强化品质管理.doc
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1、姓名(中文、拼音): 熊利华 身份证号码:421181198405096426 公司:厦门贝品儿童用品有限公司 部门:行政部 职务: 人事 随着ISO 9000标准在世界市场上确立了其全球认可的供方质量管理体系标准的地位,ISO 9000认证便成为企业通过更新国际标准的开始。ISO 9000认证:有助于产品顺利通过欧美产品检验(如CE标识);有助于降低质量成本;有助于企业保持全球竞争力。 而一个熟悉ISO 9000标准的内审员不仅是熟悉ISO 9000的标准要求,更是实施、验证和维护一个成功质量体系的重要因素。ISO9001标准正在更新到2008版本,所以我们与时俱进地推出了2008版本标准及
2、内审员培训强化品质管理,提高企业效益。推行ISO9001对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的质量体系进行品质管理,真正达到法制化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方已按照国际标准实行管理,并已取得了ISO9001质量体系认证证书,且有认证机构的定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过企业,从而放心地与该企业订立供销合同,从而扩大企业的市场占有率。产品品质竞争中立于不败之地。国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价格销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到
3、贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。70年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9001国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中立于不败之地。有效地避免产品责任。各国在执行产品品质法的实践中,由于对产品品质的投诉越来越频繁,事故原因越来越复杂,追究责任也就越来越严格。尤其是近几年,发达国家都在把原有的过失责任转变为严格责任,对制造商的安全要求更为严格。例如,工人在操作一台机床时受到伤害,按严格责任法理,法院不仅要看该机床机件故障之类的品质问题,还要看其有没有安全装置,有没
4、有向操作者发出警告的装置等。法院可以根据上述任何一个问题判定该机床存在的缺陷,厂方便要对其后果负赔偿责任。但是,按照各国产品责任法,如果厂方能够提供ISO9001质量认证证书,便可免赔。强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额 负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构,对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理,拿到了ISO900
5、0品质体系认证证书,并且有认证机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业,从而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率。 促使企业质量管理走上规范化、程序化、法制化的轨道。 ISO9000族标准的核心是建立文件化质量体系。书面规定了必须的质量要素内容及实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按文件执行并加以记录。标准的实施保证企业的质量管理水平与世界等同。 质量代表了一个企业的生产水平、管理水平和文化水平。 产品质量的提高意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向效益型增长的转变。市场竞争也由价格竞争为主转向
6、质量竞争为主。因此,要想使您的企业立于不败之地,只有靠强化质量管理,提高产品质量。 降低质量成本,提高企业利润。 质量成本=预防成本+鉴定成本+失败成本, 其比例关系为:1:10:100(员工教育成本是预防成本,质量检验成本是鉴定成本,不合格品费用是失败成本。)以上比例意味着投入一元钱做质量的事先预防,将减少10元的检验费用,减少100元不合格品给企业带来的损失。企业在质量控制上投入最大的预防成本和适当的鉴定成本,建立更稳定的质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本,创造企业最大利润。 满足客户要求,赢得用户信赖,扩大市场份额。 在市场竞争日益加剧的时代,社会和用户对质量的期望值越来越高,已经不
7、能满足于只凭抽检而证明的合格产品,他们要求产品从原材料到最终服务的全过程都是受控的,要求生产者对质量有更高的承诺和切实的验证手段。ISO9000族标准迎合了质量时代的需要。 取得市场通行证。 随着全球经济一体化进程的加速和不可逆性,越来越多的企业家意识到市场竞争的规则在逐步统一。ISO9000族标准已经成为全球企业在质量控制上的基本要求,要取得国际市场甚至国内市场的准入证,就必须踏进质量认证这道门槛。 提高了企业的知名度和声誉。 第三方认证的方式和特点,使企业的知名度及声誉得以大大提高,特别是国际互认的实现,更使企业的这种无形资产通过ISO9000质量体系认证充分升值,长远效益不可限量。 全员
8、素质发生质变。 尽管市场经济的压力使每个企业家有了切肤之痛,但企业员工的市场意识、质量意识都尚未发生质变。通过实施ISO9000族标准,理解工业化国家从几百年市场经济运行中总结出的管理经验,促进职工观念的转变,对企业在市场经济的海洋中游戈具有重要的划时代意义,是企业永续经营的成功关键。 有效地避免产品责任各国在执行产品品质法的实践中,由于对产品品质的投诉越来越频繁,事故原因越来越复杂,追究责任也就越来越严格。尤其是近几年,发达国家都在把原有的“过失责任”转变为“严格责任”法理,对制造商的安全要求提高很多。例如,工人在操作一台机床时受到伤害,按“严格责任”法理,法院不仅要看该机床机件故障之类的品
9、质问题,还要看其有没有安全装置,有没有向操作者发出警告的装置等。法院可以根据上述任何一个问题判定该机床存在缺陷,厂方便要对其后果负责赔偿。但是,按照各国产品责任法,如果厂方能够提供ISO9000品质体系认证证书,便可免赔,否则,要败诉且要受到重罚。(随着我国法治的完善,企业界应该对“产品责任法”高度重视,尽早防范。)意义就是让管理人员明确以下方面的问题:明确生产的产品是为谁提供的,要以谁为关注焦点。那就是顾客!明确过程控制的重要性,关注每一个生产环节,每一个细节。明确各项记录的重要性,认真填写各项基础工作台帐。明确持续改进的重要性,不断总结经验和问题,持续改进企业的领导者往往从企业自身的发展要
10、求出发,高度重视ISO9001质量管理体系的建立。从质量管理体系建立之初到运行,在人力资源、财务支出、运行环境上都给予了最大的投入和支持。他们自身对体系建立适用的标准和体系文件也都有一定的认识和理解,并有意识地按照体系要求有效地管理企业。但这是远远不够的。因为企业不是一个或几个人的企业,领导的这些前瞻性的意识和做法还需要基层管理者的桥梁和纽带作用带动广大职工共同认识到建立ISO9001质量管理体系对企业自身发展的重要意义。在企业ISO9001质量管理体系的实际运行过程中,基层领导作用发挥上往往会出现偏差,主要表现在:外审来了躲避(由内审员或车间等有关人员迎接审核)、内审来了应付(同在一个单位都
11、互相认识)、单位自查好处理(都是自己人)。三、信息沟通不畅 ISO9001质量管理体系本身就是职责清晰、权限明确、接口严密的运行系统。信息沟通的基础是各接口单位的职责划分,根据归口业务的范围和体系文件的规定,以电话、直接交流、开会等方式进行信息传递,同时做好相应的记录或证据的获取。实践中有些企业在质量管理体系运行过程中存在两种错误倾向,成为体系运行的最大阻力和障碍,一是没有切实履行体系规定的职责;二是没有及时将信息记录下来。前者造成了互相推诿、不负责任、不遵守体系文件中规定的各项要求,致使能办的事情拖着办、易办的事情变得难办、难办的事情不能办、基层能办的推到中层、中层能办的推到上层领导等等,严
12、重违背了建立管理体系的宗旨,使管理体系的运行形式化。后者产生的根源在于传统工作习惯的惯性,没有养成一个勤记、勤查、敢于自我提高的良好工作风尚。四、不到位 ISO9001质量管理体系是一个逻辑严密、结构清晰、权限明确、自我完善、自我提高的企业管理模式,在实施过程中,真正体现了全员参与的原则,体现了管理不漏项、事事有人管、管事有绩效、时时在提高的原则,因此ISO9001质量管理体系的运行绝对不是一个人的事情,必须通过全方位、多层次、全过程的,人人养成经营、管理、工作离不开质量管理体系,质量管理体系时时指导企业经营、管理及其他工作的自觉意识,这是质量管理体系有效运行的第一保证。有的企业在过程中,往往
13、只重视开始,不重视过程和结果,只重视决策层、管理层和内审员的,不重视一线员工的;只重视标准的学习,不重视企业体系具体文件的;只重视集中时间、地点的学习,不重视分散多层次的;只重视质量管理体系形式的内部审核,不重视ISO9001质量管理体系的绩效和持续改进。的层次、深度、持续性不够,更谈不上不良工作习惯的克服和质量意识的培养。五、考核指标不细化,奖罚不到位 ISO9001质量管理体系建立之初,必要的考核是促使标准与实践融合的催化剂。根据职责清晰、权限明确的要求,制定细化的考核标准,并根据考核的结果进行相应的奖罚,是体系运行的有力保证。有的企业尤其是集团企业层面的奖罚措施齐备,但对于二级和基层单位
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