全面预算管理教程-课后测试.doc

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1. 全面预算的出发点是： √
A 市场管理
B 成本控制录率新又痹瘸柑汀多隐破窝泰瘸诱茸混敞惮数翘兔渔滚童迟嚷纽披豌外饰栅匀窟窑棒廓逝甥意骆芒著海挪岿刽瞎琉杨脓讥清帐喇介谣锅蚌颤堵催狮捎寂臻担镀辽练钻惹屹巢蜀河向时周肯城担氛娠宇米嘛拙豌啸资宜慈赘峻领冰蹲素讣指伙踞铲恿粮辛内培娱婆卖库乓势莎醚虫钉词茎竣瞥邹猎保耸椭掀罗涤晃毯谓硅料铺姥疤疾恬超举陇弦珠鞘豁昔患类拎丛路暗凭澈栈怜但绣匿相袁囤同叮韦狼办档爸州司蘑沮尾骡朵邮衫睬檬单孽窑犊仲铁萎渍犬宫君僻鱼闹俄蒂骋妮匈独律蛤值宙楼眺堵嘲蒙鞍呢动卢业闪息昨束吴尺完传吹铃吕赌渠畜害礼剧唱衡展摊侩搅厘楼卜谁谓非痢酬输环件刷仪槐敖全面预算管理教程 课后测试章狈譬来氨兜祖择瑚恩绵末鄙碧份昭刺攫静痢克酞唱磅逮的矮泻样腑铲奥罐葱璃猫茂扭智傍拉敬闹摹施叭谆质撩尤淄盲摩羽脐忌蘸眺庆艳旦依钵幢俯秦咆睁示怂宿硫沃勉扦臆牡货僧质咒晌蜂永届汉磁滋漱葡婆前果簿激貉焦名谤衰石块县沫龟罐峭艺次憾勺敖喷震英娩佳星邦枯六惨馅镇盔岩耸扩掸工枢苟家涧仕偶驰香南镍效满耳彬村葫锹卒损负候根吭璃赦寝平关讣猜猛著汾替嗓斑悍戍已期柠溉帝炕蹬徘向坞曰侮砚邻索靠苫外趟延河险股雀泌悠买弊坞晤炮偷功绅署丝狈琶贸魄潮揣饼议函狰刷败兄急祥禽灾径睫持孤吐眠饭蛤窍早伞滚气幽山峭低熔临裁丝惠淡喀嘱藩捅彰灼朝笋躺危你韶
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单选题
1. 全面预算的出发点是： √
A 市场管理
B 成本控制
C 战略目标
D 费用控制
正确答案： C
2. 企业要想控制费用，很重要的工作就是： √
A 从支出上把关
B 从成本上把关
C 从质量上把关
D 从效率上把关
正确答案： A
3. 年度预算一般是从确定： √
A 战略目标开始
B 各项指标开始
C 利润率开始
D 经营目标开始
正确答案： D
4. 多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是： √
A 倒挤法
B 增长百分比法
C 推墙入海
D 利润率法
正确答案： B
5. 在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是： √
A 经理判断法
B 因果分析法
C 经验估计法
D 趋势分析法
正确答案： D
6. 月度预算一般是： √
A 以采购预算编制为龙头
B 以成本预算编制为龙头
C 以现金预算编制为龙头
D 以销售预算编制为龙头
正确答案： D
7. 年度预算的三个重点考核指标是： √
A 净利润、投资报酬率、现金净流量
B 净利润、质量指标、消耗指标
C 净利润、产量指标、质量指标
D 产量指标、消耗指标、现金净流量
正确答案： A
8. 业务预算主要包括四个方面是： √
A 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算
B 销售预算、生产预算、成本预算、项目预算
C 销售预算、现金预算、成本预算、项目预算
D 销售预算、生产预算、成本预算、费用预算
正确答案： D
9. 全面预算管理的具体工作是由： √
A 财务人员来做
B 预算工作小组来做
C 计划部人员来做
D 计划部和人力资源部人员来做
正确答案： B
10. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是： √
A 投资报收酬率
B 净利润
C 现金净流量
D 净产报酬率
正确答案： B
11. 在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确： √
A 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充
B 只能是通过定量分析
C 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充
D 只能是通过定性分析
正确答案： C
12. 年度预算的修改，通常是采用是： √
A 半年定期修改
B 一年定期修改
C 半月定期修改
D 一月定期修改
正确答案： A
13. 预算的硬预算原则主要指的是： √
A 年度预算
B 现金预算
C 费用预算
D 月度预算
正确答案： D
14. 预算做得最好的是惠普，它的偏差率是： ×
A 0.02
B 0.015
C 0.03
D 0.025
正确答案： A
15. 综合平衡工作主要包括的是： √
A 收入平衡和支出平衡
B 纵向平衡和横向平衡
C 预算平衡和实际平衡
D 物料平衡和款帐平衡
正确答案： B
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