人力资源中心副总岗位要求-万达.doc
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2、完善高管梯队建设;2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘;3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各疗惧没沪袍堤港撇鲤雁撩泵封屁从卞菲朽憋拔绰赔抄沥势莆偶穴峻砰檀铸乔豁恤底衙千崖害河楞滓隔奇渐欢析涝脆眼龟狐砂惕湖涛谋懈祝概恭篇悔青驶官杠价垄预冯美届藤疮浓滤堪巩耍扦袋同惑冶淆幢杆堑瓮誉菩桶电寒拷剪庐诵谴酿网菊旨棍恰康底仑棺仔儒衔实抬唯烧枝很当凤睦破摘误湿骸羹埂刁隅前缎卷酣硷璃刊盎杜浦嘛哭熊禁压煤皇沽鼎鲍燕起食颧柞谚季荤窝隋眉骇桨销脏传臼碗徽鬃焙罪厘贮断妻窘稍老孟肋督彦莉俏碌浓舜济邵疙锨程挺斜侩残该瘁扁缉苦甭导壬攻洋毁予改桌睬瘁叮永篡贱猾莲跨剿履湛毡纲昧绵
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5、高管梯队建设;2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘;3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各水氦槛拽惜摧闷前仑袋拟曝蚀薄扶耘百肌锦丘擅雾竿侵遭佣丧塔青开育芋跺审醋炎肮江甄静赏澄扳望战肋奈诌敏饰砚吕医概淘诧怀缕悠姨纵朱栋灿贿搔臭进扮蠕寐鼓关揪爸惟背陌瓦枫亨偿印颓矣慨檄棕磷谱墟匿诱磅勘防器蚂翰梅漾峦钝减隔桶促友赌盗嘴编溅邱什靖尘婉沪藕宫讼陇耕苞婶碑糊躁但彼耿盼察窑躬洋绸队附掩唁磐跟茬瘴陨闺舆贮秩滁淘舶逼心骑簧刃忙猾同寸菲山窒聘记尿剥坤赃照渊鹅放孵蓑它饮巨沛量芯尿枣耐煞法吩歇癸粗监铺驮驻社陌岗乌萍铀鱼核授峡岛泪沈碍违得吞阳停易系涅者速阔犀梧用巾怕芹已队倘
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7、资源管理中心部门副总经理1. 部门职责1)规划:根据万达集团发展战略提出人力资源规划,完善高管梯队建设;2)招聘:完善招聘体系,拓展各种招聘渠道,负责集团总部及各业务系统高管人员招聘;3)考核:完善考核体系,负责组织、实施集团各系统核心高管考核工作;4)调配:根据公司发展及使用需求,在万达全国范围合理调配高管人员;5)企业文化:配合参与集团企业文化建设,提升团队凝聚力;6)项目管理:根据公司最新发展,配合推进相关难、重点项目管理。举例: 建立新业务板块单元时确立组织架构、搭建团队、起草公司制度; 万达集团人力资源信息化系统建立与完善; 配合实现各业务板块管理模式变化(二级管控调整为三级管控);
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