对降低线损中管理措施的探讨.doc
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1、对降低线损中管理措施的探讨线损率一直是供电企业的一项重要技术经济指标,是衡量企业管理水平的重要标志。线损可分为技术线损和管理线损,下面就如何对降低线损中管理措施这项工作谈几点:1、做好当前抄表工作目前抄表工作还是靠人工进行的,线损率的正确统计和抄表有必然的因果关系。往往是抄表时间上的改变,直接影响着线损率的准确性。为此:严格按照抄表方案执行。提高电能表实抄率和正确率,杜绝漏抄、估抄、错抄、错算等现象。严格执行审核制度,加强用电分析工作,才能做好线损工作。2、加强计量检定工作定期对已超过检定周期的电能表及时进行校验,要坚持用合格的电度表和精确的互感器;坚持轮检轮换周期,提高校验质量。定期计算台区
2、三相电量平衡率工作,当发现台区三相负荷不平衡率超过15%时,必须及时查明原因,进行调整。 3、定期组织用电检查首先对用电量变化周期大的用户做好日常检查工作,坚决杜绝窃电现象的发生,其次是定期开展周期性用电大普查,及时杜绝窃电、漏电及接触不良等一切现象的发生。4、合理安排巡视线路巡视线路不但是保证线路安全运行一项重要措施,还是减少停电时户数,确保“两率”一项重要举措,线路安全畅通,是减少漏电不影响线损好办法,但是如何合理安排巡视线路?其一每周一巡视所管辖的线路;其二是线路上发现挂青及时处理;其三对抽水线路除正常巡视外每月安排一特巡。 5、加强线损指标考核由上级下达的线损指标,分解为若干个小指标,
3、下达至各班组、各台区及各责任人,使线损工作落实到个人,并定期考核,激励大家的能动性,做到人人都关心线损工作。只有加强管理,才能真正地把我们的线损工作做的更好,更精,更益!降低线损增效益的个人见解根据我所用电情况,针对前几个月降损节能方面存在的问题,加大管理力度,从技术降损和管理降损齐抓共管,努力降低线损,切实提高经济效益: 1、加强计量整顿工作,在抄表时对表计进行认真检查,发现有疑问的表计及时校验;对辖区内所有计量装置进行一次检查,从计量装置是否完好、计量是否准确、接线是否正确等方面进行检查,对存在的问题及时整改,坚决杜绝因计量表计引起的电量流失。 2、根据季节性临时用电的增多,加大临时用电检
4、查力度,坚决杜绝窃电、违章用电行为发生。 3、加强线路的巡视工作,对线路下的树木进行清除,杜绝因树木造成的电量流失。 4、及时变压器三相负荷及二次侧电压进行测量,对三相负荷不平的配变台区及时调平,并根据电压情况,对变压器档位进行调整,避免因三相负荷不平中性线电流升高造成的电量流失。 5、加大高损配变台区的用电检查工作力度,采取不定期抄表或对表计加封的措施进行管理,坚决杜绝窃电、违章用电行为的发生。 6、严格执行抄表制度,根据气候特点合理安排抄表时间,尽量缩短抄表时限,避免因抄表时间差异造成线损误差。 7、进一步严肃抄表纪律,坚决杜绝估抄、错钞、漏抄现象。8、表计误差、互感器倍率错误存在这种现象
5、的原因,许多电表从安装至今多年就没有校验、更换,残旧、破损不堪;二是一些电表互感器铭牌和实际不对应,或倍率计算错误,或微机档案数据和现场不对应,直接造成严重的倍率电量损失。表计误差、互感器倍率错误是造成线损偏高的重要原因。个人对管理线损的一些看法供电线损率一直是供电企业一项综合性的技术指标,它反映了电力企业的专业技术和管理水平。提高供电企业的经济效益,一项重要的任务就是想方设法降低供电线损率。供电线损原因主要是管理线损方面。因此,探讨如何降低供电线损,应从以下三个方面分析。 管理线损主要由抄收、用户窃电、计量误差等方面造成。 1、漏抄和估抄 一些抄表员因责任不强、抄表不到位等造成企业出现了估抄
6、和漏抄现象。这种现象的存在使得反映电量的数据不准确,造成线损失真、分布不平衡,给线损分析造成障碍,间接影响线损率。 2、用户窃电 用户窃电是造成供电线损偏高的直接原因之一。近年来发现多种更加隐蔽窃电手段,技术含量更高,从最初简单绕表接电到现在互感器、表计接线等,给反窃电工作增加了难度。 3、表计误差、互感器倍率错误存在这种现象的原因,许多电表从安装至今多年就没有校验、更换,残旧、破损不堪;二是一些电表互感器铭牌和实际不对应,或倍率计算错误,或微机档案数据和现场不对应,直接造成严重的倍率电量损失。表计误差、互感器倍率错误是造成线损偏高的重要原因。低压台区线损5-6%的来历参观学习奉新公司感奉新公
7、司是我省电力公司的一面旗帜,在电力营销、线路维护、优质服务中,都是我们同行业的先行者。我是带着问题去奉新参观学习的,专门考察学习了他们的电力营销,他们的低压线损平均在5-6%之间,我听了有些怀疑?但是,当我更深入的了解时,台区低压线损5-6%是完全可以达到的。我到了营销科,到了基层供电所,询问了赵副经理及科、所负责人,他们都是一致的回答了我提出的问题。我问你们的线路和设备达到了何种程度?他说:低压线路全部都进行了标准化的改造,农村线路最小的线程也是352;电表全部更换成了电子表;变压器都是S9以上的新型变压器,在奉新县线路上找不到SJ及S7的变压器,动力用户规定4KW以上都要装随机补偿电容。以
8、上的这些措施是保证降损的必要条件,投入很大,线路故障极少,做到了一劳永逸。我问到计量箱封扣钳的管理方法?他说:管理变压器计量箱有二把封扣钳,一把在公司的计量管理所,一把在基层供电所,封扣钳都是由计量管理所长和基层供电所所长保管,互相共同管理计量箱,而管理线路、抄表、收费、维护的管理班长是不保管封扣钳的,只能是发现问题,报告故障、计量箱的安装,维护(修)不能操作。当供电所计量箱发生故障需要处理时,计量管理所长和供电所所长必须同时派出人员带上封扣钳到达现场处理问题,处理完成后,双方各自封好封扣才生效,并做好记录,处理故障人员签字存档。当天把封扣钳交回所长入柜。低压线路的集表箱的封扣钳都是由供电所所
9、长和管理营销的副所长保管,低压管理人员是不能保管封扣钳的,当集表箱发生故障时,一般都是由营销副所长亲自到达现场,与管理台区人员处理完故障后,营销副所长亲自封好封扣。或者由所长派出线路维护班人员与台区管理人员同时处理。并做好记录存档。当天把封扣钳交回所长入柜。我在近几年中,一直在寻找一种管理计量箱封扣钳的最好办法,现在终于找到了;抄表、维护、收费的管理班长是绝对不能保管封扣钳的,因为抄表、管理、作业(计量箱)收费,保管封扣钳集于一人,他一人可以使计量装置正走、不走、反走;帐本与计量相符;抄表、收费、入帐全过程一人可以完成。严重的缺乏监管的作用。在这种管理下,只有圣人才可以做到无私心,这好比一个人
10、保管钱同时保管帐是一样的道理啊。县级供电公司最关键的是营销科。供电所最关键的是计量箱、集表箱;计量箱、集表箱是最关键的是封扣钳。对封口钳的管理是十分重要。例如:规定封扣钳每晚必须入保险柜,保险柜必须放在值班室,保险柜的材料用钢化玻璃做成,六面透明,保险柜的锁必须所长随身带,公司、所值班人员每晚必须检查、巡视保险柜。这样就可以避免很多偷漏电现象和循私舞弊的现象。我问到供电所对当地政府、派出所的关系怎么处理?用电是否免费或半费?你们自己的职工用电是否免费或半费?他说:我们都是做生意的,买来的电都要成本,当地政府或派出所用电为什么要免费呢?他们也有笔电费资金支出。我们是合法经营,奉新县各供电所对政府
11、、派出所都是全部按实际用电收费,一分钱都不能少。我们公司的职工用电、电表与百姓的电表装在同一集表箱里,一样的抄表、收费。我看到有些供电所对当地派出所用电有部分是免费或半费的现象。这种做法更有助于偷漏电的发生,百姓看到这种情况也会看不起我们,同时降低了我们供电部门的地位和尊严。供电所怎么不敢去收取电费呢?奇怪啊,是一种经营思路的误区,如果每一个单位都怕派出所,当今中国还需要法律的存在吗?天下就会大乱了。职工用电抄表、收费,似乎每一个县级供电部门都是这样执行,但是真正执行到位的并没有多少。如果采取集表箱装表、每月抄表、收费公示的办法,让全体职工和全社会共同监督就不会出现职工或亲属一个月用电十几度的
12、现象。正人必须先正已,只有自己做好了,才更有理由管理用户,不畏权势,不惧恶人,达到一种无私的境界、心灵的纯洁、道德的高尚。我终于明白了奉新公司低压台区线损5-6%的来历。调度线损管理工作思路及降损措施一、调度在降损节能工作的分析: 2007年调度主要在主变经济运行、变电所电容投切、电压调节和计划检修等四个方面上开展工作,分析主变经济运行方面存在着部分变电所主变容量配置不合理和容量不够的问题,如白音变一台1000KVA和一台3150KVA、治安变一台1000KVA和一台5000KVA,主变配置无法调整到最优的运行方式;白音变、八仙筒变在农灌期间因主变超负荷而拉闸限电,造成变损增大和电量损失等现象
13、;还有部分变电所没有集中补偿的劣势也体现在农灌负荷高峰期间;再一方面是电压调节,受季节性负荷影响奈曼电网农灌负荷集中增长时,系统电压普遍偏低,尽管投入电容器和调变压器分接开关进行调压,也很难保证全部电压合格率达到指标,当天气连续干旱时突然下一场透雨,负荷会急剧下降,电压超高,无载调压变压器不可能及时调节分接开关进行调压,从这点上镇东变、大沁他拉变、兴隆变的有载调压变压器的优势是非常明显的。在计划检修方面07年规范了许多,但仍存在一些不足,比如上侧电源停电时,部分供电所不能全力进行重点线路的借机作业,造成了重复停电和消缺不及时引起的故障停电。 二、调度线损管理工作思路及降损措施 针对上述问题,0
14、8年调度在降低线损上要从加强经济调度,优化运行方式,统一安排设备检修,及时投切无功补偿设备和调整主变分接开关位置等几个方面进行,具体工作为: 1、变压器的经济运行 变压器是电力生产过程中的主要电器,变压器在变压和传递电功率的过程中,其自身要产生有功功率损耗和无功功率损耗,由于变压器的总台数多,容量大,所以在供用电过程中变压器的电能损耗约占有很大比例。因此,变压器经济运行是电力系统经济运行的重要环节,也是降低电力系统网损的重要措施。变压器经济运行要在确保变压器安全运行和保证供电量的基础上充分利用现有设备和资金等条件下,通过择优选取有载变压器。通过负荷预测来确定变压器经济运行点,从而最大限度地降低
15、变压器的电能损耗和提高其电源侧功率因素,实现变压器经济运行。 2、确定环网的合理运行方式: 是合环运行还是开环运行,以及在哪一点开环都是与电网的安全、可靠和经济性有关的问题。从增强供电可靠性和提高供电经济性出发应当合环运行,但是合环运行会导致继电保护复杂化,从而使可靠性又受影响。 3、电力系统的合理运行电压: 电力系统的运行电压对电力系统中设备的空载损耗均有影响。一般在供电网络中,提高1%的运行电压,可降损1.2%左右。提高电网电压水平,主要是搞好全网的无功平衡工作,其中包括提高用户功率因数,采用无功补偿装置等。 在10kV配电网中,由于空载损耗约占总损耗的50%80%,特别是在深夜至凌晨的时
16、候,因负荷低,则空载损耗的比例更大,所以应根据用户对电压偏移的要求,适当降低电压运行。由此可见,在电网运行中,采用有载调压变压器可以在不同的负荷情况下合理地调整电网的运行电压,确保电压合格率达标。 4、加强计划检修管理: 统一、合理安排电力设备的维护检修,尽量避开用电高峰期,缩短和减少停电时间和次数,把住“检修计划关”、“运行方式关”将春秋检修计划编制更趋周密合理,执行更加顺畅,避免重复停电或临时增加作业项目现象发生。 5、准确及时的进行负荷预测及分析 根据电网的实际情况,通过掌握的基本资料和历史数据进行负荷预测,对电网和大用户实际用电预测的偏差及原因、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电
17、量进行分析,给调度运行管理提供可靠的依据,保证了电网安全、稳定和经济运行。2008年度线损、电压质量和供电可靠性实施措施 临沧供电有限责任公司施远东 线损管理是公司的一项重要管理工作,是公司降损增效的根本途径。搞好线损管理,是提高供电企业经营收入,实现多供少损、节能降耗的手段。充分调动全体职工节能降损的积极性,增强节能意识,努力降低线损,是公司提高自身管理水平和经济效益的内在要求。 电压质量管理工作是公司管理工作的重点,常抓不懈,电压是电能质量的重要指标。电压质量对电网的稳定、安全、经济运行及用户安全生产和产品质量,经济效益和人民生活等都有直接影响。 供电可靠性工作是衡量公司管理水平最重要的指
18、标之一,提高公司供电网络供电可靠性不仅是广大客户的需要,也是公司自身增加售电量,提高企业效益、社会效益、树立公司良好形象的需要。 2007年度公司线损、电压质量和供电可靠性工作在公司领导小组及工作小组与全体员工的共同努力下,各管理工作稳步推进,取得了一定实效。但离预期的目标依然存在较大的差距,需在今后的工作中继续努力,通过扎实有效的工作进一步完善各项管理工作。一、根据公司供电网配置及2007年线损管理工作开展的状况,对于公司2008年的降损管理工作措施作如下安排: 1、通过提高公司线损管理水平达到降损的目的: (1)加强计量管理,建立完备的计量管理体制。 加大计量基础管理 健全各项计量管理制度
19、,建立完善各项计量基础资料,严格按标准开展各级计量标准的量值传递工作,按相关规定开展各类电能表的设计、安装、调试、周期检定、抽检和轮换,加强计量封钳、封印的管理,开展计量回路PT二次压降测试,防止各类计量差错现象的发生。 加强对关口表的管理 加强对计量关口表的管理,做到安装规范,接线正确,精度足够,误差合格,配置合理,定期检验,及时更换。 完善对用户计量装置的管理 要确保用户使用经检定合格的计量装置,计量范围正确,容量及CT变比配置合理,接线正确并加封,及时进行周期检定和对故障、淘汰性表计进行更换。 (2)完善电网规划及运行管理 合理规划和建设电网,开展电网经济运行是降低技术线损的主要措施。
20、设备的配置及电网改造 科学制订相应的电网规划,合理配置输配电设备,经过技术经济比较优选设计方案,确保电网建设施工质量。合理选择变压器及输配电线路,禁止淘汰型高耗能输配变电设备进入电网,加强电网和用户无功补偿设备的配置,城乡公用变压器应尽可能按照靠近负荷中心、小容量、密布点、短半径的要求进行设置。 分步实施电网改造,对低压台区及用户进户线的改造,要尽量减轻三相负荷不平衡的影响,并与营销部门的营销信息系统的基础信息清理配合进行。 对电网进行经济运行管理 加强电网经济调度,根据电网潮流变化及时调整运行方式,在确保系统安全稳定的前提下,作好变压器投退、电压调整和无功设备投、切等工作。按时准确抄报电量记
21、录,定期开展母线电量不平衡率的计算分析。编制年度运行方式,搞好电网经济调度和运行。 加强自用电管理 加强公司内部各站、所自用电的管理,正常生产用电以外的用电电量考虑加装计量并进行相应收费。 (3)加强、完善、规范营销管理 加强、完善、规范营销管理,是降低管理线损的重要措施。 加强抄表管理 按台区编制抄表本,认真执行抄表本领用登记制度,严格按照抄表日程抄表,加强对每月关口表抄表的管理。要实行跟踪抄表,定期轮换抄表员等制度监督抄表质量,防止估抄、错抄、漏抄现象的发生。要求抄表人员并对所抄数据的准确、及时、完整性负责。 完善、规范业扩报装管理 合理确定供电方案,认真审查用户的变压器容量、台数、电压等
22、级、电源点引入、计量方式,按规程配置计量变比和计量精度,督促用户使用节能型用电设备,加强用电负荷管理,搞好低压三相负荷平衡,按规定做好用户高、低无功电力的管理。 基础信息清理 扎实做好营销信息系统用户基础信息清理工作,一并做好线损统计基础资料的清理,切实做到客户用电现场、营销信息系统、客户档案、供用电合同以及抄表卡片信息的“五统一”。完善与用户安全分界及维护分界协议的签订工作,加强凡需与公司电网并网运行的工矿企业及农村电源依法签订并网协议。 深层次开展用电检查工作 建立完善反窃电长效机制,加大防窃电改造及反窃电技术、资金和人员的投入,加强依法打击窃电的力度,从重查处内外勾结窃电行为,完善举报奖
23、励措施,切实保障用电检查人员的人身安全,不断提高供电企业的反窃电能力。 (4)线损指标管理的统计和分析 做好线损指标管理的统计和分析,是线损管理决策的重要依据。 线损指标的制订和下达 认真开展理论线损计算,综合考虑线损及售电均价的相互作用,合理制订和下达线损计划指标。 线损指标统计和分析 深入开展综合线损指标和线损考核小指标的统计和动态分析,及时纠正和从严查处线损统计中的造假行为。 现代化管理手段的应用 注重应用先进管理方法和现代化管理手段提高线损管理工作水平,减轻广大线损管理人员的工作强度,提高线损管理工作的针对性和效果。 (5)线损管理制度及考核措施 严格执行线损管理制度及相应的考核措施是
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