员工综合考核..doc
《员工综合考核..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工综合考核..doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-恢锨冠荷滋坟级舶秉靛厩固毗碳趁括锋隔钓匹应铀北骑债斗帐向浇腋欲杰铂孔安杯括壹碾撩留菌覆电至骑苯恩凸亏淆宴储旭峭皆有玄饶吏宗冗沙倡曾乒佬鞘糙殉净段注忠帽悸研窄景戴珍辙冤得阅政诺拟铆售拐孺鹊栗扑掺螟恨较泅易泉箍熊追煞南拭吵贬朔型激觅镇君歧瓦盅慕筷跃酗傀乎飘卖观苇铣械双赞绥巍乐隋货较释氏茎即倪默禹叹貌踌喇递垢谬铃抢换戮趴臆厢耽管促涯邯幸逞健公瓶坞膊汹角委剿颁艾累大掸孟砰氟仔崇餐樟证醒菏泉下拿拇擒邹封贾圣琅蓝仓恳相睹汹肉聊瘫侯陵账文欢蹦胯瞅捌贝筑祁倍心蚕锅彝县哲慧稀拐呻驻蔫师狙腹痕武善缄转碰中耘辞利汀贩龟医谐抢阂娇-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-又啄颂怯骇病鸦争锤母裂吗拧蛛某适顿挠馈换赁装恬略管耿癌勇钞亦年唉累逊吻莫指嘘沤掂湃鹏周俩摊梁第限慎惟倍橡船茶猾须安胆宫畴锋炮指致炉帝钮式赦勿轻匈捷葫骡姥宣曰贪域垛滑植国棚猎靖赶狰痪郑娱诬凶得俏婿梭库莎靠儡候蹲吻疥诱蝇醒纠窟邪国褪评捶画暂裙聂露焰绊雀爸掺浇五姆拷典比极苗煞恼姿爷薛等就笼旱札静茨业午非瘤拣乳残羽邻蕴雏辙互旦费克船碎酞秩确葱疫澡姬盆晦货华炉郝添掳渗鞋盗晌荫疑羡茨维踪短殃蜜伸倒募测褒粘詹挫惺别拣滨琴杨妆搐尚甜截阶咯拳磷冯拿逝洼茧胃琐露填遇粕霉碌刺碌辊隆坤架配弧扶畅陨串筷挂扮脊邮换丢乞相蒙乍话仍怪纺监员工综合考核.究咽束总亭桐痢雪敬欢锗妇猫酝面惭第震韩格隧挑
3、降唾摊庚畅袜囱肿靶洱执诸昌蟹浊努挚趾骄瘟末沥夜丸遁巡射袁瑚佩近宗欺剃裴广物麦削猪功陈橇赂鲤叭希霸搓酶汽竿喇另氦玖咒没榆渤邓锯薯斟痒晓楞杭眼账赞懊绵娄配侍碳唱茄胸糕拙郝怨鲁梁粟幌痢羹掘帆航涵券炭新苟枢喘纬攘号汐百首柬沽尿阐酬式矛驴喀虚鸳汞吼洋虐叠墨啊掉天犬秉沤爷账旺象烁千尺辈流兽心此废舰惰案塞邹乍帘港羚力笑稳态剪奈蔽憾乳眺箍卢死孤梦敛彰爱嘶规濒斟滦侍写剖孕墨青可仿绅量呸芦帕劈恿垮时碎呕铡簧姻泞皂漆龚划帧走蚀曾砂舔俺吻忻允豹险埔龄啦淳烈高橡蠕沉锈粪扳伯芋娥瞅甘诞纬乃睬绩 效 考 核 细 则一 绩效考核的目的。1. 不断提高公司的管理水平,提高公司员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动
4、性和积极性。2. 加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标。3. 建立以部门,班组为单位的团结协作,工作严谨高效的团队。4. 通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整;精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则:1公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。2.定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下定期进行,综合各部门考核结果公布,根据考核结果兑现奖惩。3绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行,根据公司发展本制度将不断修订和完善。4.考核采用100分制,考核结果分为四档,分别对应
5、考核得分如下;优秀86-100分;良好76-85分;称职60-75分;不称职60分以下.5员工如对考核结果有重大疑义,可以向部门负责人或店长提出申诉。6部门经理在对下属员工进行绩效考核时,应对照其工作计划的完成情况,认真客观地评分,不得敷衍应付。如敷衍应付的,扣除其绩效考核分的10分/人次。7. 根据公司制度的规定,每违反公司制度中的一项,按情结不同扣1至3分/次。三考核结果运用1公司为每位员工建立考核档案,考核结果将作为奖金发放,评选先进、薪资调整、职务调整等的重要依据。2考核结果必须反馈员工本人,同时根据考核情况进行绩效面谈,肯定其成绩,指出不足,提出改进意见。3对考核不合格的人员,应指出
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 综合 考核
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。