、能源、水电供应问题，项目建成后达不到设计生产能力等。
12、组织规划、消防、（档案）、人防、环保等专项验收，取得专业管理部门的验收通过。
13、建设项目控制的标准主要是各项计划、（ ）、工作标准等。
14、组织管理性措施：主要是贯彻综合、系统、全方位原则和经济、（合理）、先进性原则。
15、竣工资料的内容应包括：工程施工技术资料、（ 工程质量保证）、工程检验评定资料、竣工图，规定的其他应交资料。

二、单项选择题（每题1分 共10分）
1、 进入（ B ）年代项目管理科学有了很大的发展，学术研究活跃。
A、20世纪60年代 B、20世纪90年代
C、20世纪50年代 D、20世纪80年代
2、建设工程管理工作可分为（ ）
A、建设项目的计划管理 B、建设项目的系统管理
C、建设项目的信息分析 D、建设项目的实施分析
3、对招标人的招标能力要求（A ）
A、有审查投标单位资质的能力 B、建设工程已经批准立项
C、 法律、法规及其他条件 D、有一般组织能力的人
4、自招标文件开始发出之日起到投标截止日止，最短时间不得少（D）。
A、30天 B、10天 C、15天 D、20天
5、评标过程请选出正确的一种方法（ ）。
A、多项评议法 B、评标计算法 C、综合评仪法 D、例会评议法
6、工程价款结算，可采取按（B ）
A、按年度结算 B、按月结算、 竣工后一次结算。
C、按季度结算 D、按半年结算。
7、工程预付款、招标时在合同条件中约定，一般为合同金额的（A）
A、10% B、15% C、 20% D、25
8、工程竣工验收报告经发包人认可（ B ）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
A、26天 B、28天 C、30天 D、25天
9、哈尔滨国际购物中心广场发展有限公司成立，是哪一年、月正式启动（ ）
A、2003年8月 B、2002年6月 C、2004年10月 D、2003年5月
10、项目规模，总建筑面积为（ ）平方米。
A、55460平方米 B、55490平方米 C、55400平方米 D、A、55450平方米

三、概念解释题（每题4分 共20分）
1、建设项目的特征除一般特征外还有
1.具有特定的对象
2.投资额巨大
3.可以进行统一的、独立的项目管理
4.建设过程具有一定的程序性
5.特殊的组织和法律条件
2、建设项目的生命周期
1.我国建设项目生命周期过程
（1）提出项目建议书
（2）编制出可行性研究报告
（3）根据可行性研究报告的要求，编制设计文件
（4）初步设计被批准后，做好建设准备工作
（5）组织施工招标投标，签订承包合同，组织施工，并根据进度要求做好生产准备
（6）建设项目按批准的设计内容完成后，经竣工验收合格后，交付使用
（7）生产运营一段时间后，进行项目后评价
3、建设项目管理目标的明确性
建设项目以形成固定资产为特定目标。政府主要审核建设项目的宏观经济效益和社会效益，企业则更重视盈利能力等微观的财务目标。
4、建设项目信息管理
建设项目信息管理是指在项目的各个阶段，对所产生的、面向建设项目管理业务的信息收集、传递、加工、存储、维护和使用等信息规划和组织工作的总称
5、建设项目财务评价
建设项目财务评价是从企业（建设项目）角度，依据国家现行会计制度和税收法规，采用市场价格，分析预测项目的财务效益与费用，计算财务指标，分析拟建项目的盈利能力和偿债能力，据以判断项目的财务可行性。

四、简答题（每题5分 共35分）
1、建设项目概念
建设项目是指需要一定量的投资，按照一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求的以形成固定资产为明确目标的一次性任务一个建设项目就是一个固定资产投资项目，是由一个或若干个具有内在联系的工程所组成的总体。一个建设项目只有一个总体设计，不是同一个总体设计的建设工程不能叫一个建设项目
2、建设项目管理具有复杂性
涉及单位多、各种关系的协调量大。技术复杂，许多新技术、新材料和新设备的不断出现。规模越来越大。社会政治经济环境影响。工程项目要经历项目构思、决策、设计、施工、验收及试运转、投入运营等过程，建设周期和使用周期长，增加了管理和协调难度
3、建设项目管理目标的科学性
4、建设项目前期策划的基本原则
利益主导原则； 整体规划原则； 客观现实原则； 切实可行原则； 灵活机动原则； 讲求时效原则； 群体意识原则。
5、招标方式
公开招标、邀请招标、议标
6、招标阶段的主要工作内容
项目报建，招标申请，招标公告及投标邀请，资格预审和标书发放，现场踏勘和投标预备会，开标和评标，定标，中标通知和合同签订
五、分析题（20分）
请同学们谈谈你对“建设项目管理”的认识
建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
企业资质项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。 工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。
执业资格从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。 取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。 取得上述多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业分别注册并执业。
服务范围项目管理企业应当改善组织结构，建立项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开展工程项目管理业务。
服务内容工程项目管理业务范围包括：
（一）协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；
（二）协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；
（三）协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；
（四）协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；
（五）协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；
（六）协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；
（七）生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；
（八）项目管理合同约定的其他工作。2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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