民办学校财务管理的特色.doc
《民办学校财务管理的特色.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《民办学校财务管理的特色.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-浅论民办高校的财务管理财务处 王忠霞摘要 :财务管理是民办高校管理中的一个有机组成部分。由于民办高校是“自筹资金、自主发展”,目前大都正处于建设发展期,资金周转都不太宽裕。搞好财务管理对民办高校的生存与发展有着重要的作用。随着民办高等教育事业的不断发展,加强财务工作、搞好财务管理,在工作中坚持科学发展观,使民办高校健康稳定地发展。关键词:民办 高校 财务 管理 改革开放以来,全国实施科教兴国战略,大力推进教育改革,加大教育投入,推动各级各类教育实现了跨越式发展。民办高等教育在这个大的背景下也应运而生。作为
2、国家教育投入的一种补充型式,也是国家多元化办学方针的政策体现。民办高校与公办高校相比最根本的区别是投资主体不同。公办高校的投资主体是国家;民办高校的投资主体是多元化的,可以是企业法人、自然人或社会团体等单方或多方投资。国家支持民办高等教育的发展,给予民办高校充分发展的自主权。独立设置的民办高校是指:除国家机关和国有企事业单位组织以外的各种社会组织及公民个人,利用非国家财政性经费,依据民办高等学校设置暂行规定,报经省级人民政府批准设立、具有独立法人资格、独立自主运行,实施高等学历教育的教育机构。根据这个定性,民办高校首先是基本上没有国家财政性经费,主要靠各种社会组织及公民个人投资建校,靠学费收入
3、支持运转;其次是民办高校具有独立法人资格,在教育行政部门的指导下独立自主运行。本文试图从财务角度,探讨民办高校如何加强财务管理,提高资金运行效益,实现科学发展、稳定发展。一、自筹资金 自主发展 稳定的经费来源是民办高校开展正常教育、教学活动的基本保证。民办高校可以向受教育者收取学费、杂费以及住宿费等必要的费用。根据民办教育促进法第37条规定:“民办学校对接受学历教育的受教育者收取费用的项目和标准由学校制定,报有关部门批准并公示。”这就是说,进行学历教育的民办高校,可以自主制定收费标准,但要报教育行政部门和物价行政部门批准。民办高校只能按批准后的收费标准向受教育者收取费用。早在2000年省教育厅
4、召开招生工作会议时,曾宣布:“民办高校按照教育成本收费”。经过调查研究,随后教育厅向社会公布了“江苏的民办高校,每个学生一年的教育成本为一万元”;同时指出:“各个民办高校可以根据自己的实际情况,在执行这个标准时上下适当浮动。向下降低收费标准不受限制;向上浮动以30%为限”。此后各个民办高校纷纷在招生时公布了自己学校经过批准的收费标准。由于各个地区的经济发展水平不同,经过一、两年的调整,形成了现在苏南的民办高校一般每年收费1万3、苏北的民办高校每年收费7千左右、苏中的民办高校每年在万元左右的格局。每年收取的学费、杂费以及住宿费等费用,这是民办高校的主要经费来源,而且一般是每年开学一次性收取;教学
5、支出一般是长年支出,特殊开支是计划支出。民办高校一定要管好、用好这笔钱。相对于公办高校而言,民办高校的资金支配是自主的。民办教育促进法第37条同时规定“民办学校收取的费用应当主要用于教育教学活动和改善办学条件。”总开支盘子,在国家政策指导下由学校的董事会或理事会决定,只要是用于教育教学活动和改善办学条件的都是允许的;具体经费安排由学校自主决定,统筹安排。为保障正常的教学活动,提高教学质量,学校用办学积累举办校办产业和开展社会服务,组织开展科研技术开发或编著教学研究书籍等,都属于学校自身建设发展范围,也是民办教育促进法规定所允许的。民办高校财务管理的主要任务是按照科学发展观,根据学校发展需求,分
6、别按轻、重、缓、急合理安排经费。在资金约束下追求事业的最优、最大发展,在有限资金情况下争取办更多的事。二 、加强控制 规范运行民办高校是在社会教育资源不足、教育需求又十分旺盛的背景下发展起来的。民办高校的发展必须适应社会需求、以就业为导向,在竞争中求生存、谋发展。但是,随着我国经济体制改革的不断深入,国外优质教育资源纷纷涌向国内教育市场,以及同类学校的发展变化,使得起步较晚、基础较差的民办高校面临很大的竞争压力;各种因素的波动都会给学校带来种种的风险。 民办教育促进法明确指出:民办教育是社会主义教育事业的组成部分,属于公益性事业。民办高等学校不得以营利为目的。但是,民办高校是“自筹资金、自主办
7、学”,没有财政拨款,学校建设所需资金全靠自筹;学费收入是学校的主要经费来源。由于民办高校大多数办学时间短,亟需完善办学条件,在规模限制的前提下,仅仅依靠学费收入是不够的,需要自己筹集、融通、借贷资金。有贷款就要还本付息,就会产生财务风险。为了有效防范财务风险,保证学校各项管理目标顺利实现,保证民办高校长期健康稳定发展,必须采取有效措施,加强财务控制。 (一)建立健全财务管理体制民办高校要高度重视财务管理工作,按照会计法、民办教育促进法等法律法规的规定,建立专门的财务机构、配备专业的财会人员;所有财会人员应持证上岗,以保证财务管理工作的正常运行,提高民办高校的财务管理水平。(二)建立健全财务管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 民办学校 财务管理 特色
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。