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一体化代维思路和计划.docx
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1、一、”一体化代维“思绪” 重要从如下几方面论述: 1.界面分工及要到达效果 一体化项目组织架构: 岗位职责岗位序号工作职责职责履行规定中心部门1针对维护地区kpi指标监控管理保证客户KPI指标考核2负责与甲方技术和业务工作联络、协调。保证业务合作顺畅3负责甲方各项工程详细工作安排与统筹。明确甲方所提规定实行方案,保证安排合理性4合理控制本部资金调配及管理,保证企业资金安全使用。严格控制整体资金使用5全面监督工程质量及保证员工人身安全工作。与安全员配合监管安全生产6及时总结工作状况向省企业有关部门及总经理汇报。准时输出多种计划反馈汇报,以及工作日志7准时完毕上级交办各项任务。按照优先级及时处理自
2、身任务1负责本部人员考勤及员工初聘考核工作。对地区内员工进行绩效考核2现场监督工程进度和处理突发事件发生,做好工程善后工作。对突发事件及时处理,做好善后工作3组织本部门员工进行业务安全学习和指导。配合安全员及时对员工进行安全生产指导4负责监督企业生产工具及文档资料搜集、完善和保管监督文档完整性维护站点 1熟悉综合维护和各项技术原则,纯熟掌握多种设备技术性能,并做好监督检查,保证线路维护质量和生产安全。熟悉全业务流程、有能力处理平常工作安排以及监管2制定年度维护工作计划,项目提议以及编制承接小型项目设计方案。经主管单位同意后,及时协助经理组织实行。可以指定小项目设计方案3组织编制维护使用图纸(含
3、电子版本),及时更新图纸。有较强计算机能力,保障多种图纸使用及更新4及时理解辖区内工作状况,协助指导巡线员、抢修员掌握好业务知识,干好本职工作。有计划地组织抢修员进行光缆技术练功活动,并及时予以技术评估。有能力指导各专业人员技术,并对人员技术能力做出客观评估5参与机线联络会议,参与分析研究线路维护工作中存在问题,提出整改措施。保障措施可实行性6每日例行检查理解工器具使用、消耗状况,及时上报中心技术更换构造,以备随时提供维护工作需要。可以应付设备简朴维修,以及对设备障碍初步定为7积极配合经理完毕各项工作,服从领导并完毕领导临时交办工作。可以与多厂家进行配合,及时完毕临时任务8为甲方企业树立良好诚
4、信服务形象,为甲方企业拓展市场。配合甲方进行多种宣传,维护企业形象与甲方形象巡检组1巡检员严格遵守安全操作规程等各项规章制度,保证各专业生产安全和维护质量。可以按照企业规章制度操作,是生产安全和维护质理执行者2制定维护、巡检作业计划,报技术主管同意后执行平常工作申请及执行3熟悉光缆线路路由、埋深、周围环境及线路设备状况,发现危及线路设备安全状况时,应努力设法排除并及时上报。能在巡检中发现隐患并上报处理4做好各专业保护宣传、对外联络和施工配合工作,保证线路、设备安全。通讯线路设备保护宣传5各专业巡检员做好光缆线路、基站设备、技术维护配合工作,积极配合参与障碍抢修。巡检配合故障抢修工作6各专业巡检
5、员严格按照维护周期和作业规定,做好基站巡检、塔杆、线路巡回、集团客户各项预检预修工作,保持线路、设备完好。严格按照维护周期做好平常各专业巡回工作。7做好光缆线路设备原始记录、变动登记和有关报表上报工作。做好光缆线路资料整顿工作。8按规定向维护中心汇报工作,必要时同步向当地甲方企业汇报。实行日报汇报制度9精心保管和合理使用工具、器材及联络工具,厉行节省。养成爱惜工具,自觉节省习惯。10积极参与业务培训、技术练功,努力提高维护技术水平。努力钻研业务知识,不停提高自身业务素养。11保持手机24小时开机,随时服从上级领导安排、调动。坚决服从领导安排、调动。抢修组1各专业抢修员负责辖区内线路、基站、塔杆
6、、集团客户等技术检测及应急抢修,认真遵守维护、安全操作规程等各项规章制度,保质保量及时完毕维护工作和抢修任务。各专业保证及时保质保量完毕应急抢修任务,并输出有关抢修记录。2抢修班实行24小时值班制,平常定期配合巡检,进行各专业设备检查、性能测试,熟悉设备分布状况。严格完毕自身值班任务,可以配合平常巡检需求以及,熟悉自身专业设备检查、测试以及分布状况。3发生障碍时,迅速组织查找障碍和判断障碍性质,并严格按照抢修时限和抢修流程,尽快采用措施恢复通信。对严重障碍和通信阻断,在障碍排除后应编写汇报、分析原因、总结经验教训,提出改善意见和防备措施。各专业抢修,需要有能力迅速判断障碍并暗示完毕抢修,保证通
7、信恢复。4根据维护作业计划参与设备定期测试和编写性能测试汇报、障碍原因分析、线路设备质量和其他工作汇报。严格遵照客户规定完毕抢修汇报及时输出。5熟悉、对地操作仪器仪表,爱惜器材,合理运用,节省使用,配合仓管员定期做好维护保养。可以对自身使用仪器仪表进行定期保养。6努力学习业务知识,常常性参与练功活动,以提高维护技术水平。参与企业内外培训,提高自身技能,通过技能提高甲方感知度资料组1严格遵守各项规章制度,保证资料保密性与完整性。保证维护资料保密与完整及对企业制度遵守。2负责往来文书(包括各类文献、函电、传真)登记、收发、存档以及公(私)邮件收发。准时输出多种文反馈汇报,以及工作邮件接受汇报。3负
8、责文书拟稿、审批、打印、分发和存档。负责各类协议档案以及其他资料搜集、整顿和登记、造册、保管。对文档存取工作认真负责。4纯熟掌握电脑知识,应用OA管理将文献资料、档案录入联网有较强计算机能力,保障多种资料及时更新。5熟悉维护工作规程,汇总多种表格、报表,每月准时向省企业上报有关材料。及时汇报工作状况,保证维护资料对性。6负责本中心财务部工作,管理流动资金,申请各项费用,并对费用凭据进行审核、登记,定期向省企业报销。熟悉财务工作有关手续及流程。7负责员工考勤工作,办理员工多种请假手续及招聘、离/退职等手续申报。熟悉人事工作有关手续及流程。8负责搜集合理化提议,做好精神文明和企业文化建设宣传报导工
9、作。对宣传工作有一定认识。9负责做好对外接待工作,热情貌,树立企业形象。树立良好企业形象,做好接待工作。10倡导一专多能,协助各部门开展营销公关工作。有一定客服交流经验。11完毕领导交办其他工作。及时完毕上级指派任务预算组1认真做好本职工作,根据施工图纸及实际施工工作量做出预(决)算,做到不漏算,不乱算;在需要时候及时打印。熟悉有关定额及结算措施2对各中心提交工程施工单中工作量和材料进行复核保证工作量精确性。3及时预算各中心申请工程备用金中施工费用理解各申请费用明细用途4配合工程部对所承接工程材料费及工程费进行记录;配合工程部对已经复查图纸,需要修改部分应及时改正、存档; 在需要时候及时打印。
10、5理解市场材料,做到预(决)算中材料单价符合最新市场价。及时更新价格6对工程资料进行保密,防止资料及企业内部文献外泄资料保密性重要性7定期对电子文档进行备份、存档,以备工程部随时调用保证资料完整性。综合组1精确地做好材料进出仓库帐务工作,严格执行油机管理。保证多种物资出入库资料完整性、真实性2严格按照材质验收规定做好材料验收工作。对出入库物资进行严格检查,保证物资安全完整3认真做好仓库月报、季报、材料平衡报表、拆旧报表对物资报表进行严格输入,保证报表精确4认真做好仓库材料分类摆放和保管工作。定期整顿仓库物资摆放。5认真做好仓库材料安全防备及仓库卫生工作。定期对仓库进行检查清点,并输出清单报表6
11、认真做好仓库发料工作,按先进先出原则收发,旧料根据实际状况合理运用。对废料处理需要经上级同意,确认物资与否物尽其用7认真做好废料管理工作。定期输出废料处理清单8认真做好材料使用监控工作,防止反复领料和材料挥霍。杜绝物料反复领用9认真做好重要仪器保管使用登记和抢修工具借收登记工作。宝贵物资,严格登记物资流向10有责任提出仓库管理合理提议。对仓库进行建设性提议,经上级审核通过后执行11认真配合各单位做好各项材料管理、保护和调配工作。对其他区域之间物资支援和调配积极配合12负责办理办公用品、用品领用登记和采购申请,做到节省使用,不挥霍。认真审核各部门办公耗材申请质检组1认真做好包区内维护质检和工程质
12、量检查监督,(每月到一线检查监督不得少于15天)及时对所辖中心、站进行技术指导。按照规定做好包区内维护质检和工程质量检查监督,以及及时对所辖中心、站进行技术指导。2审定包区内所有巡线员维护公里数。根据维护周期组织包区线路六个月、年终设备完好率检查。严格审核辖区内所有巡线员维护资料。严格执行完好率检查。3认真做好包区内巡检员、抢修员业务技术培训和月维护质量考核工作,并按规定期限上报人事部。严格执行考核工作,并及时上报人事部。4监督检查包区中心、站维护资料、上墙资料与否精确,与否按周期进行备用纤芯测试。新接受线路与否及时进行普查。严格监督包区中心、站维护资料、上墙资料精确性,按周期进行备用纤芯测试
13、。及时普查新接受线路。5监督检查包区中心维护月报表与否准时限上报甲方。巡线员维护工作日志、月计划与完毕表、巡回汇报单、挂揭巡回牌、试线记录等与否填写规范,按月搜集归档。严格监控维护月报表上报状况,以及监控对巡线员维护工作日志、月计划与完毕表、巡回汇报单、挂揭巡回牌、试线等记录与否填写规范,并及时搜集归档6跟踪维护整改、工程施工工期及质量。严格遵守整改规范,保证工程施工工期及质量。7质检包区每季度轮换一次。要认真交接原片区维护质检资料、存在问题。以书面形式认真做好交接手续。准时轮换区域,严格做好交接工作,并以书面形式提交。8遵守企业规章制度,积极参于企业维护技术管理,积极完毕领导所交办其他工作,
14、提合理化提议,使企业各项管理工作愈加规范充实。严格遵守规章制度,积极参于管理,完毕领导所交办其他工作,并提出合理化提议。1认真执行甲方安全生产方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及企业安全生产各项规章制度,在项目经理和企业安所有门领导下,对所管维护项目安全生产负管理责任。贯彻安全生产方针政策,对所管维护项目安全生产负管理责任。2办理安全监审和安全动工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际状况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实行制定安全文明施工管理、教育制度,对安全达标计划予以实行
15、3参与阶段性、季节性或不定期安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改告知书,并监督实行整改,准时验收。对施工现场进行安全检查,行使奖罚权,对事故隐患下达整改告知书并监督实行4检查评估安全用品和劳动保护用品与否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评估,提出安全整改意见和处理措施。参与安全事故调查、分析,督促防备措施贯彻;负责伤亡事故记录上报和参与事故调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”原则。提出安全整改意见和处理措施,严格执行“四不放过”原则5实行安全终止权,有权制止任何人违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任安全员要不停检查生
16、产每一种环节,不要出现疏漏之处,导致损失,影响企业或企业发展。实行安全终止权,检查生产每一种环节。 2.对应原则和制度建立及创新 3.详细实行方式“先试点,在推广” 资源融合 数据专业专用 (人员、车辆、仪表) 基站、机房、专用(人员、车辆、仪表) 融合公用 10%传播线路专用 (人员、车辆、仪表) 坚决贯彻代维项目“防止为主、抢修为辅”总原则,认真执行XX移动企业现提出综合代维优越管理思绪,进行资源整合,服务人才“一人多专”, 价优质高服务理念。(一)人员部分企业在甲方分企业至少设置一名专职项目经理,各县级维护区域设置一名专职维护项目负责人,负责县级维护区域各专业工作协调。各县级维护区域内配
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