微型企业财务管理问题探讨文献综述.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-( 题 目 )( 姓 名 )微型企业财务管理问题探讨文献综述一、关于财务管理的研究1958-1961年Miller和Modigliani经过大量实证研究,提出了著名的M-M定理【1】,奠定了现代公司财务管理理论的基础。现代公司财务管理经过半个世纪的发展,己经形成了较为系统的理论体系。1.关于财务管理目标财务管理目标的选择是基于企业理论的选择,现代企业理论中OliverHart【2】和张维迎【3】等人认为:第一,利润最大化是企业最重要的目标,因而企业的最终控制权应该由最具有追逐利润动机的人拥有;第二,在具体
2、的企业所有权安排中,出资者不仅是唯一的剩余索取者,而且应该掌握企业重大决策的审批权和关键性的人事安排;第三,在剩余索取权与剩余控制权的关系中,他们认为二者对应是有效率的企业所有权结构的基本要求。我国的杨瑞龙和周业安【4】,等比较全面地阐述了利益相关者产权理论,其主要观点体现在三个方面:第一,认为将公司的剩余控制权和剩余索取权赋予股东是一种错误的做法,认为股东缺乏足够的力量去控制经理人员和防止公司资源的滥用;第二,强调公司的目标是为社会创造财富。吴少平【5】分析了微型企业融资困难的原因,提出了微型企业如何在当前既定的融资环境下,通过对融资渠道的研究和改善管理水平,来提高融资效率。2.关于财务管理
3、体制西方学者【6】对企业财务管理体制的研究主要是从组织设计的角度进行的,他们将信息作为组织设计的基本依据,对管理体制的研究主要是围绕着信息和比较成本展开的。Radner【7】认为,在不考虑其他因素的情况下,企业内部结构设计主要视内部信息处理效率而定。为了减少因信息拖延而带来的机会成本,有必要将所有内部组织所需要的信息整合到一个或多个统一的部门来同时处理。如果这种方式减少拖延的机会成本损失很大,则宜采用相对集权的方式;反之,则宜采用相对分权的方式;OliverHart【2】则是从信息成本与代理成本之间的权衡来得出其组织设计与控制模式的结论的。Harris&Raviv【8】认为随着中层经理固定成本
4、的提高、协调活动带来的效益的增加、总经理的变动成本的减少,都将使企业采用集权方式。国内有关选择财务管理体制应考虑的因素问题。最早是王静【9】提出的,她认为股权联合型企业集团应选择集中的财务管理体制,契约联合型的企业集团应采用分散的财务管理体制,混合联合型企业集团应采用集中与分散相结合的财务管理体制.近两年又有学者提出集中化(集成化)财务管理模式。这种财务管理模式与传统财务管理模式的主要不同点在于它利用现代网络技术,将业务管理融合进财务管理中,实行从源头管理,通过远程处理、在线管理。实行对财务的动态管理,真正实现财务的事前计划、事中控制和事后反馈,实现对业务的全过程管理。有学者给集中化财务管理模
5、式这样定义:这种模式是一种与知识经济时代的产品多样化需求相适应,与企业内部扁平化的,组织结构及网络化的信息结构相配套的财务管理模式,是在集权基础上适当分权,集中与分散巧妙结合的集中式财务管理模式。多数学者如陈敏【10】认为财务信息集成化管理将是集团财务管理的一个发展趋势,并提出集团财务信息集成化管理的实施过程,以及实现集团财务信息集成化管理需要解决的问题。梁美健【11】认为财务集成管理模式就是将集成管理的理念运用在企业集团的财务管理工作中,它强调的是财务系统的整体优化和企业资源的优化配置,它包含两个方面:系统化和知识化。企业集团财务集成管理的主要内容包括资金、人员、成本、信息四个方面。可见在这
6、个问题上基本没有争议,都认同我国未来的财务管理模式是借助信息网络技术向集中化(集成化)方向发展。3关于财务管理模式的研究朱元午(1999)【12】运用数学模型建立了一套企业集团财务管理控制系统,将资金筹集、收入、营运资金、投资、收益分配、财务风险等均作为其中的子系统纳入到集团整体财务管理的范围内。张瑞君【13】从分析经济环境的变迁、领悟先进管理思想、提升财务管理水平的视角出发,深入阐述财务管理信息化的先进理论和方法,探索财务管理信息化的发展,致力于引导和传播财务管理的先进思想、理论、观点和方法,帮助企业管理者不断更新理念,开阔视野,为财务管理信息化奠定理论基础。下篇为应用与实践篇。从研究成功案
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