怎样使用OEE来考核设备效率..doc
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4、准: 2980元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)授课对象:企业的生产总监、IE部经理、制造部经理、设备部、工程部经理;TPM推进领导小组成员、IE主管、生产、维修主管等。培训目标:认识设备工作中的各种损失及其比例;了解设备考核指标0EE的内涵和意义在现场实践中怎样使用OEE来考核设备效率提升设备综合效率的种种具体做法推荐数字化的综合效率管理系统通过实例的讨论和练习,掌握0EE提升的步骤课程背景: 在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变,对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功,尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修,以此来
5、提升设备的生产效率,但要用什么方法来考核和提升设备效率呢?为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。课程大纲:1、认识设备综合效率OEE设备的效率损失在哪里?OEE的由来与产生为什么要使用OEE?2、如何计算设备的效率OEE设备的综合效率OEE的原理单台设备的OEE计算生产线的OEE计算结合实际的OEE计算练习3、设备综合效率OEE的分析OEE的行业先进水平是多少?速度损失是多少?空转及瞬间停止损失是多少?现场使用中常常出现的问题4、怎样提高设备综合的效率OEE现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法)技术方面的分析和改善管理职责的分析和改善共享数码安通灯的应用MPES提升OEE的具体
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