校务、人事、财务管理类.doc
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1、校务、人事、财务管理类温州市南浦小学教职工聘任制实施办法建设一支素质优良、结构合理的师资队伍,必须致力于人事制度改革,必须建立优胜劣汰的竞争机制,并以此不断增强学校内部的生机和活力,激发和调动全体教职工教书育人的积极性和自觉性。根据鹿城区学校教职工聘任制实施办法,结合我校的实际,特制定温州市南浦小学教职工聘任制实施方法。第一条 聘任原则(一)全员聘任原则。学校聘任的对象是本校在编的全体教职工,聘任的总数应严格控制在核定的编制数内。因事设岗,按需定员;因岗定责,量才聘人。(二)实行双向选择。学校对教职工有聘任、试聘、待聘、解聘和不聘权;教职工有受聘和拒聘权。(三)择优聘任原则。坚持德才兼备、择优
2、聘任,遵循公平、公正、公开、民主的聘任要求,做到任人唯贤、竞争上岗。(四)回避制度原则。校长不得将有亲属关系的对象聘任为教师或聘任在人事、财务等岗位上。第二条 聘任的范围对象(一)聘任的对象是本校在编的全体教职工和其他学校的优秀教师。(二)学校中层干部由教职工聘任工作领导小组初聘后,再按有关干部管理权限的规定任免。第三条 聘任量化依据教职工聘任制以发展性教师评价量化表(以百分制计算)及年度考核为主要依据。第四条 聘任的基本条件(一)受聘的教职工,应忠诚党的教育事业,坚持党的四项基本原则,遵守国家法律法规和学校的各项规章制度,有较强的事业心和责任心,敬业、爱生,富有奉献精神。(二)受聘教师必须具
3、备国家规定的相应学历或取得相应的任职资格。(三)年度考核或任职期满考核,必须称职及以上。(四)身体健康,能全面履行职务岗位职责。第五条 聘任程序(一)建立学校教职工聘任工作领导小组,由校长任组长。(二)学校公布聘任岗位、聘任条件、聘任期限和聘任方法,聘任工作一般一学年进行一次。(三)教职工对照岗位和任职条件,自愿提出应聘申请。(四)教职工聘任工作领导小组根据教职工的应聘意向和岗位需要进行初聘。(五)校长根据初聘情况进行确聘后,与被聘人员签订聘任合同,办理聘任手续,发给聘书。(六)未被原校聘任的教职工,自行与区人才交流中心联系聘任。第六条 聘任关系的变更聘任合同签订后,合同双方必须全面履行合同规
4、定义务,不得擅自变更合同。有下列情况之一者,校长按有关程序可以解除或变更聘任关系:(一)严重失职,擅自离岗,发生较大责任事故者;(二)严重违法师德规范或严重影响学校正常教学秩序,家长、师生反映强烈,造成很坏影响,且教育不改者;(三)由于其他原因不适宜在原岗位上工作者。第七条 聘任制的其他规定(一)应届师范院校毕业生见习期内不实行聘任。见习期满,经考核合格后方可聘任。(二)未聘人员的处理方法:1.校内试聘(1)学校根据工作岗位需要对未聘教职工予以试聘,试聘期限不超过一个学期;试聘者达不到要求,转为待聘。(2)在试聘期间,试聘人员的国发档案工资(包括津贴)照发,学校结构工资中的其余部分,按不超过相
5、同等级聘任人员的50%发给。2.校内待聘(1)待聘人员自聘之日起3个月内发给国发档案工资(包括津贴),第4个月起发给50%,第7个月起停发。(2)待聘期限为一年,待聘期间报教育局备案。待聘期满,仍未能上岗的,将人事关系及本人档案转入人才交流中心。待聘人员按有关规定前往办理人才挂靠手续。逾期不办理者,按自动离职处理。3.提前退休男满55周岁,女满50周岁以上,且连续工龄满20年,因身体原因不能坚持正常工作的教职工,经本人申请,学校同意,区教育局批准可以办理提前退休。4.符合下列情况之一者,应予以辞退:(1)连续两年考核不称职者。(2)旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天,或者一年内累计超过3
6、0天者。(3)不履行岗位职责,违反师德规范,屡教不改或造成恶劣影响者。(4)违反国家有关规定者。(5)因学校需要工作调整,受聘人拒绝合理安排者。学校辞退教职工,经区教育局批准后,将被辞退教职工的人事档案和辞退费转入区人才交流中心管理。被辞退对象按有关规定前往办理人才挂靠手续。辞退费的发放标准按有关规定执行。原工龄同养老、失业保险缴费年限可与其以后保险缴费年限连续计算。第八条 拒聘人员的处理方法(一)拒聘人员需在接到聘任书后三天内,向校聘任领导小组提出书面拒聘意见。(二)拒聘人员在三个月内,学校只发给国家档案工资(包括津贴),三个月后,停发工资及津贴,学校将人事关系和本人档案转入人才交流中心。拒
7、聘对象按有关规定前往办理人才挂靠手续。第九条 被聘人员请病假、产假、哺乳假,根据有关文件规定执行。第十条 待聘人员在待聘期间,不参加评优、评职称、晋级增资、不计教龄。第十一条 待聘人员重新聘任后,待聘期间所扣发的一切工资、补贴等不予补发。本实施办法自发布之日起施行。 2005年9月1日南浦小学绩效工资实施方案(试行)(说明2009年12月23日全体教职工大会通过,教职工总数155人,参加投票133人,通过132票,不通过1票)一、指导思想:为充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用,调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造力,增强办学活力。按照鹿城区义务教育学校绩效工资实施办法要求,结合学校
8、实际,根据教职工不同工作岗位、任务和内容的特点和要求,充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则,按工作责任轻重、工作量大小和岗位目标任务达成情况,合理拉开绩效工资档次,逐步形成内部激励机制和约束机制,发挥学校绩效工资的激励导向作用,特制定本方案。二、实施原则:1.坚持思想领先,既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁的精神。2.打破平均主义,按工作责任、岗位目标、任务完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。3.多劳多得,优教优酬,奖勤罚懒,重实绩、重贡献,看工作质量,看效益优先。4.处理好历史与现实的关系,既要充分保护老教师的利益,又要让优秀的
9、中青年教师脱颖而出。5.处理好改革与稳定的关系,采取迈小步不停步的方法,根据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高教师待遇。6.根据教育局有关规定,校级领导享受奖励性绩效工资的系数为1.6,教师享受奖励性绩效工资的系数为1;为了切实提高教师福利待遇,经校务会集体研究决定,我校实行校级领导与教师同等待遇的政策。三、实施范围:受南浦小学聘任的在编在职教师。待聘、试聘、拒聘教师不享受绩效工资。请假教师按教育局和南浦小学的有关规定处理。四、实施时间:自2009年1月开始实施。五、基础性绩效工资中节日费的分配:每位教师一年7000元节日生活补贴由基础性绩效工资的生活补贴中统一提取,由学校发放。
10、按元旦500元、劳动节500元、端午节500元、教师节1000元、国庆节1000元、中秋节500元、春节3000元发放。六、奖励性绩效工资的分配:奖励性绩效工资总量按义务教育阶段学校教师绩效工资的30%比例确定的。人均奖励性绩效工资根据扣除提留项目后的总量与学校在编的教职员工人数确定。最后按学校在编教职员工人数和人均奖励性绩效工资额,计算学校的奖励性绩效工资的基础总量,再根据实际需要作适当奖励。1.学年学期考核奖(约占奖励性绩效工资总额的45%)(1)教育局将提取奖励性绩效工资总量的20%用于校长和教师学年度履职考核奖。由教育局根据鹿城区中小学现代化建设督导评估办法考核后,确定学校学年度履职考
11、核发放水平。学校根据温州市南浦小学教职工学年度履职考核方案进行考核。(2)教师发展性评价考核奖:约占全年奖励性绩效工资的20%。依据鹿城区学年度履职考核办法(试行)和南浦小学发展性教师评价办法(附件1),每学期考核一次,发放奖励性绩效工资10%左右。(3)教育教学成果奖:约占全年奖励性绩效工资的5%。依据温州市南浦小学教育教学工作奖励办法(附件2)执行,每学期统计奖励一次。包括教育科研、教学成果、教学骨干、教学管理、评先评优、加班补贴等。2.月考核奖(约占奖励性绩效工资总额的55%):学校每月对教师的师德、劳动纪律、安全、考勤、岗位性质、工作量情况、附加绩效等进行考核。合格者按规定当月发放绩效
12、工资,反之酌情扣发。学校各责任部门成立考核评议小组,根据分工,实施检查、指导,发现问题提出建议,及时解决。月考核奖主要构成及考核办法:(1)超工作量奖:根据教师实际周课时,分科量定标准,按月发放。经测算,2009学年本校语文、数学、英语教师的标准周课时为14节,其他技能学科教师的标准周课时为16节,中层干部标准周课时为8节(技能学科10节),校级领导标准周课时为4节。超工作量月奖计算公式:(教师实际周课时-相应标准周课时)415元。另,依据温州市南浦小学教育教学工作奖励办法,担任三个班数学课的教师和担任两个班语文的教师,每月奖励100元,按月发放。(2)安全奖:每月100元,按月考核。依据温州
13、市南浦小学安全管理责任书(系列)实施考核,发生安全事故酌情扣发。(3)师德奖:每月100元,按月考核。依据中小学教师职业道德规范和市、区教育局有关师德规范要求实施考核,合格者全额发放,违反者扣发。(4)考勤奖:每月400元,按月考核。依据温州市南浦小学教职工请假制度实施考核(附件3)。(5)岗位责任奖:基础性绩效工资中未享受岗位津贴的副班主任每月奖励100元,教研大组长(含工会干部)每月100元,段长每月80元,备课组长每月50元。中层干部、正副班主任、段长、备课组长等岗位由学校依据温州市南浦小学教职工岗位职责按月实施考核,酌情扣发。校级领导的考核由教育局组织。校级领导、中层干部、正班主任的岗
14、位责任奖已经在基础性绩效工资中体现,故此处不再另行发放。(6)中餐管理奖:依据温州市南浦小学中餐管理津贴计算办法(附件4)按月发放。温州市南浦小学2009年11月温州市南浦小学教职工学年度履职考核方案为进一步完善教职工考核评价制度,充分调动广大教职工的工作积极性,引导、激励教职工认真履行岗位职责,不断提升实施素质教育的能力和水平,根据鹿城区教职工学年度履职考核办法(试行)等相关文件精神,结合本校实际,特制定本方案。一、考核对象全校在编在职教职工。二、基本原则1.坚持客观公正原则,坚持组织评鉴与群众评议相结合、学年度考核与平时考核相结合、定性与定量相结合。2.与师德考核相结合原则。师德考核作为学
15、年度履职考核的重要组成部分。师德考核不合格的,学年度履职考核直接确定为不称职。3.与教师聘任制相结合。学年度考核结果作为教师聘任的重要依据。4.与发展性教师评价相结合原则。学校依照南浦小学发展性教师评价方案,结合鹿城高(中、初)级教师履职考核表,开展平时考核管理和学年度履职考核管理,将其评价结果作为评定教师学年度履职考核等次的主要依据。5.坚持“考核与奖金挂钩,拉开档次,优职优酬,有利于调动积极性”原则。三、考核内容及标准1.师德考核:依据温州市中小学教师职业道德考核办法。2.业务考核:依据鹿城区教职工学年度履职考核办法四、考核等次和比例1.学年度履职考核结果分优职、称职、基本称职、不称职。考
16、核总分60分以下的为不称职;60分以上、70分以下的,确定为基本称职;70分以上的,原则上依据高分到低分差额评优原则确定为优职和称职等次。2.优职等次不得超过参加考核总人数的15%;各职称层次的优职比例一般不低于本档参考总人数的10%。3.校级领导干部的考核等次不计入学校教职工考核总比例。五、考核的组织及程序1.学年度履职考核由学校考核小组负责组织和具体实施。2.宣传动员:传达上级有关考核的文件精神,学习考核方案。3.个人自评:写出个人小结,并填写鹿城区教职工学年度履职考核表。4.民主测评:在校区范围内进行民主测评工作。5.组室评议:召开一定范围的组室评议会议,根据个人小结、民主测评结果,结合
17、发展性教师评价的平时考核结果,给出评议分。6.考核组评定:校考核小组认真了解被考核人的总体情况,严格把关。根据发展性教师评价量表得分排出名次,综合平时表现,评定考核最终等次。7.公示:学校将考核结果进行公示,公示时间为三天;若教师对考核结果有异议,可以向校考核小组提出复议。8.确认:考核小组将被考核人的考核等次结果以书面形式通知本人。9.上报教育局审定。六、考核结果的使用学校奖金一般分为学年度绩效考核奖和年终奖,全年奖金安排以学年度绩效考核奖为主,分别在学年度履职考核和年度考核后发放。1.学年度履职考核为优职、称职等次的:(1) 学年度履职考核为优职、称职等次的,发放学年度绩效考核奖;年度考核
18、以学年度履职考核为依据,确定为优秀、合格等次,按照有关规定晋升工资档次,发放本人当年12月份工资额的一次性奖金和年终奖。(2) 专业技术人员具有续聘的资格;在规定的任职年限中被确定为优职等次的,具有优先(优惠加分)晋升专业技术职务的资格。(3) 连续三年学年度考核被确定为称职及以上等次的,具有晋升职务的资格。连续2年被确定为优职等次的,具有优先晋升职务的资格。2.学年度履职考核为基本称职等次的:(1) 学年度履职考核为基本称职等次的,不发放学年度绩效考核奖;年度考核以学年度履职考核为依据,确定为基本合格等次,按照有关规定不得晋升工资档次,取消本人当年12月份工资额的一次性奖金和年终奖。(2)
19、第二学年度由学校给予36个月的告诫期,告诫期内由学校进行岗位强化教育,有明显改进的按原职务(称)等级继续聘任(用),无明显改进的延长告诫期,延长期一般不超过6个月,延长期仍表现不好的,可确定为不称职,并按规定进行相应的处理。3.学年度履职考核为不称职等次的:(1) 学年度履职考核为不称职等次的,不发放学年度绩效考核奖;年度考核以学年度履职考核为依据,确定为不合格等次,按照有关规定不得晋升工资档次,取消本人当年12月份工资额的一次性奖金和年终奖。(2) 连续两年学年度履职考核被确定为不称职等次的,根据不同情况,予以降职、调整工作、低聘或解聘。4.学年度履职考核结果的使用,与学校评选先进活动、开展
20、奖励表彰紧密结合。区级及以上全面先进须在上学年度履职考核为优职且工作实绩突出的人员中择优推荐。七、几类特殊人员的处理1.下列人员不参加学年度履职考核,不计算考核年限(1)非单位派出,但经组织同意外出学习超过半年的;(2)学年度内因病、事假累计超过半年的;(3)学年度内已办理退(离)休手续的;(4)正在接受组织立案审查或需纪律处分的;(5)经区教育局批准有特殊情况的。2.下列人员参加学年度履职考核,不确定等次,不计算考核年限(1)被判处有期徒刑宣告缓刑、管制、拘役或受劳动教养期满后,重新工作未满6个月的;(2)对德、能、勤、绩表现较差,在平时考核中不履行职务岗位职责的人员,学校应对其进行诫勉谈话
21、或予以告诫,告诫期限为36个月。学年度履职考核时如告诫期未满,暂缓确定考核等次。(3)对德、能、勤、绩表现较差,在学年度履职考核中难以确定等次的人员,可先予以告诫暂缓确定等次,告诫期限为36个月。告诫期满有明显改进的,可定为称职等次;仍表现不好的,定为基本称职或不称职。3.下列情况人员,考核处理办法是:(1)经教育局批准,同意长期病假的人员,不参加考核也不确定等次。(2)属于支教和交流任教的人员,在服务期内由任教学校负责考核。(3)凡男满55周岁、女满50周岁的专业技术人员,在认真履行岗位职责的前提下,学校可根据其实际表现,适当放宽考核标准和要求。(4)新录用在试用期内的人员,参加学年度考核,
22、只写评语,不确定等次,考核情况作为任职定级的依据;(5)中学高级教师(含“小中高”)转后勤岗位,学校结构工资或绩效工资予以适度下浮。(6)下列人员,不享受学年度绩效考核奖和年终奖:受党纪、行政处分期间的人员;学年度考核不称职或没有考核结果的人员;在编不在岗人员;其他规定应不享受的人员。八、学年度绩效考核奖和年终奖发放系数1.学年度绩效考核奖:2008学年度按照“考核得分20元”的标准发放;今后根据学校实际情况,由校务会集体讨论决定。2.年终奖:根据预算,年终奖人均总额为5000元,分两次发放。一次为学年度履职考核结束后,根据考核结果,发放一定数额的年终奖;另外一次为年度考核结束以后,参照学年度
23、考核结果,再发放另外一部分的年终奖;以学年度履职考核奖为主。优职(优秀)、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)等次年终奖金发放系数分别为1.2、1、0.8、0。在有利于调动教师工作积极性的前提下,学校有权根据实际情况浮动相应系数(浮动范围控制在0.1左右)。温州市南浦小学2009年1月温州市南浦小学发展性教师评价方案依据教育法和教师法有关教师的义务,权利,培训等条文的规定,贯彻教育部关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知和基础教育课程改革纲要等文件精神,探索教师评价的新体系和新模式,促进新课程改革深入发展,全面提高教师队伍的整体素质。结合我校教师实际,特制定发展性教师评价方
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