对正宁城市管理工作的思考.doc
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1、对正宁县城市管理工作的思考正宁县城市管理局加强县城管理,是贯彻落实科学发展观,塑造县城形象,提升城市品位,营造发展环境,改善民生的重要举措。在积极构建和谐社会,大力推进城镇化进程的新形势下,如何按照科学发展观要求,加强县城管理工作,不仅是我县、我省,而是全国许多发达和不发达地区共同面临的一个现实问题。一、基本现状近年来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下树立“建设是发展,管理也是发展,更是可持续发展”的工作理念,进一步强化市政管理,优化人居环境,县城面貌发生了较大变化,城市品位和对外形象有了明显提升,综合服务功能日趋完善。然而,随着全县经济社会的快速发展,县城常住人口的增多,给县城管理工作带
2、来许多亟待解决的困难和问题。目前,我县城区规划区面积14平方公里,建成区面积9.52平方公里,城区现有人口3.2万人,县城内有4横4纵主干道路。主副道路共21条、35公里、70万平方米,临街各类个体门店1442家,综合农贸市场1处、7000平方米,清扫区域60万平方米,环卫工人均4500平方米,日产垃圾 67吨。城市管理工作由城市管理局独立承担,该局是由原正宁县城乡建设局环卫股扩建并于2007年分设成立,隶属于县住房和城乡建设局,财政全额拨款事业单位。共有职工59名,其中:院校毕业招录分配干部8名,县聘岗位合同工4名,四批次安置退伍军人47名。下设广场办雇佣绿化、电工、环卫、协管人员36名,环
3、卫队及垃圾填埋厂雇佣环卫工143名,兴旺综合市场雇佣清扫工14名。从事管理的主要依据有国务院城市市容和环境卫生管理条例、甘肃省城市市容和环境卫生管理办法和正宁县城市市容环境卫生管理实施细则,均为行政法规,是一个典型的人员素质低,工作要求高,责任区域大,专业人员少的服务型单位。二、存在问题 1、执法主体不明确,管理方式单一。正宁县是一个传统的农业县,位于城乡结合部,富余劳动力及进城务工家属贩卖农副产品的群体来源广泛,数量庞大,沿街个体商铺比比皆是。正宁县城管局是事业单位,不具有执法主体资格。面对店外摆摊设点人员和流动摊贩,城管人员唯一能做的是说服劝导。对屡劝不听,屡禁不止的行为只能一说再说,一劝
4、再劝,无法采取切实可行的有效手段予以制止取缔。城市管理的职责要求工作人员必须制止商贩的违规行为,但是制止无效后,城管人员缺乏进一步管理的职能和手段,从而造成有令不行,有禁不止的被动局面。2、管理人员素质低,工作主动性差。正宁县城管局现有工作人员59人,其中86%的工作人员是工人身份,年龄偏小,文化层次低,多为初中毕业后立即入伍两年、退伍后按政策安置的全民工。自认为每天面对的是街区流动摊贩和占道经营人员,干的是琐碎事,要求高但没有具体衡量标准,干得再好也没有什么政绩和前途,再加之目前工人身份的工作人员政治前途渺茫,于是抱着过一天是一天,混日子的态度,导致工作主动性不强。3、城市规划滞后,配套设施
5、不全。县城管理总体规划上还处于人治状态,没有做到“一套规划管到底”,“重建设轻管理”的现象客观存在。在管理和维护方面“重硬件轻软件”、“重成效轻投入”的矛盾日益突出。县城建设受土地制约和利益驱使,没有把城市建设中应当考虑的配套公益设施用地纳入统一规划,环卫、市场用地无法落实,这些都不能适应经济社会和城市自身的发展要求,还存在许多人民群众不满意的地方。如在兴建住宅小区或开辟新区时,没有建设与小区功能配套的超市、集贸市场等设施,而居民在实际生活中又离不开这些设施,如果强制摊贩只能在县城仅有的一处农贸市场经营,就会产生因群众购买生活必需品不方便而造成供需脱节,影响商贩经营效益等弊端,于是违章占道、随
6、意摆摊设点等行为便应运而生,屡禁不止,给县城管理造成了很大的难度。4、城市建设标准低,管网改造频繁。县城在建设过程中,没有长远规划,只注重了地上部分建设而对道路地下管线建设没有一次性实施到位,线路及管道经常出现故障,造成反复开挖路面,不仅影响了县城市容市貌,加大了管理难度而且造成资金的极大浪费。5、城管执法环境差,执法难度大。一方面,由于城市管理的对象构成复杂,一些人文化程度较低,法制意识淡薄,认为自己不偷不抢,做生意不违法,当执法人员依法进行管理时,跟执法人员胡搅蛮缠,甚至破口大骂,阻挠执法。另一方面,因为城市管理的对象大多是弱势群体,部分人生活确实困难,以流动经营作为谋生手段,一些市民尽管
7、强烈要求有一个优美、整洁的工作生活环境,但又受同情心驱使,盲目同情违章经营者,片面指责城管执法人员,在一定程度上助长了管理对象的抵触情绪。城管执法部门对一些拒不执行处罚决定的违规行为没有强制手段,大多数管理对象对此也是心知肚明,执法人员尽管打不还手、骂不还口,但还是经常发生阻挠执法、抗拒执法的事件,执法者的人身安全无法得到保障,所以城管人员经常性被侮辱、漫骂,甚至殴打。 三、思路与对策要提升县城文明水平,就要切实加强县城管理。只有理顺县城管理体制,从制度乃至法律层面完善管理,做到责任与权利对等、要求与手段适应、职责与待遇平衡,强化制度建设,靠实工作责任,加大执法力度,持之以恒抓促,才能使县城管
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