罗曼蒂克婚庆策划公司.doc
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4、于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得公司或项目名的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号: 授方:签字:公司:日期: 第 33页 目 录第一章 摘 要3第二章 公司介绍5一、宗旨(任务)5二、公司简介5三、公司战略5四、公司管理61管理队伍状况62外部支持6五
5、、场地与设施6第三章 市场分析7一、市场介绍7二、目标市场7三、顾客的选择准则7四、销售策略8第四章 竞争性分析9一、竞争者9二、竞争策略或消除壁垒91、竞争者10第五章 产品与服务12一、产品品种规划12二、研究与开发15三、未来产品和服务规划16四、生产与成本定价17五、实施阶段18六、服务与支持19第六章 市场与销售20一、市场计划20二、销售策略201、宣传方式202、产品定位20三、定价策略21第七章 财务计划22第八章 附录23一、罗曼蒂克婚姻策划公司项目背景与机构设置23二、市场背景25三、管理层人员简历25四、董事会26五、行业关系26六、竞争对手的文件资料26七、公司现状27
6、八、市场营销28九、专门术语29第九章 图表30第一章 摘 要宗旨及商业模式本公司的宗旨是“为顾客服务,对顾客负责”。顾客就是上帝。本公司秉持这种态度对待每一位客人,尽可能的实现每一位顾客心目中的完美婚礼。本公司是一家处于起步阶段的公司。罗曼蒂克婚庆公司的法定经营形式是股份有限公司,法定地址:天津市宝坻区京津新城珠江北环东路1号。最近大部分时间,我公司在婚庆服务方面取得了成就,具体表现为客源增加,营业额上升等。从预期财政分析来看,我公司可望在5年销售收入达到100000元,税前利润为117000 元,10年销售收入为1000000 元,税前利润为1170000 元。我们之所以能够达到这个目标是
7、因为我们的资金主要用于1)加大推广力度,打造公司形象;2)为婚庆场所做好选址工作;3)购买优秀的设备用具。现在罗曼蒂克婚庆公司处在创业初期的状态下。为实施我们的计划,我们需要100万元的贷款,用于下列目的:高质量的实现顾客的需求。增加员工的培训以促进和改善我们的服务。为了增加影像设备以提高服务质量,等等。我们的服务:罗曼蒂克婚庆公司目前提供3种服务:服务1:婚礼策划、婚礼主持,服务2:摄影摄像、婚礼MTV制作,服务3:花轿花车装饰及鲜花的设计与提供。市场定位(目标市场):我们的市场定位确定为婚庆策划、婚庆现场安排、婚庆道具准备等等。当前我们服务的典型客户是为了理想婚礼的人。我们可以激发他们选择
8、我们公司的激情,原因是我们的服务质量和服务态度良好。这些信息是我们从客服部门了解到的。同时我们还感到,我们的顾客发现我们的价格合理,质量优良,品味高雅。主要市场定位包括:定位1:顾客是上帝。我们将统一的为顾客提供婚礼必须用品。当然,我们也拥有专业的策划团队,可以根据顾客的需要来精心准备您所需要的产品以最大程度的满足您的需要。定位2:作为一个以服务行业为基础的公司,我们最注重的也是我们的服务。我们将建立完善的服务体系,为顾客提供便捷、优质、满意的服务。竞争:目前市场上的婚庆公司数量较多,有一部分的婚庆公司信誉良好,价格合理,在社会上的口碑很好,这些公司一般规模大,经营时间较长,资金雄厚。这些婚庆
9、公司一般都是婚庆礼仪行业协会理事单位。还有一部分是小型婚庆公司,他们力量有限,资金有限,知名度低,所以他们一般采用低价策略来吸引顾客,部分公司存在各种不合理,不规范的操作。但是我们在调查中发现,个别小公司,虽然规模小,但是创意独特,能满足80后、90后人群对于个性的追求。管理:我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。牛达峰,男,督导部部长。他具有3年的工作经验,有3年的市场经验,有3年的产品开发经验,有3年的销售产品的经验。赵俊辉,男,财务部部长。他具有3年的工作经验,有3年的市场经验,有3 年的产品开发经验,有3年的销售产品的经验。朱晓婷,女,人力资源部部长。她具有2年的工作经验,有2年
10、的市场经验,有2年的产品开发经验,有2年的销售产品的经验。郭曼青,女,市场部部长。她具有3年的工作经验,有3年的市场经验,有3年的产品开发经验,有3年的销售产品的经验。程亚茹,女,策划部部长。她具有2年的工作经验,有2年的市场经验,有2年的产品开发经验,有3年的销售产品的经验。姜汉玲,女,工程部部长。她具有3年的工作经验,有3年的市场经验,有3年的产品开发经验,有3年的销售产品的经验。资金需求:我们正在寻求100万元的资金支持,这笔资金用于产品开发等方面。我们采用公司上市,开设分公司,利润分配等方法,在3年之内偿还这笔贷款或投资。资金筹措:罗曼蒂克婚庆公司经过分析测算,约定从申请贷款和发行股票
11、两个方面筹措资金。申请贷款20万,发行股票普通股80万。第二章 公司介绍一、宗旨(任务)我们的目标是将公司变成中国第一大的品牌,打破婚庆行业的奇迹。以一站式服务理念为核心,专业的婚庆用品,诚信的一对一婚礼顾问制服务.坚持高品质,追求更唯美,用心去创造每一场婚礼盛典。我们立志于在婚庆服务领域恪守信誉、提高声望,尽可能实现每一对新人心目中完美的婚礼。为达到此目标,我们采取组建创意团队,打造深入人心的广告宣传,保证管理层内部的团结与守法等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针,我们将秉承“为顾客服务,对顾客负责”的态度,让每对新人切身感受到属于自己的专属个人订制婚礼。二、公司简介罗曼蒂克婚庆公司成立
12、于2014年7月,其业务范围包括为准新人免费提供婚前筹备的一切咨询服务;为新人量身定做的专属个性婚礼;为准新人提供专业司仪、资深司仪、广播电台主持人等;为准新人提供贴身秘书、资深专业跟妆师服务,专业婚纱礼服定做;爱情MV、情景剧、企业宣传片的编剧拍摄导演及后期制作;根据婚礼风格策划设计相应场地布置;提供专业音响设备、舞台灯光摄影、电视台摇臂摄影、现场切换直播等;提供花车花艺设计、提供中高档车队。商业法定名称是罗曼蒂克婚庆股份有限公司,法定地址是天津市宝坻区。本公司是一个股份公司。我们的主要办事机构位于北科天院。三、公司战略有人把结婚称之为人的一生中“第一大消费”,当今城市结婚的人每年消费约在3
13、80万左右,不仅如此,未来的婚庆消费仍将大幅增长,根据数据统计,中国结婚的高峰应当在五年以后,这对于我们来说,是一个极大的机遇。我公司的服务有:服务1:婚礼策划、婚礼主持服务2:摄影摄像、婚礼MTV制作服务3:花轿花车装饰及鲜花的设计与提供四、公司管理1管理队伍状况罗曼蒂克婚庆公司拥有一支世界级水平的管理队伍,他们在策划、客服、影像、礼仪上具有直接的技术与丰富的经验。股份分配:本公司已发行了60万普通股,还有20万普通股尚未发行。下列人员或组织是公司的重要股东以及其持股量、股份单价、持股量占总股份的比例等资料。股东姓名持股量股份单价占总股份比例闫瑞哲25万股¥1.0041.67%刘钊5万股¥1
14、.008.33%赵俊辉5万股¥1.008.33%牛达峰5万股¥1.008.33%姜汉玲5万股¥1.008.33%程亚茹5万股¥1.008.33%郭曼青5万股¥1.008.33%朱晓婷5万股¥1.008.35%2外部支持我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:北科天院会计师事务所北科天院律师事务所五、场地与设施我们的公司总部位于天津市宝坻区珠江北环东路1号。这个场地为当前的婚庆仪式提供必要的空间,它可以满足未来5年的发展需要。我们目前的盈利能力是每年上百场的婚礼预定。如果我们能将盈利能力提高到每年300场婚礼预定的话,还需要在5年后增加设备。第三章 市场分析一、市场介绍我们在婚庆服务行业展开
15、了激烈的竞争。根据全国结婚产业调查统计中心2006年3月发布的中国结婚产业发展调查报告显示,我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。目前全国每年结婚新人近1000万对,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。我们相信,这个领域未来主要趋势是向着增值方向发展。我们的市场定位是发展婚庆仪式的策划、婚庆场所的安排、婚庆用具的准备等等。在过去的几年中,这个市场已经处于相对稳定阶段。罗曼蒂克婚庆公司由于所处位置得天独后,最有能力使婚介公司与我们公司相互合作共同打入现有的服务行业中。这种合作具有合理分配享有资源的特色。二、目标市场
16、我们的市场定位确定为婚庆策划、婚庆现场安排、婚庆道具准备等等。当前我们服务的典型客户是为了理想婚礼的人。我们可以激发他们选择我们公司的激情,原因是我们的服务质量和服务态度良好。这些信息是我们从客服部门了解到的。同时我们还感到,我们的顾客发现我们的价格合理,质量优良,品味高雅。主要市场定位包括:定位1:顾客是上帝。我们将统一的为顾客提供婚礼必须用品。当然,我们也拥有专业的策划团队,可以根据顾客的需要来精心准备您所需要的产品以最大程度的满足您的需要。定位2:作为一个以服务行业为基础的公司,我们最注重的也是我们的服务。我们将建立完善的服务体系,为顾客提供便捷、优质、满意的服务。三、顾客的选择准则凭优
17、质的商品和服务提高公司品牌知名度与名誉度。良好的公共形象对于公司的品牌具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为树立和提升公司品牌形象的重要途径之一。公司将通过参与一些社会公益活动等其他方式来提升公司形象,从而加强品牌建立。努力打造“罗曼蒂克”婚庆品牌文化。四、销售策略我们要从罗曼蒂克婚庆公司的销售部门计划通过不同的渠道销售我们的婚庆服务。这些渠道都很起作用,因为:客户分布面、地域关系、季节性变化、有效的资金量,及可以利用的市场现有的类似服务的渠道。我们的竞争对手也使用同样的营销渠道。不过,相比之下,我们的营销策略更有效,使我们得以获取更多的顾客来源。第四章 竞争性分析一、竞争者婚庆行业是一
18、个新兴的行业,蕴藏着巨大商机。目前在各行业中逐渐走俏,受到社会各界的青睐,是一项朝阳产业。由于成立婚庆公司门槛较低,最近两年婚庆公司如雨后春笋般成立,俗话说同行是冤家,在婚庆行业也存在不少恶性竞争(如:价格竞争、人才竞争),形成了一种礼仪公司成为婚庆公司的租赁者、高级搬运工的恶性循环局面。大家都知道,婚礼是人生中最重要的一件事情,每一对新人都想让自己的婚礼浪漫而独具特色。时尚,有品位,文化性强,个性化定制婚礼是每一对新人的追求,婚庆公司满足新人的需求成为制胜法宝。目前市场上的婚庆公司数量较多,有一部分的婚庆公司信誉良好,价格合理,在社会上的口碑很好,这些公司一般规模大,经营时间较长,资金雄厚。
19、这些婚庆公司一般都是婚庆礼仪行业协会理事单位。还有一部分是小型婚庆公司,他们力量有限,资金有限,知名度低,所以他们一般采用低价策略来吸引顾客,部分公司存在各种不合理,不规范的操作。但是我们在调查中发现,个别小公司,虽然规模小,但是创意独特,能满足80后、90后人群对于个性的追求。婚庆公司主要竞争对手有潜在地进入者、供应商、代替品的其他企业等。通过查找资料我们发现,婚庆公司满足了一部分结婚新人的需求,但是依然存在严重的缺陷和不足:A.大多的婚庆公司店面小,设施不完整,服务的项目多,有的服务还需要和其他婚庆服务行业进行合作。B.大型的婚庆公司还是比较少的,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看
20、,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少。C.服务的项目不多,通常只有针对婚礼当天提供司仪等较为简单的服务,有很多的服务还需要和其他的婚庆服务行业进行合作。D.从业人员的素质较低,基本上是临时招聘的物业人员或者下岗退休女工,学历层次基本在大专以下,影响服务的水平和质量。E.品牌老化缺乏创意,公司宣传渠道单一陈旧,目前的服务很难满足人们对于婚礼的高品质要求。二、竞争策略或消除壁垒婚庆行业消费的区域性特点非常明确,婚庆产业的区域性特点也很明确,在全国各地区域都有自己驰名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司,在当地市场已经形成了一定的知名度和良好的口碑。区域分布上结婚产业各行业的企业产品销售和服务区域性很
21、强,很少出现跨地区经营的大型连锁企业。据网上分析搜索,仅重庆就有多余11家的婚庆策划公司,如重庆市南岸区的亮点新婚专业婚礼策划有限公司、圆点礼仪婚庆策划公司、重庆锐美登封婚庆策划机构。同时还有很多周边婚庆行业开始往婚庆策划延伸。如婚纱摄影公司、酒宴公司也开始进入婚庆策划行业,进入壁垒是比较低的,但也说明竞争将更加的激烈。A.价格竞争公司创业初期由于使用的是总部的商标,所以公司的知名度以及社会的认可度相对较高,但由于我们公司的人员缺乏经验,所以在总部的允许下,我们将适当下调相关服务的价格。在未来也将采用浮动价格策略。B.服务竞争公司以“婚庆服务,我们最专业”为特色,向广大顾客提供最优质,最专业的
22、服务,让顾客感到物有所值,物超所值。我公司的竞争策略:a.增加服务项目,我们相继将步入婚姻殿堂的新人提供一条龙服务,摄影、司仪、化妆、婚车、婚礼现场策划等等都是不能省的,而且要不断的创新,残酷的竞争对行业的要求也越来越高;b.提高从业人员的素质,招聘从事摄影、摄像和策划的专业人士,提高我公司的服务质量;c.增加宣传的力度,采取多重宣传方式,平面和媒体共存,提高公司的影响力和知名度。采用各种形式的婚礼风格并不是困难的。因为我公司有丰富的服务项目、高素质的从业人员、富有创意的广告宣传和先进的策划团队。由于各种婚礼风格的可行性,我公司有着个性与多样、怀旧与时尚、注重情感与追求浪漫并存的格局,从简单的
23、服务开始向从事婚礼文化层面、注重婚礼策划方向转变、打造全国一流婚庆公司的前景。要想在婚庆策划上消除壁垒,主要工作是增加服务项目、提高从业人员的素质、加强宣传的力度,快速进入市场。有了时间因素就能使我公司尽快进入市场。据估计,本公司将提前10个月领先于所有竞争对手。第二个壁垒是很多其他服务行业的公司也进入婚庆策划领域,竞争将变得更加激烈。我们应该丰富婚庆服务项目,建立强大的策划团队,不断更新策划理念,与时俱进、开拓创新,形成与其他公司相比更加独具一格的婚礼和个性化的服务。1、竞争者在这个市场中,与我们竞争的公司有:贵阳市婚庆策划公司、世茂皇家艾美婚庆公司、好事连连婚庆公司。贵阳市婚庆策划公司目前
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