财务管理在医院经营中的实用性.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-财务管理在医院经营中的实用性一、财务管理在医院经营管理中的地位 在市场经济条件下,财务管理是医院经营管理过程中的一项不可或缺的最基本经济管理活动。财务管理涉及医院各领域资金的有序流动,财务活动又引起了医院与内外各方面的一系列财务关系。这一现象表明,财务管理活动是整个医院经营管理活动的基础,直接影响到整个医院产业的经济效益和利益最大化。因此,正确认识财务管理在医院管理中的地位十分重要,已日渐成为医院生存与发展的“大动脉”。 1.医院的经营管理性质决定了财务管理的中心地位。随着医疗卫生体制改革的不断深入,新医改方案的出台表明,医院是在国家宏观调控下,按照市场经济规律自主经营,以提高经济效益、盘活不良资产,实现资产保值增值为目的的经济实体组织。生存、发展和获利是医院追求的目标,即医院是以盈利为目的的经济实体组织。医院要发展,必须筹措到丰盈的资金;医院要获取利益最大化,就必须通过合理规范使用资金才能实现。利益最大化是市场经济条件下医院发展的宗旨,也就是医院财务管理的目标,医院的一切工作都是紧密围绕这一宗旨开展的。 2.市场经济规律决定了财务管理的中心地位。市场经济条件下,医院是以市场为导向合理资源配置的。因此,市场经济规律作为指示器和调节器调整着医院的一切经济活动。医院总是把有限资金投入报酬率较高、市场前景看好的经营管理项目,所有者又总把“宝”压在有希望获利的医院,源源不断地给医院注入资金。如果医院不以财务为中心,而以经济效益、规模或其他目标为中心,就可能造成市场机制失灵,资源配置难于适应市场经济规律;造成盲目上项目、扩张,医疗质量下降,医患矛盾突出,资金流向和收支与医院事业发展相悖,进而导致医疗资源不必要的浪费。 3.医院经营管理的现状决定了财务管理的中心地位。市场规律和现代企业制度的实践表明,医院管理模式由政府主导的粗放型向自主精细化经营管理模式转变,由以服务社会和民众为中心转变为以经营管理和服务社会、服务民众相辅相成为中心。从医院发展前景看,应以经营管理放在管理活动的首位,然而,经营管理决策中的预测、决策等管理信息,最为重要的依然是财务管理所释放的真实有效的信息。财务部门在预测、决策医院经营管理过程中起到了极其重要、无可替代的作用,具有现实意义。 二、财务管理在医院经营管理中的作用 医院经营管理以财务管理为中心,贯穿医院经营管理全过程,包含了医院整个经营管理活动,能够使医院上下权责相结合,促进医院经营管理水平的提升。因此,随着市场经济的发展和激烈的市场竞争,优胜劣汰成为自然规律。可见,医院经营管理以财务管理为中心是必然的,符合新经济时代经济社会发展规律。因此,财务管理在医院经营管理活动中发挥着不可估量的核心作用。 1.预测作用。医院的财务预测是在研判分析医院发展史、人才队伍建设和技术发展的情况下,对财务发展的各项或各类指标做出分析和评估,制订财务发展规划的全过程。医院通过预测和分析,找到科学有效的增收节支途径及手段。内容涵盖医院的发展规划预测、资金使用预测、成本支出预测、技术输入与输出和经营利润预测等五个方面。医院的财务规划是以货币的形式来衡量规划期内所进行的经营管理活动所需要的各领域或各类资金、期望的收入和既得经济效益。即财务规划是预测医院资金的来源、流通和使用,提出资金使用等各个环节的途径和要求。 2.控制作用。医院的财务控制是保证医院财务活动与医院发展的既定目标合拍,获取最优经济利益的一种方法和手段。财务控制活动有以下特点:一是强化财务管理活动的基础。强化财务管理活动的基础是做好财务控制的前提和保证,其主要内容是:健全原始台账、规范定额管理、严格量化验收、定期盘存财产物资和制定内部结算制度等。二是保证财务规划有序的实施。编制财务规划是财务管理活动的出发点,终点是组织规划有序的执行和实际落实,以达到推进工作、提升效率、节能降耗的目的。在组织财务规划的执行过程中,通过对各项财务管理指标完成状况的分析,评估财务管理活动的质量,为决策医院经营管理者提供法理依据。三是追求平衡财务收支。追求平衡财务收支是医院财务控制的主要内容之一,其任务是及时根据医院经营管理活动实际,充分调度、合理组织和使用资金,保证医院经营管理活动的合理需要。基本方法是:增加设备投入与技术输出以平衡支出;降低医疗成本、提高技术含量以平衡收入。此外,也可按法定程序吸收民间融资或向金融机构贷款。 3.监管作用。医院的财务监管集中在利用货币形式对医院的经营管理活动适时进行的监管。具体讲就是对筹融资渠道、资金合理流动和使用、诊疗设备耗费、盘活有效资金和合理货币分配等进行监管。 4.资本运营。财务管理是医院经营管理活动的核心,是医院经营管理活动的最佳境界。资本运营既是运营医疗技术,还是运营资本,是新时期财务管理活动的一项重要工作。资本运营不适宜采用财务会计中记账、算账、报账的方法,也不适宜采用管理会计中预测利润的量本利法,而适宜采用管理会计中投融资决策的理论和方法,采用财务管理中投融资组合选择原理、资本结构理论等为首要方法,将投融资和盘活医院存量不良资产为主。 对人民币增值下的财政策略更多精品源自 3 e d u 教案 根据公开资料显示,人民币每升值1%,棉纺织、毛纺织、服装行业的利润率将分别下降3.19%、2.27%和6.18%.影响到外贸企业的资产与负债,对外贸企业资产的影响。从外贸企业资产方面看,企业持有的以外币计价的资产头寸将会遭受侵蚀,如以美元计价的应收账款和有价证券等。甚至包括我国的主权债权主要以外汇储备方式实现,也存在着这方面的问题,因为人民币升值意味着我国大量外汇储备的贬值,即我国的债权缩水,甚至出现某些国家滥发货币制造通货膨胀来缓解债务压力的现象。随着WTO规则的实施,我国企业对外经济业务越来越多,巨额的债权必然加大坏账风险,这使得相关的企业必须要做好风险应对准备。人民币升值同时也导致我国外贸企业的债务减轻。此时,企业承担的外汇债务将相应减少,这方面对企业来说是有利的。但也必须注意到此时外国企业将减少商业信用的现象。由于汇率的变化,资产与债务的外币价格也会变动,投资者占有的权益是由资产与负债之差决定的,因此,汇率变动也必然影响每股净资产,影响到市净率,间接地影响到企业的股价。影响到外贸企业的成本与费用。企业成本与费用是利润的减少因素。由于生产市场在国内,人工成本和材料成本、运营成本对应的外币标价也会上升,此时,对于出口,则成本费用上升。对于进口而言,由于人民币升值增强了购买力,对于以进口为主的外贸企业而言,也能够降低购入成本。汇率变动也影响到外贸企业的费用趋势。人民币升值会首先直接影响到企业的财务费用。在人民币升值的情况下,外贸企业如果期末外币资产大于外币负债,按照资产负债表日即期汇率进行折算就会出现汇兑损失,增加财务费用,反之减少财务费用。其次会增大销售费用,由于人民币升值,将导致出口加大难度,企业要同时考虑拓展国际国内两个市场,这样就相应增加了销售费用。 适当调整外贸企业的经营战略与业务范围。针对当前的国际、国内形势,外贸企业应对经营战略及业务范围进行调整,充分利用人民币升值有利的一面,同时将人民币升值的不利影响降到最低,增强外贸企业在国际市场的竞争力。转变思路,拓展业务范围,创建出口产品品牌优势。如前所述,对于单纯低技术附加值产品出口的外贸企业,必然受到极大的压力。当前大多数外贸企业缺乏长远的品牌规划,一直是通过低价在国际市场上竞争,人民币升值增加了出口的成本,使得外贸企业的利润空间更小甚至亏损。所以在人民币升值的背景下,外贸企业应积极提高出口产品质量和附加值,创建出口产品品牌优势,实现从低价竞争优势转变为以质量和品牌为主的非价格竞争优势。增强产品的国际竞争优势,提升出口利润。例如2010年我公司出口到欧洲的一植物提取物,由于原料减产导致成本大幅增加,再加上人民币升值等因素使外销价大幅上升,刚开始外商无法接收涨价几倍的报价,但由于我司产品质量好、客户的认可度高的品牌优势,加之国际市场占有率较高等因素,最终我司与外商顺利签单成交。转变经营方式,加大进口原材料、高技术产品及高科技设备。当前,国内部分原材料与能源价格并不比直接进口低,因此,面对人民币的不断升值,外贸企业只有转变经营方式,充分考虑利用国际市场上由于人民币升值而使一些能源、原材料和高技术产品及高科技设备相对降价的契机,将使国内企业向海外寻找更为廉价的资源,以降低企业的制造成本。同时引进先进技术和先进设备,进行高端产品的生产,实现产品升级,将价格优势转变为品质、技术优势。提高外贸企业的外汇财务管理水平。设立专门的外汇业务管理部门或岗位。较多经济学家都认为我国人民币升值将是一个长期缓慢的走势。因此,外贸企业必须着眼于长远,考虑设立专门的外汇管理部门或岗位来负责此项工作,加强学习汇率管理知识,密切关注人民币汇率的走势和变化,努力提高应对工作的针对性和有效性。企业要有汇率变动的风险意识。在汇率大幅度变动的情况下,企业必须放弃对固定汇率的偏好,在汇率变化中经营运作,并选择适当的结算货币,减少外汇风险。在国际结算中,对于资产计量,企业应考虑多使用“硬货币”代替“软货币”,而对于负债计量则与之相反。如出口宜选用人民币跨境结算,进口选择美元结算等。这要求企业也具有一定的判断能力与较强的谈判技巧。合理安排外汇对冲业务。人民币汇率的波动会影响外贸企业用外币计价的资产和负债的价值,调整资产负债可以在一定程度上规避贸易风险。比如业务避险,就是说外贸企业在业务安排中尽量创造出自然的对冲情况,进口业务的应付账款和出口业务的应收账款可以找到一个平衡点使汇率风险相互抵消。其他举措。充分运用外汇金融工具。目前外贸企业规避汇率风险最常见的金融工具有远期结售汇、人民币NDF、货币掉期、出口押汇、外汇期货交易等。由于相关金融工具的运用比较复杂,因此企业应根据实际情况与相关的金融机构加强沟通和联系,合理选择适合自己企业的避险金融工具,以尽量降低汇率风险。充分利用保险规避汇率风险。传统金融工具规避汇率风险已被众多外贸企业证明是一种有效的方法,但其也有不足。通过出口信用保险项下保单融资业务,不仅可帮助外贸企业防范出口贸易过程中的意外和信用风险,在人民币升值背景下,外贸企业还可通过这种融资方式提前拿到货款规避汇率风险。 人民币升值是近年来我国经济发展的重要走势,给企业特别是外贸企业带来了极大的影响,甚至使一些外贸企业举步维艰。在世界经济一体化与中国对外经济贸易依存度越来越高的情况下,人民币升值对外贸企业的影响非同小可,最终也将反映到外贸企业的财务状况与经营成果上来。因此,外贸企业必须采取可靠的财务策略,防范与化解汇率风险,提升企业价值。 农业单位财务管控前景论述文章 来源 www.3 e 1农业科研单位在财务管理中存在的问题 1.1财务管理制度不健全,缺乏相应的奖惩措施 农业科研单位财务管理内部制度不够健全,主要表现在农业科研单位资金实际运行中存在信息不对称。首先,主管财务的领导对内部会计业务和资金控制的重要性认识不足,导致内部管理体制滞后,管理水平脱节;其次,内部会计制度不健全、导致行政事业单位内部监督机制的欠缺,以及内部资金管理失控,造成行政事业单位国有资本的多余预算与无形流失;最后,农业科研单位的财务管理和运行未能按照市场经济规律操作,内部管理环节存在缺陷,在财务管理中存在“等、靠、要”的观念,广大职工开源节流的积极性不高,创新意识差,危机感不强,缺乏竞争意识、市场意识、效益意识。 1.2资金管理效率低 没有完善的资金管理体系和健全的资金管理系统,这主要表现在农业科研单位在资金管理方面投入力度不够。进入新世纪以来科技的发展越来越快,科技成果与科技资源分配的市场化程度进一步提高。但是,在资金管理方面仍然没有太大的改变,这必然导致发展的脱节。另外,十八大后,我国必定会加大对农业科技的投入,将会有更多的科技项目和科技经费面临资金的管理问题,对于财务管理的效率要求也会必然加大。 1.3财务管理会计核算不够规范 农业科研单位是以从事农业科技创新为主导的事业单位,但在会计核算上,对于科研产品投入的资金与取得的科研成果收入无法进行配比,农业科研成果的收益,主要是社会收益和未来的“三农”经济效益,很难在科研单位会计科目上反映,取得的收益与投入的成本无法匹配,不能全面的反映当期所取得的收益。 1.4财务信息的保存能力不足 农业科学研究单位的财务管理的数据信息呈现海量、半结构、个性化的特点,相应的管理手段应该不断提高,由手工操作转变为会计电算化,同时由单机版转变成为网络版,现在又发展到并行云网络和云计算,是信息能够集成和共享。及时、准确、完整的财务信息,通过决策、组织、计划、领导、激励和控制等一系列职能活动,对合理配置和优化各种资源,实现本单位预定目标起到了无可比拟的作用。 1.5财务管理数据的安全性差,无法动态管理 对于财务管理数据的保存没有专门的安全管理机制,很容易使数据丢失或泄漏,而财务管理的数据不能及时更新,同样也会降低统计效率。当今社会是一个讲求安全和效率的时代,如果不在这方面加强注意,必将会导致不可估量的后果。对于以上的诸多问题,时代的发展给我们找到了好的解决办法,随着计算机信息网络的发展,信息网络化、公开化已经对高校财务工作提出了新的挑战。传统的财务报表、统计报表信息模式日益不能满足需要,与之相适应的财务信息化、网络化、公开化便应运而生,相应的财务管理也将随之发生改变。计算机网络的公开化、透明化以前所未有的方式推动整个现代财务事业的飞速发展,如何针对网络特点,利用好网络平台实现高校财务信息化、公开化,完善公共监督体系,使农业科研财务工作更有效、更高效运行具有实际的现实意义。 2对于财务管理问题的解决办法 我们对应上面的问题,提出相应的解决问题的办法: 2.1完善财务管理制度,要树立人性化理财观念 重视人的发展和管理,是现代管理的基本趋势。农业科研单位的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的,其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此,在财务管理中要树立“以人为本”的思想,扬弃“以物为中心”的观念,要理解人,尊重人,规范财务人员的行为,建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。 2.2提高认识 要提高领导对财务管理的认识,要改变只重视扩大投入、引进设备的管理理念,真正树立成本效益意识。只有领导层认识了财务管理的重要性,树立风险意识,才会使财务部门的监管更加有效。 2.3提高财务人员素质 可以从以下三方面入手:对财务人员的工作职责进行分工制定相应的岗位职责,并定期进行考核;要加强财务人员的培训,通过鼓励财务人员参加培训班或者学术交流活动,调动财务人员学习的积极性,强化专业知识,提高财务管理能力;强化财务人员职业道德教育,避免因财务人员问题出现管理漏洞。 2.4加大投入力度 国家和政府首先应该更加重视农业科研单位,加大在农业科研单位上的投入,同时对于单位也要加大对于财务管理部门的支持,使之发挥更大的作用。财务管理的信息化建设我国已经步入了信息化时代,在农业科研单位中信息化的作用也得到了充分的体现,所以财务管理方面同样也应该把握时代的脉搏,向着更高效、更快速的方向发展。首先,应该建立专属的本地财务管理系统,将本地的数据很好的汇总;其次,建立一个财务管理的服务器,可以储存更加海量的数据;最后,还要建立全国性的农业科研财务管理系统,这样也将会节省很多资源。财务管理数据的安全财务管理数据的安全也是不可忽视的,尤其是现代的网络发展是一把双刃剑,它能为我们带来很大的方便,但是同时又会产生很多的麻烦,因此数据的安全,就成了我们不可忽视的因素。通过自主开发管理系统,并通过严格的网络维护和网络监督,这样就可以保障数据的安全性,同时还要建立好系统的备份,以防随时受到的网络攻击。总之,要从人和技术两方面入手,两方面同时抓,这样财务管理的问题就可以迎刃而解了。 3结语 作为农业科研单位的财务管理部门,也还有很长的路要探索,在追求更科学,更高效,更安全的路上,我们要做的还有很多,这一方面对于笔者是一个很大的考验,同时也是辛勤工作在同一战线上的战友们应该共同努力交运企业财务管控的不足释解更多精品源自 3 e d u 计划 一、交通运输企业财务管理的优化与完善 1.1优化完善财务管理制度。提高企业财务管理的基础是财务管理制度的优化完善,提高经济效益应该作为交通运输企业的基本目标。在新经济形势影响下,要想切实提升企业财务管理的整体水平,首先要经过财政部门将现有的财务和会计制度有机结合起来,从而达到优化完善财政部门管理制度。 1.2优化完善预算管理机制。与一般的生产企业不同的是,交通运输企业的产品会存在比较强的“溢出效应”,受益人有不确定性,所以,为了减少投资的开销确保企业的利益不受损,交通类的相关企业一定要改进预算管理的相关制度,并且为了确保相关预算运行制度的成效性及全面性,相关部门实行对预算核查与监督时必须要在财务管理目标的前提下完成。 1.3优化完善资金管理制度。交通运输企业保证运行稳定的根本是资金供应的连续性,所以资金管理制度需要进行更深一步的强化,企业创建的资金管理制度既要符合自身发展的需要,而且还要加强企业筹资机制,从而提高资金供应的连续性,有利于企业运行过程中的成本和风险的降低。 1.4优化完善财务调节机制。对资金筹集和使用这方面,资金管理制度的优化完善提出了严格、高标准的要求。根据现在的市场机制和行业竞争条件,为了保证企业资本使用方面的稳定,必须要把系统全面的财务调节机制建立在企业内部,从而来提高企业资本的运营质量,为财务管理掌控企业资本提供有力保证。 二、提升财务风险防范机制的优化与完善 为财务管理的整体水平提供保障,其中最为重要的一点是强化企业财务管理对于各个财务风险的防范。在财务管理中,风险管理和防范是交通运输企业财务管理能有效运行的基本保障,交通运输企业要从根本上加强风险意识,从思想上加强对财务风险的关注度,在企业内创建财务风险合理的预警体系,为企业的各个重要决策提供保障,保证企业不会因为决策失误而牵涉到财务风险中。推动财务管理信息媒介的优化与完善。在新经济的发展形势下,受信息经济和知识经济的影响,要想切实实现企业财务管理工作的完善和优化,需要信息媒介的推动力量,要努力加快企业财务管理的信息化建设,在扩大信息化投入的前提下,要在企业内部将财务管理系统建设成系统化、信息化、网络化的系统。从根本上实现财务管理向自动化、智能化的转变,充分利用起财务信息系统对数据处理的三大特点(即高效性、准确性、及时性),从而提升财务管理的整体水平。 三、结束语 随着市场经济的不断发展,我国运输类行业所处的行业环境更加复杂多变,行业发展形势也在随之变化,同时也向交通运输企业的财务管理方面提出了更加高标准的要求。要适应新时代经济发展的需求,交通运输企业要在实践探索中发现新的财务管理模式,将其不断优化完善才能从最根本上将财务管理整体水平提高,保障企业自身的稳定发展提供强有力的财务保障和基础。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-