万科房产职员手册万科职员手册.doc

万科职工手册2023版欢迎辞2王石致辞3公司介绍篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入职指引篇8第一章 入职程序8第二章 职场纪律10第三章 薪酬福利12第四章 学习与发展17第五章 绩效管理20第六章 奖励和处分21员工关系篇24第一章 劳动协议24第二章 员工关系与沟通25第三章 员工组织27第四章 员工健康与安全28职务行为篇30职工职务行为准则30附则33欢迎辞Hi！ 欢迎你加入万科，共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作快乐！ 万科过去的每一点成就，都有赖于万科职工的努力。万科明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。 现在，请随我们一起，走进万科 这本小册子，将向你陈述万科的价值观，介绍万科内部最基本的规章制度，讲解你在万科所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，快乐地开展工作。 手册内容合用于经万科公司股份有限公司人力资源部批准录用的所有职工，所称“公司”（或“万科”、“集团”）均指万科公司股份有限公司，涉及总部及所有下属公司。 假如你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。 万科公司股份有限公司 人力资源部 一月 王石致辞 作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。万科是一个富有抱负和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代公司发展道路上，万科扮演着重要的角色。创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充足拓展公司生存空间，创建并保持公司的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间，是职工最佳的职业平台。 公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到，但却是最宝贵的资产。公司为职工提供可连续发展的机会和空间，努力发明公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态自身就是获得成功的要素。 团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才干取得更大的成就。以公司共同目的和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为职工提供广阔的发展空间。公司提倡健康丰盛的人生，追求的价值观在于有爱好的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。我期待看到你在这和谐、抱负而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我衷心感谢。祝愿你在公司工作快乐。 万科公司股份有限公司 董事长：王石 一月公司介绍篇公司沿革u 1984年5月，公司以“深圳现代科教仪器展销中心”的名称诞生于深圳经济特区。u 1988年，公司完毕股份制改造，更名为“深圳万科公司股份有限公司”，1988年12月27日在深圳特区报刊登新中国成立以来第一份招股通函。同年，公司开始进入房地产领域。u1991年1月，万科股票在深圳证券交易所挂牌交易，股票代码“0002”。u1992年起，公司确立了以房地产为核心业务的发展战略，并将城市居民住宅作为主导开发方向。u1993年公司向境外发行B股，同年12月改用现名“万科公司股份有限公司”。u至2023年6月30日止，公司总资产94.73亿元，净资产42.85 亿元。u未来5年，公司将继续在以深圳和广州为中心的珠江三角洲地区、以上海为龙头的长江三角洲地区、以京津为核心的环渤海湾地区3大城市圈开发住宅，并将成都、武汉等腹地区域经济中心城市作为发展目的，进一步扩大集团在各地的市场份额，实现成为行业领跑者的目的。品牌之路u1992年开始，公司先后在上海、北京、天津、沈阳、深圳、成都等地推出大规模的居民住宅社区，形成“万科城市花园”系列品牌。u顺应新市镇住宅发展趋势，构造和谐和连续成长的新市镇，并注重住宅产业化发展，融入环保及高科技的含量，1998年起，公司又相继在深圳、沈阳、武汉、天津等地推出“花园新城”、“四季花城”系列，体现“面向新经济、关注普通人”的新住宅开发主张。u与此同时，各地万科物业管理公司秉承“全心全意全为您”的理念，创建了具有万科特色的物业管理模式。1996年万科物业在本行业内率先通过ISO9002第三方国际认证，成为万科公司品牌的重要组成部分。u 2023年，公司正式启动“建筑无限生活”品牌战略，品牌之路亦纳入专业化、规范化轨道。公司理念公司理念是我们必须坚持的事情，涉及：我们的宗旨建筑无限生活 我们的愿景成为中国房地产行业的领跑者 我们的核心价值观发明健康丰盛的人生 我们的宗旨：建筑无限生活对客户，意味着了解你的生活，发明一个展现自我的抱负空间。对投资者，意味着了解你的盼望，回报一份令人满意的抱负收益。对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的抱负平台。对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代公司的抱负形象。 我们的愿景：成为中国房地产行业领跑者为实现这个愿景，我们需要做到： 不断钻研专业技术，提高国人的居住水平 永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务 展现“追求完美”之人文精神，成为实现抱负生活的代表 快速稳健发展我们的业务，实现规模效应 提高效率，实现业内一流的赚钱水准 树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的公司 拥有业内最杰出的专业和管理人员，并为其提供最佳的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇 以诚信理性的经营行为树立优秀新兴公司的形象 为投资者提供抱负的回报 我们的核心价值观：发明健康丰盛的人生客户是我们永远的伙伴 人才是万科的资本 “阳光照亮的体制” 连续的增长和领跑发明健康丰盛的人生，意味着我们将连续提供超越客户盼望的产品和服务，让客户骄傲；意味着我们将连续提供超越投资者盼望的回报，让投资者满意；意味着我们将连续提供超越员工盼望的发展空间和报酬，让员工自豪。1. 客户是我们永远的伙伴 尊重客户，理解客户，连续提供超越客户盼望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和提倡的理念。 在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。 我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。 衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的限度。 与客户一起成长，让万科在投诉中完美。2.人才是万科的资本 热忱投入，杰出完毕本职工作的人是公司最宝贵的资源。 尊重人，为优秀的人才发明一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。 我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，提倡简朴而真诚的人际关系。 职业经理团队是万科人才理念的具体体现。连续培养专业化、富有激情和发明力的职业经理队伍，是万科创建和发展的一项重要使命。 我们提倡“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作自身应当可以给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。 学习是一种生活方式。3. “阳光照亮的体制”万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”。专业化+规范化+透明度=万科化。 规范、诚信、进取是万科的经营之道。我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。 反对任何形式的官僚主义。4.连续的增长和领跑 万科给自己的定位是，做中国房地产行业的领跑者。 通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的连续增长，是万科实现行业领跑、发明丰盛人生的唯一途径。 在新经济时代，万科要以大为小、灵活应变、锐意进取，永怀抱负与激情。连续超越自己的成绩，连续超越客户的盼望。入职指引篇 新丁报到，最怕不得其门而入。 了解入职程序，帮助你减少也许的慌乱，从容办理各项手续第一章 入职程序1. 报到1.1接到录用告知后，请在指定日期到录用单位人力资源部门报到，如因故不能按期前往，应与人力资源部门取得联系，另行拟定报到日期。1.2提供个人资料： 报到后，你需要向人力资源部门出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证明（结婚证）、计划生育证明（独生子女证或流动人口计划生育证明）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各4张）、与原单位解除劳动关系的证明文献、公司人力资源部门规定提供的其他资料，同时将个人社会保险缴纳情况、在公司指定银行开立的个人存折帐号告知人力资源部门。1.3 办理入职手续：（1） 领取考勤卡、工作牌、办公用品及其他相关资料；（2） 与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。1.4你的人事档案存放问题，请与所在单位人力资源部门同事商洽拟定。2. 试用2.1 入职引导人 试用期间，公司会为你指定入职引导人，帮助你接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，涉及：向你介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解你的本职工作内容和规定。此外，任何与工作有关的具体事务，如拟定办公位、设立电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等，你都可征询入职引导人。2.2 你应在报到后3日内完毕万科E学院（网址：外部网或http:/edu-szzb内部网）“新职工课堂”的学习及网络考试。2.3 接受脱产集中培训：人力资源部门会在试用期内安排你参与新职工集中培训。2.4 试用期内，假如你的确感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它因素而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，假如你的工作表现无法达成规定，公司也会终止对你的试用。2.5 试用期内连续缺勤达15个工作日或累计缺勤达20个工作日，公司将终止对你的试用。3.转正3.1 试用合格并完毕入职培训的所有内容（涉及万科E学院的“新职工课堂”学习及考试、脱产集中培训和在职培训），人力资源部门同事会适时提醒你填写、提交转正申请，执行转正审批流程。3.2 假如在试用期内缺勤5个工作日（含）以上，你的转正时间将会被顺延。 4.特别提醒 当你的个人信息有更改或补充时，请于一个月内向所在单位人力资源部门申报变更或声明，以保证与个人有关的各项权益：（1）姓名、身份证号码；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况及家庭成员状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）学历教育；（6）公司内的特殊（亲属）关系；（7）业务合作单位内的特殊（亲属）关系；（8）其他你认为有必要知会公司的个人信息。5.雷区 公司提倡正直诚实，并保存审查职工所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动协议，不给予任何经济补偿。在工作场合，遵守公司纪律，展现良好的职业风范会使你获得同事和客户的赞赏第二章 职场纪律1.职业礼仪1.1 职业形象（1）我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。（2）职工上班衣着基本分为：A、星期一至四 男职工着衬衫、西装、深色皮鞋（短袜），系领带；女职工着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙，着皮鞋。B、星期五 可着与工作场合相适应的轻便服装，但短裤、无袖装、超短裙不在此列。C、在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等长假期时，如需要将休息日与工作日进行调换以连续休假，导致休息日仍需上班的，可在放假前一个工作日，着与工作场合相适应的轻便服装，其余时间，按照非周末规定着装。D、所在单位、岗位另有着装规定的，按规定执行。（3）上班时间佩戴工作牌。1.2办公礼仪（1）使用电话注意语言简明；（2）代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达；（3）办公时间不擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；（4）不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行；（5）注意保持整洁的办公环境，不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟；（6）适时调整你的BP机、手机铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。1.3你的工作资料、个人物品、钞票等请妥善保存，以免丢失或损坏。其 其它规定详见所在单位有关办公管理制度。2.考勤制度2.1 公司实行每周工作5天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。各单位具体工作时间因所在地区不同而略有差异，也有执行特殊工时制的岗位，请留意所在单位的相关规定或征询入职引导人。2.2 上午上班前和下午下班后，均要刷（打）卡，因故不能刷（打）卡，须依所在单位的有关规定提交未刷（打）卡说明，具体请征询入职引导人或所在单位人力资源部门。2.3 职工请病（伤）假、事假须依所在单位相关规定履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。请病（伤）假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责人及人力资源部门，且应于病（伤）假后上班第一天内，向单位提供规定医疗机构出具的建议休息的有效证明。职工病（伤）假、事假的薪金计算方式详见薪酬与福利。2.4 工伤及工伤医疗期：职工因工负伤、患职业病、因工残废、因工死亡等工伤的认定须以授权诊断的医疗机构出具的正式证明文献和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据，工伤所需工伤医疗期也由职工工作所在地劳动鉴定委员会书面确认。工伤医疗期间职工待遇详见薪酬与福利。2.5 因公参与社会活动、赴外地出差，依所在单位相关规定履行审批程序并报人力资源部门备案，视为正常出勤。3.雷区3.1 代别人刷（打）卡，每次扣除双方薪金各50元，违纪三次以上除作上述处罚外，本年度薪金级别不予上调。3.2 迟到或早退5分钟以上，15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元。3.3 以下情况，一律视为旷工：（1）无端缺勤两小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；（2）请假未获批准即擅自不上班的（涉及续假未获批准）；（3）以虚假理由请假并获批准而不上班的。旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，局限性0.5个工作日以0.5个工作日计。3.4 对旷工的解决：（1）旷工期间劳动报酬不予发放，涉及岗位薪金、住房补贴及其他福利待遇；（2）每旷工0.5个工作日，自当月起薪金降0.5级，取消当季季度奖，年终奖视情节轻重予以部分或所有扣减；（3）连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪解决,公司将与之即时解除劳动协议，不给予任何经济补偿。4. 特别提醒你需要经常留意告示板和内部网上的信息，以及时获知必要信息，但切勿擅自张贴或更改。一分耕耘，一分收获 公司致力于为你提供富有竞争力的薪酬、周到且人性化的福利， 为你实现健康丰盛人生提供保障 第三章 薪酬福利（一）薪酬1. 1.薪酬理念 公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。1.1 市场化：在行业内保持富有竞争力的薪酬水平，与公司在各地的市场地位相一致。1.2 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格规定等方面的特性。1.3 成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职工的努力密切相关，公司发展的同时要让职工分享成功的果实。1.4 均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。1.5 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。1.6 薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职工不得公开或私下询问、议论其他职工的薪酬。2.薪酬构成2.1 职工钞票年收入涉及固定收入和浮动收入两部分。（1）固定收入=岗位薪金+住房补贴+双薪+过节费。A、岗位薪金：公司实行月薪制，岗位薪金是固定收入的重要组成。B、住房补贴：为职工解决住房问题提供钞票支持。C、双薪：上一年度所在单位经营正常的情况下，每年的1月份发放上一年度的双薪，基数为当月的岗位薪金。D、过节费：春节、中秋节各发放一次。（2）浮动收入以奖金体现，涉及季度奖、年终奖等。2.2 按政府规定，公司为职工购买社会保险，个人须承担的部分从每月薪金中扣除。2.3 个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。3.发薪日期和支付方式 公司按职工的实际工作天数支付薪金，付薪日为每月15日，支付上月11日至当月10日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金转入以职工个人名义开立的中国银行存折帐户内。4.薪金调整机制4.1年度调薪（1）公司每年上半年根据市场价值变化和个人业绩进行一次统一的薪金调整，具体时间、操作办法按集团人力资源部告知执行。（2）每年下半年进行一次补充性薪金调整，重要合用于上半年调薪以后转正的职工以及在中期业绩考核中表现优异的个别职工，作为对上半年调薪的补充。4.2 即时调薪（1）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。（2）转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行。4.3 职工薪金由集团人力资源部统一管理。5.特殊期间的薪金给付5.1 工伤医疗期内 工伤职工在工伤医疗期内停发薪金，改为按月发给工伤津贴。工伤津贴的基数为职工岗位薪金加住房补贴。工伤医疗期满停发工伤津贴。5.2 病（伤）假内（1）病（伤）假期间扣除福利补贴，具体依所在单位相关规定办理。（2）职工患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，根据国家有关规定享有3-24个月的医疗期。（3）连续病（伤）假或一年内累计病（伤）假不超过6个月的，按以下标准支付病（伤）假期薪金：A、司龄不满5年者，为本人岗位薪金和住房补贴的60%；B、司龄满5年不满2023者，为本人岗位薪金和住房补贴的70%；C、司龄满2023及2023以上者，为本人岗位薪金和住房补贴的80%。（4）连续病（伤）假或一年内累计病（伤）假在6个月以上的，停发病（伤）假期薪金，按下列标准给付救济费：A、司龄不满5年者，为本人岗位薪金和住房补贴的50%；B、司龄满5年及5年以上者，为本人岗位薪金和住房补贴的60%；（5）连续病（伤）假6个月及以上者，每第7个月起酌情下调薪金级别一次，每次下调幅度不超过5级，救济费随之调整，救济费不低于本地最低工资标准的120%，低于此限不予降薪；（6）医疗期内，救济费不得低于所在单位平均薪金（岗位薪金和住房补贴）的40%。5.3 事假 事假期间扣除岗位薪金和住房补贴，福利补贴的扣除依据所在单位有关规定执行。6.特别提醒 职工若属于从公司离职后重新进入公司的情况，其司龄将从最近一次进入公司起计。（二）福利1.休假1.1 国家法定节假日期间员工放假，涉及：元旦1天，春节3天，“五一”劳动节3天，“十一”国庆节3天。期间照常支付薪金。1.2 职工转正后可享受带薪假期，涉及：年休假、婚假、丧假、调动假、生育假。（1）年休假：职工自加入公司的次年1月1日起，即享有15个工作日的年休假。A、职工可根据工作安排并征得上司批准批准后取假。取假的一般原则如下：转正以后才干取假； 一次取假在5个工作日（含）以上的，需提前一个月申报休假计划，未提前申报者，上司可以拒绝此类休假请求； 年休假只在当年有效，不累计到下一年； 各一线公司总经理、总部部门总经理及以上人员的休假需报直接上司审批、集团总经理批准并报集团人力资源部备案，休假前应依公司有关规定发布休假知会； 具体假期审批规定依所在单位相关规定执行。B、计算方法：年休假取假按照工作日计算，最小取假单位为0.5个工作日，局限性0.5个工作日以0.5个工作日计，超过0.5个工作日局限性1个工作日以1个工作日计。可多次取假。C、凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假：一年内病（伤）、事假相加超过65天； 一年内休产假超过30天； 一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天；一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天。如在年休假后再请病（伤）假、事假超过上述规定期间的，则在下一年度取消年休假。D、公司每年向当年享有年休假的职工一次性发放300元年休假补贴，其余费用不再报销。E、职工在因病或非因公负伤请假时，如当年年休假尚有剩余，可按年休假取假审批流程从年休假中折抵，经公司批准后作为年休假解决。F、由公司安排出国考察，按实际考察天数的50%折抵个人当年年休假。实际考察天数的50%局限性半天算半天，超过半天局限性一天算为一天。（2）婚假：对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职工给予婚假7天，如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加10天假期。但职工必须在结婚注册日后6个月内一次性取假。（3）丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可取假5天。（4）调动假：异地办理行政和户口关系调动手续，可根据办理相关手续的实际需要取假，累计不超过5个工作日。（5）生育假A、女职工产假产假领独生子女证增长假期产假合计非晚育90天35天125天晚育105天35天140天注： 男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育； 产假以产前后休假累计。B、男职工护理假：10天（限在女方产假期间）。C、哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲天天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。D、计划生育假：职工必须遵守政府有关计划生育的规定，计划生育假按国家规定执行。E、如本地政府另有生育假规定的，可按天数多者取假。1.3 本款中对假期天数的计算除特别指明以工作日计算外，均以自然天连续计算。2.社会保险和住房公积金2.1 公司按本地政府规定为职工办理基本社会保险和住房公积金，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从职工薪金中扣除。基本社会保险具体涉及基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等项目。具体险种、缴交比例依各地社会保险政策不同而有所不同，可向所在单位人力资源部门征询。2.2 社会保险、住房公积金应由公司缴纳部分由职工所在单位承担。2.3 原则上，社会保险、住房公积金在职工户籍所在地缴交；对于户籍不在集团投资城市的职工，则在工作单位所在地缴交。假如职工对合用地有特殊规定，需另行向公司提出申请。2.4 购买基本医疗保险后，具体就医程序及与基本医疗保险有关的具体事务，请向所在单位人力资源部门征询。2.5 若本地未实行相应医疗保险，则实行医疗费用定额管理，由各地公司单列会计科目。具体就医规定等事宜请向所在单位人力资源部门征询。2.6 工伤医疗期的医疗等费用按照国家政策，由社会统筹的工伤医疗保险以及公司为员工购买的团队意外险承担。工伤医疗期满后有能力继续在原单位工作的，所在单位安排相适应的工作岗位。其他情况按照国家规定和公司有关政策办理。3. 商业保险 公司为职工购买商业保险，涉及：3.1 为所有职工统一购买团队意外险。3.2 在职工自愿的基础上为职工购买大病医疗保险，费用由公司和职工共同承担，同时公司可协助职工基于团队优惠办理家属大病医疗保险（仅涉及配偶、子女、职工本人父母）。3.3 详情请向所在单位人力资源部门征询。4. 贺仪与奠仪4.1贺仪（1）职工办理结婚登记手续后，如符合晚婚条件，请将结婚证于注册后一个月内呈报所在单位人力资源部门，所在单位将致新婚贺仪人民币300元整。（2）职工在子女出生后6个月内向所在单位人力资源部门出示独生子女证（初生双胞胎凭出生证明），所在单位将致贺仪人民币300元整。（3）职工如在子女入学后一个月内向所在单位人力资源部门出示入学告知，所在单位将为职工子女入读小学、初中、高中、中专致贺仪人民币300元整，为职工子女入读高等院校致贺仪人民币1000元整。4.2 奠仪 职工如在直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世后一个月内知会所在单位人力资源部门，所在单位将致奠仪人民币1000元整。5. 独生子女费5.1 职工自领取独生子女证并向所在单位人力资源部门出示之日起至子女满14周岁止，由所在单位每月给予保育费补贴人民币30元，独生子女医疗补贴人民币100元。初生双胞胎比照此待遇，只享受一份独生子女保育补贴与独生子女医疗补贴。5.2 夫妇同在公司的只能一方享受此待遇。6. 职工活动6.1 公司为保障职工的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。6.2 职工均有机会参与集团内每年定期或不定期举行的各项活动，例如集团、所在单位周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等。在万科，学习是一种生活方式 享受学习，享受生活 第四章 学习与发展 在万科，善用所有的学习资源，实现自我启发是自我提高与发展的重要途径之一。为此，你需要先了解可以获得的学习资源1. 学习资源1.1 资源提供者（1）在公司，每一位管理者都应当是教练、讲师。专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量，肩负着工作指导、培训推广的责任。（2）公司各级人力资源部门。（3）外部专家/学者/专门培训（教育）机构。1.2 资源形式（1） 专门课程：A、公司举办的内部培训课程；B、外部专门培训/教育机构举办的各类课程。（2）在职辅导：你的上司或资深同事会通过制定工作计划、分派工作、评价考核业绩、推动工作改善、帮助解决问题等途径在平常工作中对你进行培养、指导。（3）网上研修：公司将不断完善并推广E-LEARNING培训方式，你可以自主安排时间，运用网络学习平台研习各类课程。（4）双向交流：无论你在集团总部，还是一线公司，你都有也许被安排到集团内其他单位学习锻炼或实际参与工作0.5-6个月，以利你进一步系统了解集团、一线公司运作特点，学习、总结、提炼实际操作经验，从而加强集团范围内的交流，实现资源共享。（5）外出考察：为拓展视野、启发思绪，公司将组织管理人员、专业人士以及业绩优异的职工赴境内外考察。（6）公司的案例库、公司文化等无形资源亦是宝贵的学习资源。（7）参与不同形式的学习需依循具体规定，请查询集团或所在单位的相关规定。1.3 个人进修资助 职工个人运用假期或业余时间参与外部专门机构的上岗培训、职称及资格证书考试、攻读学位（历）等，可在顺利结业后向公司申请一定金额的进修资助。具体资助办法请查询个人进修资助规定。2. 学习（资源）管理2.1培训积分制度（1）职工参与各种培训并获得结业后，可向所在单位的人力资源部门申报积分，积分将作为职工在公司参与学习、培训的最全面记录。（2）职工的年度累计积分是职工薪金调整或职务晋升的参考依据。2.2 内部师资认证制度 公司致力于培养内部讲师，并建有相应激励机制。具体请查询师资管理规定。2.3 学习（资源）信息公布和查询（1） 人力资源部门将收集、整理并实时公布各类培训信息及培训积分，职工可以登录集团内部网站（万网景）查询或征询所在单位人力资源部门；（2） 知识管理是实现学习（资源）传承、共享的重要方式，每一个万科人都应当及时总结、乐于分享。3. 特别提醒：保护知识产权政策3.1 公司尊重和维护相关权利人的知识产权，你在分享学习资源的同时必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。3.2 公司网络学习平台上提供的各类课程及相关资料均为公司内部资料，只供本公司职工内部使用，不对外开放。（1）公司网络学习平台提供的所有音像课程及相关资料均注明出处及版权归属，未经权利人书面授权，任何人不得以复制、仿造、转载、摘编、散布等形式私自运用。（2）职工在使用内部网所有资料时，不得将其用于个人欣赏、学习、研究之外的任何用途，并尽到对外保密的义务。3.3 如无特殊约定，内部讲师讲述的课程公司拥有所有版权。3.4 如有职工违反上述规定，除自行对外承担法律责任外，公司还将酌情予以处分；给公司导致损失的，公司保存追偿的权利。4. 发展途径4.1你在公司的个人发展表现为你个人价值的提高，不仅意味着能力提高，还涉及：（1）以杰出的业绩和崇高的职业操守赢得良好的职业声誉；（2）以丰富的经历和杰出的专业水准获取更多的发展空间；.4.2 职业体系（1）公司关注职工的职业发展，鼓励职工在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。（2）公司可以向职工提供两种职业发展道路：A、专业系列道路，是指在某一个或几个相关的领域内，连续进一步的发展，追求专业技能的提高，以成为该领域内专家为目的。B、职务系列道路，是指通过协调、组织团队和团队成员工作，完毕团队工作目的，实现业绩的方式。4.3 晋升机制在出现职位空缺的前提下，符合下列条件的职工将有机会获得晋升和发展。A、积极积极，敬业诚信，具有良好的职业素质；B、不断学习，提高自己的能力，以发明出优秀的业绩；C、敏锐的察觉公司内外部环境的变化，并积极适应变化；D、获得同事的高度信任，和他们共同发明优秀成果；E、具有全局观念，了解公司的战略；F、符合职位的资质规定，并有愿望担任此项工作。4.4 内部流动（1）公司可以根据你的能力、工作表现和业务需要，在征求你个人意愿后，安排你在本单位乃至集团内进行流动，以更好地帮助你发挥潜质，提高职业发展的必要技能；（2）若你有在本单位内部流动的意愿，可向相关部门提出，由所在单位人力资源部门协调办理调动手续并最终确认；（3）若你有在集团内跨单位流动的意愿，可向相关单位或部门提出，依据公司关于调动办理的有关规定履行相应审批手续。相关手续完备后，由集团或区域中心人力资源部门统一发出内部调动告知函确认，请交接好工作后，依据告知函规定的报届时间到新岗位报到；（4）人力资源部门将及时公布集团内部职位空缺信息，你可以直接报名也可推荐外部人才，集团人力资源部及相关部门会负责具体协调工作；（5）具体请参阅公司调动管理的有关规定。5. 特别提醒公司不主张职工过于频繁地调换工作岗位：5.1 若你入司不满一年，或在一个岗位上工作不满一年，原则上公司不接受你的调动申请；5.2 公司录用的高校应届毕业生，原则上入司两年内不能申请内部调动；5.3 在申请调动成功一年之内，公司不再接受你的调动申请。公司推动建立高效、公平、赏罚分明的绩效文化， 重视提高职工的绩效，并给予公正的评价和公平的回报第五章 绩效管理1. 绩效管理的原则1.1 个人的绩效目的应与组织目的保持一致 公司目的会层层分解到个人，因此你的绩效目的和公司目的是一致的。你需要理解公司价值观和公司战略目的对个人工作的规定，制定与公司目的相一致的工作计划并加以贯彻。1.2 绩效管理也是对过程的管理 公司会不断地检查计划的执行并进行调整，因此也会不断地对你个人的绩效进行评价和反馈，通过对目的实现过程的管理帮助你改善个人绩效。1.3 绩效标准和岗位有关 绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效涉及成果和行为。你的个人工作绩效涉及你在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了你对公司的奉献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于你更好地适应公司的发展。1.4 绩效与回报有关 个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改善；亦也许面临降职、降薪或解除劳动协议的解决。1.5 绩效需要不断的改善 你需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的规定，在公司内充足展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。2. 绩效考核2.1 考核周期 各单位根据具体情况选择按月度或季度进行考核，年度考核由集团人力资源部统一安排。2.2 面谈制度 你的直接上司会和你进行面谈，共同填写考核评议书，对你的工作计划的执行贯彻情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。2.3 绩效考核结果由人力资源部门统一存档备查。2.4 具体考核办法请参阅公司有关规定。 公司坚持公平、公正、公开的原则，奖优惩劣， 建立并保持健康向上的公司风气第六章 奖励和处分1. 奖励1.1 如有下列情况，公司将予以奖励：（1）为公司的社会形象做出重大奉献者；（2）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；（3）对公司业务推动有重大奉献者；（4）个人业务、经营业绩完毕情况优秀者；（5）超额完毕工作任务者或完毕重要突击任务者；（6）遗留问题解决有重大突破者；（7）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；（8）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；（9）对突发事件、事故妥善解决者；妥善平息重大客户投诉事件者；