成本管理会计--短期经营决策.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-成本管理会计 短期经营决策【习题一】【资料】某电器厂有一台设备可生产A产品 ,也 可 生 产 B产品 ,无 论 是 生 产 哪 种 产 品 ,该 台 机 器 最 大 开 机工时为一年17280工时。生产A产品每件需上机 48小时,生产B产品每件需上机72小时。A、B两产品单位售价分别为40元和 64元,单位变动成本分别为32元 和 58 元,固定成本总额为40000元。 要求:试用差量分析法进行决策,问应生产哪种产品对企业有利?【习题二】【资料】公司准备在计划年度新建一个磷肥厂,经过市场调查,现有三种产量
2、方案可供选择,它们能提供的贡献毛益资料如下: 销售情况产量方案 畅 销 正 常 滞 销 1500万吨 1000万吨 250万吨 2500万元 1800万元 470万元1750万元1500万元 400万元 900万元 1000万元 250万元分别采用以下3种方法按进行选优:(1)大中取大法(2)大中取小法(3) 小中取大法【习题三】【资料】假定某公司原来生产老产品甲,现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A,老产品甲需减少三分之一,如开发新产品B,老产品减产五分之二。这三种产品的产量,售价和成本资料如下:项目产品老产品甲实际数新产品A(预计数)新产品B(预计数)生产量30000
3、件10000件12500件销售单价300元400元365元单位变动成本200元280元255元固定成本总额200000元根据上述材料,为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。【习题四】【资料】某灯具厂每年需要塑料灯罩200000只。该厂以前一直自己生产,每个塑料灯罩单位变动成本1.6元,全部固定成本240000元。现有一厂商愿意提供塑料灯罩用品,每只定价4.2元,保证每年供应全部数量,该灯具厂如果改自制为外购,原固定资产可改生产塑料玩具30000个,每个塑料玩具单位售价10元。自制塑料玩具的承办资料如下:直接材料 60000元直接人工 12000元变动制造费用 8000元固定成本 24
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