财务管理试题-资料-(73).doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-财务管理协会协会章程第一章 总则第一条 本协会的名称:吉林大学财务管理协会。其英文名称:Financial Management Association第二条 本协会的性质:财务管理协会是由吉林大学商学院财务系老师及财务管理专业学生等成员自愿组成的非盈利性学生团体组织,是经吉林大学团委核准登记注册的学生团体。本协会的宗旨:遵守吉林大学对学生社团的要求,在协会的职权范围内,沿着职业性理财和学术性理财两个方向对外培养个人理财规划师,对内全面提升未来的公司理财人员的素质,加强针对财务管理专业在本科生中学术和求职
2、的能力。第三条 本协会的宗旨:在遵守吉林大学对学生社团的权限范围内,对外积极宣传个人理财的理念和意识,对内全面提升财务管理专业的本科生会员在现代公司理财方向的学术研究能力和求职技巧。并对会员进行相关论文写作的培训和职业生涯的规划,为将来希望深造和求职的会员储备知识,培养技能,促进教学与实践的有效结合,也为将来迅速成为社会顶尖人才提供卓越的信息交流平台。第四条 “财务管理协会”是学习类社团组织,要与学校其他社团和睦相处,互帮互助,紧密联系。共同维护学校的利益、协会的利益、会员的利益。以服务于学校、服务于同学为共同目标,并为之不断的奋斗。第五条 “财务管理协会”主要领导人员要求具备协会工作经验和管
3、理沟通能力。第二章 岗位责任制度第一条 组织机构主席团会 长 (1名)、副会长 (2名)、秘书长 (1名)秘书部部 长 (1名)、副部长 (2名)、干 事 (若干)外事部部 长 (1名)、副部长 (2名)、干 事 (若干)学术研究部部 长 (1名)、副部长 (2名)、干 事 (若干)求职培训部部 长 (1名)、副部长 (2名)、干 事 (若干)学习小组分部部 长 (1名)、副部长 (2名)、干 事 (若干)信息交流分部部 长 (1名)、副部长 (2名)、干 事 (若干)第二条 职责说明一、会长1会长对外代表整个协会,依据协会的工作章程开展工作。2会长主持整个协会的日常工作,与指导老师沟通,负责
4、协会全局工作的决策。3带领协会全体成员面向全校学生组织开展各种与协会宗旨相符的活动,增加协会的影响力与知名度。4听取各部门工作汇报,统筹、调查、指导各部门工作。5做好协会成员思想教育工作,总结工作经验、教训,促进成员工作能力的提高,增强整个协会的凝聚力和战斗力,带领大家在老师的指导下取得各项比赛的好成绩。6努力加强与外界各社团的联系,促进彼此间的沟通与交流。 二、副会长1副会长做好分管的工作,在会长授权的情况下,为协会整体利益着想,有权代理会长做最终决定。三秘书长主管协会内部人事调动、工作分配及奖惩评定等事务。四、秘书部1起草整理每学期的工作计划、工作总结。2负责协会人力资源的管理及档案的管理
5、。3负责培训活动的安排及协调。4负责起草执行协会各项规章制度。5负责协会全体成员参加各项活动的考勤工作。五、外事部1负责为协会活动联系合作伙伴。2负责协会举办的各项活动的对外宣传事宜。六、学术研究部1负责各自培训小组成员的论文写作技巧。2负责协会论文比赛的组织和协调。3负责和指导老师的沟通、协助老师安排论文比赛。第三章 工作制度第一条 出勤考核一、以协会举办活动的到场率为准,有事需事先请假,不得无故缺勤。二、考勤由秘书部负责,考勤方式由秘书部根据具体情况而定。 三、考勤施行签到制,每次活动所有成员须亲自签到,如有必要,可注明到场时间。四、结果由秘书部统计和保管,并定期在协会内部公布。 第二条
6、会议要求一、会议要求讲究效率。 二、会议与会人员须准时参加,不得因迟到影响会议进程。三、会议应提前准备,发言要清楚、简洁。在会议上不得谈论与会议无关的事。 四、秘书部应做好会议记录,开展会后总结工作。五、自觉维护会场纪律,手机等通讯工具应调试成振动或关机状态,会上不得交头接耳。 六、如有事不能参加会议,应事先向各部部长请假并说明原因。第三条 活动开展一、协会开展活动须同会长协商,并由秘书部提前向会长提交活动计划,经会长同意后方可开展。二、活动应分工明确,各部门分担相应责任,不避重就轻,主动争取未安排但需要解决的工作。三、活动结束,秘书部应及时做好活动总结,填写活动记录。四、将各部门的工作表现作
7、为考核评优的参考。 第四条 宣传工作一、外事部负责对每次活动进行全方位的宣传,以保证每次活动的高质量和高效率。 二、外事部负责活动之前张贴海报、条幅,绘制宣传板等宣传工作。第四章 经费第一条 活动经费来源1.会员缴纳的会费;2.商业赞助;3.学校与学院相关的资金支持;4.私人捐助;5.在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;6.其他合法收入。第二条 活动经费支出1.培训活动、举办会议及日常办公费用;2.对优秀会员进行奖励;3.为会员利益及实现本会宗旨所需的正常合理开支;4.其他所需的正常合理开支。第三条 活动经费使用及管理原则1社团的经费预算应以量入为出为原则,坚持经费合理使用。力求收支平衡,
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